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工程监理总结报告 篇1
工程监理工作总结报告一、引言工程监理工作是保障工程质量和项目可持续发展的重要环节之一。经过几个月的努力，我担任的X工程的监理工作即将结束。在这期间，我积累了丰富的经验和深刻的体会。为了总结和分享这段工作经历，特撰写本篇《工程监理工作总结报告》。二、工程监理工作概述1. 工程概况X工程是一座位于城市中心的大型商业综合体项目，总占地面积约xx平方米，包含多个建筑组团和地下车库。X工程的建设目标是打造一座现代化且具有可持续性的商业中心，为城市的经济发展注入新动力。2. 工程监理任务及职责作为工程监理，我的主要任务和职责包括但不限于以下几个方面：2.1 审查和审定工程质量标准及施工方案；2.2 监督工程施工过程，确保按照合同要求进行；2.3 负责工程质量验收及资料归档；2.4 解决施工过程中出现的技术问题和纠纷；2.5 撰写监理报告，及时向业主进行进展汇报。三、工作亮点总结1. 资料管理规范在整个项目过程中，我注重资料的管理和归档工作。对于工程合同、施工方案、验收报告等重要文件，我进行了分类、编号和存档，并定期向相关人员汇报项目进展和问题解决情况。这种规范的资料管理有助于快速查找和整理信息，提高了工作效率。2. 施工质量监控合理的施工质量控制是保障工程建设质量的关键。我密切关注施工过程中的每个环节，定期与施工方进行沟通和配合，并及时发现并解决质量问题。例如，在地下车库施工过程中，发现了部分混凝土浇筑质量不达标的问题，我立即与施工方联系并要求进行整改，确保工程质量符合要求。3. 解决技术问题在工程监理过程中，我遇到了一些技术问题和难题。例如，在建筑物结构施工过程中，工程方提出了一个新的结构连接方案，但我发现该方案在长期使用和抗震性能方面存在一定的问题。我经过与专家和设计师的深入讨论和研究，最终提出了一个更加安全和可靠的解决方案，并成功地说服了工程方采纳。四、存在的问题及改进措施在工程监理工作中，也存在一些问题和不足之处。主要包括以下几个方面：1. 人员沟通不畅由于项目涉及多个设计单位和施工方，人员之间的沟通不畅，导致了信息交流不及时和工作进度延误。解决这个问题的关键是加强与各方的沟通和协调，建立起高效的信息共享机制。2. 进度控制不严格在项目初期，由于排期计划与实际施工进度之间存在差异，导致了工期延误的风险。为解决这一问题，我采取了与施工方共同制定详细的施工计划，并定期进行进度检查，及时纠正工期偏差，确保项目按时完成。3. 施工质量不稳定工程监理期间，我发现一些施工工序存在质量问题，如施工材料未经检验合格、施工人员操作不规范等。采取合理的质量控制措施，严格按照合同要求进行检验验收，加强对施工方的监督，是改善施工质量的关键。五、结语通过几个月的工程监理工作，我深入了解了工程建设的流程和各环节的重要性。工程监理工作既是对工程质量的守护者，也是与相关人员沟通和协调的桥梁。有了良好的资料管理、施工质量监控和问题解决能力，工程监理才能更好地履行职责和发挥作用。同时，我也意识到自身在沟通协调和质量控制方面还有不足之处，将在今后的工作中不断提升自我，更好地服务于工程建设行业。
工程监理总结报告 篇2
同心县月雅苑住宅小区
工程竣工总结报告
一、工程概况：
本工程由宁夏广恒房地产开发有限公司开发建设，北京龙安华诚建筑设计有限公司设计，宁夏信立监理咨询有限公司监理，浙江港汇建设有限公司承建施工。
本工程A区位于原武装部院内，B区位于原建设局院内，C区位于原质检站院内，设计为住宅楼，A1、A2、A3、B3、B4、C2为框架结构层数六层带阁楼（架空层，A3带夹层），B2、C1、C3为框架结构层数五层带阁楼，总建筑面积为41974.65㎡（A1为4184.36㎡;A2:为4151.12㎡;A3为4275.73㎡;B2为4528.99㎡;B3、B4均为4175.14㎡；C1为2467.43㎡；C2为2861.22㎡；C3为2681.12㎡），建筑檐高为15.4m至19.38m（A1、A2、A3为19.38m；B2为15.9m；B3、B4、C1为15.4m；C2、C3为16.885m）。主体工程砼强度等级一层以下为C30，二层以上为C25，钢筋采用一、二级钢筋，M5混合砂浆砌筑。本工程按地震烈度八度设计，建筑结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施： 监理人员如下：
总监：周伟东
总 监 代 表：纳建宁
土建监理工程师：李祝金
水电监理工程师：关成彦
安全员：周伟东
监理员：纳晓鑫
见 证 取 样 员：纳建宁
三、监理合同履行情况：
本监理机构根据监理合同、施工合同以及国家规范和建筑法规执行标准，严格按照设计规范要求，进行全过程跟踪控制，在关键部位和关键环节，派专人跟班，有详细的监理旁站记录和监理日志。在建设单位的严格要求下、在质量监督站的监督和指导下、在施工单位全力配合和精心施工以及监理工程师和监理人员的严格要求和控制下，均已按照施工合同和设计图纸及规范要求。在确保安全的情况下，保质保量的完成了该项目工程。
四、监理工作程序：
严格履行监理合同所包含的内容，对进场原材料的严格控制，不合格材料不容许进入施工现场，并不能在施工中使用。积极协调甲乙双方在施工过程中发生的问题，严格按照公平、公正、科学、诚信的原则要求监理人员，积极热情的对待工作，发扬高尚的职业道德。在施工过程中，禁止监理人员吃、拿、卡、要，在工作中熟悉施工图纸，提高专业人员的素质，确保工程质量，狠抓安全施工。合理维护甲方的权益，但是绝对不能损害施工单位的利益。在今后的工作中更上一层楼。
工程竣工后，按照国家施工质量验收规范，对该工程七分部验收，经检查符合标准及设计要求，安全和安全使用功能共核查13项，符合要求13项。质量控制资料共22项，符合要求22项。观感质量检查14项，符合要求14项。
本工程能够圆满竣工，还得感谢建设单位、监督单位、施工单位以及设计、勘察单位及各位专家的大力支持和帮助，对此我们表示衷心的感谢。谢谢！
宁夏信立监理咨询有限公司2011 年 12月 25 日
工程监理总结报告 篇3
工程监理工作总结
通过招投标，瑞昌市赛湖农场赤乌东路东延公路拓宽工程工程由江西华鑫监理咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该工程K0+000——K1+208拓宽工程已全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况：
公路等级为三级公路，路基宽7.5米，采用水泥混凝土路面结构路面宽6.5米（加宽2.5米），道路全长约1.208公里，具体施工内容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（标志、标牌）、排水工程、等。
二、监理机构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。
三、监理合同履行情况：
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地开展工作，履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间：2016年3月26日进场开始至2016年 6月 8 日具验收条件。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度，分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。
3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制，积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。
四、监理工作成效
（一）质量方面：
1、施工准备阶段的质量控制：施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全，无一例事故产生，质量合格。
监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，对水准点、控制点进行了复核。对进场材料，审阅其合格证、检验报告，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验，保证材料的质量
2、施工过程质量控制
采取旁站、见证取样，检查验收等手段对共7道涵洞、雨污水排水工程、施进行复查，保证其不偏差，见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验；仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证路基路面几何尺寸的准确，表面平整，压实度符合要求 ；仔细检查拉杆传力杆钢筋的制作安装质量，施工缝胀缝的设置情况。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收，基本满足设计及施工质量验收规范要求，验收合格，工程所有试验合格，工程资料基本齐全。
（二）施工进度控制方面：
（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。（2）对承包单位报送的月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于进度计划时，及时通知承包单位采取纠偏措施。（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的整改措施，并及时调整施工进度计划。
（三）投资控制方面
（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。
（2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好现场签证关。
（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量，拒签工程款支付申请表。
（四）安全方面
（1）对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。（2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制。（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施。
（4）对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。
五、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，初验提出的问题已整改，工程资料基本完善，工程质量符合相关技术标准和要求，同意验收，验收合格。
六、结束语
在工程施工中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作，市质检、安监有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求，对工程的顺利进行起了重要作用，在此特向你们表示衷心的感谢！
江西华鑫监理咨询有限公司
2016年6月8日
工程监理总结报告 篇4
9月的天气逐渐转凉，共有6天下雨，对工程进度有一定的影响，但各片区工程建设紧张有序的进行。从进场路进入CPL工地能明显发现己内酰胺、环己酮肟化的主体结构已拔地而起，除此之外，质检电仪综合楼、汽机主厂房都已经进入第二层施工。目前，大部分施工单位工程均已进入主体结构施工。现对本月土建各方面工作作以下总结：
一、工程进度完成情况(1)道路：
本月道路施工土方共开挖9000m，换填混合料共3574.8m，稳定层方量共2380.8m，路面混凝土面积共4718.8m。截至目前，累计完成厂区道路土方开挖113763m，换填混合料66331.8m，稳定层方量27950.2m，路面混凝土面积60819.2m。(2)桩基：
灌注桩：总数4466根，迄今累计完成灌注桩3469根，还剩火炬30根和终端污水967根。
CFG桩：总数1102根，累计完成1012根，还剩干煤棚挡土墙90根。挤密碎石桩：己内酰胺成品罐区围堰534根全部打完。(3)单位工程完成情况
热电片区：锅炉房已完成场地的平整及压实，完成除氧煤车间仓间0-4.5m的柱、梁板、楼梯混凝土浇筑，4.5-8m层的模板支撑完成60%，汽机加热平台0-4.5m已完成梁板混凝土浇筑，烟囱已完成至第十模混凝土浇筑;化水车间在进行基础开挖。
环己酮肟化：主装置已完成N-E/1-4轴,6-12轴混凝土浇筑。空压制氮站基础完工。己内酰胺片区：主装置基础完成，在进行第一层梁柱施工;硫胺装置基础完成，包装厂房完成到基础垫层;罐区基础已完，具备安装条件;己内酰胺配电控制中心垫层完成。
双氧水片区：主装置基础承台模板钢筋完成，具备浇筑混凝土条件;配电控制中心基础完工;配置纯化基础开挖完成;双氧水罐区已完工。
环己酮片区：氧化主装置基础已完，正在进行设备基础和一层梁柱施工;加氢装置在进行基础施工;两个循环水站正在进行池底板施工;罐区基础已完工，在进行管廊基础施工。
公用工程：质检、电仪综合楼在进行第二层梁板混凝土施工;综合楼基础已完工;终端污水桩基已完成410根，辅助设施在进行基础换填，沉淀池在进行基础换填。
二、各片区图纸到位情况
己内酰胺片区：己内酰胺装置建筑图结构图均已到，硫胺装置和包装厂房仅到基础图;己内酰胺配电控制中心全套图纸已到。
热电片区：已到除氧煤仓间12.17层结构图，汽机房8m层结构图;化水车间与办公楼全套图纸已到;干煤棚图纸已到。
环己酮片区：1#循环水结构图2.6m，开式脱盐循环水基础图;焚硫炉基础图;氧化装置结构图柱到18m，梁板到9m;加氢装置建筑图、结构图(9m层)。
双氧水片区：主装置只到了基础部分结构图，上部结构及建筑图都未到;空压机房建筑结构图纸均到;配制纯化建筑结构图已到，循环水脱盐水站结构图已到。
公用工程：质检、电仪综合楼全套;综合办公楼全套图纸已到;终端污水全套图纸已到;综合楼建筑结构图均已到。
环己酮肟化：主框架全套图已到;空压制氮站全套图;循环水站结构图已到。
三、工期影响因素
1、图纸因素：土建施工图纸，有部分滞后，影响了工程施工，比如，硫胺装置及包装厂房主体结构图纸只到了一半，双氧水主装置只到了基础部分图纸，已经严重影响工期，需要督促设计院迅速交付图纸。
2、施工过程中是没有做好过程控制，质量意识不高。比如双氧水主装置桩基在施工过程中，出现质量问题，施工单位施工过程中对桩混凝土浇筑高度控制不到位，造成18根桩顶高度不能满足设计标高要求，对施工工期造成严重影响。对此，9月6日下午，指挥部土建片区，监理单位和施工单位进行了研究和讨论，要求施工单位迅速完成破桩头，并进行检测，检测数量为100%，整改后检测结果为全部合格。加氢装置地基存在流砂层，导致桩长没有达到设计长度，截至目前，补桩已经完全到位，正在等待桩基检测报告，因此，影响到加氢装置的施工进度。
3、本月混凝土用量较大，达到了18000m，而且送达地点分散，让搅拌站对混凝土分配工作的安排造成一定困难。再就是场地等原因，由于临时便道都是用砖渣铺设，含有一些隐蔽的铁丝头，造成混凝土罐车轮胎多次被砸破，不仅影响了工期而且还造成了不小的经济损失。
四、本月土建片区主要做了以下几个方面工作
9月是CPL工程建设的质量月，我们土建片区和工程各部门、各施工单位围绕“树立标杆，创造优质工程”的活动主题，召开专题会议，认真安排布置活动内容，对施工现场各方面工作进行了检查，及时发现问题，并及时做了处理。
1、首先是塔吊报验，现在工地上的塔吊大部分已经架设完毕，但是大多数施工单位的塔吊都没有报验，具有极大的安全隐患，我们土建片区及时对施工单位作出具体要求，迅速安排塔吊验收，并要求取得合格证，目前只有楚鑫取得了合格证，其它单位申报手续齐全只等检测机构验收签字;针对十六化建和新奥塔吊跨路旋转时的安全隐患，我们要求十六化建和新奥要迅速拿出方案上报，并迅速整改。
2、我们土建片区还组织安排了进度目标会议，现已对楚鑫热电片区汽机主厂房和化水车间、巨星公司综合楼，新奥空压制氮站、己内酰胺配电控制中心，十六化建己内酰胺主装置、原料罐区、废液浓缩，中石化建双氧水主装置及附属设施，至高环己酮肟化主装置召开了进度目标工作会议，会议明确了各施工节点，和各节点的劳动力安排，并对各单位都已下发了会议纪要，要求施工单位严格按照会议通过的进度目标执行，对于不能按节点完成计划任务的，我们将考核5000-10000元。针对现在施工单位晚加班不积极的现象，工作会议明确指出，现在天气好不加班，如遇到下雨天气，不能按节点完成施工计划，我们将同样给予考核，对此我们要求各施工单位要积极加班，确保按节点要求完成施工任务。
3、针对现在脚手架的搭设，我们土建片区各负责人到现场对现已搭设的脚手架进行了检查，发现有这么几个方面的问题，大多数的施工单位的脚手架单体基础未硬化，缺少小横杆，跳板等，没有按规范要求进行搭设，防护设施不到位，缺少平网、立网，而且，脚手架与模板连接。大多数单位没有按要求设置安全通道，直接利用现有的楼梯以及正在施工的楼梯作为到达上部结构的通道，对于这些问题，我们现场直接指出，并要求施工单位迅速按规范要求进行整改，确保安全施工。
4、本月我们土建片区还对施工质量进行了严格控制，主要是桩基质量，和混凝土外观质量，对于现在正在打桩的维修间和污水处理系统，我们同监理一起亲临现场，对打孔深度、钢筋笼长度进行测量，并仔细检查加密区箍筋间距，对于没有达到要求的，直接给予否决，并要求马上按要求进行整改;再就是对混凝土浇筑质量的控制，当模板安装和钢筋制作完成之后，我们土建片区和监理到现场进行验收，对于存在的问题我们现场指出，要求整改，验收合格后才能进行混凝土浇筑。还有对混凝土的外观质量的控制，我们要求在浇筑前，必须对模板进行仔细清扫，保证混凝土的外观质量，砼浇筑完拆模后，我们到现场进行检查，对于拆模后出现蜂窝麻面、错模、夹模等情况的，要求施工单位进行整改。
五、本月施工过程中存在的问题
1、双氧水主装置桩基在施工过程中，对桩混凝土浇筑高度控制不到位，造成18根桩顶高度不能满足设计标高要求。
2、桩基础施工单位在施工过程中，没有做好成品养护，将地下排水管网堵塞，照成多处返工。
3、备件库钢梁、钢柱防腐损坏严重、外墙彩钢板厚度不够，皱折较多，外观质量差。4、锅炉钢架砼短柱，上顶标高偏差严重超过规范要求。5、道路B30270路基变形严重，致使混凝土路面多处裂缝。
6、部分开关箱未实行“一机一闸一漏一箱”制;电焊机设备外壳无保护接零，一次侧电源线长度大于5米;部分施工现场专用线路未采用NT-S接零保护系统;PE线少于3次重复接地等。
7、部分施工单位施工人员在进行登高作业时未佩戴安全带，存在很大安全隐患，已督促施工单位迅速整改。
8、部分施工单位未按规范要求设置安全通道。9、厂四路西段路面养护期未过就开始走车。10、烟囱工程上下模错缝大，湿水养护不到位。
六、下月进度计划安排
1、环己酮片区：氧化装置主体完成;加氢装置完成至9m。
2、双氧水片区：主装置上部结构图纸定于10月15日到，本月主框架完成第一层梁板，变配电控制室、配置纯化、空压机房、循环脱盐水站基础完工。
3、公用工程：质检、分析综合楼完成主体结构，进入砌墙抹灰阶段;综合楼完成本月已经完成基础施工，下月完成至7.80m层;污水处理桩基施工完，办公及附属设施开挖完并换填完;环东路和环西路施工完成。
4、己内酰胺片区：主装置完成15.970m;硫胺装置完成17米层，完成包装楼7.2米层;维修间桩基施工全部完成;己内酰胺配电中心完成第一层梁板施工，并开始第二层施工。5、环己酮肟化片区：主装置完成至15m梁板;空压制氮站完成至8.9m层，并进入屋面砼施工。
6、热电片区：汽机主厂房完工;除氧煤仓间完成到15米层;烟囱施工至42模，高度达到60米;化水车间、办公楼基础施工完成;干煤棚基础完成。
工程监理总结报告 篇5
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是小编收集的工程监理的述职报告，欢迎查看！
工程监理的述职报告
1尊敬的公司领导，各位同事：
在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。
进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。
站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，
我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习；我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提升我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。
下面是我从事监理工作学习的一些心得：
首先是做人的道理；
我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。
我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。
在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。
二是关于监理人员工作方面的问题：
（一）是重视集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单
一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要重视学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，重视实践，干一点会一点，重视经验的积累，应尽快赶上。
（二）是重视工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。
（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。
最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。
希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。
工程监理的述职报告
2时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20**年又成了历史， 不经意间20**翻开了崭新一页。
**是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提升了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。
回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会：
1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。
2、精益求精，未雨绸缪。
在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并重视细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可。
通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。
二、对监理项目的认知：
1、要善于调动专业人员的积极性
要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，刘广辉总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。
2、改变自己—影响他人—改善环境
要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功马子金总监。马总监常说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”其实这说的就是领导者的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。 “己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己—影响他人—改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己，是非常值得我思考的一个问题。
面对崭新的20**，我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成绩！
工程监理总结报告 篇6
工程监理工作总结
市质监站领导、市档案馆领导、勘察、设计单位领导、专家、施工单位同仁大家好：
通过招投标，我公司承担了泰州市金山路建设工程施工阶段的监理工作。目前该工程已完成了合同及设计图纸内约定的全部工作量。现将本工程施工阶段的监理工作情报汇报如下：
泰州市金山路工程位于泰州市周山河街区内，为一条南北向的城市支路。北接洪泽湖路，南至周山河路，道路全长720m，规划红线宽18米。本工程具体施工内容：道路工程，排水工程。
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，本公司及时组建了以总监理工程师周立国 为首的项目监理部。
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地开展工作，履行了合同的义务和责任。
该工程2016年3月20日进场开始至2017年 5月 29 日具备验收条件。
根据工程情况及监理范围，采取了相应的监理方法和措施，定期召开工地例会、主要设备进场、材料见证取样、送样复试及工序报验、旁站、隐蔽工程验收，分项分部工程质量检查、工程资料审核等等。采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。
质量方面：
施工前检查测量仪器，经有效检定合格后方可使用。同时要求施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全，无一例事故产生，质量合格。
监理人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对施工单位提交的施工组织设计及施工进度计划、施工方案进行了审查，对水准点、控制点进行了复核。确定水准点位置和高程无误。专业监理工程师对重要的工序与部位进行复测，确保测量成果的准确性，发现误差及时通知施工单位重测再报，合格后方可进行后序施工。对进场材料，审阅其合格证、检验报告，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验，保证材料的质量。
采取旁站、见证取样，检查验收等手段对道路施工、雨污水排水工程施工进行复查，保证其不偏差，见证土方砂石方回填、水泥稳定碎石压实度试验。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收，基本满足设计及施工质量验收规范要求，验收合格，工程所有试验合格，工程资料基本齐全。
本工程车行道为12米宽，结构层厚度为63.6cm包括【20cm 12%石灰土→16cm水泥稳定碎石→16cm水泥稳定碎石→0.6cm下封层→7cmAC-20c中粒式沥青混凝土→4cmAC-13改性沥青混凝土】 施工过程中巡查发现问题：①为确保工程进度、质量，道路两侧要求施工单位设置排水沟。保证路基无积水。②灰土施工局部表面存在少量起皮，裂纹现象，不符合《城镇道路工程施工验收规范》。要求施工单位及时修铲、清除、平整到位；③局部表面存在少量轮迹、起皮等缺陷，要求施工单位及时平整、清除。④水稳施工：参加考察水稳生产厂家，首先检查水稳生产单位资质、在拌合场有现场实验室、材料检测合格等，具备条件后同意供应；水泥稳定碎石拌合时，监理人员驻场监理，做好旁站记录，在出料单签认出场时间；施工现场监理人员旁站监理全工程施工。施工过程中要求施工单位及时养护。⑤沥青施工：建设、监理、施工单位考察沥青生产厂家，检查生产厂家资质、生产条件、材料、里程等具备条件后，同意符合条件后供货；施工过程中监理单位旁站监理全过程施工，检测、复验弯沉值、压实度、厚度等符合设计要求，材料复测合格；
本工程人行道为3米+3米，结构层厚度为39cm包括【15cm厚12%石灰土→15cm厚C20水泥混凝土→3cm厚M10水泥砂浆→6cm厚透水混凝土砖】
施工过程中巡查发现问题：
①局部侧平石平整度较差，已要求整改到位；
排水工程：全部采用环刚度≧10KN/㎡HDPE钢带增强管。污水管道采用DN400的HDPE钢带增强管，由南向北分别接入太湖路和洪泽湖路预留污水检查井；雨水管道采用DN500-DN800的HDPE钢带增强管，分别排入洪泽湖路、太湖路和周山河路雨水管网，环刚度均≧10KN/㎡。
监理巡查发现问题：
①部分预制砼井未添加抗渗剂，配筋规格与设计要求不符；②管井连接口施工不符合设计及相关规范要求。均要求施工单位及时整改，并经监理单位复查合格；监理在巡查中发现中线、边线及高程控制桩部分偏移损坏，立即下发监理通知单要求施工单位及时校正恢复；
在施工过程中监理方组织召开了16 次工程监理例会，主持或参加了5次其它专题或协调会，发出监理通知21份，对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。
督促施工单位依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。对承包单位报送的进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于进度计划时，及时通知承包单位采取纠偏措施。利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的整改措施，并及时调整施工进度计划。该工程在施工过程中连续数月阴雨天气，加上太湖路→洪泽湖路段分先大面积淤泥土及暗塘，协调确定处理方案等情况，对该工程进度造成了很大影响。
安全方面
（1）对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。（2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制。（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施。
（4）对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方联系，施工过程中部分主管井未做防护措施，临时用电不规范，监理单位及时签发整改令。
工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，初验提出的问题已整改，工程资料基本完善，工程质量符合相关技术标准和要求，同意验收，验收合格。本工程监理工作的实施得到了泰州市市质监站、建设单位的大力支持。在工程施工中，建设单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作，市质检、安监有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求，对工程的顺利进行起了重要作用，在此特向你们表示衷心的感谢！
泰州市兴泰建设工程监理有限公司
2017年12月15 日
