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企业演讲稿精华八篇

2023-12-23 17:19:30 企业演讲稿

【#实用文# #企业演讲稿精华八篇#】撰写一篇优秀的主题演讲稿并不容易。如今,演讲稿的应用场景越来越广泛,准备一份演讲稿可以事半功倍。演讲稿的内容需要与听众相符,才能引起听众的共鸣。好工具范文网小编整理了与您需求相关的“企业演讲稿”一些信息,供您参考。我们提供的模板仅供您参考,您可以根据需要进行自行修改!

企业演讲稿 篇1

我们是太阳底下最平凡的人,我们用自己的汗水和所有电网人一起劳作,在田间地头,我们用一样书写生命的过程,沉甸甸的谷穗、红彤彤的高粱、饱满的老玉米是我们生命的价值和意义;在城市,我们用我们的勤劳、勇敢、朴实,诠释着我们独特的热血和激情。

当一座座现代化变电站宛如一颗颗闪亮的明珠镶嵌在林州大地

上;当一条条笔直的银线伸向天际,遍布城镇田间;当一排排整齐的电杆,构成天地间一道靓丽的风景线;当您携着家人,漫步在五彩缤纷的夜色中时……朋友,你是否想到过:是谁带来和守护着这一片光明?您是否想到过:是谁为经济社会的和谐、稳定、快速发展提供坚强的动力支持?那,我自豪的告诉您:是我们!千千万万个电力工作者正用他们的辛勤劳动填写着辉煌未来的答卷。

我们是国家电网人。面对大千世界,我们心怀淡泊,像春蚕,像蜡烛,在平凡的工作岗位上,用青春和生命谱写我们无怨无悔的人生。虽然平凡,却用我们的智慧和双手把城市装点的如此鲜华;虽然辛苦,却把信念铸造成永恒的奉献,把光明撒向万户千家。

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位评委:

大家好!首先很感谢学校给我××公司这次参加竞标的机会,我们感到十分荣幸。

我××公司是依托老茂馄饨馆和济宁老茂食品厂成立的专业餐饮公司,注册资金100万元。老茂馄饨馆始创于一九九七年五月,现已是一家集创业连锁、生产销售为一体的独资企业。在“创造特色口味、树立孔孟文化品牌”的企业理念的指导下,传承中华名吃,领先快餐消费,品质服务卓越,企业迅速发展。20xx年,成立济宁老茂食品厂,并成为济宁地区第一家通过国家QS质量安全认证的正规厂家。20xx年,开始向全国招商加盟,老茂馄饨的品牌在山东的知名度与日俱增,老茂馄饨创业连锁店先后在济宁市区及周边县市发展起来,慕名而来者口碑相传。现结合实际,将我公司拟定的经营方略做一个简单的介绍。

首先,明确一个宗旨,即全心全意为广大师生服务。严格执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《济宁市学校食堂管理暂行规定》,加强管理,为师生提供营养、安全的餐饮服务,保障师生员工身体健康。

其次,建立健全食堂经营制度。“不以规矩,不成方圆”。任何企业的发展都离不开一份健全完整行之有效的制度。采取公司化经营模式,实行目标管理责任制,统筹管理,垂直管理,横向协调,找准自己的市场定位。我们服务的对象是广大学生消费群体,所以事事都要站在学生的立场上考虑,立足实际,定制合适的目标以及管理方案。

第三,秉承“安全第一”信念,严格把好把好食品安全关。教育涉及千家万户的切身利益,学生在家都是“小皇帝”,这就就决定了学校食堂的性质的特殊性和食堂工作重要性。“将人心比自心”,我们对待学生将像自己的孩子一样尽心尽意。我们一定会把好原材料的采购、贮存、加工和销售等关键环节。将聘请持有资格证、健康证并且负责任的厨师和餐厅工作人员。根据季节的变化制作出菜品齐全的饭菜供学生们选择。严格要求进货渠道的可靠性。价格、品质货比三家,到正规的市场购买安全合格的食品材料。坚决不到无证经营的店面采购蔬菜肉类,更不能贪图便宜购买有问题的原材料。要有计划的烹饪饭菜,不存放剩饭剩菜,保证学生每天都能吃到新鲜的饭菜,严格管理厨房内部人员,监督厨师做好每一顿饭菜。

最后,严格把好食堂卫生关。在学校食堂中,保持食堂的卫生整洁显得尤为重要。建立食堂及设施清洁制度,聘请专职保洁员。安排专人进行餐具的清洗和定时消毒,保证使用过的餐具再

次循环使用的时候干净卫生,无杂质痕迹,无油腻感。食堂的整体卫生安排专人每天进行多次打扫,不留死角,特别是厨房内部的卫生保证不出现脏乱现象。保证每天三次就餐前物品的整齐清洁。我们定期为厨师进行身体检查,特别是在季节性传染疾病多发期间,加大对厨房人员身体健康情况的检查,确保直接接触学生饭菜的人员身体健康,无疾病隐患。

如果这次竞标成功,我公司将在学校的领导下竭诚服务于学校,和学校保持高度一致,服从学校领导。立足于服务学生服务学校,宁肯少挣钱、不挣钱,也要让我们的学生吃好,饭菜营养搭配合理,让每个学生吃好每一顿饭,感受到学校像家庭般的温暖。我们将积极配合、主动接受、随时迎接学校及上级部门的检查,欢迎老师学生们的监督指正!

谢谢大家!

竞标人:×××

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天我满怀着信心和诚心走上这个演讲台,信心源于我对这项事业的热爱,诚心是我希望能够借此机会学到更多的东西!

今年省局提出了“把烟农放在心上、把客户放在心上、把员工放在心上”,“三个放在心上”的工作要求,我们应当全面贯彻落实“三个放心上”,正确解读,深入研究,把“三个放在心上”作为指导思想和根本任务。

把烟农放在心上。烟草企业的生产之本是烟叶,没有烟农就没有企业的发展,烟农就是我们发展道路上的基石,烟草行业要想发展就必须得到烟农的支持,维护烟农的利益就是维护了烟企的发展之本。

把客户放在心上。客户是烟草行业发展的目标,没有客户,烟企的存在将毫无意义,烟草行业的发展也将成为一句空谈,只有获得客户的信任和支持,企业才能够得到持续稳定健康的发展。

把员工放在心上。员工是企业创造财富的根本动力。企业的发展不是依靠几个人就能完成的,而是要依靠每一位员工的共同努力,才能推动企业不断向前发展。可以这么说没有了员工,也就没有了企业。

如果把烟草行业比喻为一辆汽车,那么烟农就是车轮,客户就是方向盘,员工则是发动机。只有通过三者的共同作用,烟草行业这辆汽车才能够向前进。所以“三个放心上”是做好一切工作的出发点和落脚点,是我们工作当中的指南针、引航塔。作为一名员工,我在这里向大家重点介绍我在学习“把客户放在心上”这一过程中的体会和感想。

我们与客户之间不仅仅是一种简单的供求关系,客户与烟草商业企业紧密连接在一起,我们要充分认识广大零售客户是我们行业生存与发展的基础,只有通过客户价值的最大化才能实现企业价值的最大化的观念。如果没有客户选择我们的产品,烟草行业就成了无本之木,无源之水,就没有了发展的方向和前进的动力。企业要持续稳定协调健康发展,就必须切实维护好卷烟零售客户的利益。

既然客户对我们如此重要,那么我们应该怎样做才算是将客户真正地放在心上呢?

把客户放在心上,必须严格要求自己,牢记客户利益无小事,把每一件事情做好、做实。加强沟通和交流,不断拉近与客户的距离,增进相互之间的感情,最终促进企业和谐发展。

把客户放在心上,必须深入实际,了解和满足客户需求。不能简单地把搞好服务当作一种口号,而是要真正深入实际、深入客户,以客户需要为出发点,始终把客户需要为出发点,始终把客户的真实感受作为检验我们工作成效的重要标准。引导客户树立规范经营的意识,逐步提高规范经营的自觉性,提升客户盈利水平和满意度,实现和谐经营与发展。

把客户放在心上,必须在服务上让客户满意,每一位客户都是我们的上帝,客户在消费是注重的不仅是商品的质量,更注重的是卖家的服务态度。所以,我们在为客户服务时的态度也将会影响到客户对我们的选择态度,优良的服务才能够更好地树立起品牌的良好形象。我们在为客户服务的过程当中,不仅要把客户放在心上,更要把客户的要求记在心里,以真诚的心态去服务客户,让客户不仅对我们的商品满意,更对我们的服务态度满意。因此,就要求我们要不断改进服务方式,提高服务水平,努力做到让每一个客户满意。

走好把客户放在心上之路。公平维护客户利益是烟草专卖法的立法宗旨,是烟草行业在新形势下的要求。要真正把客户放在心上就要为客户提供更高的效益,为客户提供更优的服务,为客户提供更好经营环境。要时刻牢记“客户至上”的理念,要心里装着客户,把客户的需要作为自己的要求,以真诚对待客户,真正与客户融为一体,对客户现实和潜在的需求和困难,及时提供帮助。要认真对待每个客户的问题。要始终把满足客户需求和追求客户满意作为一切工作的出发点和落脚点。要做到一切从客户出发,一切为客户着想,认真做好客户的经营指导工作,提高其赢利能力。

同时还需要进一步净化卷烟零售市场,为了更好地规范市场,维护市场,提高客户的经营质量和盈利水平。需要我们不断健全服务体系,改进服务质量,完善服务内容,公开服务承诺,建立健全可操作、可评价、可长期有效运行的服务考评体系,努力实现“服务理念现代化、服务内容精细化、服务行为规范化、服务评价体系化”,从而不断提高客户的满意度、忠诚度和依存度。只有维护了客户利益,只有把客户放在心上,烟草行业才能在市场经济发展中和市场竞争大潮中站稳脚跟,生存的更好,走的更快更稳。

走好“三个放在心上”之路,我们必须坚持以人为本,不断增强“三个放在心上”的意识,树立“三个放在心上”的经营理念,自觉把“三个放在心上”作为工作的出发点和落脚点。我们不仅仅是把烟农、客户、员工这三个放在心上,而是要把三个看成每一个,为每个人服务,为每个人着想,只有这样,烟草竞争力才能不断提升,烟草行业才能实现可持续稳定健康发展。

企业演讲稿 篇4

我相信在座各位不会有人不知道“寒号鸟”为何物?就是那种整天高唱着:“哆嗦嗦、哆嗦嗦,寒风冻死我,明天就垒窝”的得过且过的鸟吗?就是那种不能正确预见未来只图眼前安逸的鸟;就是那种自作聪明、短视的鸟;就是那种不肯付出努力改变现状而最终被冻死的鸟。说到这,也许您会想:别开玩笑,世上有谁愿做这样的鸟。不,我不是在开玩笑,而且很严肃,我是说您和我,我们每个人,如果未曾或者也不想在将来对线材厂做出贡献的话,没有我们自己的核心竞争力的话,我们都将成为地地道道的寒号鸟。您不信吗?

线材厂的经营形势让我们担心!就产、供、销而言,线材厂具有什么优势,具有什么劣势?大家心里一清二楚:没有经济实力、没有品牌优势、要是再没有人才优势,这样的线材厂不就成了流星企业!有的人可能会说:我一个普普通通的人能做什么?的确在市场经济下我们丧失了自己的规模生产的优势——没有原料来源,领导都管不了我能有什么办法还不是瞧着?有人也可能会说,线材厂的问题也非三天两日,我多混一天是一天也是无关大局的,可不必在意……还有很多可能,这都是我们在座的每个人可能想到的可能说过的,我们都认为这些看法是无可厚非的,理所当然的,因为每个人的力量太有限了,总会有什么组织会管的,能过一天算一天……好了,混到这一步了,您还能不承认自己就是一只“寒号鸟”吗?其实我自己也是这样的,我也曾有过这样的想法,但是我想到自己可能会成为一只寒号鸟时我被刺痛了,我决定让自己醒悟,让世界上少一只这样的鸟。网-

我还想把自己得到的启示讲给大家听,相信您也可以被感动。那是在《读者》中读到的一个故事:在一个暴风雨过后的早晨,一个在海边散步的男人看见一个小男孩在不停地弯腰,捡起被昨夜暴风雨卷上岸来的小鱼,并用力把他们扔回大海。男人忍不住走过去问:“孩子,这水洼里有几百、几千条小鱼,您救不过来的。”“我知道,”小男孩头也不抬地回答,“哦,那您为什么还在扔?谁在乎呢?”“这条小鱼在乎!”男孩儿一边回答,一边拾起一条鱼扔进大海,“这条在乎,这条也在乎!还有这一条、……”亲爱的朋友,您从这个小男孩的故事中得到了什么启示?是的,我们个人的力量的确是有限的,我们不可能指望改观整个线材厂,然而我们也有我们存在的价值,我们可以改变自己,努力学习相关技能知识,不断充电、增强核心竞争能力。有了竞争实力,检修人员可以保证设备的正常运转、轧钢人员可以保证高效轧钢、质检人员可以保证产品的质量、销售人员可以保证我们的产品畅销西南、……总之我们就可以提高产品的质量、可以降低产品的成本、可以自己找原料、可以改善工作环境……我们可以为我厂尽微薄之力。

如果您能接受我的观点的话,我相信我们的竞争实力将会大大增加,有一天我们会共同告别最后一只寒号鸟,那么我今天演讲的目的也便达到了,然后您就能告诉我:线材厂连着您和我,有很多事都是我们可以去做!

谢谢大家!

企业演讲稿 篇5

煤炭行业的“黄金十年”一去难返,多年未遇的行业“严冬”究竟还要持续多久,就连资深专家也无法准确预测。煤炭滞销,价格下滑,客户挑剔,货款难收,人心不稳,举步维艰可以毫不夸张的说,煤炭行业到了最危急的时刻。面对残酷的现实,是怨天尤人、等待观望、萎靡消沉?还是开源节流、苦练内功、厚积薄发?相信每个人都会有明确的答案。正如张广宇总经理所说,冬天到了,要及早赶制冬衣,千万不能当寒号鸟,要自动自发、千方百计增强抵御外界干扰的能力,积聚正能量,以阳光心态,轻松迎战前进道路上的一个个挑战。 集团公司和矿领导从最广大职工的根本利益出发,近期出台了一系列管理、人事、分配等方面的改革政策,目的就是彻底改变过去一切因循守旧、不合时宜的管理模式,使全员树立危机意识,增强责任感、使命感,人人争当企业的主人,早日让企业走上又好又快发展的快车道。

我们运转工区以实际行动积极响应上级的号召,在构和谐、促稳定、节成本、降消耗等方面走在了兄弟区队的前面。平时充分利用班前班后会、支部党员会、安全学习日、管理人员会等时机,对广大职工进行形势教育,号召党员干部和青年团员全身心投入到第二批群众路线教育实践活动中去。在全区范围内开展“矿上有困难,我们怎么办”大讨论,组织大家认真学习中央文献研究室编印了党的历代领导人关于“厉行节约 反对浪费”的重要论述,要求大家立足岗位,集思广益,精打细算,共渡难关。通过行之有效的教育和引导,大家统一了思想,明确了目标,坚定了信心,纷纷表示誓把节能降耗进行到底。如今在运转工区时时处处都能感受到节约的气息:办公用品、生产用表重复利用,拖把、条帚绑了再绑,长明灯、长流水全部杜绝,电气、电缆选型搭配合理,经济实用,环保站污水处理节能节钱,避峰填谷得到很好落实。车间内、机台上经常看到不厌其烦拆装修配、化腐朽为神奇的工友默默创造,工区小仓库闲置物品没有了,库存物质降至最低,备品备件摆放整齐,物品乱丢乱放的现象从未发生今年3月份进行的东翼采区-480泵房安装工作就是最有力的说明。他们在确保井上下十几个机台正常运行的'前提下,抽调精兵强将,克服大功率设备搬运困难、高空作业持续时间长、烧焊部位多、技术要求高等诸多不利因素,保质保量地提前完成了安装任务,得到全矿上下的一致好评。安装人员在副区长师延朋、班长郑钦志、房兆进的带领下,首先对3个吸水井上口和电缆沟重新遮蔽隔离,对将要安设的起吊锚杆再次勘测精简,对顶板、两帮喷白美化,对水泵的基础孔洞彻底清理,对托管梁焊割加固,对预留地脚螺栓标高测量比对,对混凝土基础剁出麻面增强合力;所有设备一次安装成功后,又对三台水泵基础重新浇铸加固,对管子道地面铺砌平整,对管路、设备除锈刷漆,对顶帮多余锚杆割除……所有这一切看似多余、费时费力的琐碎工作,目的就是一个,那就是确保设备坚固实用,现场赏心悦目。为了节省费用,他们从废料库捡来不少废旧物质精心改造,使它们得到了新生。据不完全统计,本次安装使用废旧物资3000多元,义务加班加点更是几百小时。房区长在总结会上说,本次安装任务全部是我们自主设计自主安装,没花矿上一分钱的安装费,切实做到人尽其才物尽其用。6台主要工作设备毎台自重都在两三吨以上,40多根直径¢217的水管每根都有三四百斤,其它管材、配件难以计数,但是整个过程没有发生一次破皮伤,没有出现一次三违罚款,没有出现一次质量隐患,确实来之不易。此次安装工作概括起来讲就是准备上突出了一个“早”字,安全上重在一个“防”字,质量上力争一个“细”字,标准上围绕一个“高”字,监管上狠抓一个“严”字,工期上实现一个“抢”字,费用上做到一个“省”字。 面对严峻的形势,更要坚定信心,正视现实,冷静应对,扬长避短,把个人的事想好做实,别给领导添心事。“今天工作不努力,明天努力找工作”;“企业靠我发展,我靠企业生存”。企业就是我们赖以生存的饭碗,是让我们抵达理想彼岸的轮船。“一支竹篙呀,难渡汪洋海,众人划桨哟,开动大帆船,一加十十加百百加千千万,你加我,我加你,大家心相连,同舟嘛共济海让路”大船是一帆风顺满载而归还是触礁搁浅无功而返,取决于每一名船员能否齐心协力同舟共济。因此我们每个人都要树立主人翁意识,顾大局识大体,多感恩戒空谈,勇于挑战,敢于担当,凝心聚力,百炼成钢,把我们义桥煤矿这艘大船打造成坚不可摧的母舰航空。我们一定要与企业同呼吸,共命运,同舟共济,众人划桨,开好大船。我们要有宠辱不惊的胸怀,笑看花开花落。请永远记住这句格言:冬天来了,春天还会远吗?

企业演讲稿 篇6

各位领导,同志们:

下面,我从三个方面介绍一下天津公司在贯彻集团公司企业文化建设推进会精神,落实《中国节能环保集团公司企业文化建设纲要》,加快企业文化宣贯落地中的探索和实践,欢迎批评指正。

一、高标准定位,树立一流企业必须有一流文化的理念

天津公司成立已经十年,成立初期公司党委就高标准定位,着眼于建设精神文明、物质文明都过硬的一流企业,将“持续提升员工队伍的精气神”作为企业文化建设的中心任务,通过多种形式加以灌输。十年来,经过历届领导班子和全体员工的辛勤耕耘,公司逐步形成了与中国节能文化理念一致,以“三种精神”为核心,从理念、视觉到行为的一整套文化体系,为公司十年间积极应对各种挑战,实现平稳较快发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。

一是塑造了以“三种精神”为标志的企业精神文化。“三种精神”是公司成立之初就确立的理念,包括“挑战自我自找压力”的精神、“一天也不耽误”的精神和“勤俭持家促发展”的精神。1月2日,天津公司筹备组正式启动公司成立工作,1月18日举行了公司成立大会,期间办理落实股东、银行验资、工商注册等十几项复杂手续仅用了16天时间,真正做到了“一天也不耽误”。公司成立当年,在没有任何垄断资源的情况下,凭着完全市场化的业务,完成销售收入31亿元,净利润4220万元,超额集团下达指标的36%。在“三种精神”的感召下,十年来公司始终保持着稳定增长的态势,年均实现收入55亿元、利润1。1亿元,为集团发展做出了重要贡献。“三种精神”已深深融入天津公司员工的血脉,成为全体员工共同接受的价值观。

二是塑造了以“四新机制”为标志的企业制度文化。“四新机制”,即新的用人机制、新的运营机制、新的分配机制、新的约束机制。公司按照人性化、精细化和高效化的管理原则,不断创新人力资源管理和运营管理制度,打破平均主义,实现了员工能进能出,干部能上能下,收入能升能降,使企业文化在制度层面对员工形成了有效的激励和约束。

三是塑造了以“六个统一”为标志的企业形象文化。“六个统一”,即在公司做到统一使用中国节能标识、统一悬挂企业文化标语、统一办公环境管理、统一使用环保材料办公、统一接待工作标准、统一员工着装。“六个统一”的管理要求,为员工创造了整洁、高效、环保、温馨的办公环境,也为公司建立了良好的对外形象。

四是塑造了以“七讲理念”为标志的企业理念文化。“七讲”,即讲大局、讲实际、讲精神、讲正气、讲传统、讲感情、讲奉献。倡导“七讲”理念,体现了公司坚持以人为本

的管理风格,体现了公司对科学发展和卓越绩效的不懈追

求,体现了民族精神和时代精神的有机融合。

五是塑造了以“八个风气”为标志的企业行为文化。“八个风气”主要包括:树立积极上进之风、共建共享之风、求真务实之风、勤俭持家之风、顾全大局之风、民主团结之风、廉洁从业之风和情趣健康之风。“八个风气”是从作风建设的角度对“三种精神”和“七讲理念”的进一步诠释,经过多年实践,已经成为全体员工共同遵循的行为准则。

二、高速度融合,充分发挥中国节能文化建设纲要的引领作用

由于天津公司在《纲要》出台前,已经初步形成了与中国节能文化在理念上一致,有具有自身鲜明特色的文化体系,因此公司将贯彻落实《纲要》作为20xx年企业文化建设的中心任务,加快自身文化与中国节能文化融合的步伐。公司通过加强领导班子作风建设,带动了员工精气神的进一步提升,发挥了企业文化的战略引领作用,促进了公司转型升级,实现了贯彻落实《纲要》工作的高起点开局。

一是用团队理念为班子成员凝心聚气。公司党委以两次调整领导班子和群众路线教育实践活动为契机,提出“提高工作标准、提高办事效率、提高奋斗目标”的工作要求,要求班子成员牢固树立“尊重、包容、分享、感恩”的团队理念,做中国节能文化的模范践行者。配合作风建设,党委书记连续做了《加强作风建设,提高履职能力》、《再谈三个提高》、《把握三个用力方向》等三次专题讲话,有效发挥了班子作风建设对企业文化建设的带动作用。

二是用核心价值观为员工鼓劲。在加强班子作风建设的基础上,为进一步巩固广大员工团结奋斗的思想基础,公司以“三讲”形式开展了中国节能价值观教育活动。一是公司领导讲解王小康董事长关于“尽职尽责”的重要论述;二是优秀员工讲述“尽职尽责”的先进事迹;三是全体员工在内网论坛发表对“尽职尽责”的学习体会。“三讲”活动使中国节能文化在员工中进一步做到入耳、入脑、入心,员工的精气神被进一步调动起来。

三是用战略

规划为员工增强转型发展信念。20xx年是公司推进主业转型的第一年,公司党委专门组织召开了集团战略和天津公司战略规划宣讲会,同时强化了对中国节能使命和愿景的宣传。通过战略宣贯,全体员工进一步坚定了中国节能建设世界一流节能环保企业、实现“2880”战略目标的理想信念,坚定了进一步做强做优天津公司、加快发展再生资源循环利用主业的信心、决心和责任感。

三、高效率推进,从五个方面推动中国节能文化传播和落地

天津公司充分利用公司文化建设和党建工作基础较好、员工综合素质较高、党员在员工中占比在70%以上等优势,以“持续提升员工队伍的精气神”为目标,从五个方面推动中国节能文化传播和落地。

一是加强宣传教育,形成以“党委书记带头讲党课”为标志的企业文化教育模式。党委书记讲党课是天津公司每年开展员工思想政治教育的必选动作,也是企业文化建设的光荣传统。多年来,党委书记先后宣讲了《精神》、《品质》、《风气》、《执行》等十几次党课,将党性修养有机融入了企业文化。今年,党委书记创新党课教育形式,以视频展示的方式,通过发生在员工身边的代表先进文化的八个故事,为大家上了一堂题为《上善与大爱》的党课,要求全体员工提高道德修养水平,弘扬中国节能“三种精神”,强化“三种意识”,为国家、为社会多做贡献。

二是加强载体建设,形成以“红色教育”为标志的企业文化建设载体。企业文化建设不能停留在刷标语和喊口号上,公司注重加强文化载体建设,多年来培育了一系列活动载体,这些活动主要有:妇女节活动、春季运动会、五一座谈会、六一员工家庭日、七一表彰活动和红色教育活动。每年上半年,公司都将红色教育作为激励员工的重要方式,号召员工发扬革命传统,努力完成半年任务。今年的红色教育,全体员工来到铁人故乡甘肃玉门,参观了“创造风一样速度”的中节能甘肃风电公司,大家切身感受了兄弟公司员工扎根戈壁艰苦创业的历程,加深了对中国节能文化的理解,找到了自身差距,坚定了转型发展信心。

三是加强典型培育,树立以优秀员工赵俊艳为代表的先进群体。公司注重选树和培养能够代表中国节能文化的先进典型。20__年,党委组织开展了向公司总经济师、天津市劳动模范赵俊艳同志学习活动。今年党委结合年度重点工作,组织开展了“承诺创佳绩,践诺当先锋”活动,指导工会和团支部分别开展了“争做劳动能手”劳动竞赛和“寻找身边人闪光点”活动,选树了一批“赵俊艳”式的先进典型,发挥了优秀员工在企业文化创建中的示范推广作用。

四是加强文化传承,编写以作风建设丛书为标志的企业文化文集。20__年以来,党群工作部先后组织编纂了《尽职尽责大家谈》、《创先争优活动资料汇编》、《学习读书体会汇编》、《尽职尽责岗位明星风采录》等企业文化系列丛书,这些刊物集中体现了天津公司员工艰苦创业、无私奉献的精神风貌,既是对公司创业史和发展史的记录,也是对中国节能文化的展示和传承。

五是加强制度建设,有效发挥企业文化管理功能。公司按照中国节能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,将企业文化融入经营管理、市场开拓、工作标准、人才选拔和业绩考核体系之中,促进了管理创新和员工满意度提升。公司还启动了创业文化、严格文化、亲情文化、廉洁文化等专项文化建设工作,切实促进了企业管理提升。

近一年来,天津公司在落实《纲要》方面取得了新的成果,突出表现在四个方面:一是促进了班子团结,提升了对公司发展的引领力量;二是激发了员工斗志,员工精气神有了明显提升;三是破解了发展难题,加快了公司转型升级的步伐,促进了经营目标的完成;四是促进了和谐发展,营造出团结干事、和谐共事、用心做事的浓厚氛围。

同志们,天津公司的企业文化建设工作,得到了集团公司领导和党群工作部的悉心指导和大力支持。天津公司将以本次交流培训会为契机,虚心学习兄弟公司的经验做法,深入研究落实《纲要》的新举措,继续探索将文化感召力转化为发展竞争力的有效途径,在公司落实发展战略、加快转型升级的步伐中继续提升员工精气神,为建设中国节能美好精神家园贡献智慧和力量。

企业演讲稿 篇7

大盛房地产开发有限公司长丰花园项目部在县委县政府的领导和关怀下,在公司的直接指导下,长丰花园项目部于20xx年下半年筹建建房8栋,总建筑面积65000平方米,于20xx年5月1日正式动工,到20xx年底已全部完工并交付使用,给国家创利税1200多万元,20xx年4月被县委、县政府评为协税护税,城信纳税先进单位。 众所周知,诚信纳税是优化经济环境,促进社会主义市场经济发展的需要。诚信纳税,利国利民,同时也有利于纳税人自身的发展。诚信纳税是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质、以及对国家和对人民贡献的重要标尺,是遵守市场竞争规则、维护商业道德的具体体现,是最好的形象宣传。我们每一个纳税人都应把诚信纳税作为生存发展的前提条件,立足于自身的长远发展,明礼诚信,依法纳税,树立良好的商业信誉和企业形象。众所周知,现在的广告可谓是满天飞,但那是靠大量的资金装饰起来的!只要我们顺理成章依法诚信纳税,就会获得一块既促进企业发展又不用你掏一分钱的广告牌!如今,随着市场经济的不断发展,人们的经营理念发生了变化,不再是以往的“一次性服务”、“逮着一个是一个”的短期交易,而是归功于“先有诚信,后有客商”、“服务无止境,诚信值千金”的共同发展,因此,规范经营、诚信纳税是关键,并且在纳税上讲诚信是利国。利民即利己的事。

企业演讲稿 篇8

企业四十周年征文演讲稿时光荏苒,成长如蜕。当金秋的薰风再次吹过大地,当质量技术部办公楼前那颗桂花树再次把清香溢满车间的每一个角落,我们和你和这个收获的季节一起迎来了湖北天神实业股份有限公司四十华诞!

暮然回首,自九二年七月进厂,我已在天神这个大家庭工作、生活了整整十八个年头,不觉间十八载春秋已如白驹过隙。我由一个钳工学徒开始,做过硝酸铵粉碎投料工,做过成品转运工,做过设备维修工,而今做销售区域业务代表,由意气风发走向不惑之年。期间耳闻了一个又一个老一辈们曾经蓝缕,感动岁月的创业故事;目睹了一幅又一幅几代领导人物栉风沐雨,励精图治,谋划企业发展的画面;亲历了无数次众多同事、工友们披星戴月,挥汗如雨,团结拼搏,恪尽职守,默默奉献的工作场景,见证了企业由一条工棚式简易生产线年产几千吨到拥有三条国内先进的连续化、自动化的流水生产线,年产三万多吨,产值超亿元的沧桑巨变,由国有到民营的历史跨越!

岁月不寻常,甘苦寸心知。十八年的那些或浓或淡,亦真亦幻的时光历历在目,那些挥之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。还记得周振龙手把手地教我们拿宰子的手要稳,要松,拿榔头的手要狠且准;还记得第一次烧电焊,焊缝像蚯蚓却被王世成善意的赞许;还记得九二年高温期间大修,陈志明的认真与执着;还记得王燕峰做检验员时的细密与苛求;还记得硝酸铵包子砸在脚上的疼痛;记得那年端午节,邻居大嫂送来的粽子和鸡蛋;记得您和您们讲“毛驴拉磨”“挖土方”“亦工亦农”“知青下乡”等经历;还记得我那张亲手做的木板床……

九七年初春,因公司三项制度改革,我冒然走进销售队伍做了一名业务员。平心而论,做一个合格的业务员委实不易,欲在销售工作中有所建树,尤其不易,对我这个草根人士,更是难上加难,所以始终怀着虔诚和敬畏,从未敢有丝毫的懈怠,同时这一次转岗对我也是人生的一个大转折,更是灵魂的一次羽化。多少次公司领导对我耳提面命,谆谆教诲,时时提醒,事事关照,领着我拜访客户,一步步走上销售的快车道。这是直接的,间接影响更是刻骨铭心!董事长每一次鼓舞人心的讲话,每一个肯定的眼神,每一次果断的决定,每一个坚定的支持,还有每一次让你忍俊不禁的幽默,姚总的严谨和有序,冉总的循循善诱,赵总和蔼和平易,杨总的仗义提挡,无不在潜移默化地影响着我的思想,指引着我前进的方向,伴随着我的进步和成长。

记不清多少次奔波在路上,风餐露宿;多少次拿着地图在灯光下圈点,制定下一个行程;多少次为了突破一个客户而绞尽脑汁;多少次为了回收贷款以店为家。忘不了在黄土高坡一天扬鞭三个县市只为有零的突破,也忘不了月收百万元贷款的喜悦。往事钩沉,几多感慨,順扬与逆沉,欢乐与淡定,令人不胜唏嘘。不论是九八大水,还是零八大雪,不论是sars还是hin1都未能阻挡我们每一位业务员走向客户的步伐。纵观这些年企业能够在市场上取得突飞猛进的长足发展,除了国家政策取向,董事会科学决策等因素之外,我想还有一个重要原因就是我们拥有一批能征善战,富于服务意识和奉献精神,是有前瞻性眼光的营销团队,他们有的甚至是开拓外省市场的奠基者和领航人!老骥伏枥刘红伟,纵横驰骋张玉武,执着有加王忠明,能屈能伸佘顺昌,十年磨一剑江战武,沟通高手许应贵,面对荷枪实弹的歹徒,从容不迫,而且能够说服犯罪分子弃械就擒,堪称谈判典范。一言以蔽之,奔波的日子,增加人生历练。 12企业四十周年征文演讲稿

业务代表是公司和客户之间桥梁的纽带,公司通过业务代表展示企业实力和形象,宣传企业文化和价值观,客户通过业务代表了解公司,认识公司,信任公司从而才能达到合作,支持并忠诚于公司。攻城难,守城更难。三分用,七分养,说的都是一个道理,开发一个市场要想巩固并发展好则需要后续长效机制做配套,售中,售后过程的客户服务是基础,客户关系维护是提高,是升华。十几年来,正是基于各级领导的悉心指导和支持,正是基于各位亦师亦友同事们的关心和帮助,我在业务代表这个岗位上才取得了一点点微不足道的成绩。常怀感恩之心未曾启齿,定当更加继续努力,在努力中进步,在进步中成长,在成长中有所成就,不负众望,不因虚度年华而悔恨。

天神,我们一起走过昨天,我为您骄傲!因您而自豪!天神,我们一起走向更加美好的明天!尽我绵薄之力为您添光添彩!

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