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关于一季度的工作总结 篇1
洛社镇一季度工作汇报材料 -工作报告范文
一、关于一季度经济运行情况分析 洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以强烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发，把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。2003年一季度全镇经济发展势头看好，具体表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入100600万元，比去年同期76786万元增长31%；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入4523万元，同比增长17.5%，地税收入2368.9万元，同比增长61.3%，一季度国地税收入合计6892万元，同比增长44.6%；三是个私经济迅猛发展，今年一季度新增个私企业56家，比去年同期增13家，其中个体工业27个，私营企业29个，注册资金为2213万元；四是规模经济作用凸现，对100家年销售500万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过80%，一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家，其中增幅超过100%的有20家；五是投入势头明显增强，据统计，全年超千万元投入项目共有19只，其中超5000万元的项目有8只，项目规划投资总额为85900万元。1-3月份，完成投入2.2亿元，比去年同期增长267%。 二、关于8只5000万元以上投入项目实施情况 全镇超千万元的投入项目共有19只，其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的重中之重，现分项目作简要汇报。 1、无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为5000万美元，去年已完成投资2000万美元，今年计划投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂，总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队，共8支队伍形成了千人大会战的场面，预计二期工程于今年7月份全面峻工，8月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达8亿元左右。 2、无锡裕力机械有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，现在土建工程正在全面展开，计划建造20000平方米厂房，投资1500万元人民币，其余为设备投资，预计今年四季度竣工投产。 3、无锡凯华创意科技有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，预计6月份开工建设。 4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资8000万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年2月份竣工，已批量生产。计划今年生产1万套汽车车架，新增销售1.2亿元。 5、洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资5000万元，目前已征土26.8亩，正在做土建的前期准备，计划4月份开工建设，厂房2 .5万平方米织机总量达1000台，年产坯布能力1500万米。 6、无锡联成钢业有限公司：投资5000万元，开发镀锌钢带，项目占地面积100亩，计划建造厂房10000平方米，6月份完成土建，8月份设备安装调试结束投入试生产，年生产能力镀锌带钢12万吨。 7、无锡双欢重工制造有限公司：投资600万美元折合5000万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变1200kvA，新建厂房30000平方米，4月份开工建设，7月份完成土建，8月份设备安装调试投入生产，年生产能力6000吨，新增销售5000万元，30%外销。 8、无锡市四达公司：技改投入5000万元，4月份正式生产。 三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况 （一）2003年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有14项，总投资为12217万元。A、其中正在实施的基础设施项目有8项，分别是：（1）新兴东路延伸（2）新苑路拓宽改造（3）盛巷新村建设（4）市民广场及地下停车场（5）自来水管线改造（6）洛社初中学生宿舍及教职商住楼（7）管道天然气（8）防汛水利工程（总投资800万元，预计在4月底基本竣工）。B、正在做项目开工前期准备的有3项，分别是：（1）洛藕路拓宽改造（2）洛杨西路（新建）（3）钱沈路拓宽改造。C、正在规划设计的有3项，分别是：（1）文体路（新建，新兴东路沟通312国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（2）洛社高级中学配套设施工程（3）锦绣园小区二期工程。 （二）惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项，总投资1670万元，分别是：（1）新区路新建段1200米；（2）新园路新建段1600米；（3）新雅路新建段1400米；（4）新兴东路延伸至新园路新建段1300米。 2003年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。 四、关于下阶段加大投入、加快发展的`打算与措施。 1、自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻十六大精神，把加大投入，加快发展作为执政为民的第一要务，进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标"保8争10"，经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成10亿元，为百亿经济强镇的跨越式发展打基础。并把10亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。 2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特别是对8只5000万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推进，作为投入的重中之重。 3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况，并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。 4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，迅速形成园区的集聚效应，进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。 5、为满足投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速发展，形成"东西联动"格局，在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的代理商--汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为2年，招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4月4日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。 6、制订2003年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上，按每十个百分点实行分级累进，在报酬上拉开档次，鼓励加快发展。 7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。 8、努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计，我镇现有全社会储蓄存款余额18.8亿元，其中个人储蓄余额接近13亿元，要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用，为个体私营企业小额、短期贷款，搞好服务，激励个私经济快速发展，积极扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。 洛社镇曾经创造过昔日的辉煌，但现在对照周边地区及兄弟乡镇的发展态势，对照区委区政府的工作要求，确实存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高，人民群众对加快基本实现现代化的期望值高，这"二高"构成了对我镇的工作压力和内在动力，我们决心发扬三股劲：拼劲、韧劲、盯劲，抓落实、抓进度、抓督查，扎扎实实地推进各项工作，为完成年度各项工作任务，为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。关于一季度的工作总结 篇2
农商行一季度工作总结
一季度已过，农商行的工作总结出炉了。作为这一重要时期的总结，既要对所取得的成绩进行肯定，也要对存在的问题进行梳理和改进。本文将详细、具体且生动地分析农商行一季度的工作情况。
一、业绩总结
农商行在一季度取得了令人振奋的成绩。首先，存款增长稳定。通过加大存款营销力度，积极引导客户入驻，我行的存款规模实现了良好的增长，尤其是公司和个人业务的增长较为明显。其次，贷款发展迅猛。通过优化贷款结构和创新贷款产品，农商行实现了贷款业务的快速发展，不仅帮助企业解决了融资难题，也促进了地方经济的发展。再次，非利息收入增加明显。除了传统的利息收入，农商行还通过信用卡、理财产品等多元化业务实现了非利息收入的稳步增长。最后，风险管控成效明显。农商行加大风险监测和防范，确保了不良贷款的控制在合理范围内，提高了资产质量和经营风险抵抗能力。
二、工作亮点
农商行一季度的工作中，有一些亮点值得称道。首先是科技应用创新。农商行积极整合互联网、大数据和人工智能等先进技术，推出了手机银行、智能柜员机等便民服务，提升了客户体验。其次是客户服务优化。农商行注重培训员工的服务意识和技能水平，提高了客户满意度，增加了客户忠诚度。再次是营销活动的创新。农商行通过开展各种有价值的营销活动，提高了产品知名度和市场份额，为引领市场赢得了先机。最后是支持实体经济。农商行积极扶持农民、小微企业和民营企业等实体经济，推出了一系列金融产品和服务，为实体经济的发展提供了有力支持。
三、存在问题
农商行一季度的工作虽然取得了不错的成绩，但也存在一些问题亟待解决。首先是业务结构有待调整。农商行在贷款业务中仍然过于依赖公司贷款，个人贷款增长不够稳定，需要进一步推动个人贷款的发展。其次是内控机制仍有不完善之处。农商行在内控审计、风险管理等方面需要加强，强化风险预警和风险控制，提高管理水平和效能。再次是员工队伍建设亟待改善。农商行需要加强人才培养和队伍建设，提高员工的业务素质和专业能力，以适应市场竞争的需求。最后是信息化建设有待加强。农商行需要加大对信息化建设的投入，提升信息系统的功能和可靠性，提高业务处理效率和安全性。
四、改进措施
为了进一步提高农商行的业务水平，我们提出以下改进措施。首先，加强产品创新。农商行需要面向市场需求推出更多种类的金融产品，提高产品的个性化和差异化。其次，优化客户服务。农商行需要加强客户关怀，提高服务质量，建立健全客户信息管理系统，实现客户全方位的服务。再次，加强人才培养。农商行需要加大对员工的培训力度，提高员工的综合素质和职业技能，提升团队的整体竞争力。最后，加强内控建设。农商行需要进一步完善内控制度和风险管理体系，加强对业务风险的监测和控制，提高风险防范和应对的能力。
综上所述，农商行一季度的工作总结表明，我们取得了显著的成绩，但也面临一些问题。通过总结经验和不足，我们将进一步改进工作，努力实现更好的业绩和发展。相信在全体员工的共同努力下，农商行一定能够取得更加辉煌的成就。
关于一季度的工作总结 篇3
2014年一季度工作报告
2014年被会集区教育体育局定位为“会集区教育质量提升年”。学校的工作目标是：突出一个“中”字，即注重教育教学；力求一个“真”字，即落实一切工作；做到一个“高”字，即提高教育质量和师生素质。幸福。学校围绕这一目标一直在努力，一季度以来的工作汇报如下：
1．学校日常管理
学校日常管理是学校工作的基石。在学校的日常管理中，只有优化流程，才能有优化的结果；只有套路到位、深化，才能实现突破和飞跃。在日常管理中，围绕“提高教学质量”的中心目标，认真贯彻“严、细、恒、实、爱”五字方针，推动形成良好的教学作风。学习和教学。
(1) 严格：
1.在逐步完善规章制度的基础上，严格执行规章制度。 本学期，我们修订了教职工量化考核积分方案、绩效工资支付方案，制定了年级组别考核方案。三个年级组和师分为四次量化考核，考核每月进行一次。为增强教职工的责任感和团队意识，调动全体教职工的积极性，形成共同管理的良好氛围。从首月落实情况看，学生违纪行为明显减少，教职工群体意识逐步增强。
2.严格要求学生行为规范，从严处理违纪行为。
开学以来，我们坚持严格排查学生长发、怪发、染发、烫发、女生穿超短裙、短短裤和男生的现象穿着奇怪的衣服。读书迟到、出门上课、跳墙、玩手机、抽烟、喝酒、打架、男女之间的性行为
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过往严肃处理其他不良行为，规范学生行为。行为习惯，促进良好校风的形成，彻底改变外界对学校管理“松、松、乱”的看法。开学以来，我们对学生的长发、奇发、奇装等进行了两次集中检查。目前，我们已经真正做到了男生不长发怪发，女生不戴首饰、不穿超短裙的现象。早上前，学生可以到达课堂阅读。周末返校很少迟到，在教室和宿舍用手机上网、玩游戏的现象得到了很好的控制。
（2）详情：
1。监管细致，制度有效。
一线教师实行弹性管理。上课来来去去，没有课。如果不加强监管，不需要讲课和科研，就很难保证正常上课。集体备课检查，每周一总结上课、辅导、集体备课和上课出勤情况，每周一公示，检查结果公开透明。教师上课迟到、早退、逃学，小组备课少见，教学管理有序。二线人员实现轮班管理，坚持使用考勤机进行签到、考勤，考核结果及时公布，迟到早退现象少见。教学处牵头，领导班子不定期参与教师作业批改和备课检查，及时打分，力求做到公平公正。
2.注重细节，让校园更美好
在学校里，细节是被忽略的，往往被隐藏在盲眼之中。灯是否亮，水是否热，楼梯是否滑，水电是否有隐患？一切细节都与师生的生活和学习息息相关。领导班子开展校园巡视活动，记录发现的问题、安全隐患和处理落实情况。 ，在每周的团队会议上总结。为师生营造良好的生活和学习环境。
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（三）常量：
持久化的流程管理，需要重复和重复。目前，我校的发展思路、目标、要求、措施等都比较明确，关键在于落实。在实施过程中，无论是学生、教师还是管理者，都有一段放松的时期。这是自然规律。为了遏制这种形象，我们将在每周一的例行行政会议上回顾前一周的工作。总结，按照行政日历上的安排，部署下周工作，发现问题及时整改。严格控制周活动，不定期在学生中开展集中盘点活动，强化学生纪律意识。通过重复和重复，促进了学校的工作。
(4)现实：
1.干部团团团结，扎扎实实做好工作
曲主任在2014年教育教学工作会议上强调，“做一寸胜于谈一尺”。开学以来，领导班子脚踏实地，各司其职，为学校工作尽职尽责。所有班主任几乎每天都在校园吃住，注意卫生和行为规范，想方设法提高学生的自觉学习意识。班主任可以听从学校的工作安排，认真参与听课、课评、集体备课，不分条件，无怨无悔地努力工作。是大家的共同努力，形成了今天的良好局面
2。齐心协力，相辅相成，一盘棋
在工作中我们提出“一点安排，九点落实”的工作要求。为认真落实各项任务，学校领导每天进行日常巡视，把“发现工作中的疏漏，安排负责人处理，落实到位”作为工作。格式化、督促，确保工作安排妥当、落实到位。
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(5)爱
在管理过程中，注重情感交流，培养师生'“家、学校”的情怀。这个学期，我们通过召开教师代表大会和学生代表座谈会，认真倾听师生的心声，收集意见和建议。换个角度看问题，想一想。换个角度解决问题，以爱捆绑人，以爱促人，让老师对学校有归属感，让学生对学校有宾至如归的感觉。
2.主要活动
2月24日第一轮公开课听评活动启动
2月27日组织高级三冲刺百日宣誓会
3月2日，重点检查学生外表
3月5日，学雷锋活动启动
马rch 7 3月11日，2014届音乐班毕业生汇报演出
3月14日，我校召开“第十届教职工第三次会议”代表大会
3月18日，协调购书中心来校开展“学园”送书活动
3月20-21日组织学校第一次月考，3月27日召开月考分析会.
3月27日，我校召开党的群众路线教育实践活动动员会
3月27日，召开学生代表座谈会
3月27日——28日，组织大二、大三学生开展古英汉文化大游行。 3月28日、29日，组织高三二试。
3月31日，“校长和老师们读书新书发布会”，分发了《做一个优秀快乐的教育家》一书" 致所有教师
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三．硬件建设及投资
1月投资1万元为新建多功能楼安装窗帘，投资1万元更换半板通投影机灯泡，投资5万元采购报告厅的桌椅，并投资1万元在报告厅安装音响设备。
至此，投资120万元的变压器设备安装工程已完成，即将实现送电。投资89万元的餐厅设备及新综合楼周边的美化工程已完成，变压器接入输电后即可投入使用。
四、有问题
1。由于当时的设计缺陷，该校两座教学楼和教师办公楼面积狭小，无法通水，长期年久失修。墙壁剥落，门窗破损严重，急需整修。
2.新建多功能楼投入使用后，现有旧综合楼急需改造。一楼餐厅将改造成图书馆和阅览室，解决我校现状问题。图书馆和阅览室没有问题； 二楼已改造成音乐教室；四楼的报告厅已经装修。
3.学生教室和宿舍没有空调，极大地影响了学生的学习和休息。学生教室和宿舍急需空调。
4.上级对我校教育经费投入严重不足，制约了学校的发展。 郑州市市立中学现行公费标准为每名学生每年1936元，郑州市第二十中现行标准为每名学生每年450元；我校没有专门的教师培训经费。由于经费不足，我校一般无法安排参加省外举办的所有教师培训。学校的基础设施也因缺乏资金而无法维持正常维护。
5.男生公寓楼，旧师生宿舍楼，年久失修，门窗、水管破损严重
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频繁爆裂，老化传播线路和紧急维修。
6.学校井深浅，水质不合格。打一口深井解决师生缺水问题刻不容缓。 学校锅炉房仍在使用燃煤锅炉烧水，急需改造，保护环境。
7.为发展体育专项，需要在足球场西侧建设运动员住宿训练楼。
V.下一节的重点工作
1.目前，我校已进入招生推广阶段。欢迎各位领导、同事莅临二十中指导，您一定会感受到我校整体面貌的变化。
2.继续扎实做好日常工作，克服“等、靠、要”的思想，树立正直的校风，认真落实各项管理制度，规范师生行为，提高教育和教学质量。
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关于一季度的工作总结 篇4
为了做好20xx年第一季度旅游行业安全生产工作，杜绝旅游安全事故发生，我局于20xx年1月、3月分别对全区旅游企业开展了“元旦、春节”两会期间、“三月三”“清明”节前安全生产大检查，现将如下。
一、制定，开展自纠。
1月23日，我局根据《xx区20xx年“元旦春节”、“两会”期间安全生产大检查方案》，结合我区实际情况制定《xx区旅游局20xx年春节、“两会”期间安全生产大检查方案》，督促旅游企业于4月中旬前完成自查自纠，切实做好隐患排查治理，严防事故发生。
二、做好春节、“两会”期间24小时值班。
为应对各种突发事故，确保春节、“两会”期间旅游投诉有人处理，特殊情况有人上报，旅游信息有人统计，我局已安排专人1月27日到2月2日24小时值班，并配备1名领导，确保24小时信息畅通。值班人员负责及时发布突变天气讯息，确保游客生命财产安全。
三、深入开展旅游安全大检查。
1月23日，我局联合消防大队、质监局、食药局、文体局对全区旅游企业开展安全生产检查，重点检查防火、防盗、防电方面的检查，期间发现4处安全隐患，并要求企业于1月底前完成整改；为了做好“三月三”“清明节”期间的安全生产工作，3月7日，邓小唐局长带队深入芙蓉沟山庄、天园采摘园、野人谷、金沙水等旅游景区、农家乐开展检查，重点检查景区临水路段的安全情况、复工前的安全培训情况等方面的工作，期间发现6处安全隐患，检查组要求各企业于4月中旬完成整改；3月13日，李副局长带队对峒中温泉景区、九龙潭景区、南城酒店、国正酒店、峒中小钓山庄等景区、酒店、农家乐开展检查，期间发现4处安全隐患，检查组要求各企业于4月中旬完成整改。
四、加大宣传力度，将安全生产工作落到实处。
在春节、“两会”期间，我局下发到各企业，要求企业悬挂节庆横幅和安全生产警示横幅，在营造喜庆气氛的同时，保持旅游从业人员和游客安全的'警惕性。同时，我局也通过官方微信公众平台，推送春节、“两会”期间旅游安全注意事项，在全区范围内营造良好的气氛。此外，为了将工作真正落到实处，我局专门下发通知给超大旅行社、东方旅行社、越之旅旅行社，禁止家旅行社租赁无牌无证、不法规范的车队，杜绝旅游车队超员和疲劳驾驶。
关于一季度的工作总结 篇5
一季度招商引资工作汇报7篇
一季度招商引资工作汇报篇1
我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导及上级相关部门的指导下，我镇不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，争取完成招商引资各项任务。现将20xx年第一季度招商引资活动汇报如下：
一、主动招商，充分调动各方积极性
我镇坚持走出去和请进来相结合的办法，把招商外出区域定在xx人务工较集中的珠江一带，从20xx年底开始先后外出招商2次，每次在外招商时间均在3天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了xx。
目前正在洽谈广州市特比克汽车配件有限公司，该公司坐落在广州花都，是一家集汽车刹车片、座椅等汽车配件的大型厂家。若能将该厂引进区产业园，借助华奥新能源汽车项目已落户产业园，两家企业将达到双赢的局面。该企业主也提出了他们的顾虑：如我区产业园的产业链配套还不够完善灵活，能否在他们的落户、建设、投产中发挥“一站式”的服务;相关的优惠政策没有形成文件颁布是否会造成政策难以落实到位;相关部门能否协调解决投资初期融资难的问题等。下一步我镇将与该企业保持密切联系，积极争取该企业落户我区。
二、重点跟踪对接在谈项目情况
华电光伏发电项目目前已和区政府签订投资意向书。租用良古村、李塘村、沙村共1000亩土地，目前xx市xx农业科技有限公司已和此三村村委签订租地协议，下一步该公司还要跟农户签订租地协议后,该公司再跟华电光伏有限公司签订合同。
三、已签约项目情况
目前已签约“春甜桔二号”标准生态果园建设项目。该项目落实中团村，计划今年投资2000万元，租地800亩，目前已跟农户签订420亩的租地协议，近期还陆续有群众跟公司签租地协议，已投资250万元，已种下6万株苗，正在布设滴管网。
四、工作中存在的困难
华电光伏发电项目用地所涉及的三个村有113亩为纠纷地，目前司法所正在调解处理纠纷中，调解进展顺利，但仍需一定的时间。
五、下一步工作计划
1、加强外出招商引资力度，加大xx招商引资环境的正面宣传，争取引进优质企业进驻，促进xx经济发展。
2、加强服务已落户企业，解决企业在发展过程中遇到的一些如用地困难、与群众纠纷等问题，帮助企业营造一个良好的投资环境。
一季度招商引资工作汇报篇2
今年以来，XX镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、跨越式发展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势。现将上半年项目建设进展情况汇报如下:
一、上半年项目建设概况
上半年全镇引进投资项目6个，合同利用资金xx500万元，实际到位资金7300万元。其中续建项目2个，当年到位资金2150万元;新建项目4个，到位资金3900万元;投资在3000万元以上的项目3个，实际到位资金3200万元。在谈项目和签约项目2个，计划投资5500万元。
1、恒兴2万吨片碱项目:上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐基础设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。
2、果脯糖浆项目:总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。
3、金立丰饲料项目:三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。
4、亿源肉制品项目:上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。
5、源诚皮业扩建项目:投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、干燥机等设备;总投资3000万元的扩建项目由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，项目合作在进一步洽谈之中。
6、宇鑫丝绸缫丝项目:总投资3500万元，项目选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。
二、上半年项目建设的特点
1、项目建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年计划3000万元的243%。
2、项目质量数量较高。今年投资3000万元以上的项目总数达到3个，是历年我镇大项目最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆项目已完成投资3200万元。
3、项目切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进项目时紧紧抓装农”字做文章，亿源肉制品项目以生猪为原料，果葡糖浆项目、金立丰饲料项目以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产项目以蚕茧为原料，这些企业的投入在发展工业的同时将会带动我镇农业产业化的发展;
4、项目绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染项目，重点发展农产品深加工的轻工业项目，今年引进的项目全部是环保无污染项目，而且科技含量高，市场前景好。
5、项目社会效益明显。5个重点项目建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。
三、主要做法
一是加强领导。成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。
二是定期督查。镇党委、政府成立了督促检查，定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。
三是做好服务。为了促使项目早开工、早建设、早投产，建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，并有经济办人员成立了项目建设服务小组，对项目的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的“瓶颈”问题，使企业以最快的速度投入生产。
四是创优环境。在搞好服务的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱项目建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。
五是为给项目建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办项目、技改项目与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。
四、存在问题
一是项目资金短缺。如: 等项目均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工有限公司等项目因资金短缺致使工程进展缓慢。
二是与投资方谈判未果。
三是有关部门手续办理缓慢，导致项目建设不能开工或投入生产。
五、下步主要开展以下工作:
1、加强项目储备，围绕我镇经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会发展实际，且能充分发挥我镇优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。
2、进一步加大XX优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解XX，让更多的投资者前来XX，共谋发展。
3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇发展思路的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。
一季度招商引资工作汇报篇3
xx年是"全县项目推进年"为了确保完县委、县政府下达的20xx年工作任务，现将xx镇招商引资工作汇报如下：
一、总体思路
围绕县委十二届五次全会提出的"三年倍增计划"我镇紧紧抓住建设国家级现代农业示范的工作主线，实施农业现代化，集镇城市化两大略，依托资源优势，开展生态招商农业招商。利用xx丰富农业资源优势，做好生态农业招商。加大外出招商力度，带着项目开展有目的、有重点的针对性招商引资活动。做好"产业大发展、环境大变样，设施大提升、商贸大繁荣、社会大和谐"五篇文章的原则，提升招商引资工作的针对性、实效性、专业性通过招商引资、选商、选资引进一批符合我镇经济发展的项目。
二、任务完成情况
1、出口创汇已完成800万美金，完成半年任务的70.5%.
2、实际利用外资还没突破零，正在努力。
3、现汇进资已突破零。
4、实际利用内资已完成1.7亿。占全年任务的53.1%。
5、小分队外出招商情况，镇党委书记袁军率有关部门去上海xx投资管理有限公司在xx投资项目xx生态城镇xx乡村度假休闲旅游综合体项目"进行考察。
6、有两个正在洽谈的项目，待招商局项目评审领导小组确定的项目。
(1)上海xx投资管理有限公司在xx投资的"xx生态城镇xx乡村度假休闲旅游综合体项目"。
(2)江西xx家具有限制造公司老厂房改造项目。
三、目前工作中遇到的困难和招商工作的建议。
xx镇系xx市现代农业科技示范园，为了加快xx镇现代农业示范园的建设和上级有关文件精神，xx不宜发展工业企业。按县委县政府下达我镇工业招商引资任务难以完成。三产及农业休闲项目符合我镇的实际发展情况。
四、"项目推进年"和县招商领导小组下达我镇的各项任务积极完成。
一季度招商引资工作汇报篇4
今年以来，某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求，认真落实某某市第五次党代会精神，解放思想，全面创新，围绕全市的转型跨越，采取了四项措施，旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作：
一、积极稳妥地主动服务，靠前服务，高效服务工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门，在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此，我们认真解放思想，变被动服务为主动服务，变最后许可把关为主动靠前介入，变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中，我们开展了急事急办、特事特办，上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式，做到了服务细致入微，办事公开高效，为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。
我们在窗口实行了“四办”。即：符合条件的马上办，对急需营业执照的加班办，对重点企业和项目跟踪办，对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前，全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日，在紧急情况下，我们急事急办，局领导和企业股工作人员带齐相关资料赴企业现场办公，及时为某公司办理了变更登记，使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。
我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项目、园区企业放宽准入条件，虽未取得法定前置审批文件，但符合市场主体登记其他条件企业的，先予办理登记注册，核发营业执照，经营范围核定为“XX项目筹建”。同时，对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为了给华农纳米科技办理营业执照，局领导和企业股负责人三次到省局协调核准名称事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局办理了名称核准，意味着全国500强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的，由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才决定将公司设在我市。7月5日，香港盈德气体集团有限公司代表到我局咨询企业登记相关事宜，在得到满意答复之后，该代表有感而发：某某非常好。
二、最大限度地实现工商数据资源共享
为有效为政府、投资者和社会公众提供决策参考，经过精心筹备，6月25日，我局开通了某某工商红盾网，有关企业的各种公共数据将很快与广大投资者实现资源共享。届时各类企业开、停、并、转以及重点行业、重点投资领域企业的发展动态等信息，将通过互联网与公众实现共享。希望从工商行政管理的角度为招商引资和项目建设工作提供支持。
三、不遗余力地打造民营企业发挥作用的坚强阵地广大民营企业是我市经济建设的生力军，既是招商引资的主体，也是项目建设的主体。我们政治上做后盾，政策上当参谋，用人上做伯乐，业务上当跑腿，努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地，不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目，做大做强。
我们采取参观学习的方式，“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察，并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界，解放思想，少走弯路，大步跨越。
我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路，积极当“红娘”，力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模，二是以资产为纽带实现资本联合上项目，三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手，希望有所收获。
四、千方百计地打造五个融资平台，服务企业做大做强我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台，采取上门走访调研等方式与企业交流沟通，耐心听取他们的建议和意见，了解其在生产经营上遇到的困难，最大限度帮助全市各类市场主体融到资，满足发展需要。今年以来共办理动产抵押登记19笔，股权质押登记1笔，为企业融资3、6亿元。当前，我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁，努力在年内支持组建1家小额贷款公司，搭建起民间资本投资的平台。
以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距，今后的工作中，我们将进一步解放思想，开拓创新，在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下，充分发挥“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，务实的作风，饱满的热情，勤勉履职，为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。
一季度招商引资工作汇报篇5
20XX年，乡按照县委、县政府的工作部署和要求，切实把招商引资工作作为“重之中首”来抓，坚持解放思想，不唯条件，强化措施，狠抓落实，取得了明显成绩，有力地推动了全乡经济的快速健康发展。
一、理清招商引资工作思路
乡饮乡面对招商引资工作的新特点、新趋势，首先理清工作思路，明确工作重点，即：突出六个转变，围绕八个产业，主攻三个区域，确定三个片区，协调东西两翼，加速经济发展。
乡饮乡围绕引进大项目、入园项目、外资项目的目标，明确立足引进苏、浙、沪产业转移项目，主攻对韩招商区域。确定了三个招商重点区域，一是烟台、青岛、威海为重点的对韩招商区域；江苏、浙江、上海为重点的长江三角洲招商区域；天津、北京为重点的北方招商区域。
在招商引资实践中，遍地开花、各自为战的局面不利于经济发展，通过重新梳理思路，以企业集中、资源集中及传统产业集中为方向，重点发展三个特色经济片区。一是以宁曲路沿线为中心建设木材加工、粉制品加工及农业生态旅游片区，现在已有天和木业、宗圣工贸、旭光木材、兖宁木业、金马木材等木材加工企业，并逐步形成常屯木材交易市场，以乡饮淀粉、圣庄淀粉、国华粉皮加工企业为主建设粉制品园区一处，以苏州三创农牧科技和泰安立体养殖项目为主，结合林网、渠网、路网规划，按照生态旅游、观光农业模式统筹建设，自觉接受曲阜世界文化名城辐射，逐步形成农业生态旅游业。二是以乡中心大街以北、中心路两侧为中心的劳动密集型和农业项目发展区，现在已有鑫元草业、波尔山羊种羊养殖场、圣地鞋业、海飞车辆、安康建筑、环宇精铸、圣乡面粉、育肥牛场以及三创科技管理中心等项目入区发展。三是以宁磁路南为中心的工业区，整合粘土资源，现在已发展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛钢球、圣达纺织、环泰饲料、圣乡酒厂等企业；并且接受宁阳县城辐射确定乡饮西部区域，现已发展上虞钢球、汽车配件、奥博尔制衣等企业，接受曲阜辐射确定发展东部区域，现已发展苏州三创科技养殖基地、蟋蟀市场等项目。通过努力逐步形成了南、北、中一条线、东西两翼共同发展的良好局面。
二、加大招商引资工作力度
一是主要领导亲自抓
乡党委、政府主要领导高度重视招商引资工作，坚持逢会必讲招商引资，说三句话必有一句牵扯招商引资，拿出三分之一的时间外出招商，拿出三分之一的时间参与招商引资，尤其是今年以来主要负责人把外出招商作为经常性工作，先后到北京、广州、上海、嘉兴、济南、泰安等地开展招商引资活动，搜集适合宁阳发展的招商引资信息，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。为引进鑫元草业项目，乡党委书记桑逢杰不辞辛苦多次到省畜牧办汇报论证项目建设的可行性，从而得到省畜牧办慕主任及山东鑫元草业有限公司的大力支持，山东鑫元草业发展有限公司决定投资6000万元建设颗粒饲料加工项目，现在项目投入正式生产，颗粒饲料产品供不应求，公司正计划扩建二期项目；乡长张茂盛和常务副乡长商涛抓住项目信息，多次赴上海、宁波、嘉兴、苏州等地开展招商引资活动，截至目前，苏、浙、沪等地反馈项目信息已有十多个达成初步合作意向。
二是专业队伍靠上抓
乡党委、政府高度重视招商引资工作，为进一步凸显招商引资，突出重中之重、重中之首，促使全乡招商引资工作再上新水平，经党委、政府研究决定，成立了10人的招商引资专业队伍，固定了专门的办公场所，购置了新办公桌椅，配备了微机、打印机、空调、数码相机等办公设备，并固定一辆桑塔纳为招商引资专用车。并在乡财政十分困难的情况下，预算14万元作为招商引资经费。招商引资专业队伍成立以来，取得明显成绩。常务副乡长兼招商办主任商涛引进北京客商投资建设的圣乡面粉、浙江客商投资建设的上虞钢球、曲阜客商投资建设的青瓦生产等项目；招商办副主任李龙引进永盛钢球、环宇精铸等项目；招商办副主任赵伟引进圣达纺织、圣庄淀粉等项目；招商办柳军利用朋友关系引进银海丝织以及曲阜客商投资建设的假发制造项目；同时招商办其他人员也分别引进劳保手套、旭光木材等项目，真正体现了专业招商队伍抓招商的优势。
三、加快招商引资工作速度
1、经常外出抓招商
在招商引资工作中，乡主要领导及专业招商人员发扬贫僧出海的精神，把外出招商作为经常性工作，对各村、各单位及外商反馈的投资信息作出快速反应，盯紧抓实，突击外出招商。先后到北京、广州、上海、苏州、杭州、宁波、嘉兴、青岛、济南、泰安等地开展招商引资活动。在招商过程中，有时遇到客商工作忙，没时间接洽，招商人员就蹲在客商门口等候，一个项目合作意向谈下来，有时要跑十几次，正是这种不怕苦、不怕累、不怕难的优良作风，深深打动了客商，有效地促进了招商引资工作的开展，并取得了明显的效果。按照招商区域，根据江苏、浙江、上海等长江三角洲区域老乡多、信息广的有利条件，在苏州设立了苏、浙、沪招商引资联络处，由两名招商专业人员长期开展招商引资活动，并聘请了苏州三创农牧科技有限公司严岳才总经理为招商顾问，通过广泛接触，先后与嘉兴市塑料制品厂达成投资塑料颗粒生产建设项目的意向；与桐乡市马老板洽谈，决定在宁阳建设织布生产项目的合作意向，进一步考察、接洽嘉兴外运公司陈运生先生计划建设的箱包生产项目；按照对韩招商的思路安排2名招商专业人员在青岛、烟台、威海开展招商引资活动，及时与企业及招商顾问进行联系，反馈项目信息。
2、对外宣传抓招商
为及时宣传推介招商引资工作，乡招商办采取上报信息、电视报导等多种形式，上报信息每周不低于2篇，截止目前累计上报信息46篇，其中宁阳通讯发表2篇，宁阳信息3篇，宁阳督查1篇，县招商委工作简报2篇。宁阳新闻报导5次。通过积极对外推介宣传，为乡饮引进项目、收集信息带来事半功倍的效果。同时，乡招商引资办公室制作了反映宁阳及乡饮经济发展的中韩文对照版8幅宣传挂图、印制了中英文对照的宣传指南、重点项目推介手册、招商引资联系手册等宣传资料，并且在全县率先建设了招商信息网，通过网络及时宣传推介宁阳及乡饮。通过网络反馈信息招商，取得明显效果，其中英国超凡公司投资建设的杨树种植项目、美国摩伊可公司投资建设的饲料加工项目、台湾客商投资建设的养殖项目、韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目、广州客商与环宇精铸厂合作生产精铸件出口等项目，都通过电子邮件及网上会话等形式在进一步接洽中。
3、拓展领域抓招商
11月9日－12日，鲁韩企业高新技术项目洽谈会在泰安举办，全省共有88家企业列入韩国项目对接表，其中泰安4家，乡饮乡就有3家企业被列为对接名单。抓住这次成本低、韩商来到家门口的有利时机，乡党政主要领导亲自带队，抓住机遇、精心准备，成功参加了这次项目洽谈会。洽谈会上，参会人员积极主动，发放宣传材料、光盘，推介企业、项目，先后与9家韩国企业进行了认真细致的会谈，经过努力，韩国客商与乡饮乡达成合作意向5个。特别是11日晚7点钟，参会人员成功邀请松元株式会社金熙大先生来乡饮考察，九点多钟，乡党委、政府主要领导打着手电、利用车灯陪同金先生实地考察了丰产林基地及木材市场，并采集了部分样品。金先生对乡饮的木材资源产生了浓厚的兴趣，对于项目建设、发展一直谈到凌晨2点钟。第二日早5点半，又驱车将他准时送到泰安东岳山庄。金先生被乡饮的投资环境、木材资源及人情化服务深深打动，表示回国后马上召开董事会，研究合作事宜。通过积极跟踪洽谈工作，现在韩国松元公司将于12月下旬反馈合作报告书，并邀请乡主要领导赴韩考察、对接项目，成进机械公司已将与圣地鞋业合作项目列入2005年1至2月考察计划，玉米秸秆饲料项目也正在积极洽谈中。乡饮乡招商办抓住这一机遇，加大对韩招商力度，一是对韩境内直接招商，主要聘请曹泰锡、金建良两位韩国朋友作为对韩招商顾问；二是对沿海韩资企业招商。聘请青岛汽车项目发展事业部总经理徐启明为对韩招商顾问。并在引进外资方面向日本、香港、台湾突破，目前已取得初步进展。
4、借助外力抓招商
乡饮乡借助曲阜世界文化名城建设，一些产业专业专业项目逐步外迁的有利时机，积极与曲阜企业、朋友接洽、联系。通过努力争取，取得明显成绩。现已接洽项目四个：一是肉食鹿养殖、加工项目。项目由曲阜马厂王建忠引荐韩国客商权赫范投资建设，于12月28日到乡饮考察，项目分二期完成，一期计划租金马村土地300亩，建设肉食鹿养殖场一处，二期建设肉食鹿加工生产厂一个，已达成初步合作意向。二是曲阜圣力饮品有限公司投资1000万元新上碳酸饮料厂一处，高卫经理于12月26日到乡饮进行考察，达成初步合作意向。三是曲阜纸箱生产项目。项目由曲阜客商孔令栋投资建设，项目计划总投资1500万元。孔老板已经到乡饮进行了实地考察，现已达成合作意向，计划春节前开工建设。四是曲阜板纸销售、加工项目。项目由曲阜苗孔的孔经理投资建设，计划总投资2000万元，一期工程利用闲置的原剧院先上板纸销售贸易项目，二期工程新上板纸加工生产线两条，现已达成初步合作意向。孔经理到乡饮考察后，对乡饮的投资环境和人情化服务与管理非常满意，决定春节过后项目马上开工建设。
四、巩固招商引资发展成果
跟踪服务落地项目
对落地在建项目实行分类管理、划片包保，每名副乡级领导干部和民营经济发展小组成员负责联系1-2个企业和5-10户个体大户，及时了解项目建设过程、企业生产经营中遇到的困难，定期组织人员进行座谈，听取他们的意见和要求，帮助他们解决困难、加快发展。引进的九州红木材加工厂、大地印刷、鑫元草业由于高压线路影响未能投产，我们及时协调县医院及供电局等部门，解决了高压线路问题，为企业投产赢得宝贵时间；圣地鞋业公司是个劳动密集型企业，由于工人短缺，不能扩大规模，乡招商办会同劳保站，给企业扩招工人120多名，并在劳务培训基地进行了专职培训，为企业发展提供保障，同时利用节假日给外商送去亲人般的温暖，如今年仲秋节，乡主要领导带领招商办人员分两组到外地客商进行走访、慰问和谈话，并安排招商办人员晚间分别陪同外商度过“团圆节”，使外商真正感受到人情化管理和服务。
盯紧落实签约项目
现已签定合作意向项目2个，其中苏州三创农牧科技开发有限公司投资建设的三创农牧科技示范园项目，计划总投资8400万元，乡招商引资办公室安排专人为其搞好项目建设的前期市场调查以及项目建设准备的物质购置工作，并带领客商参观附近县市区先进模式，并为其谏言献策，进一步坚定了客商投资热情，项目计划2005年1月开始开工建设；韩国昌达贸易公司投资建设的`育肥牛项目，项目总投资280万美元，该项目于10月份来乡饮进行了实地考察，乡主要领导为投资方韩国奶酪协会会长权五光先生介绍论证了该项目产业的可行性，权会长表示2005年初项目开工建设。
积极接洽在谈项目
现正在积极洽谈争取的项目23个，其中有韩国松元株式会社木材加工项目；韩国成进机械股份公司与圣地鞋业有限公司合作鞋底橡胶制品加工项目；韩国客商饲料、粉制品加工出口项目；韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目；美国摩伊可公司投资饲料加工项目；英国超凡公司林木种植项目；台湾客商投资建设养殖加工生产项目；深圳汇通公司投资建设项目；上海光兆有限公司投资林木种植项目；嘉兴客商陈运生投资建设箱包加工项目；宁波客商投资建设彩印项目；日照板纸和物流中心项目；济南娱乐城建设项目；泰安客商投资建设的立体养殖项目；新汶客商投资钢球加工项目；山东宝来利来养殖项目；泰安奶牛养殖项目；北京木浆造纸项目；山西机械加工项目；泰安客商投资商业楼开发；桐乡塑料颗粒生产项目；嘉兴饲料加工项目；南京房地产开发等项目。现在已有韩国松元公司、成进机械股份公司、美国摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投资建设的立体养殖项目、新汶客商投资钢球加工项目、山东宝来利来养殖等项目已来乡饮实地考察或确定了考察日期。
努力争取资金项目
在招商引资工作中，乡招商办把对上争取引进资金作为重要工作，按照乡党委、政府确定的“吃饭靠财政、发展靠项目、花钱靠争取”的思路，积极包装项目、跑资金。截至11月份全乡到位各类资金1369、4万元，其中无偿资金649、4万元，有偿资金340万元，项目企业争取贷款380万元。还有部分无偿资金已经申报、立项，正在积极努力争取中，各项资金的争取为缓解我乡财政困难起到积极作用。
经过全乡上下共同努力，2004年招商引资工作取得了显著成绩，新引进项目25个，签约项目2个，在谈项目23个。下一步工作中，乡饮乡始终坚持发展是硬道理，进一步加大招商引资工作力度，强化招商引资工作措施，努力发展乡饮经济，为壮大地方财力多做贡献。
一季度招商引资工作汇报篇6
xx市“攻坚20xx”行动动员部署暨20xx年百日攻坚行动总结会议精神，该局正通过采取多项措施，补齐招商引资工作短板，推动外资工作取得新成效。
大力推进全员招商。进一步加大招商引资工作力度，建立省市县三级联动招商机制，积极组织招商小分队参加专场招商活动、赴境外招商等，多渠道、多方式开展招商活动，建立联系渠道，发现投资线索。
积极开展产业链招商及服务业招商，试行委托第三方招商模式。科学分析我市产业链关键环节和缺失环节，结合世界500强、跨国公司在中国的布局情况，锁定目标外企，主动出击开展精准招商。通过政府购买服务，委托部分中介机构负责我市产业研究并开展外资招商活动。
完善项目动态管理机制。全面梳理重点外资项目，分批确定重点推进项目，实行跟踪项目责任制以及招商一线考察干部机制。重点推进沃尔玛山姆会员店项目、费森尤斯血液净化中心、澳洲原产地活体肉牛羊/冻品加工生产及全国分拨中心等项目，力争项目尽快落地。
加快推进签约外资项目落地。加大对“5·18”“9·8”“五个一批”项目等签约外资项目跟踪推进力度，重点落实签约项目履约率。每月定期召开实际利用外资调度分析会，督促各县(市)区抓好实际利用外资工作，确保全年目标任务完成。
一季度招商引资工作汇报篇7
20XX年工业园区在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“工业强县”发展战略，坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破，现将招商引资工作情况总结如下：
一、强化责任，注重宣传，加大招商引资力度我们成了以工业园区主任胡明森为组长的招商引资暨承接产业转移工作领导小组，领导小组下设办公室，由企业服务中心主任刘福天兼任办公室主任，专门负责招商引资暨承接产业转移日常工作，同时，工业园区领导把招商引资暨承接产业转移工作作为一项重要工作纳入了议事日程。每次工作安排会上都要强调和安排。
二、目标任务完成情况
20XX年度计划招商引资暨承接产业转移各类项目8个，引进国内外资金5.5亿元，截止12月底，实际引进项目6个，（其中包括：镁金、锐腾、兴铜、北大荒、宏和、和顺祥），合同引进资金3.8亿元，（其中包括：镁金、宏发、职校中心、涌德电子等增资项目），另5个续建项目到位资金2.1亿元，共有到位资金3.95亿元，同比增长44.3%。已竣工项目2个，合同引进资金1.3亿元，到位资金1.3亿元；在建项目3个，合同引进资金2.65亿元，到位资金2.65亿元；准备开工项目3个，合同引进资金2亿元。
三、主要作法
（一）明确责任和任务
一是根据江委办函[20XX]56号文件精神，制定了20XX年招商引资暨承接产业转移各类项目8个引进国内外资金5.5亿元工作目标。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立调度制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。
（二）调整思路创新方式
一是“走出去”招商。今年，工业园区领导胡明森、陈茂全等分别带队前往德阳、成都等地方走访考察工业园区招商引资暨承接产业转移工作经验。二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请重要客商来工业园区考察洽谈投资事宜。先后请四川宏发电声有限公司陈总、涌德电子3总、中江宏和制鞋有限公司卢总、中江县坤达电子厂于总等邀请他们总公司负责人来工业园区投资考察。三是“节会”招商。充分利用“第十一届中国西部国际博览会”、广泛的开展宣传开放中江工业园、展示开放中江工业园、推介开放中江工业园的宣传活动，发出中江工业园招商引资宣传册XX0多份，项目推介效果显著。四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，积极承接东部沿海地区和成都圈内工业产业转移。五是网络信息招商，在中江县工业园网站主页设置了招商网页，全面反映了中江县的优惠政策、招商动态、体现了中江县继光精神人文文化，色彩图片赏心悦目，科学合理便于查阅，用于网络招商。六是以商引商。全面加强与外商投资企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲和力增强外商老板增资扩股的信心。
(三)做好投资项目的服务
树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，园区安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。二是协助兴铜、锐腾、顺天商品砼二期、耀发二期、职校中心三期准备办理土地使用证资料和协调解决办理手续、生产经营中的矛盾。三是对涉及企业办证所需准备的资料及收费标准再次进行了清理，为企业制作了办证流程图。四是协助兴铜、锐腾、逢春、恒达灯具、颜氏机面等企业的建设手续办理。五是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台账，随时掌握项目进度。另一方面积极与各个职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。六是对即将开工项目进行加紧督促。七是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议；八是加投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
四、下一步工作计划
（一）进一步夯实了招商引资基础性工作。一是继续加大项目库建设，搞好项目的策划包装，为外商投资打好基础。二是加强对在谈项目的搜集整理，对各类在谈项目基本情况分析归类，从而增强招商引资的主动性、项目选择的科学性、政府招商的针对性。三是建立长期的招商联系机制。进一步做好项目跟踪引进，特别要注意探索新形势、拓展新渠道开展工作，如盯住珠三角和长三角企业的转移动态，尤其是重点转移企业，定向搜索信息，做到第一时间了解信息，第一时间采取行动，确保招商取得实效。
（二）进一步加强宣传发动，统一思想认识，积极借助网络、电视、报纸、广播等媒体，以让广大客商喜闻乐见的方式，广泛宣传地域的资源、环境、政策、人文等优势，通过举办客商联谊会、项目对接洽谈会等，增强对外宣传的力度、广度、全方位、宽领域宣传，营造良好的招商氛围，引领更多客商投资创业。
（三）进一步强化招商队伍建设，实施专业化引资战略。新形势下的招商引资对从事招商工作的人员提出了很高的要求。通过自己培养、多渠道引进、到沿海城县等方法，培养高层次的招商专业人才，建设一支熟悉国家政策、导向、了解本地经济、通晓涉外法律法规和经贸知识的稳定的招商专业队伍。
总之，20XX年按照年初制定的工作目标和思路取得了一定成绩，但与科学发展新中江及经济发展奋斗目标还有很大差距。我们将进一步转换观念，以更加科学的态度，更加明晰的思路突出抓好招商引资工作。
关于一季度的工作总结 篇6
一季度工作总结报告
一、工作汇报
在过去的这个季度中，我们部门依照年初设定的目标，紧密围绕公司战略规划，稳步推进各项工作。我们按照时间节点完成了关键项目的阶段性任务，其中包括客户拓展、产品研发和内部流程优化。在客户拓展方面，本季度共新增合作客户XX家，提升了市场份额。产品研发方面，成功推出两款新产品，并得到了市场的积极反馈。内部流程优化方面，通过引入新的管理系统，提高了工作效率。
团队在财务管理、人力资源管理和行政事务方面也取得了显著成绩。财务数据显示，一季度收入同比增长XX%，成本控制得当，利润符合预期。在人力资源管理方面，我们组织了多场培训活动，提升了员工的专业技能和团队凝聚力。行政事务方面，通过优化办公设备和工作环境，为员工营造了更加舒适的工作氛围。
二、工作亮点
1. 市场拓展创新：本季度在市场拓展方面，我们采用了一种创新的合作模式，与当地行业协会合作，通过资源共享和联合推广，快速扩大了市场份额。这一策略不仅提高了品牌知名度，还为未来的业务合作奠定了基础。
2. 产品研发团队建设：为了支持产品研发工作的快速发展，我们组建了一支跨部门的精英团队。通过引进外部专家进行指导，并加强内部培训，这支团队迅速提升了产品创新能力，缩短了新产品上市周期。
3. 内部管理流程优化：在内部管理流程上，我们引入了一套先进的项目管理软件。这套软件实现了项目进度、任务分配和资源调度的实时监控，大幅提升了工作效率和项目交付质量。
4. 员工培训与激励：一季度我们组织了多场针对不同岗位的培训活动，同时推出了一系列员工激励计划。这些举措不仅提升了员工的专业能力，还激发了员工的工作热情和创新精神。
三、工作借鉴与未来计划
在总结过往一季度工作的同时，我们深入学习了之前几个季度的优秀工作总结，从中汲取了宝贵的经验教训。我们认识到团队协作的重要性，以及如何在不同部门之间形成合力。对于市场变化的快速响应能力也是关键的成功因素之一。未来，我们将继续加强这方面的能力建设。
针对下一季度的工作计划，我们将从以下几个方面展开：一是继续推进市场拓展工作，目标是提升市场份额XX%；二是加大产品研发力度，计划推出至少X款新产品；三是进一步优化内部管理流程，目标是提高整体运营效率XX%；四是完善员工培训体系和激励机制，以促进员工的个人成长和团队凝聚力。
小编认为，一季度的工作虽然取得了一定的成绩，但我们还需要不断学习和进步。在接下来的时间里，我们将继续努力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
