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高速公路收费站工作总结 篇1
张家港东收费站2011年工作总结及2012年工作展望
2011年，在各级领导的正确指导下，收费站认真贯彻落实公司和管理层年度工作会议中心 本着公司全面实施“经营管理年品牌建设”为平台，以收费为中心，以安全畅通为目标，全员“学服务、学业务、促管理”为主线，认真贯彻落实科学发展观，各项工作取得长足发展，逐步实现收费管理精细化、安全管理常态化、文明服务规范化、整体素质全面提升、员工的业务能力和服务水平。为巩固成绩，继续开拓进取，现作如下工作报告和明年工作展望。
1.主要数据统计（截至11月23日）
1.总交通量（不包括ETC专用车道）车辆，包括出口车辆，客货比约为（客车、货车），进口车辆，客货比约为（客车、卡车）； ETC专用车道总通行车辆，包括出口车辆、入境车辆。
2.总通行费（不含ETC专线）元（含电子支付元）； ETC专线元。
3.收费站有卡；总共有打印的票。
4.合理投诉次；计费错误率、误判率；累计查处不符合绿色通道优惠的车辆；劝退危险品车辆；劝返
三辆超车。二、主要工作总结
（一）以征收工作为主线，加强收费管理，促进征收工作顺利开展
1。严格收费政策，规范收费行为。 收费站坚持以收费为主线，严格执行收费纪律。学习。另一方面，要求班组长定期组织班组成员对《员工手册》、相关制度职责和文件进行审核学习，使员工及时掌握收费操作和专项处理的新要求和变化。采取座谈会、个别谈话等方式，对有不良征兆的人员及时提醒和教育，增强纪律意识。总的来看，“不漏申请，应免申请”的原则，有效规范了收费操作流程，杜绝了工作中的盲目性和随意性。
2.突出检查考核，严格纪律。 内部审计评估是规范内部管理、严格纪律的有效手段。在工作中，我们着力加大现场审核、视频审核等力度，狠抓审核考核制度的落实。采取全天候现场和视频巡查方式，形成有计划、有实施的标准化巡查管理。加强票价、票据、专用车等检查，对检查中发现的问题及时指出。一年来，我们开展了30余次审计，查处违纪违纪人员30余人次，有效消除了各类宣传纪律问题，促使我们的征集工作制度化，标准化和程序化。
3.加强现场管理，做好防漏堵漏工作。 一是强调亭外值班，加强对值班人员的现场检查，随时了解收费站情况，防患于未然，并消除一切不利于征集工作的因素；对车型标准中可疑客车的核查，全年对不符合绿色通道优惠的车辆进行查处，对多辆客车进行了升级改造，有效避免了大笔经济损失；三是增加刷卡、换卡等规避收费行为。打击力度特别大，特别是在去年年底收费站全面配合清障、交警、路政，成功摧毁了一起有组织有预谋的破卡行为，加强了对车道拦截器使用的培训之后，完善相关应急措施。破卡行为。随后，对换卡行为进行了严厉打击。值班人员和现场人员更加警惕、冷静，配合交警和排查工作，有效遏制了一波卡车换卡潮，有效打击了相关收费逃逸事件。 ，防漏堵漏工作取得了良好的效果。
（2）以服务标准化为基础，实施文明创造，提升文明服务水平
1．以检查考核为抓手，确保文明服务规范化。 在加强业务建设的同时，车站部门始终狠抓文明服务，毫不松懈。将开展文明服务活动与提高业务技能相结合，坚持现场检查和视频检查，加强班组长现场监督指导，切实规范相关文明服务行为。 10月以来，通过车站和班子的动员，开始严格落实“暖在锡张”。标准收费站建立健全了相关检查考核制度，完善了相关账务记录。同时，车站部门加大了检查考核力度。督察人数达到100%，违规行为得到及时纠正。举止、文明语言、欢迎手势等，统一着装、持证上岗、接受监督，强调挂牌服务、唱歌、接待唱歌、微笑服务、文明服务，确保新标准顺利实施和收费站的整体服务。水平也得到了有效提升。
2.着力压制投诉，加强服务意识培养。 一是注重服务意识和个人素质的培养，把收费工作从“功能型”转变为“服务型”，上下班反复强调总结，做到这种服务意识逐渐成为全站的第一主流意识。工作中，要求班组长加强现场监督指导，及时发现并妥善处理现场特殊情况，要求收费人员坚持文明微笑服务，管理人员加强检查考核，妥善处理各类催收冲突等措施，有效控制投诉发生。 .同时，特别强调主动服务意识，提高便民服务水平。在过去的一年里，它为司机和乘客提供了开水、便利工具和小药。 .
3.以活动促创造，提高文明服务水平。 一是积极开展党群活动，以党八支部开展“争创一流、为党旗增光添彩”为平台，车站部制定了详细的政治学习制度，通过党员展示身份和担当，撰写书本心得体会，以党建引领班子建设，有效调动全员积极参与。
在西藏团总支部组织的“爱党爱国爱岗爱岗敬业”主题“5月4日征文电话”活动中，本站共征集有突出贡献的，其中1人被选为团长。参加比赛并获得一等奖。二是借机开展“文明服务月活动”，将开展文明服务活动与提高业务技能水平相结合，通过宣传、自查自纠、观摩学习、经验交流，检查考核，总结评价，填补空白。从其他方面入手，有效规范了相关工作纪律和文明服务标准，真正做到服务优质、秩序优良、环境优美。
（三）着力明确责任主体，加强安全管理，杜绝各类安全事故发生
1．实施安全教育，深化安全意识。 安全无小事，安全意识的培养尤为重要。为此，车站部门加大了安全教育学习的频率。车站部门每月例行召开两次安全教育会议。每个团队必须在课前和课后讨论安全问题。发布安全画报，组织观看安全影片，充分灌输我要安全的安全意识。 6月，收费站结合“安全生产月”活动，通过管理中心组织的消防演练和安全知识问答，极大地丰富了员工的安全知识和技能。先进的团队让安全意识深入人心。
2.细化安全工作，确保收集安全。 一是严格执行夜班现场、站区巡查和办公楼、宿舍楼夜锁制度，确保全体人员和公共财产安全。二是强调过境点的日常安全。工作期间，展台门必须锁好，不得擅自离开展台。班长和流动人员必须穿反光背心工作。晚上，要求班长在展台外坚持值守，增加巡视视野。 ，为现场充电工作提供了安全保障。三是坚持每班对所有收费设施设备进行全面检查，特别是遇到雷雨天气，合理安排车道及时关闭备用设备，确保各类设施设备处于良好技术状态，为征集工作提供有效保障。
3.做好安全排查，消除事故隐患。 为做好安全工作，防患于未然，积极排查消除各类安全隐患，加强办公楼、宿舍、配电室等重点部位排查，重点解决闲人穿越广场工作区的问题。如有问题，明确列出车站工作区域的重点安全防护时间段和重点部位。专人负责坚持日常巡查制度，加强消防安全巡查，及时检查更换过期的灭火器和损坏的消火栓，同时监督监督职责，积极分析发现安全隐患和漏洞，以便做好准备，防止一切安全事故的发生。
（4）立足团队，加强人员管理，打造高素质充电团队
1.注重思想教育，促进团队团结和谐。 一年来，我们普遍提倡员工知情、理性、解疑、自在的积极作用。在定期进行团队思想教育的基础上，交流学习，互相心心相印，加强沟通，加强团结，增加共识，使人团结一致，形成齐心协力的团队精神。同时，我们
利用业余时间组织团队成员学习各种业务知识，开展服务经验交流等活动，引导团队成员树立积极、健康、向上的精神面貌。人生观、世界观和价值观。为充分调动员工积极性，在团队中开展“三讲三比”活动，就是讲诚信，看谁的综合素质高，谁的橱窗形象好；相比服务，看谁的言行规范，服务效果好；敬业，看谁工作扎实，工作热情高；比较技能，看谁的工作效率高，业务能力强；专注于责任，看谁的责任心强，工作更靠谱；比奉献，看谁自觉性高，奉献意识强。团队中形成了“比”、“学”、“追”、“超越”的良好风尚，团队成员在考核、追赶中进一步促进了团队的团结和进步。
2.注重技能培训，促进工作质量提升。 结合收费站都是新员工，车流量比较明显，车站部门一直非常重视业务技能的培训。一是坚持理论联系实际的学习模式，要求课前课后反复学习讨论，认真做好学习记录，总结每节课的操作、特殊情况等问题，然后到月办讨论集体讨论和解决的会议，以及团队成员的专业技能。取得了稳步提高，各种工作失误得到有效控制。二是以管理中心组织的年度轮训和充电速度测试为契机。以促学活动的形式，对理论知识进行分班、组的反复梳理，有针对性地进行点钞、点卡的统一培训。制定了一套“稳、准、快”充电操作的标准化操作方法，在轮训后期组织的考试中大家都达标了，取得了很好的助学效果.
3.专注于业务管理，减少工作失误。 一是加强对钱票卡的检查管理，确保钱票卡流通畅通无误。二是确保账簿“日月清零、账??簿干净、账实相符”，并做好班前、班后会议记录、安全台账、记录每月定期检查现场班次。 >
当存在问题时，需要团队及时解决和改进。通过跟踪贯彻车站部门各项规定和要求，确保各项工作落到实处。三是切实减少各类收费差错，切实提升全体收费员业务水平，每月汇总公示车辆数、收单数、全员差错情况，要求收费人员许多错误分析错误原因并写下整改。措施从源头上找原因，??规范相关操作规范，有效减少各类工作失误。
4.注重内部管理，推进“五型”团队建设。 我们以打造“五型”团队为目标，以精细化、规范化管理为抓手，不断完善团队管理机制，夯实团队管理基础，提升团队学习、执行、实践能力.一是加强安全生产教育，提高班组成员自觉抵制“三违”行为的能力；加强团队应知懂的技能培训，提高业务能力；严格管理团队文明服务规范化管理，提升整体服务水平；团队管理和建设中最重要的一点是团队负责人的综合素质和领导能力。 ，批评方法，注重活动的实际效果，以人情做事，以风格做事”。同时，班长是充电现场的第一负责人，业务能力尤为重要。管理中的各种特殊情况和问题，交流意见，探讨解决办法，不断提高班长的业务能力和管理沟通能力，全力打造一支能打硬仗、带路的班长队伍，在为实现科学、规范、高效的管理奠定了坚实的基础。
（五）以制度建设为突破口，做好日常管理，确保各项工作有序开展1．建立健全相关制度，深化管人制度。根据收费站实际情况，制定《宿舍管理规定》、《收费站移动责任》、《食堂管理规定》、《收费站钱包配送管理规定》、《活动室管理规定》等各项规章制度”得到了补充和改进。全站工作人员认真学习相关工作制度，明确责任，落实精细化管理制度，进一步明确什么可以做，什么不能做，什么必须做，什么绝对禁止。同时，通过加大对日常工作的检查和监督，将各种违纪行为消灭在萌芽状态，用严纪律、公正考核促进全站管理规范化、科学化、制度化。
2.加强宿舍管理，确保健康的生活环境。 基于三班倒的实际，确保员工有充足、正常的休息一直是我们后勤工作的重点之一。通过严格执行宿舍相关管理规定，任何时候都禁止大声喧哗，禁止外人随意进入，确保一个安静、舒适的休息环境。同时，车站部门成立了以行政管理员为首的生活管理小组，调动员工的主观能动性，突出自我生活管理，负责日常家政检查、维修生活设施、水电管理等工作。 ，切实巩固后勤保障工作。
3.加强环境建设，营造优美环境。 为达到“服务优、秩序优、环境优美”的标准，车站部门始终高度重视环境建设，从丰富各项后勤行政管理制度入手，着力加强环境建设，狠抓卫生保洁，对食堂、工地等重点部位加大保洁巡查力度，严格划分承包区域，做到责任到班，保洁不留死角结束，确保良好的站外观。同时，配合相关活动和设施的安排，保障站内基本生活设施，积极组织和参与公司的捐赠活动，努力丰富员工的业余生活。总体上，已经形成了健康和谐的快乐工作、快乐生活的环境。
4.落实信息报告责任制。 为实现宣传信息工作的制度化、规范化，真正发挥发布上级信息、上报下级信息、促进内部信息化的作用，车站部门建立了专职信息人员信息上报制度和公示责任制，站务部信息由行政管理员负责。组长是组信息组长，收集过去一年的各种信息，有效发挥信息工作为服务站部门决策提供参考依据，塑造站区形象，促进收集管理、安全管理、物流管理。中的积极作用。
三、明年工作展望
一年来，虽然各项工作稳步推进，取得了一定成绩，但也有还存在很多困难和不足。一是管理力度有待进一步加强，管理措施有待进一步完善和深化。二是车站建设时间短，后勤保障措施不多，投资不多，改善不大。需要进一步深化，确保良好的收藏和生活环境。三是打造优质服务，营造安全收费环境，保障收费站畅通。在保持现有良好状态的前提下，今后我们将以务实、务实的态度和工作作风，以建设张家港东高品质收费站为己任，继续积极、踏实工作。基于此，我们制定了主要工作如下：
1．继续做好文明优质服务建设。 深化文明服务内涵，推进文明优质服务建设。文明优质服务建设 高层次人员文明服务意识，持续督促员工严格执行文明服务标准化规则有关规定，做好文明服务日常检查考核工作，妥善处理各种查询。一是继续开展文明服务月等活动，定期总结分析现状，树立、推广、学习先进典型，进一步规范员工服务行为；二是根据驾乘人员的实际需要，不断完善便民服务措施，深化便民服务工作；三是特案办案工作程序化、规范化，使各类问询得到满意答复，各类投诉得到妥善处理，文明服务投诉一律杜绝。 2.坚持深入学习业务技能。坚持“不漏应，应免应”的原则，坚持深入学习业务技能。收费政策，努力完成上级交办的各项任务。一是通过年度轮岗培训、岗位培训、竞赛等形式的培训，强化员工的工作意识和服务意识，提高员工的工作责任感，促进整体业务能力的提升； 、操作规范、特殊情况处理等系统化学习工作，使理论学习制度化、学习内容系统化、学习形式多样化、学习程序规范化、定期撰写学习心得和组织相关业务交流和考试，有效提高综合费用技能。 3.加强团队建设。一是进一步加强员工职业道德教育，加强团队建设。法律法规教育、基础文化教育，提高劳动力整体综合素质；二是通过对管理人员和班组长的培训和学习，提高班组长处理特殊情况的能力和管理水平；三是通过培育先进典型，带动、激发全体员工的积极性；四是通过组织开展丰富多彩的文体活动和社会公益活动，增强员工的团队意识、主人翁意识和社会责任感。 4.加强征收环境建设，提高安全性。一是加强人员安全。加强征收环境建设，提高安全保障。工作。每月两次对班组进行安全教育，坚持每月召开车站安全会议和司机安全驾驶会议，把人身安全放在首位；二是全面做好安全收缴工作。继续强化安全意识，组织口岸防抢、防火等应急演练，提高管理人员处理突发事件的能力，确保征地工作安全。通过加强员工职业道德教育，不断改进和拓宽检查手段和手段，加强日常检查监督，及时维护相关设施设备，做好重点时段的检查制度管理，过境点和人员。 5.加强队伍建设。通过组织各类生产经营比赛，完善队伍，加强队伍建设。提高成员素质，增强集体荣誉感，促进团队管理水平的提高，通过丰富团队的集体活动，提高团队凝聚力。一是完善和完善管理制度和基础台账，促进各项工作的流程化、规范化、制度化、科学化；二是完善考核机制，加强检查考核，确保各项工作措施有效。三是通过开展团队间的比拼和考核，推动团队建设迈上新台阶。张家港东收费站2011年11月23日12日
高速公路收费站工作总结 篇2
区环境经过这一个多月全站员工的努力下变得整洁优美，后勤管理井然有序，安全工作扎实有效，职工队伍思想稳定，回顾这个月的工作，我们主要是做了以下几方面工作：
一、加强收费管理工作
(一)在’十一“黄金周期间，我站充分考虑到国庆期间车流量较平日会大幅增加的特殊情况，在节前即组织全站职工召开专题会议，明确分工，责任到人，认真落实管理处关于国庆期间小型客车免费通行的有关通知。我站收费员有23人，在国庆期间收费车道实行“三出一入”措施，免费专用通道实行不发卡抬杆放行管理方式，确保车辆快速通行，以保障高速公路畅通。节日期间，坪石西站共免费放行7座及以下小型客车28927辆，完成通行费收入22.3万元。这期间未发生一起操作失误及投诉事件。
(二)在加强“保畅通“工作，我站进行了一次车辆分流演练和召开了3次站务会议。为了提高收费站处理突发事件的速度、能力、和协调水平，保证应急预案达到实战要求，x月3日我站进行了一次车辆分流演练;x月6日进行了第一次站务会议，针对国庆期间的一些细节工作，对国庆期间遇到的一些问题的总结与分析，为即将结束国庆免费安排相应的工作;x月13日举行了第二次站务会议，主要工作是对征收次票会出现的一些问题进行预备相对应的解决措施;x月23日进行了第三次的站务会议，针对收费班出现的问题进行反馈和总结。
(三)在业务学习方面，我站全站员工进行了2次员工业务培训，班组形式每个星期一次。我们在面对车流量逐步增大、收费人员相对较少、年轻收费员居多、收费经验不足等诸多困难，我们采取多种形式，用主动的姿态精心组织各种业务技能培训，提升队伍素质。x月11日进行了一个对收取次票的一个业务培训，x月19日进行了对广东省高速路径图和广乐高速路径图的一个培训学习。为保畅通工作打下坚实的业务基础。(附图:
(四)高效开展堵漏征收工作，坚决打击一切违规逃费车辆。我站普遍的逃费方式为闯关车、冲卡车、冲磅刹磅等，逃费车辆多数为车牌号是湘L的车辆。这个月发生的逃费事件冲卡车9辆、一个星期总结冲磅刹磅车辆日均出现85辆。(附图:
(五)充分发挥监督稽查工作，本月我站进行了初步稽查工作。健全稽查制度，加大内部稽查力度，严格控制漏征率，提高实征率，彻底杜绝收费人员违规违纪行为。
(六)加强文明服务。做了文明服务培训并要求收费班员坚持使用文明用语、文明手势，积极为司乘人员排忧解难，不断提高职工开展文明服务工作的热情。
二、加强安全管理工作
为给广大员工创造一个安全的站区环境，确保员工的财物、人身安全。贯彻“预防为主、安全第一”的准则，做好安全预防工作;
(一)加强中、夜班巡逻，巡逻是指收费班晚班人员上班期间定时到站区巡逻。检查站区内安全防范措施落实情况，以及通过不定时巡视，起到一定的威慑作用，以保证站区安全。巡逻时间规定：起每隔40分钟到生活区、办公区、厨房、宿舍楼巡逻一次，并与保安亭值班人员会合。
(二)x月27日进行了站内消防检查，我站安全领导小组进行了一系列消防安全专项检查行动，在全面检查的基础上，安全小组成员对收费车道、职工食堂、发电机房、宿舍楼走廊、办公楼走廊等重点关键部位的消防器材进行了逐一检查，排除安全隐患。
三、加强后勤管理工作
(一)国庆期间我站安排电工进行了一次机电设备的全面维护、保养和检查，确保机电设备处于完好的工作状态。对收费站重点部位，收费亭、收费车道、发电机房、票管室等进行了安全自查，及时排除安全隐患，为保畅工作做好基础支持。
(二)做到基本每星期检查内务卫生和站区卫生，并评选了优秀宿舍，对于不合格的宿舍也进行了适当的通报处罚。这大大提高了员工对于内务卫生的积极性。营造出良好的站区站貌。
(三)为完善我站区生活，娱乐设施建设，营造良好的工作与生活环境，x月23日我站进行了房建的调查和上报。对一些基础设施的损坏进行了一系列的维修工作。
(四)x月27日我站举行了对患病同事邵坚的一个爱心捐款仪式。爱心捐款活动在短短的时间内得到了全体员工的大力支持，大家纷纷为患病的同事伸出了爱的双手。捐款人员共37人，我站共募的善款共1680元。
(五)x月29日站成立膳食委员会管理小组、会议对食堂卫生饭菜质量进行讨论，努力提高饭菜的花样、质量。对食堂费用实行透明公开，接受员工的监督，创造良好的就餐环境。
(六)站区还有多处地方正在施工，已派电工人员进行对施工人员的一个监督和协助，发现问题进行上报。尽快地完善站区施工建设。
四、下个月工作计划
(一)做好员工日常业务学习工作，不断提高员工业务技能水平。每个星期以班组为单位进行业务学习。
(二)进行文明五要素的一个培训，将进一步开展文明服务量化考核工作，把文明服务量化、细化，进一步完善服务体系。
(三)召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态，促进管理;
(四)进一步加强后勤的管理和监督，切实关心员工的生活。
(五)加强收费现场管理，继续保畅通工作放在首位。
(六)对未完善的施工工程进行追踪和发现。
(七)对天气气温下降进行防寒措施和相关的预防冰雪灾害的学习。
(八)完成上级交办的各项任务。
在这个月的工作中，我站取得了一定的工作成绩，但今后的工作仍然任重而道远。认识到了站里在收费工作中存在的不足，主要体现在管理不够细心及时及管理水平仍然需要进一步提高，在治理偷逃通行费车辆方面存没有充分发挥主观能动性，我站今后的管理和堵漏增收，“知耻而后勇”，我将和坪石西收费站的全体员工迎头赶上，提高我站的工作能力，开展好日常工作，为广乐高速做出应尽的努力和发出一点星光。
高速公路收费站工作总结 篇3
车安、人和”的通行环境。
一是做精做细文明服务，强化业务技能水平，提升职工文明服务意识，在春运中能够做到“收费快准”和“放行快捷”；
二是进一步完善站级春运应急预案，成立春运安全小组，贯彻落实处所机关有关春运的文件精神；
三是加强春运保畅期间的交通疏导，预防车流堵塞，当班班长必须开启全部的收费车道，车流量暴增时，实行客货分流，警卫人员必须靠前指挥，提高疏通保畅能力，减少矛盾纠纷；
四是开展隐患排查，抓好安全生产工作。对岗亭、监控室、票务室、发电室等重点部位的设备、线路进行全面检查、维护，确保春运期间我站的正常运营；
五是在站区搭建便民服务台，延伸便民服务，准备各种便民服务物资，做好便民服务工作；
六是提前备足应急物资。按照上级文件要求积极储备应急照明灯、反光锥桶、防滑融雪剂等物资，以备极端天气下的不时之需；
七是严格落实24小时值班和领导带班制度，值班站长加强值班和信息报告工作，遇到突发事件及时上报和处置。
高速公路收费站工作总结 篇4
张家港东收费站2011年工作总结
及2012年工作展望
2011年，在各级领导的正确指导下，收费站认真贯彻落实了公司及管理中心年度工作会议以公司全面启动“经营管理品牌建设年”为平台，以收费为中心，以安全畅通为目标，全员“学习服务、学习业务、促进管理”。 “主线，认真贯彻落实科学发展观，各项工作取得长足进展，逐步实现收费管理精细化、安全管理常态化、文明服务规范化、综合素质、业务能力和服务水平为巩固业绩，不断进取，现作如下工作报告及明年工作展望。
1、主要数据统计（截至 11 月 23 日）
1. 总交通量（不包括 ETC 车道）
1.strong>车辆，包括出口车辆，客货比约为（客车、货车），与进口车，客货比约为（客车、货车）；ETC专用车道上的车辆总数，包括出口车，进口车辆。
2.总通行费（不包括ETC局域网es) 元（包括电子支付元）； ETC车道1元。
3.收费站有卡；总共有打印的票。
4.合理投诉次；收费错误率、误判率；累计查处不符合绿色通道优惠的车辆；劝导危险品车辆；车辆。
2.主要工作总结
（一）聚焦征集工作，加强征集管理，促进征集工作顺利开展
1。严格的收费政策和规范的收款行为。 收费站坚持以收费为主线，严格执行收费纪律。另一方面，要求班组长定期组织班组成员对《员工手册》、相关制度职责和文件进行审核学习，使员工及时掌握收费操作和专项处理的新要求和变化。采取座谈会、个别谈话等方式，对有不良征兆的人员及时提醒和教育，增强纪律意识。总的来看，“不漏申请，应免申请”的原则，有效规范了收费操作流程，杜绝了工作中的盲目性和随意性。
2.突出检查考核，严格纪律。 内部审计评估是规范内部管理、严格纪律的有效手段。在工作中，我们着力加大现场审核、视频审核等力度，狠抓审核考核制度的落实。采取全天候现场和视频巡查方式，形成有计划、有实施的标准化巡查管理。加强票价、票据、专用车等检查，对检查中发现的问题及时指出。一年来，我们开展审计100余次，查处违纪违纪人员30余人次，开展考核30余次。有效消除各类宣传纪律问题，推动征集工作制度化、规范化、程序化。
3。加强现场管理，做好防漏堵漏工作。 一是强调亭外值班，加强对值班人员的现场检查，随时了解收费站情况，防患于未然，并消除一切不利于征集工作的因素；对车型标准中可疑客车的核查，全年对不符合绿色通道优惠的车辆进行查处，对多辆客车进行了升级改造，有效避免了大笔经济损失；三是增加刷卡、换卡等规避收费行为。打击力度特别大，特别是在去年年底收费站全面配合清障、交警、路政，成功摧毁了一起有组织有预谋的破卡行为，加强了对车道拦截器使用的培训之后，完善相关应急措施。破卡行为。随后，对换卡行为进行了严厉打击。值班人员和现场人员更加警惕、冷静，配合交警和排查工作，有效遏制了一波卡车换卡潮，有效打击了相关收费逃逸事件。 ，防漏堵漏工作取得了良好的效果。
（2）以服务标准化为基础，实施文明创造，提升文明服务水平
1．以检查考核为抓手，确保文明服务规范化。 在加强业务建设的同时，车站部门始终狠抓文明服务，将开展文明服务活动与提高业务技能相结合，坚持现场检查和视频检查，强化班组长作用现场监督指导。规范相关文明服务行为。 10月以来，通过车站和班子的动员，开始严格执行“暖在西张”3条标准化文明服务规则。相关台账记录已备案，同时车站部门加大了检查考核力度。督察率达100%，对违规行为及时整改，严格考核，有效规范工作行为，文明语言和欢迎手势，统一着装。 ，持证上岗，接受监督，强调挂牌服务、唱歌、接唱、微笑服务、文明服务，确保新标准顺利实施，收费站整体服务水平也得到有效提升。
2.着力压制投诉，加强服务意识培养。 一是注重服务意识和个人素质的培养，把收费工作从“功能型”转变为“服务型”，上下班反复强调总结，做到这种服务意识逐渐成为全站的第一主流意识。工作中，要求班组长加强现场监督指导，及时发现并妥善处理现场特殊情况，要求收费人员坚持文明微笑服务，管理人员加强检查考核，妥善处理各类催收冲突等措施，有效控制投诉发生。 .同时，特别强调主动服务意识，提高便民服务水平。在过去的一年里，它为司机和乘客提供了开水、便利工具和小药。 .
3。以活动促创造，提高文明服务水平。 一是积极开展党群活动，以党八支部开展“争创一流、为党旗增光添彩”为平台，车站部制定了详细的政治学习制度，通过党员展示身份和担当，撰写书本心得体会，以党建引领班子建设，有效调动全员积极参与。 4 在由西张团总支组织的以“爱党爱国爱岗爱岗”为主题的“5月4日征文电话”活动中，本站共征集优秀作品，其中1人被选送共青团总支部参加评审，其中1人获奖。一等奖。二是借机开展“文明服务月活动”，将开展文明服务活动与提高业务技能水平相结合，通过宣传、自查自纠、观摩学习、经验交流，检查考核，总结评价，填补空白。从其他方面入手，有效规范了相关工作纪律和文明服务标准，真正做到服务优质、秩序优良、环境优美。
（三）着力明确责任主体，加强安全管理，杜绝各类安全事故发生
1．实施安全教育，深化安全意识。 安全无小事，安全意识的培养尤为重要。为此，车站部门加大了安全教育学习的频率。车站部门每月例行召开两次安全教育会议。每个团队必须在课前和课后讨论安全问题。发布安全画报，组织观看安全影片，充分灌输我要安全的安全意识。 6月，收费站结合“安全生产月”活动，通过管理中心组织的消防演练和安全知识问答，极大地丰富了员工的安全知识和技能。先进的团队让安全意识深入人心。
2.细化安全工作，确保收集安全。 一是严格执行夜班现场、站区巡查和办公楼、宿舍楼夜锁制度，确保全体人员和公共财产安全。二是强调过境点的日常安全。工作期间，展台门必须锁好，不得擅自离开展台。班长和流动人员必须穿反光背心上班。第五夜班期间，要求班长坚持展台外值班，增加巡视视野，为现场充电工作提供服务。安全。三是坚持每班对所有收费设施设备进行全面检查，特别是遇到雷雨天气，合理安排车道及时关闭备用设备，确保各类设施设备处于良好技术状态，为征集工作提供有效保障。
3。做好安全排查，消除事故隐患。 为做好安全工作，防患于未然，积极排查消除各类安全隐患，加强办公楼、宿舍、配电室等重点部位排查，重点解决闲人穿越广场工作区的问题。如有问题，明确列出车站工作区域的重点安全防护时间段和重点部位。专人负责坚持日常巡查制度，加强消防安全巡查，及时检查更换过期的灭火器和损坏的消火栓，同时监督监督职责，积极分析发现安全隐患和漏洞，以便做好准备，防止一切安全事故的发生。
（4）立足团队，加强人员管理，打造高素质充电团队
1.注重思想教育，促进团队团结和谐。 一年来，我们普遍提倡员工知情、理性、解疑、自在的积极作用。在定期进行团队思想教育的基础上，交流学习，互相心心相印，加强沟通，加强团结，增加共识，使人团结一致，形成齐心协力的团队精神。同时，利用业余时间组织团队成员学习各种业务知识，开展服务经验交流等活动，引导团队成员树立积极、健康、向上的人生观、世界观、价值观.为充分调动员工积极性，团队开展“三讲三比”6项活动，即以诚信为重，看谁的综合素质高，谁的橱窗形象好；敬业，看谁工作扎实，工作热情高；比较技能，看谁的工作效率高，业务能力强；谈责任，看谁责任心强，工作更靠谱；比奉献精神，看谁有高度的自觉和奉献自觉。团队中形成了“比”、“学”、“追”、“超越”的良好风尚，团队成员在考核、追赶中进一步促进了团队的团结和进步。
2.注重技能培训，促进工作质量提升。 结合收费站都是新员工，车流量比较明显，车站部门一直非常重视业务技能的培训。一是坚持理论联系实际的学习模式，要求课前课后反复学习讨论，认真做好学习记录，总结每节课的操作、特殊情况等问题，然后到月办讨论集体讨论和解决的会议，以及团队成员的专业技能。取得了稳步提高，各种工作失误得到有效控制。二是以管理中心组织的年度轮训和充电速度测试为契机。以促学活动的形式，对理论知识进行分班、组的反复梳理，有针对性地进行点钞、点卡的统一培训。制定了一套“稳、准、快”充电操作的标准化操作方法，在轮训后期组织的考试中大家都达标了，取得了很好的助学效果.
3。专注于业务管理，减少工作失误。 一是加强对钱票卡的检查管理，确保钱票卡流通畅通无误。二是确保账簿“按日月月清，账簿干净，账目一致”，班组班前班后会议记录，安全台账，每月定期检查现场轮班记录。问题需要团队及时解决和改进。通过跟踪贯彻车站部门各项规定和要求，确保各项工作落到实处。三是切实减少各类收费差错，切实提升全体收费员业务水平，每月汇总公示车辆数、收单数、全员差错情况，要求收费人员许多错误分析错误原因并写下整改。措施从源头上找原因，??规范相关操作规范，有效减少各类工作失误。
4.注重内部管理，推进“五型”团队建设。 我们以打造“五型”团队为目标，以精细化、规范化管理为抓手，不断完善团队管理机制，夯实团队管理基础，提升团队学习、执行、实践能力.一是加强安全生产教育，提高班组成员自觉抵制“三违”行为的能力；加强团队应知懂的技能培训，提高业务能力；严格管理团队文明服务规范化管理，提升整体服务水平；团队管理和建设中最重要的一点是团队负责人的综合素质和领导能力。 ，批评方法，注重活动的实际效果，以人情做事，以风格做事”。同时，班长是充电现场的第一负责人，业务能力尤为重要。管理中的各种特殊情况和问题，交流意见，探讨解决办法，不断提高班长的业务能力和管理沟通能力，全力打造一支能打硬仗、带路的班长队伍，在为实现科学、规范、高效的管理奠定了坚实的基础。
（五）以制度建设为突破口，做好日常管理，确保各项工作有序开展
1.建立健全相关制度，深化管人制度。 根据收费站实际情况，制定《宿舍管理规定》、《收费站移动工作职责》、《食堂管理规定》、《收费站钱包配送管理规定》、《活动室管理规定》和其他各项规章制度，组织全站工作人员认真学习相关工作制度，明确责任，落实精细化管理制度，进一步明确什么可以做，什么不能做，什么必须做，什么是可以做的。绝对禁止。同时，通过加大对日常工作的检查和监督，将各种违纪行为消灭在萌芽状态，用严纪律、公正考核促进全站管理规范化、科学化、制度化。
2。加强宿舍管理，确保健康的生活环境。 基于三班倒的实际，确保员工有充足、正常的休息一直是我们后勤工作的重点之一。通过严格执行宿舍相关管理规定，任何时候都禁止大声喧哗，禁止外人随意进入，确保一个安静、舒适的休息环境。同时，车站部门成立了以行政管理员为首的生活管理小组，调动员工的主观能动性，突出自我生活管理，负责日常家政检查、维修生活设施、水电管理等工作。 ，切实巩固后勤保障工作。
3.加强环境建设，营造优美环境。 为达到“服务优、秩序好、环境优美”的标准，车站部门始终高度重视环境建设，从丰富各项后勤行政管理制度入手，着力加强环境建设，狠抓卫生保洁，抓好食堂，加大场地等重点部位的保洁检查力度，严格划分承包区域，做到责任到班，保洁不留死角结束，保证了良好的站姿。同时，配合相关活动和设施的安排，保障站内基本生活设施，积极组织和参与公司的捐赠活动，努力丰富员工的业余生活。总体上，已经形成了健康和谐的快乐工作、快乐生活的环境。
4.落实信息报告责任制。 为实现宣传信息工作的制度化、规范化，真正发挥发布上级信息、上报下级信息、促进内部信息化的作用，车站部门建立了专职信息人员信息上报制度和公示责任制，站务部信息由行政管理员负责。组长是组信息组长，收集过去一年的各种信息，有效发挥信息工作为服务站部门决策提供参考依据，塑造站区形象，促进收集管理、安全管理、物流管理。
三、明年工作展望
一年来，虽然各项工作稳步推进，取得了一定成绩国产，还存在很多困难和不足。一是管理力度有待进一步加强，管理措施有待进一步完善和深化。二是车站建设时间短，后勤保障措施不多，投资不多，改善不大。需要进一步深化，确保良好的收藏和生活环境。三是打造优质服务，营造安全收费环境，保障收费站畅通。在保持现有良好状态的前提下，今后我们将以务实、务实的态度和工作作风，以建设张家港东高品质收费站为己任，继续积极、踏实工作。基于此，我们制定了主要工作如下：
1。继续做好文明优质服务建设。 深化文明服务内涵，提高文明服务自觉意识，持续督促员工严格执行文明服务标准化规则相关规定，做好文明服务日常检查考核工作，并妥善处理各种查询。一是继续开展文明服务月等活动，定期总结分析现状，树立、推广、学习先进典型，进一步规范员工服务行为；二是根据驾乘人员的实际需要，不断完善便民服务措施，深化便民服务工作；三是特殊情况处理工作程序化、规范化，使各类问询得到满意答复，各类投诉得到妥善处理，文明服务投诉一律杜绝。
2.坚持深入学习业务技能。 坚持“不遗漏、不申请豁免”的收费政策，努力完成上级交办的各项任务。一是通过年度轮岗培训、在职培训、竞赛等形式的培训，强化员工的工作意识和服务意识，提高员工的工作责任感，促进整体业务的提升能力； 、操作规范、特殊情况处理等系统化学习工作，使理论学习制度化、学习内容系统化、学习形式多样化、学习程序规范化、定期撰写学习心得和组织相关业务交流和考试，有效提高综合费用技能。
3.加强团队建设。 一是进一步加强职工职业道德教育、法律法规教育和基础文化教育，提高职工队伍整体综合素质；处置能力和管理水平；三是培育先进典型，带动和激发全员积极性。四是通过组织各类文体活动和社会公益活动，增强员工的团队合作意识、主人翁意识和社会责任感。
4.加强征地环境建设，提高安全性。 一是加强人员安全工作。每月对车队实施两次安全教育，坚持每月召开车站安全会议和司机安全驾驶会议，将人身安全放在首位；二是全面做好安全收缴工作。不断强化安全意识，组织口岸防抢、防火等应急演练，提高管理人员处理突发事件的能力，确保收集工作安全；三是做好防漏堵漏工作。通过加强员工职业道德教育，不断改进和拓宽检查手段和手段，加强日常检查监督，及时维护相关设施设备，做好重点时段的检查制度管理，过境点和人员。
5。加强队伍建设。 通过组织各类生产经营比赛，提高队员素质，增强集体荣誉感，促进团队管理水平的提高，通过丰富员工集体活动，提高团队凝聚力。团队。一是完善和完善管理制度和基础台账，促进各项工作的流程化、规范化、制度化、科学化；二是完善考核机制，加强检查考核，确保各项工作措施有效。三是通过开展团队间的比拼和考核，推动团队建设迈上新台阶。
张家港东收费站
2011年11月23日
高速公路收费员工作总结
高速公路收费月度工作总结车站
高速公路收费站工作计划
高速公路收费站工作总结
陕西高速公路收费员工作总结
高速公路收费站工作总结 篇5
xx年，我站在县委、县的正确领导和关心下，在市交通运输局的直接领导下，以“科学发展，狠抓服务，优化环境”为主题，围绕年初确定的工作目标，认真抓好收费员队伍建设，强化收费员的服务意识，不断改善收费工作质量，提高收费水平，较好地完成了工作任务。我站的各项工作取得了一定的成绩，主要得益于以下几个方面：
一、加强收费员队伍建设，提高收费人员的思想认识
我站是一个特殊的单位，收费站的人员少，管理工作复杂，我站人少，收费人员工作环境相当艰苦。为此，我站多次组织收费员加班，学习有关文件、文件，加强收费员的业务知识的培训和考核工作，使收费员能更好的适应岗位需求。一是认真学习党的路线方针政策和有关法律，提高收费员的思想认识。二是加强法律法规知识学习。三是加强业务知识的学习。四是加大了对收费员的业务培训力度，提高了收费员的业务水平和工作效率。
二、加强收费站的建设，提高收费员的收费服务水平
我站的收费员人员大多比较年轻，收费工作相对单一，人员较为复杂。为了更好的完成收费服务工作，我们加大了对收费员的工作业务技能、业务知识的培训和指导，使收费员能更好的适应岗位需要。一是加强业务知识的培训。二是加强岗位知识的培训。采取了自学和集中培训等灵活多样的方式对收费员进行业务知识的专门培训，并且以上采取了集中学习和分散培训相结合，集中学习与个人学习相结合，分散学习与集中培训相结合。通过以学促练，以练促学，从而提高收费员的业务水平和处理事故的能力。
三、加强收费站的纪律、作风建设，提高了收费员的整体素质
我站是县委县交通运输部下辖的乡镇，在收费工作中，我站的纪律、作风建设是重中之重，我站的工作重心是抓纪律。一是加强学习，提高素质。二是加强学习，提高业务水平。三是加强学习，加强管理。通过学习，我站的收费员思想觉悟得到明显提高，工作作风得以转变，工作质量得以提升。为了提高收费员工的思想认识，我站定期召开收费员工作会议，加强领导和管理，增进同志间、部门间的了解，相互配合，齐抓共管。通过一系列的学习活动使我站的收费工作得以顺利进行。
四、加强收费员管理工作，提升了收费员的服务意识
我站在收费员管理工作的同时，不断加强对收费员的学习。一方面加强了对收费员的管理，对收费票据、交通工具的领取、核算等严格把关；还有在收费工作中，对各种车辆的使用，要求收费员必须做到一车一证，一车一牌；在收费过程中，要求收费员要按照规定的路线和内容，认真做好收费工作。对于一些特别难以控制的车辆严格按照上级部门的要求，按规定进行加油、加气等；对于不能控制的车辆坚决不予以控制。通过学习，我站的收费员的服务意识得到明显增强。
五、加强收费员的安全意识和安全教育，提高了收费员的安全意识
我站的收费员是一个特殊的单位，因此，我站的收费员在安全意识上，严格按照《交通运输部关于安全防范工作的规定》来严格要求自己，加强安全教育，做到警钟长鸣。对于安全不到位的，坚决制止，严格把关。
六、加强了收费员的考核、培训工作，提高了收费员的素质
为使收费员能更好的适应工作岗位，我们制定了《收费员考核办法》，对收费员进行不定期的安全、纪律和业务培训，对收费工作出现的不规范的现象，及时给予纠正、解决。对出现问题的，及时要求其立即整改，以此提高收费员的素质和业务水平，使收费员能适应工作岗位。对于出现问题的收费员要及时做出处理，及时解决，及时上报。通过学习，我站的收费员能更好地适应工作岗位，更好地完成工作任务。
在xx年的工作中，我们收费员要严格按照上级部门的要求，按时、按规定的收费，做好自己的工作。在收费工作中，加强自身的业务学习，加强自身的道德素质修养，加强自身责任心和
高速公路收费站工作总结 篇6
写工作总结要实事求是，具体到每一个细节，这样才能提高工作效率，那么相关的工作总结应该怎么写呢？以下是番文网小编分享的2020年高速公路收费站班长个人总结。 2020年收费站班长总结，供大家参考。
2020年高速公路收费站班长个人总结
亲爱的各位领导同志，大家好：
年末将至，来到XX收费站上班已经一年半了。在公司和站部各级领导的关心和同志的大力支持下，我的业务水平和工作业绩在实践中不断得到锤炼和提高。在全队的共同努力下，今年也取得了不错的成绩，共获得7项优异成绩。团队全年无投诉，安全事故为零。作为充电班长，我工作认真负责。我很认真，也很认真。我带领团队紧紧围绕“微笑服务，文明收费”的主线。努力工作以完成工作。并严格要求自己和团队成员，不断加强团队管理，带领团队成员创造性地工作。通过不懈努力，团队整体素质得到提升，团队日常工作逐步完善。现从以下几个方面汇报我的工作：
一、工作方面
一、以身作则，做好班次管理，严格执行“4S” 》 服务管理规定
收费员是最基本的管理者。一举一动都影响着收费员，也是他们学习的榜样。我还在日常工作中以身作则，树立榜样。比如，在执勤时，他们严格要求自己和团队成员坚决着装规范，佩戴齐全的上岗证和工号牌，仪容仪表规范，坚持微笑服务。并对团队成员的微笑服务工作进行检查和监督。
在日常工作中，坚持做好轮班管理。如果开课前课后会，课前会主要是提醒班里的成员
上班前要注意什么；定期召开班会，传达上级文件和会议精神，使班子成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，支持和支持公司的经营理念。讨论目前的工作情况，有哪些好的方法以及如何扩展它们；什么是违规行为以及如何纠正它们。与团队成员进行沟通和沟通，及时了解团队成员的思想动向，及时纠正团队成员的错误想法，有效避免团队成员违纪违纪。
2.营造氛围，做好微笑服务
做好文明服务，坚决使用规范、规范的文明用语，积极引导驾乘人员，解决问题，做到答疑解惑。
3、内外兼顾，加强充电现场管理
内部管理：团队发现错误及时纠正，并提出意见在班会后的班上。同时，要求团队成员在相互学习和交流后，精通业务，规范操作流程。精通各类业务知识和操作方法，提高收费的准确性和效率，提高对异常情况的反应和处理能力，减少不必要的失误。积极组织员工学习各种特殊处理方法，要求员工掌握并灵活运用，全面提升员工业务技能。加强宿舍管家管理，符合公司和车站部门要求，注意节约用电用水，不开无人灯、无人空调。带领班组工作人员做好收费区和环卫承包区的卫生保洁工作，确保收费口和广场干净整洁。
4、做好安全生产工作
积极配合车站部门组织员工学习安全知识和安全技能培训，提高员工安全意识，集中精力员工人身安全、各种设施设备、过路费、通行证、车票等安全工作，并做好相关的各项安全检查台账，记录详细、及时、准确。接班后立即检查各种设备设施，对损坏的设备进行简单的修理，修理不好要及时记录和报告。提醒团队成员及时锁好收费站门，检查不使用的收费站是否上锁，门窗是否关闭。进出收费站和分配车辆时，穿反光背心等。在日常工作中，反复演练各项应急预案，提高班组成员防抢防盗的安全意识，保障各项工作顺利开展。
三、存在不足：
1、对员工思想动态的认识不够深入。
2.工作中一些细节的管理不到位。
3、业务整体水平有待提高。
四、下一步工作计划：
1.进一步加强自身和团队的思想政治业务学习，不断完善和充实自己，进一步增强学习意识对特殊情况的预见性，研究贯穿工作，准确把握公司新政策，认真研究新业务。在做好自身学习的同时，也与团队成员一起学习、提高、进步。充分调动团队成员学习的主动性和积极性，提高团队整体水平。
2.创建有特色的团队，做好团队特色建设，制定团队特色活动的计划和方案。让每个班员在活动中发挥自己的特长，提升团队的战斗力。推进精细化管理，积极探索推动工作的新途径、新方法，着力培养和增强团队成员的责任感。
3、加强微笑服务管理，努力提升微笑服务工作。有计划、有步骤地提高收费员微笑服务水平，树立良好的服务意识，将微笑服务升级为感动服务。让司机和乘客亲身体验高速公路收费“我懂、我接受、我感动、我回”。
经过几年的工作和学习，我对充电管理有了更清晰、更全新的认识，让我清楚地认识到充电监控管理岗位的重要性，深切感受到责任的重要性。也意识到了收费站长在收费管理岗位上的重要使命。在以后的工作实践中，在积累的经验的基础上，主动寻找不足，通过不断的学习提高自己，用实际行动弥补自己和工作上的不足。让未来的工作更上一层楼，以更好的工作业绩回报领导同志的信任和支持，为宁昌镇丽高速的发展贡献力量。
高速公路收费站主管个人先进事迹
高速公路收费站主管岗位职责
高速公路收费站主管先进事迹（总)
高速公路收费站长个人先进事迹（总）
高速公路收费站月度工作总结
高速公路收费站工作总结 篇7
树良好形象 展巾帼风采 ----***高速公路***收费站创建 "三八红旗集体"工作汇报 ***收费站是***高速公路全线***个收费站中唯一的一个主线收费站，承担着全线*%以上的收费任务。全站员工共*人，自建站以来，就全部为女性，其中本科生*人，大专生*人，中专、高中毕业生*人，预备党员*人，团员*人，平均年龄*岁，是一支具有文化素养、富有朝气与活力的青年巾帼队伍。 我站自创建四川省"三八红旗集体"以来，在上级领导的关心支持下，紧紧围绕公司"强管理、练内功、树形象、增效益"的收费工作管理思路，将创建工作与收费站的各项工作有机地结合，互相推动、互为补充，使我们的女职工队伍业务技能、综合素质、服务质量、服务水平都得到了不断提高。现将我站创建四川省"巾帼文明示范岗"的工作情况汇报如下： 一、 建立健全机构，明确目标，确保创建工作顺利开展 （一）成立组织机构 我站自提出创建四川省"三八红旗集体"目标以来，根据自身情况制定了切实可行的创建规划，为创建工作提供了指导方针。同时成立了以站长**为组长，**、***和***为副组长，各收费班班长为成员的领导小组，对人员进行了分工，落实了职责。 (二)强化组织领导 创建四川省 "三八红旗集体"是一项长期的工作，贵在坚持，贵在创新，长期不懈地抓落实。根据公司各项管理规章制度，结合我站具体实施细则，进一步明确部门职责，我们特制定《创建领导小组职责》，把创建工作做了相对的分工。同时还制订了《**站负责人值班制度》，保证了日常创建工作的正常开展。真正做到层层抓，级级管，事事有人抓，事事有落实。 二、统一思想、提高认识，为创建工作打下坚实基础 "三八红旗集体"创建活动是以新时代女性职工为主体，激励引导广大妇女奋发进取，在本职岗位上争先创优，努力提高思想道德和业务技能水平，展现当代妇女精神风貌，是"巾帼建功立业"活动在新形式下的深化与发展，是发展新时期妇女工作的重要手段，更是精神文明建设的重要形式和有效载体。 为深入开展精神文明建设，树形象、创品牌，公司领导是在通车前，就果断地提出了组建成都女子收费站的设想，按此思路在通车之际就在人员安排上达到了100%的女子，并响亮地提出了创建"三八红旗集体"的目标。*月，省妇联领导来我站指导工作时，对我站的创建工作起点高，理念新，率先成立全女子收费站的做法给予了充分肯定，将我站女子收费站活动纳入了创建四川省"三八红旗集体"的载体。我站全体员工倍受鼓舞，更加坚定了创建成功的决心，在半年多的创建过程中，我站充分发挥女性优势，积极参与"创造新岗位，创造新业绩，创造新生活"的实践，打造出了交通行业独特的品牌，树立**高速独具特色的企业文化。 三、立足本职工作，采取有效措施，做到思想创新，手段创新，管理创新 （一）以人为本，加强思想教育，提高员工思想素质 我们通过采取集中学习和自学相结合的形式，坚持每月组织员工进行政治学习一至两次，通过学习邓小平理论，学习"三个代表"的重要思想、党的"十六"大精神、《公民道德实施纲要》、时事政治，让全站员工不断提高思想素质和政治觉悟，树立正确的人生观、价值观，培养员工们爱岗敬业精神，树立为国家、为人民无私奉献的崇高精神。提高了员工主人翁意识和敬业精神，强化了以职业道德为基本内容的社会主义思想道德教育。我们开展以集体主义、职业道德为内容的教育，引导员工遵守职业纪律，提高职业技能，规范职业行为，引导员工爱岗敬业，诚实守信，服务群众，奉献社会的职业道德风尚。 （二）立足本职岗位，创新管理制度，强化管理 要搞好创建，首先就应从本职工作出发，立足于本职工作，强化内部管理，找准行业特点与创建活动的结合点。我站对如何建好队伍，做了以下几方面的工作： 1.按照公司统一要求，在公司《**制度》前提下，制定了一套体现我站巾帼的特点、风采的《**规范》程序、《**收费站优质服务规范》；还根据我们这种特殊的工作时间，完善了《请销假制度》，使我们的管理更加人性
高速公路收费站工作总结 篇8
高速公路收费站精神文明建设工作总结
为全面提升**高速公路**段运营管理水平，树立**收费站良好形象，我站全体干部职工积极响应**市公路管理局、**县委、**高速公路**管理处关于精神文明建设工作的号召，投身到精神文明建设活动中去。现将文明建设工作情况总结如下：
一、加强组织领导，增强对精神文明建设活动重要性的认识
公路是国民经济的重要基础和先导产业，是全面建设小康社会的先行，也是加快发展的重点。特别是高速公路的建设和运营管理，对改善整体公路通行条件和投资环境、推动经济社会发展具有重要意义。高速公路作为展示**公路文明形象的亮点，在某种程度上代表着全市经济社会发展的文(来源：文秘114wenmi114）明形象，必须要为我市争创文明城市做出独特贡献。在新的形势和任务面前，开展文明行业创建活动，对于进一步保护发展好我市高速公路运营管理的大好形势，推进全市公路事业全面、协调和可持续发展，为推进我市建设经济强市、文化名市、组群结构大城市具有极为重要的现实意义。
为加强组织领导，**收费站成立了精神文明建设工作领导小组，负责精神文明建设工作的组织、协调和指导。明确了工作目标，确定了工作范围，划分了责任、并实行责任追究制。
组长：**
执行组长：***
成员：***
下设办公室，办公室电话：**
二、制定方案、狠抓落实、抓出成效。
精神文明建设工作，**收费站进行了专门研究，制定了精神文明建设实施方案，该方案重点突出、任务目标明确、措施得力、内容丰富，我站决心大、信心足、职工精神饱满、士气高涨，借精神文明建设工作良机，狠抓收费管理、窗口形象建设，不辜负上级领导的信任和重托，保质保量地完成的各项工作任务。
三、狠抓职工学习教育，积极开展比、学、赶、创活动。
**收费站认真贯彻落实**市公路管理局、**县委、**高速公路**管理处有关精神文明建设的会议精神，并进行了认真讨论，同时布置安排**站精神文明建设工作任务，利用黑板报、宣传栏进行宣传，营造良好的工作氛围。
四、创新载体、丰富内容、圆满完成阶段性目标任务。
对于精神文明建设工作，**收费站始终坚持：“服务人民、奉献社会”的宗旨，坚持文明服务，树立新形象，在收费过程中，使用文明用语，服务热情大方，杜绝使用文明禁语，同时完善“四室一家”建设，进一步规范站务管理，与各收费中队、各科室签订精神文明建设活动责任状，并实行责任追究。
**收费站通过开展精神文明建设工作，使各项工作都取得了长足的发展。
**高速公路**管理处
**收费站
高速公路收费站工作总结 篇9
我从入职至今已快xx年了，在这几年里，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这几年的工作与学习，使我认识到一名合格收费员应具备的品德是重要的，有较高的思想觉悟，通过这几年的工作，使我个人的综合素质也有了很大的提高，专业技能也有了很大的提高，特别是在落实“优质服务，树新风”的工作原则时刻鞭策着我，使自己能够做到得心应手，更好的为乘客服务。
在工作中，我本着认真、负责的工作态度，认真的完成了工作，并积极的参加了车站组织的各项业务学习，努力提高自己的业务水平，虚心向同事们学习，不断充实自己。
这几年的工作中，我在工作中学习并提高，在业务水平方面有了很大的提高，尤其是在落实“优质服务，树新风”的工作原则时刻鞭策着我，让自己能够做得更好，得心应手的完成每一项工作，并积极的在工作中学习，提高自己的业务水平。
现在我的工作岗位是车辆收费员，这几年的工作对我来说是非常重要的，我的任务也是比较重的，这几年来的工作使自己能够更加的胜任这个岗位的工作，我也在不断的提高自己的工作水平，在工作中能够做到认真严肃的对待每一个乘客，在工作上面认真的做好自己的本职工作，让每一个乘客都能够享受到优质的服务。
我知道，工作的成就不仅仅是自己努力的结果，也是领导对我的信任，同事对我的支持和帮助。在这几年工作中，我也发现了自己还有很多的不足，主要有以下几点：
1.在工作的时候缺乏认真负责的态度，对工作的态度不够端正，工作的方式不够灵活，不能够很好的把工作任务做好。在今后的工作中，我要努力学习，不断的提出问题，解决问题，改变问题，不断的完善自己，提高工作的质量，努力做一名合格的收费员。
2.在工作的过程中，由于自己的不够积极，在工作中总是处于一种被动的状态。在今后的工作中，要不断给自己制定学习计划，在工作中学习，在学习中成长，使自己在工作中不断进步，在工作中不断完善自己，尽可能把工作做好。
在今后的工作学习中，我将努力提高自身的业务素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
3.学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种文化知识，并用于指导实践。
4.“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
5.不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的接受各项工作，努力提高工作效率和工作质量。
在领导和同事的帮助和指导下，我已逐渐的适应了收费站收费工作，在工作中渐渐的学会了如何做一名合格的收费员。现将我在收费站的工作向领导作以下汇报：
一、收费工作的情况：
6、严格按照《票据管理规定》、《票据使用规定》的要求，严格执行票据领购程序，做好票据的管理及台帐登记；
7、认真、负责地做好每一张票据的领取，每次入库时都按照票据的领用规定进行登记，每月上报一次票据的汇总；
8、严格按照收费许可证的要求，每月做好一次票据的整理及装订工作；
9、按时上报一次票据的统计报表，按时向领导上报报销，并将每月的票据上报财务部；
二、认真完成各项工作任务的同时，并积极协助收费站做好收费站的各项工作；
10、认真做好站长临时交办的其它各项工作。
11、积极主动地做好站长临时交办的其它各项工作。
12、积极主动地做好站内各项
