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加油站站长竞聘演讲稿【篇1】
演讲稿尊敬的各位领导同志们：
大家好！
我是**，现任**。**年，我来到石油公司，穿上这件蓝色的工作服，这是年。回首过去，很庆幸自己从石化的最基层——加油员做起，之后接过会计、站长的接力棒，并努力在每一程都不落后，做好自己的本职工作。
今天，我怀着激动的心情踏上了公平竞争的平台，接收了组织的选拔。我坚信，凭借丰富的工作经验和熟练的技能，我一定会努力争取成功
今天我所竞聘的是位于县城西开发区的一座新开业的加油站德州9站。
加油站是公司最基本的载体，员工是支撑这一载体的基础。加油站的管理首先要做好员工的管理，要从“以人为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中倡导集体主义，团队协作和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，点滴小事从我做起。要求别人做的我自己先做。
爱护员工，体贴员工，政治上信任员工，工作上支持员工，生活上关心员工，以身作则带动员工。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴，关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习中国石化的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发展，真正实现领导关心员工，员工关心客户，客户回报企业的良性循环。
没有服务就没有经营，服务的好坏直接影响企业的形象和利益，通过言传身教让员工理解“加油八步法”与非油推销技巧相结合，让顾客看到我们的微笑，听到我们的问候，感受到我们贴心快捷优质的服务，使顾客有一种回家的温暖。以服务**量，以服务显形象。不断加强员工队伍的稳定和提高员工的实际操作技能和综合素质，不断培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质，主动宣传，大力维持与新老客户的关系，定时走访客户，完成上级布置各项任务，树立良好的企业形象。
安全比泰山更重要，没有安全护航，就没有正常的商业秩序。强化现场管理，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，使之处于良好状态，对发现的问题，及时纠正，查明原因，分清责任，制定有效的防范措施。把计划讲清楚，并定期进行演习。
严格按照要求规范加油站数量和质量，密切关注卸车、储存、销售三个重要环节。接卸工作是各环节的重中之重，严格落实按流程操作，确保加油站的安全，宁可让罐车晚走一会儿也不得损失一升油。在验收过程中，严格要求对罐车的油品、油高、油温、密度进行实测，还原计算，确保无误，如有问题，及时向片区回报，采取有效措施。
仓库中应严格执行交货计量制度，如有异常，应及时查找原因并解决。其次是温度和密度的差异。要灵活把握温差，集中销售，降低损耗率。
除了**计量油箱的日常交付外，销售部还应在班会上教育员工如何发现加油机的异常问题并及时制止。佳力佳加油机在使用过程中误差变数大，在计量局严格校验在国家3‰内，也要严格观察，有时活塞、皮碗破裂，电磁阀、主板损坏等原因都直接影响流量增大，要及时计量校对，确保加油机工作良好。
今年我所竞争的加油站德州9站至德州51站路程约5公里，出城方向加油站比较密集，约一公里一座。其中社会加油站四座，分别是长城石化，富海加油站，德津石油，正大石化。中石油两座。
社会加油站的油价差别很大。最低**是柴油6.39元，汽油6.43元。
中石油新站，柴油6.57元。汽油7.
08元，无其他折扣，无卡。九站的车流量大约是10分内120车次，大车较少。周围有许多村庄。在中国北方，大型企业只有一个造纸工业。还有城发混凝土、双丰煤场等小公司。
靠近交警事故处理部门、动物检疫检验站和外环出口。不过，中间有一个隔离带，所以车子很难调头。当前非油品的经营销售我觉得首先要在现场加油时、组织员工熟知灵活运用、技巧性推销、按照多劳多得，少劳少得的原则，充分调动职工的积极性，掀起、气势高昂的人人现场推销热。
只有这样才是实实在在的销售。再次、货要全，根据各站特性进货。如本站地处城乡结合部，消费群体相对薄弱，应多进些中低档商品，并且适时审批进货，不要造成库存的挤压，随时有新货，保持良好的店内卫生环境，让客户买着舒心，用着放心。
只有扩大市场，增加吸引力，让顾客进进出出，才能发展非石油产品。我们还要结合好公司的有利政策，**方案，主动向同行学习先进的工作经验，取人所长，补己所短，在上级领导下克服困难，永往直前在激烈的市场竞争中立足与发展。
总之，我会用我的闯劲和干劲，以及在加油站的实际工作经验，以主人翁的敬业精神做好本职工作，在这次竞选中我服从分配，听从安排。严格要求自己，不断提高现场管理和规范服务水平，为石化事业的美好明天贡献自己的力量。
谢谢大家，我的演讲完毕。
加油站站长竞聘演讲稿【篇2】
尊敬的各位领导：
大家好，我叫，xx年生，本科文化。xx年xx月起进入中石化分公司工作。x年x月起担任加油站站长。历任站、站、站等站长职务，现担任加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。
今天在这里，我竞聘加油站站长职务。在20xx年，在原因的不利局面下，加油站通过全体员工的不懈努力，依然完成了汽柴油销量：吨，润滑油销售：公斤，燃油宝销售：瓶，便利店销售额：xx元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额完成。自进入中石化工作以来，
领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的机会，也使我积累了一定的工作经验。我参与竞聘的优势有三点：
1、较为丰富工作经验。工作xx年来，我通过在加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加各项培训，增强了自己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的能力。
2、较强的工作责任心。xx年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。
3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的办法，听取客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。
如有幸竞聘成功，我的工作思路是：
(一)加油站管理工作
1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，利用班前班后会组织员工学习和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守
十大禁令，严禁三违现象的发生，扎实的做好加油站日常安全管理工作。
2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。
3、加强三基工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。
对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。
4、加强资金管理，确保资金安全。
严格遵守总部以及xx公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过20xx元，夜间不超过1000元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。
(二)加油站营销工作
1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。
在市场竞争如此激烈的今天，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，认真落实加油八步法、等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。
2、依托站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优质服务，配合洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。
首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力展开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。
顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。
其次，学习站的先进经验，结合站现有的情况，充分挖掘站的市场潜力，利用站地处地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。
如果本次有幸竞聘成功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好明天而努力工作。
加油站站长竞聘演讲稿【篇3】
述职报告
尊敬的各位领导：
2014年是中国共产党第十八次全国代表大会召开之年，也是“十二五”规划的重要一年。在现任领导班子的领导下，公司工作蒸蒸日上。面对石油工业的未来，我充满信心和活力。今天站在竞聘演讲台上，我非常激动也非常荣幸。
不管成功与否，我相信这对我来说是一次宝贵的经历。
新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。
面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水，加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。如果我在比赛中取得成功，我将尽力做好以下工作。
第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。提高服务水平的重要性有目共睹，这是全体干部职工的共识。但为什么我们总是说的多做的少？究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子??
”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到
位，追赶先进，超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督**，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。
面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。
加油站站长竞聘演讲稿【篇4】
尊敬的各位领导及评委：你们好！我叫许彦辉，26岁。俗话说：不想当将军的兵不是好兵，所以今天我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。首先很感谢公司提供一个公开，公正，透明的竞争平台，也给了我一个机会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上，不管成功与否，我相信，爱拼才会赢。带着最初的梦想我进入石化，这将是我人生的一个新的起点，经过近一年在加油站的磨练，我已爱上了这个职业，它使我更加坚定自己的信念，面对这一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的新篇章，下面是我认为自己竞聘站长的几点优势：首先，我先说下我的工作情况。我于2011年四月进入中石化南山口加油站成为一名加油员，一切用热忱的服务传递温暖；五月份被调入花土沟海源加油站担任领班，从中不断的学习管理技巧；六月份成为海源站的计量员，降低损耗率，将公司损失降至最低成了我义不容辞的责任。九月份我调入南山口加油站任副站长至今。通过我站的不断改进及公司领导的大力支持与指导，我站的硬件，软件设备设施整改逐步健全完善，我从思想上也有了很大的转变，从思想上觉悟到：随着中石化的不断成长，我们必须用知识来武装自己，只有这样我们才能在科技时速发展的时代站稳脚步，才能不被社会所淘汰，不光我自己要这样，我还要让更多的同仁们共进步，我决定乘着湖南帮扶的老师们还没走之前，尽量多的用他们的长处来弥补我们的不足，在此期间的学习，使我的业务水平有很大提高，也积累了一定的管理经验，从最初胆怯，粗心的我变成现在有担当，有上进心的我，我的能力也得到公司领导和同事的好评与认可。
加油站站长竞聘演讲稿【篇5】
各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
很荣幸能参加站长大赛，并借此机会与在座各位领导和同事进行交流。我叫冯**，40岁。现在我是**分公司**加油站的负责人。自xx年3月任**加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关心和支持的结果。
今天，我在竞争**加油站站长的职位。为了能竞争这个职位，我想我有三个优势。
一、具有较强的责任心
自任**加油站站长以来，我奉公守法，认真做事，对工作充满强烈的责任感和事业心，喜欢在干中学，在学中干，注重创新加油站管理模式，加强业务素质的提升和工作能力的培养，经常与同事一起交流管理经验，加上我有经营个体加油站17年的经历，熟知和懂得加油站各项基础管理。因此，经过不断的努力，我逐渐从一个没有经验的年轻人成长为一个有创新精神、有上进心的加油站站长。在工作中，善于思考遇到的各种困难和问题，总结和发现了四条工作经验：
一是每天将要办理的事项登记在记事本上，注明完成时限，每天检查、检查、清理，确保任务按时完成；二是对需要立记处理的事项，要用关键符号标注，防止因拖延而忘记处理；三是积极收积极层一线材料，注意保存，必要时立即调出使用；第四，要充分利用业余时间多看资料、多看书报。这4条经验伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。
二、拥有很强的沟通能力
我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟悉目前**站各种类型的客户，还喜欢抓住客户的心理与他们沟通交流，以此发展和动员他们成为**站的忠诚客户。当我为新客户服务好的时候，我也能尽快收集到大量流失的客户。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为**站的定点加油客户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮助加油站进行宣传和推广工作。
在我的几次走访中，一些非固定客户的大规模油耗现在已经成为**站的固定客户。
三、注重加强自身学习
在加油站三年的工作实践中，我对**加油站有着深厚的感情。工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平时，我十分注重自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化管理和各种规章制度，通过河南石油微博互相交流工作经验，我对加油站的hse、设备、安全、帐表单管理、规范服务、环境卫生等方面都熟记于心。
精通hse准入和审核工作，多次协助县公司对加油站员工进行hse准入培训。
以上只是我在竞争站长时的一些优势。如果比赛成功，我会尽力做好以下工作：
1、 继续发展客户，扩大石油销售。
加强员工素质服务是加油站管理和扩大石油销售的重中之重。在工作中，要学会换位思考，不仅要站在站长的位置，还要站在员工的角度。在加强员工优质服务的同时，要以身作则，率先垂范。
我们不仅要为员工服务好，还要用自己的言行去影响他们。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、服务用语等细微点滴入手，规范员工的服务动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。
同时，还要让员工做到来站加油客户热情一点，服务周到一点。不仅为客户提供良好的服务环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘服务。达到让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。
2，加强基础管理，改善优质服务。
工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。一是严格落实安全工作责任制，树立“安全，预防为主”的意识。把安全工作放在一切工作的首位。
加油站设备要经常检查、保养和维护，确保加油站日常安全卫生检查不经过现场，并做好记录。特别是上级公司巡视期间，季节性变化和重大节日，夏季雨季高峰期和冬季采暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实情况及时上报主管部门，对加油站存在的安全隐患及时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。
二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全知识和各项预案演练，使专项应急预案向大家讲清楚、记在心里。通过定期演练，增强员工主动学习安全知识的意识，掌握各类事故的应急处理技能，确保
保加油站全年安全无事故。通过带领全站员工抓经营、**售，用自身实际行动强化基础管理，用爱心、细心做好优质服务，为员工创造一个和谐的工作场所，为客户提供一个安全舒适的消费环境。
3、 严肃工作纪律，保证工作质量。
注重创新工作管理模式，每月在站内醒目位置张贴《温馨安排工作》等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交**，值班员工加油之余杜绝在营业室玩游戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面打扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热情为客户服务”等，并将工作中需要注意的安全事项写明白、写清楚。进一步加强站务公开和加油站绩效考核办法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小管理员，共建人人关心加油站销售、关心企业形象的氛围。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，激励员工积极工作。
四、上下同心协力，构建企业发展。
在工作中，要注意在市、县、加油站之间架起沟通桥梁，努力做到双方满意。多与员工研讨各种服务方法，如现在**站推行的“一问三多三听”的拉家常服务法。“一问”，就是问候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心交流；“三听”，就是专心聆听客户的需求和诚心听取客户对加油站的建议，耐心倾听客户对服务有什么不满意。
通过这种方式，我们可以真正拉近与这些客户的距离，从而把许多新客户带到**站，保证销量的不断提高。
以上是我竞聘站长成功后的设想和做法，如果竞聘不能成功，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美好明天不断奋斗。
我的演讲完了，谢谢大家！
加油站站长竞聘演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透明的竞聘平台，给我这样一个展示自我的机会，今天是河北**石油分公司的加油站站长竞聘会，强烈的上进心和责任心驱使我勇敢的站在了这个舞台上，无论成功与否，我相信，敢拼才会赢。下面我介绍一下我的基本情况，我叫**，来自**市桥东区，1990年出生，xx年8月起在联合石化工作。xx年10月担任中石化北方公司***服务区计量员。在担任计量员的两年中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的机会。
我认为我参加此次竞聘的优势有二：
1、一定的加油站工作经验的累积。
工作两年来，我熟悉并掌握了一定的安全、计量、记账、管理以及市场营销等方面的知识。积累了一定的加油站管理，营销实战经验和站外社会单位以及职能部门的协调能力。
2、较强的工作责任心与自信心。
我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导分配的任务要百分之二百的完成，要抱着“工作不是给公司干，是给自己干”的思路去搞加油站，只有有耐心、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向成功的殿堂。
如有幸竞聘成功，我的工作思路主要有以下几点：
一是要增强安全意识
在加油站工作的这两年里，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增强员工的安全意识和自我防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和掌握油品基本知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让安全口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”和“二十五不准”严禁“三违”现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永远伴随着中石化。
二是要加强资金管理，确保资金安全。
建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行情况，而且要了解资金管理人员的思想和情绪。
三是要强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。
要灵活运用我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积极参加，找出并改正工作中的不足。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务能力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能在市场竞争越来越激烈的今天，立于不败之地。
四是要灵活商法，要把加油站看成是自己的加油站
**市是首都的北大门，围绕着京藏、京新、张石、宣大等高速公路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量已经达到535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每一位员工，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。
加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我相信在领导的关怀和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。
我的竞聘报告演讲完毕！谢谢大家
加油站站长竞聘演讲稿【篇7】
尊敬的各位领导及评委：
你们好！
我叫xxx，26岁。俗话说：不想当将军的兵不是好兵，所以今天我站在这里是为了竞聘南山口加油站站长一职。首先很感谢公司提供一个公开，公正，透明的竞争平台，也给了我一个机会，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在演讲台上，不管成功与否，我相信，爱拼才会赢。带着最初的梦想我进入石化，这将是我人生的一个新的起点，经过近一年在加油站的磨练，我已爱上了这个职业，它使我更加坚定自己的信念，面对这一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的新篇章，下面是我认为自己竞聘站长的几点优势：
首先，我先说下我的工作情况。我于20xx年四月进入中石化南山口加油站成为一名加油员，一切用热忱的服务传递温暖；五月份被调入花土沟海源加油站担任领班，从中不断的学习管理技巧；六月份成为海源站的计量员，降低损耗率，将公司损失降至最低成了我义不容辞的责任。九月份我调入南山口加油站任副站长至今。通过我站的不断改进及公司领导的大力支持与指导，我站的硬件，软件设备设施整改逐步健全完善，我从思想上也有了很大的转变，从思想上觉悟到：随着中石化的不断成长，我们必须用知识来武装自己，只有这样我们才能在科技时速发展的时代站稳脚步，才能不被社会所淘汰，不光我自己要这样，我还要让更多的同仁们共进步，我决定乘着湖南帮扶的老师们还没走之前，尽量多的用他们的长处来弥补我们的不足，在此期间的学习，使我的业务水平有很大提高，也积累了一定的管理经验，从最初胆怯，粗心的我变成现在有担当，有上进心的我，我的能力也得到公司领导和同事的好评与认可。
其次，我有良好的素质及沟通能力。加油站是一个能源供给场所，也是一个服务场所。要做到让上级领导满意，让顾客放心，作为一名加油站工人，我认为良好的素质修养是必不可少的。我也在工作中常常提醒自己这一点，在做好本职工作的同时，把服务态度也放在同等高度，上岗之前调心态，真诚服务每位顾客，也这样提醒我的同事。而且我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客及领导和同事沟通，处理好各方面的关系。现在我已经和很多顾客，同事成为了很好的朋友，我相信强大的人际网也会给加油站这个服务行业带来一定的利益。
最后，我有较强的进取心和安全意识。也许和其他的竞聘者相比，我的工作时间短，经验没他们丰富，可也就是在这么短的时间，我能当上副站长，证明我做事认真踏实，也有较强的上进心。所以，面对这次机会，我不想错过，我想向更大的空间发展自己，展现自己，让领导和同事看到我有能力担当此任。其次，加油站是一个很危险的地方，一旦发生事故后果不堪设想，所以安全无小事，我时刻把安全放在第一位，严格要求自己，同事和顾客遵守加油站的规章制度，并对存在的安全隐患进行排查，对自己和每个生命负责。
如果我竞聘成功，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：
1、提高油质，打开市场，搞好经营：
在优质服务的基础上，我们不能总停留在现有的经营状况下，出了维系现有的客户关系以外，我们要不断扩大人际圈，想办法以我们为原点发散式的营销，来赢取最大的利益。不断的走访周边的企业个体，更好的利用科技来宣传，来认识中石化，让他们认识到我们的产品，我们的优势，让顾客加放心的油。所以我们要做以下工作：
（1）落实六项便民服务，尽量的给顾客提供方便；
（2）建立详细的客户档案，依托市场调研，电话联系，定期走访等方式，做到客户信息及时更新，客户需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密，牢固，友好，和谐的客户关系。应尽量把客户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
（3）建立用户会员制，对长期会员在资源紧张时可享有优先权，在公司进行调价时，能第一时间通知用户，在顾客至上的基础上，将公司效益推到推向高峰，以此达到一个双赢的局面。
（4）紧密关注兄弟公司的动态，及时掌握对手的销售节奏，同时做出相应的竞争对策，争取客户；
2、日常管理：
（1）在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放首位，每周组织两次预案演练，每月月末进行一次安全常识考试，如连续两次不及格者，将记录考核。
（2）对资金管理方面，我将吸取之前的教训，制定出严密的制度，做到责任到人，强制性的提高员工的警惕感，增强同事的责任心，杜绝资金问题的一再发生，避免员工不必要的损失，同时也减少了员工的流失。
（3）对员工我决定采取人性化管理，把同事当成自己的朋友，当成自己的亲兄弟姐妹，抽出尽量多的时间与他们交流，从谈笑风生中去了解他们，了解他们的家庭状况，当他们遇到困难时，能第一时间洞察到并同他们一起度过难关，让员工在外也能感觉到家的温暖，心情舒畅了才能更好的工作，更好的服务于客户，用我们欢快的气氛去感染顾客，让他们来了不想走，走了还想来，岂不是达到了两全其美的目的吗。
总之，我认为自己完全有能力担当此任，当然我也存在着一些不足，我会一点点的弥补。如果这次竞聘成功，我会通过努力把南山口加油站建设成一个服务速度和服务质量都一流的场所，也严格要求自己和同事认真对待工作；如果我没竞聘上，我也不会回避失败，我会再接再厉，努力提高自己！
谢谢大家！
加油站站长竞聘演讲稿【篇8】
篇一：加油站站长竞聘报告(三篇)
篇一：站长竞聘报告
各位领导：你们好！
我叫***，今年xx岁，是xx加油站的记账员，从事记账员岗位已有7年多，在六年多的时间里，从本来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有经验、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会。我有以下几个优点。
（一）我有较好的沟通能力，在工作中，能准确明了的向员工传授加油做账的知识，与客户交流时，能借机拉近彼此间的距离，了解客户的实际情况，使客户能发展成站内长期定点客户，增加客户量。
（二）与站内同事们都保持着良好的人际关系，辅助站长管理好站内事务，员工有问题时，帮助他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。
（三）向员工教育安全方面的知识，加油站最重要的就是安全，协助站长开展安全教育会议，强调进错油品和加错油品的严重性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。
如果这次我竞聘站长一职成功，我会加强开展以下几点工作
（一）稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站之间的竞争十分激烈。从油价优势和**方式来看，其它加油站直接影响我们，削弱我们的市场。面对如此激烈的竞争，要更加准确地落实便民措施，加强优质服务的推广。发放救援联系卡，帮助客户联系修车，解决用户的困难。
抓住资源，抓住中石油缺货的机遇，大力宣传，争取客户。了解对方的经营情况，准确把握对方的销售节奏，并采取相应措施。
（二）以人为本，强化服务
组织每日进行单人服务考评。奖励优秀员工，提高全站工作积极性。规范服务对加油站形象至关重要。做好服务标准化工作，就是要抓住品牌效益。
要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员工做到三个一点，对客户热情一点，服务周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。
加油站站长竞聘演讲稿【篇9】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！我叫xx。首先感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。管理学中有这样一句名言：“今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。”我是一个平凡的人，但我不是一个平庸的人，我有理想，有胆识，我愿和大家一道以我们的能力和智慧来推动我们xx公司、我们xx加油站的建设，做出些不平凡的事。今天，我竞聘的岗位是加油站站长一职。
各位领导，各位评委，参加竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢？那就是我多年工作的经验、能力和优势，使我相信自己完全有做好这项工和的能力！
下面我向各位领导汇报一下我的竞聘优势：
1、我善于创新，具有较强的营销能力、管理能力和业务技术能力。
2、我勇于进取，具有较强的组织协调能力和执行力。
3、我能吃苦，有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。
多年的工作使我认识到：事业心是工作的动力和源泉，进取心是事业心的延伸和发展，而责任心是事业心的基础和保证。作为一个站长，处于加油站营销和管理的第一线，我时刻牢记自己的职责，树立“以站为家”的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急情况时，我总是不怕困难，不惧艰险，毫不犹豫地冲在前，走在头，多操心，多费力，多付出。用行动证明了履行了自己的.职责。
4、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我认为，做为一个站长，必须是思想进步、公正廉洁、作风民主，有全局观念，工作中能团结同志，关爱同志，并且受到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人，有坦荡的胸怀，正派的作风，工作中从不搞小动作，不计较个人得失，处理问题公平合理，待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私。在政治上方向明确，思想上与上级的指示精神保持一致。同时，在不影响工作的前提下，我还勤奋好学，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。因而从道德素质、修养人品以及工作作风上，我自信是值得领导和同志们信任的。
各位领导，如果承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将从以下几方面入手开展工作：
一、做好细节管理，诚信经营。
俗话说，诚信树品牌，管理出效益。在今后的工作中，我将建立建全严格的规章制度，要求全体员工严格遵守国家法律法规，做好细节管理，做到诚信经营。从而求得长远的生存和发展，实现加油站的经营目标，构建与社会环境的协调。
二、做好人性化管理，提供优质服务。
我将从内部职工的管理和外部服务两个方面去抓人性化管理。在内部，本着遵章守纪为原则，尽可能为职工们提供方便舒适的生活环境、和谐宽松的工作环境。这样就能够发挥每一名职工的工作积极性，形成良性循环的机制，利于加油站业务的拓展。在外部服务上，我们可以开展人性化服务，比如开展“登门拜访用户，听取用户意见，采纳良好建议”等，力争做到“拜访要真心，听取意见要虚心，解释问题有耐心”，从而得到社会的认可。
三、拓宽和疏通民主沟通渠道，创建和谐工作环境。
我上任后，绝不搞一言堂，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见。“兼听则明，偏听则暗”，我将做好公司领导和站内群众之间的协调人。努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系、和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅”的工作氛围。
各位领导、评委、同事们，“胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心！我愿与各位共同携手，一如既往地在各自的岗位上尽心、尽力、尽职，创造加油站的辉煌事业，创造xx公司的美好明天！
我的竞聘演讲到此结束，谢谢大家！
