【#实用文# #房地产竞聘演讲稿#】演讲稿中有许多发言的小技巧，你知不知道怎样写主题演讲稿的核心呢？今天好工具范文网给大家推荐一篇优秀的关于“房地产竞聘演讲稿”的文章，希望我们在阅读中能够感受到心灵的自由和解放！
房地产竞聘演讲稿(篇1)
导读：积极维护老客户。替客户着想，针对每一个客户的实际情况推荐适合他的产品，绝不因为自己的利益让客户选择没有必要的产品，要让客户的每一笔投入都达到最大化的收益。
让客户信任自己，信任公司，让老客户带给我们更多新客户。
尊敬的各位评委、同事：
大家好，站在这里我很激动，身为集团的一名工作年的老员工我感到非常的自豪，感谢集团给我们提供这样一个平台，给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫，19年月出生，学历， 年月日加入集团，经过培训后被分到部工作， 年月日调入部工作，现在部门。
自从加入公司以来，我基本上都是从事销售工作，在这几年的工作过程中，让我知道了专业知识的重要，更让我知道了团队合作的重要，任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事，而是大家集体努力的结果。
首先给大家汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势，作为一名销售人员，自己不断努力学习房产销售知识，我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情，它是学习、计划以及知识和运用的结果，事前的充分准备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务，实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务，，在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验，我想作为一个合格的人，不仅要做好自己的工作，也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。
对于任何一个客户，我都习惯于提供更多更好的服务，而不管报酬如何。把每个顾客都当作朋友。不说没有把握的话，无论说谎能得到多少暂时的利益。
努力培养对客户真诚健康的善意态度。在销售的同时，我们也喜欢自然地将集团的理念传递给客户。言行不一。尊重每一位客户，对客户给予的合作表示感谢，并对客户表示感谢。现在很多顾客和我成了很好的朋友。
如果我这几年的销售成功了，除了集团里每个同事的帮助，我的客户对我的帮助也是非常重要的。
对于下一步的工作我也有一些想法，销售人员都知道获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销量更重要，如果不发展新顾客，销售总有资源枯竭的一天。
房地产竞聘演讲稿(篇2)
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
房地产开发公司项目部副主任竞聘报告
房地产开发公司项目部副主任竞聘报告
*标题：房地产开发公司项目部副主任竞聘报告
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫úú，-岁，中国**会员，大专毕业，土木工程专业，工程师职称，国家二级项目经理。他在公司工作了13年多，在此之前一直从事建筑工作。
我可以作为候选人走上讲台，向你展示自己。我既兴奋又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何，我想说对了，我想对这次机会表示衷心的感谢！
借此机会，向关心和支持我的各位领导和同志表示深切的感谢！至于说到对竞聘的认识，我想房产公司的项目主管竞聘的成功实践已经作出了回答，公司上下呈现出的“百川归海，百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。为此，首先，我想举手并积极参与。
我想竞争飞山新城项目部副主任的职位。
入司后，我从事过工程施工管理和工程材料采购，二0xx年四月调入__飞山新城项目部工作，现任飞山新城项目部**总监、工程主管，享受集团公司主任级待遇。
我之所以敢上台参与竞聘，是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力，下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。
飞山新城是__房产公司第一个县城投资项目，该项目位于__省怀化市__苗族侗族自治县的西北角，是规划发展的开发用地，项目规划占地面积381.75亩，规划拟建总建筑面积350490m2，共有建筑物76栋，住宅2504套，可容纳居民8764人，项目绿化绿高达50.4，项目计划投资2个多亿。
目前已竣工四栋住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面积20848平方米，有住宅144套，现已销售135套，销售率为94。
今年在建三栋住宅，建筑面积15430平方米，有住宅105套，均已主体完工，到20xx年5月止，销售率为58，这说明了__人民已经认可了飞山新城。
房地产竞聘演讲稿(篇3)
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
房地产开发公司财务部异地项目部主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我__财会专业毕业，大专学历，————年取得会计师--中级职称，本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人2001年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间，我得到了公司领导的关心和同事们的帮助，使我不断地成长和收获。我想在此表达我深深的谢意。
在公司工作已几年头，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从流浪到决定求职，从自信到自信，都有一些内心升华的感觉。首先，我要对你的评论表示衷心的感谢！
我出生在一个工作和农业家庭。我父亲是一个工作细致，力求标准化的人。他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向。
于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务知识。
在公司领导、同事们的帮助和鼓励下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中，充分发挥会计职能的作用，协助公司进行会计管理。当我在原资产管理办公室当会计时，我深深地意识到，良好的资产管理可以帮助集团及时识别、防范和化解风险。
面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要及时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增强，有效促进了公司各项业务持续了快速发展。
房地产竞聘演讲稿(篇4)
导语：大家好！我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会，让我参加竞聘演讲（在今天上台的各位同仁中间，我是最应该表示感谢的）。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明，由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书，本人也是平生第一次上台演讲，因而下面我讲的有些方面可能无的放矢，恳请大家谅解。前几天，*
大家好！
我最终要感谢新一届院带领班子赐与如许的机遇，让我参加竞聘演讲（在本日登台的各位同仁中间，我是最应当表现感谢的）。我竞聘的职位是“企业询问中间”当真人。必要声明，因为此次异国详细的竞聘前提或职位阐明书，本人也是平生第一次登台演讲，因此下面我讲的有些方面大略无的放矢，恳请大家包涵。
前几天，**主任对我说：刘院长大略对你不太熟悉，名字与人对不上。我说不会，他见到我就会认识。相信在坐的绝大大都对我更不会陌生，这内里有的已经是老战友了，有的算是新朋侪，有的曾经互助高兴，有的曾经彼此救助……。从1988年毕业参加工作就进入院里，我已经在这里工作了整整十五年了。多年来，我一贯干着详细的交易工作，包括工程询问评估、筹划调研课题、投资项目可行性探讨等等，经手项目标门类触及产业、农业、旅游、房地产、黉舍构筑等繁多范畴；中间有几年还在原筹划综合处干过，曾有幸参加了我院的很多庞大项目，如参加构造“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参加式样浙江省引进LNG的探讨报告，并参加了我省历次构筑乙烯工程的前期工作（包括正派45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和如今正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程）。别的，我曾被聘为原一到处长助理和原产业处一部处长助理……。
总之，我相信本身的交易本领和工作经验是可以胜任这一岗亭的。这是我要讲的第一点。
第二点，谈谈对“企业询问中间”的认识。
“企业询问中间”在我院组建仅一年，但它的渊源毫不但仅如此。刚才现任当真人已经把它的近况讲得很明白。我觉得，“企业询问中间”顾名思义便是为企业办事，企业所思、所疑便是我们必要面对的题目。有人会问，如今我院的定位不是强化为当局办事吗？本来这是不矛盾的。经济构筑筹划院从建立之初便是本着为省当局当好顾问的主旨，谨小慎微做好办事，办事的东西便是企业。固然当时的系统体例差别，企业的性质也差别。跟着期间的进步和社会主义市场经济的成长，以及我院内部改革的强化，应当说各种法人集体（企业）和当局机构都可以成为我院的客户。背靠当局，是我院适该当局机构本能机能变化的必要，也是我院连续开辟交易范畴的必要；经过议定强化为当局办事的效用，把握政策导向，明白宏观趋势，将成为我们更好地为企业办事的优势。因此，面向市场、为企业办事，将是我院长远成长的永久主题和新的增加点之一。
我院的优势便是横向综合本领，而不是纵向的专业程度。抽出任何一个零丁的专业，我们都不大略与各个计划院、筹划院、探讨院等去竞争；但面对一个综合性很强的项目，平常的计划院、筹划院、探讨院就会难以胜任。以我个人的领会，比朴直在进行的“环杭州湾石化财产布局筹划”课题就不但仅要存眷石化行业本身的题目，并且要存眷财产链卑鄙轻工、纺织环境，存眷交通物流的题目、环境容量的题目、水资本及能源均衡的题目等等，实际上这是一个“系统工程”，仅仅一两个人或几个人是远远不敷的，必要整合院表里的综合气力去结束。遗憾的是，如今我院在综合拢风的阐扬上还很不敷，这是题外话了。
第三点，如果应聘，如何干好这一工作。
一句话“学着干”。从我在院内的经历看，几乎扫数的工作都是边学边干，在进修中成长。对付一个部分，也要成为一个“进修型”的团队。近来，我院发起要竭力成为省委、省当局的决议计划军师，省计委的紧张“一翼”和得力帮手，一流的综合性决议计划询问机构。我想，要真正成为“智库”，归根到底便是要练好内功，干到老、学到老。
一个核心“质量是生命”。一个部分，做好工作的重点我想不过乎交易拓展和交易质量。而我更要强调的是质量，面对客户如果能投入经心全意的办事，我相信在市场中必定会有回报。
关于交易拓展，一是可以利用多年来工作中积聚的老客户、老朋侪，比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期兵戈；二是存眷新期间新一轮企业整合，一些大型企业的新筹划、新成长；三是经过议定与省计委本能机能部分加强关联，连续开辟新的客户，特别是我们刘院长在此坐镇，应当更有益于交易展开。
关于详细目标，因为企业询问中间在我院还组建不久，是以详细的工作目标和指标很难量化，只能表现尽力而为，逐年递增。
以上讲了这么多，最紧张的照旧事在工钱，最缺的是人。
最终，借这个机遇表个态，也能够算是做个告白：如果我能够被选上岗，我朴拙地欢迎情投意合者前来“企业询问中间”加盟；反过来，如果竞聘失败，我仍然可以做一个优秀的员工，哪位部分当真人故意雇用，打德律风给我。
再次感谢大家的相信和赞成！
房地产竞聘演讲稿(篇5)
??下，我很快的熟悉的工作的要领与技巧，在此我衷心的向各位领导和各位同仁说一声，谢谢你们。
在奔波寻找工作时，恒大的应聘信息映入眼帘，这一刻，我依然决定加入恒大，成为其中一员，为公司服务同事发展自己，由此之前我没有接触过房地产的服务行业，刚来的时候我满怀不安，只怕自己服务商的失误会给客户带来不满，但是庆幸的是我在恒大遇到了耐心指导我的领导，肯互相扶持的同事们，使我的服务技能得到很快的提高。虽然在服务技能上与公司服务较为资深的员工有一些差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有熟练的服务技能是远远不够的，“领班”就一定要“领”起来，具有较强的“领”的能力，才能成为一名合格的领班。领班一般具有以下四“领”的能力
一·“领”务能力，作为一名领班的前提是做一名的服务行业者，其次是为公司领导和员工领导服务。我们的服务终止时让顾客开心的来，开心的走，满意而归，根据客户所需要的，为客户提供到位的服务，能够圆满的完成公司出现的各种突发事件，及时听取顾客的服务反馈意见，及时改进服务质量和服务效率。
二·“领”对的能力，作为最基层的管理者，在公司员工的管理中起着至关重要的作用，一定要具有良好的团队领导能力，公司的基层工作人员就是服务人员，作为服务者的领导者，领班需要将自己的管辖班组的服务能力，团队协作能力，综合素质能力等方面的全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的调助工作。收集客户服务意见、动态了解员工思想、员工团队意识等。
三·“领”己能力。要想成为一个领导者，如果你想领导一个优秀的团队，你必须首先领导自己。全面提高自己的综合素质，在工作中，生活中要有带头的作用和模范作用。
在日常管理中做到以身作者，以德服人，尽量不适用强制措施管理手下的员工，带领自己团队圆满，出色地完成每一次任务和领导交办的其他合理事项。
四·“领”协能力。完成每次工作都需要各部门的协调，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要及时反映员工的工作状态，员工提出的合理意见，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责任，获奖全部都靠大家，对下要及时传达领导的规定和通知，监督员工自觉遵守公司的规定，经常与员工沟通交流，及时为员工解决合理的难题。作为公司领导和基层员工的重要枢纽，班长要及时灵活处理各种问题。
房地产竞聘演讲稿(篇6)
由于房地产公司属于经营性质或半经营性质，与相关部门的沟通需要总经理具备较强的社会沟通能力。
7、勇于承担责任：总经理必须把公司的利益放在第一位，主动承担责任而不是推脱于他人或下属，只有这样才能赢得员工的信任和敬仰。
再次，我想介绍一下我的工作理念和计划。如果比赛成功，我将从以下几个方面着手
1、团队建设：
要建设一支高效的团队，首先要从以下几个方面着手：①树立清晰的愿景和目标。由于人的需求不同，动机不同，价值观不同，地位和看问题的角度不同，对企业的目标和期望值有着很大的区别，因此，要使得团队高效运转，就必须有一共共同的目标好愿景，就是让大家知道“我们要完成什么”、“我能得到什么”。
这样目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化，是团队的灵魂好核心，它能够为团队成员指明方向，是团队运行的核心动力。②培养良好的团队氛围。它在企业政策的执行上时公平、公开的，使团队成员对企业领导的信用和企业的政策规范过程有信心。
同时，总经理应该在团队工作范围内充分授权，并向团队公开团队工作所必需的信息，尽量创造机会，与团队成员进行交往、沟通，注重员工工作满意度和生活满意度的提高。团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，要在团队内部经常性地倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，尊重员工的自我价值，将团队价值与员工自我价值有机地统一起来。③ 建立健全有效的管理制度和激励机制。
合理的制度和机制建设主要包括：①队伍纪律。有了严明纪律，团队就能战无不胜；②上级对下级的合理授权。
明确责任和义务，充分调动各方积极性和创造性；③有效的激励约束机制。要建立科学的工作分配制度，在实施激励时，要充分考虑人的需求的多样性，激励形式要丰富多样，注重精神激励与物质激励齐举并重，不论是正激励还是负激励都应该做到及时、有据、公平、恰当，这样才能促进团队和谐，不断
发展 。④注重培训。在团队中，营造积极的培训氛围，使团队
会员们愿意接受培训，并相信自己能做得更好。部门要在完成各项经营指标的同时有计划的实施员工培训，同时，要加强员工的工作思想，加强员工的职业道德建设，培养员工爱岗敬,与人为善、团结拼搏精神，使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神
2。战略制定：确定方向和使命感
在战略制定方面，主要包括：经营战略、管理战略、人才战略和文化战略。经营战略主要解决的是企业“做什么”这个先决条件；管理战略主要解决的是企业“怎么做”；人才战略主要解决的是企业工作“谁来做”；文化战略主要解决的是回答企业“我是谁”根据集团总体发展规划，房地产公司公司“做什么”这个先决条件已经明确，接下来就是“怎么做”，通过项目可行性分析论证、市场调研项目报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作，依托整个团队树立品牌。
3、明确职责，努力提高水平
总经理职位对通过管理提高公司收入控制成本具有重要意义。不断增强管理意识，确保“两个到位”一是全局工作管理到位，从前期策划定位、合作谈判，中期建筑规划、工程施工、成本控制等管理工作，二是协调到位、通过对设计、监理施工单位及各相关**单位协调，体现公司意志，达到成本控制目标。
4、明确并完善各项规章制度
这是管理产生质量，效率，成就和可以严格操作的各种机制的根本保证。在日常工作中，有许多复杂的事情，必须按照制度和程序来处理。同时，要坚持制度管理和人本管理的有机结合。
以制度建设为前提，建立学习型的长效机制和处理突发事件的快速应急机制以及目标管理考核的监察机制、财务管理的预算计划机制。制定各项管理规章制度。通过这些机制和制度的建立，使公司制度化、规范化、科学化。
最后，作为单位的一名服从领导、听从指挥、政治立场坚定地老党员在实践工作中的深刻领悟，让自己深知制度与目标的实现，要靠不折不扣的踏实实干的工作态度去落实，这是执行力到位的保证，是诺言兑现的保证，所以尊敬的各位领导、评委，正因为我有过努力拼搏的成功，也曾有过埋头苦干的体验，所以我坚信，自己将能经得起新的考验，我将珍惜大家对我的信任和支持。
我的竞聘演讲结束
房地产竞聘演讲稿(篇7)
尊敬的领导人，老师和学生
大家好！
很荣幸，能作为教师代表在这里发言，首先请允许我代表管理学院的全体教师，对海南医学院管理学院的成立表示热烈的祝贺。
回首m建校60年的历史，学校的每一次提升的过程，都是一部校领导率领我们全体师生共同奋斗、玉汝于成的历史。今天，m管理学院的揭牌仪式意味着我们达到了一个新的起点。管理学院成立前，学校领导找到了我们的老师，进行了一次由衷而深刻的交谈。
我们理解，m成立管理学院是学校“三步走”发展战略的重要环节，是为了适应全国医药院校管理门类专业加大发展力度的趋势。大家都知道，管理学院的三个专业是从药学院、公共卫生学院划拨过来的，对于原来所在的学院，我们的老师们都很舍不得，因为在那里，有我们的青春和奋斗的足迹，有我们亲切的领导和可爱的同事们。在此，我代表管理学院的老师们，由衷地感谢药学院和公共卫生学院的领导和各位老师，感谢你们长期以来对我们的关心、培养与鼎力支持，同时，也感谢学校各个职能部门的领导与老师们长期的帮助，诚挚地说一声：
谢谢你们！
“雄关漫道真似铁，而今迈步从头越”，这句古话也是我们管理学院教师们的写照。曾渝院长对我们说，成立管理学院，抛开过去的成绩，对于我们老教师，既是挑战，同时也是一种机遇。大家不难发现，台下就座的管理学院的教师里，大多是青春洋溢的80后的面孔。
新的管理学校需要我们的老教师给建议，年轻教师也需要我们的老教师做榜样，引导和鼓励。瞬息万变的社会，使得我们的高等教育必须紧紧跟随时代的脚步，而我们教师更要让自己不断的学习，不断的进步，以认真、严谨的治学态度，以崇高的师德，博大的胸怀，渊博的知识来赢得大家的认可和信任。作为m最年轻的学院，我们将以敬业务实的工作精神开拓进取，立足于讲台，用新鲜的活水浇灌学生求知的心灵，用灵动的智慧音符去拨动学生的心弦！
最后，请允许我提议，我们共同努力，把m管理学院建设成为中国一流的管理学院。套用“阿基米德”的一句话，“给我一个支点，我就能撑起地球”，那么，请给以我们教师支持的力量，我们也能撑起管理学院的未来。未来，世界看中国，中国看海南，海南看m，m的明天看管理学院！
祝管理学院明天更美好、更辉煌！
房地产竞聘演讲稿(篇8)
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
我叫úú，一岁，中国**会员，大专毕业，土木工程专业，工程师职称，国家二级项目经理。他在公司工作了13年多，在此之前一直从事建筑工作。
我可以作为候选人走上讲台，向你展示自己。我既兴奋又紧张。激动是因我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何，我想说对了，我想对这次机会表示衷心的感谢！
借此机会，向关心和支持我的各位领导和同志表示深切的感谢！至于说到对竞聘的认识，我想房产公司的项目主管竞聘的成功实践已经作出了回答，公司上下呈现出的“百川归海，百舸争流”的可喜局面就是最有力的证明。为此，首先，我想举手并积极参与。
我想竞争飞山新城项目部副主任的职位。
入司后，我从事过工程施工管理和工程材料采购，二00三年四月调入__飞山新城项目部工作，现任飞山新城项目部**总监、工程主管，享受集团公司主任级待遇。
我之所以敢上台参与竞聘，是因为我有信心也有决心更有汗水来证明我的实力和能力，下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。
飞山新城是__房产公司第一个县城投资项目，该项目位于__省怀化市__苗族侗族自治县的西北角，是规划发展的开发用地，项目规划占地面积亩，规划拟建总建筑面积350490m2，共有建筑物76栋，住宅2504套，可容纳居民8764人，项目绿化绿高达，项目计划投资2个多亿。目前已竣工四栋住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面积20848平方米，有住宅144套，现已销售135套，销售率为94。 本
今年在建三栋住宅，建筑面积15430平方米，有住宅105套，均已主体完工，到xx年5月止，销售率为58，这说明了__人民已经认可了飞山新城。
但是，要把这个项目做好有一定的难度，__目前有七个楼盘在开发，在我们之前又成功的开发了三个小区(和梅林路一条街。
魏县城的实际城市人口只有3万多，周围的城镇被称为8万。要把我们的房子销出去，就要认真的分析客户源。针对客户我们要做以下工作：
一。户型设计：根据不同客户，设计不同面积的户型。富人需要大房子，公务员需要小房子，顶层要设计成大露台、小面积。
2。售后服务：当老客房急需拆处时，做好清洁和保安工作，使人们感到舒适和安全。
3、内部方面：加强与老客户的沟通与联系，按照管理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率达到一定的额度，剩下的问题就是与客户的沟通问题，这是解决销售瓶颈的唯一途径，也是唯一可行的办法”，所以这是我们首要解决的问题。
4、广告投入：加大__一些重点乡镇的广告投入力度，项目部原广告基本是围绕县城投放，但是根据销售资料显示,有一大批客户是乡镇的。
5个。工期和质量：保证工程质量和按期交货。工程施工期间要严格按工序管理进行，即上道工序没有验收下道工作不能进行。
如果我有幸通过了副局长的竞争，我会严格执行公司的制度，我的重点是执行公司的制度。
为了提高他们的工作能力，唯一的办法就是学习。认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识协调与**各职能部门之间的关系，当好总监最好的“辅助者”。
谢谢大家！
房地产竞聘演讲稿(篇9)
导语：此次组织的装备技师培训是提高总队执勤中队消防装备管理水平，增强后勤保障能力的重要手段，对于推动消防工作和部队建设又好又快发展具有十分重要的意义。总队在这里举办装备技师培训队，对于我个人而言，给我提供了一个全面锻炼提高自己装备技能的好机会。作为一名参训学员，培训期间我一定会认真落实总队党委的部署要求，以最高的标准，最严的要求，最佳的状态投入到接下来的培训工作中去
大家好！ 感谢支行带领为我们创设了此次刚正竞争的机遇！为了响应人事轨制改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行*****职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，管帐师专业技巧职称。 我的优势：一是工作经历充裕。参加工作以来，我前后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积聚了较为充裕的实践经验。二是改革面前目今有股“闯劲”。我一贯把“爱岗敬业、开辟进步”作为本身的座右铭，不管干甚么，都把奇迹放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，满身心肠投入。多年来，构造上的培养，带领和同事们的赞成和救助，造就了我勇于坚定原则，主持刚正，秉公办事，风格正派，求真务实，襟怀怀抱宽阔，谦让容人，长于听取大众定见的风致。我始终觉得，干功德业靠的是虔诚于奇迹，靠的是谨慎谨慎的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是交易方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,不管是在交易进修中，还是在交易办理上，我都坚定走到那边就学到那边，向老带领进修，向专家们进修，向同志们进修，向实践进修，以肯于钻研的进修精神，不给本身留疑问，无愧于带领和同志们的明白和相信。前年，我自动为本身“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地进修了银行办理、经济办理、谋划机和英语等方面的知识。我感触本身在交易工作中积聚了一套较为成熟的思路与方法，在办理和改革中也有本身的见解和方法。 如果有幸获得各位带领和同志们的相信和赞成，我将敏捷找准本身的位置，尽快进入角色，当真践诺责。我的工作思路是：
1、狠抓大客户构筑,结束任务目标.在急剧成长公司交易中培养轮回客户、钢铁客户的要求，凸起“联动”，全行下气力，连续巩固与**钢新轧、新钢铁、***钢铁（集体）等老客户的互助干系，扩大公经理财交易、单子结算交易范围，联手展开国际结算交易，培养一批赞成交易登台阶的“钢铁客户”，结束开辟5个千万元大客户的任务指标。 同时开辟公司交易新范畴、新行业，经过议定向城建房地产、方圆构筑公司、中建装潢公司等绩优客户供给授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开辟区等大型优良客户。
2、提拔办事层次，充裕办事内涵。把优良高效办事作为中信办事的品牌来抓，加强员工岗亭技巧练习和客户办事技巧练习，在短时候内使员工的岗亭技巧和办事程度敏捷提拔到一个新的高度。 要竭力经过议定提拔企业文化，催化交易策划。连续营建“明白、协同、奋进”的文化氛围，经过议定展开文化和好、结对联等有益活动，培养员工的团队意识。
3、搞好营销,扩大交易.进行零售交易产品专业性营销，构造员工深切黉舍、社区、企业宣扬个人拜托贷款、国债预约等个人理财新产品。开辟大型栖身区、幼儿园客户群，展开中信卡代缴托费、物业办理费、煤水电费等便民办事，扩大中信卡的覆盖率。 各位带领、同志们，上述几点是我对****工作的思虑，只要我能聘上，我会为此竭力。但倘若我竞聘不上，也请带领和同志们安心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的成长添砖加瓦，自开工作。
感谢！
房地产竞聘演讲稿(篇10)
房地产公司总经理竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我很感谢单位领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。
首先，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。我叫，今年 岁，大专学历，年毕业于 专业。我 年到本单位工作，2015年至今担任房地产公司经理。工作中，我总是服从领导、听从指挥，认真做好局党总支部署的每项工作，并多次受到局党总支和同事们的肯定，获得 等多个荣誉称号。
其次，我介绍一下我对岗位的认知
房地产公司公司主要负责经营性或半经营性房产开发项目、可行性研究，采用自主或委托的方式对工程项目建设的全过程进行管理，以控制投资成本、实现投资收益最大化。
房地产公司公司总经理作为管理者和决策者，他所担负的责任是领导团队按时、优质、完成全部工作，实现公司目标。我认为
作为房地产公司公司总经理，应具备以下能力：
1、要有能够掌握非经营性或半经营性开发的流程和过程管理的能力；
2、统筹全局的领导能力、组织协调的沟通能力：任何项目的成功实施都需要总经理在全局的高度上进行领导和协调，制定合理的工作计划，加强信息沟通和公开，使得任务能准确传达，避免多头指挥和无人负责的推诿现象。
3、发掘人才、培养人才，加强团队建设的能力：总经理要善于发现人才，乐于栽培有潜力的下属，有意地在组织中开发有效的工作小组。
4、具备一定的专业能力：具体到总经理的专业能力包含要具
有项目前期的策划定位、合作谈判、招标管理、了解相关法律法规及具备有项目建设阶段的建设规划、工程管理、成本控制和项目后期的项目营运的能力。所以个人过硬的专业能力及强大的综合实力是在组织中”让人心服口服“的前提。
5、敏锐的市场嗅觉，较强的观察分析能力：市场瞬息万变，要求总经理能把握商机，较强的应变,并通过对现实情况的分析为企业做出正确的决策，制定正确的发展战略。
6、社会交往能力：
因房地产公司公司属于经营性或半经营性性质，与相关部门的交往要求着总经理必须有较强的社会交往能力。
7、勇于承担责任：总经理必须把公司的利益放在第一位，主动承担责任而不是推脱于他人或下属，只有这样才能赢得员工的信任和敬仰。
再次，我介绍一下我的工作构思和计划。如果竞岗成功，我将从以下几方面入手
1、团队建设：
塑造高效团队主要从以下几方面入手：① 确立清晰明确的愿景和目标。由于人的需求不同，动机不同，价值观不同，地位和看问题的角度不同，对企业的目标和期望值有着很大的区别，因此，要使得团队高效运转，就必须有一共共同的目标好愿景，就是让大家知道“我们要完成什么”、“我能得到什么”。这样目标是成员共同愿望在客观环境中的具体化，是团队的灵魂好核心，它能够为团队成员指明方向，是团队运行的核心动力。②培养良好的团队氛围。在实施企业政策时公正、公开，从而使团队成员对企业领导的信用以及企业的政策标准流程等抱有信心。同时，总经理应该在团队工作范围内充分授权，并向团队公开团队工作所必需的信息，尽量创造机会，与团队成员进行交往、沟通，注重员工工作满意度和生活满意度的提高。团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，要在团队内部经常性地倡
导感恩和关爱他人的良好团队氛围，尊重员工的自我价值，将团队价值与员工自我价值有机地统一起来。③建立健全有效管理制度和激励机制。合理的制度与机制建设主要包括：①团队纪律。有了严明纪律，团队就能战无不胜；②上级对下级的合理授权。这样就能明确责任和义务，充分调动各方面的积极性和创造性；③有效的激励约束机制。要建立科学的工作分配制度，在实施激励时，要充分考虑人的需求的多样性，激励形式要丰富多样，注重精神激励与物质激励齐举并重，不论是正激励还是负激励都应该做到及时、有据、公平、恰当，这样才能促进团队和谐，不断 发展。④注重培训。在团队中，营造积极的培训氛围，使团队 成员乐于培训，确信自己可以做得更好。部门要在完成各项经营指标的同时有计划的实施员工培训，同时，要加强员工的工作思想，加强员工的职业道德建设，培养员工爱岗敬,与人为善、团结拼搏精神，使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神
2、战略制定：设定方向与使命感
战略制定上，主要包括：经营战略、管理战略、人才战略和文化战略。经营战略主要解决的是企业“做什么”这个先决条件；管理战略主要解决的是企业“怎么做”；人才战略主要解决的是企业工作“谁来做”；文化战略主要解决的是回答企业“我是谁”根据集团总体发展规划，房地产公司公司“做什么”这个先决条件已经明确，接下来就是“怎么做”，通过项目可行性分析论证、市场调研项目报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作，依托整个团队树立品牌。
3、明确职责，努力提高水平
总经理岗位重要的是为通过管理来提高公司收益控制成本。不断增强管理意识，确保“两个到位”一是全局工作管理到位，从前期策划定位、合作谈判，中期建筑规划、工程施工、成本控制等管理工作，二是协调到位、通过对设计、监理施工单位及各相关
政府单位协调，体现公司意志，达到成本控制目标。
4、明确并完善各项规章制度
管理出质量，管理出效率，管理出成绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。在日常工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为前提，建立学习型的长效机制和处理突发事件的快速应急机制以及目标管理考核的监察机制、财务管理的预算计划机制。制定各项管理规章制度。通过这些机制和制度的建立，使公司走上制度化、规范化、科学化的轨道。
最后，作为单位的一名服从领导、听从指挥、政治立场坚定地老党员在实践工作中的深刻领悟，让自己深知制度与目标的实现，要靠不折不扣的踏实实干的工作态度去落实，这是执行力到位的保证，是诺言兑现的保证，所以尊敬的各位领导、评委，正因为我有过努力拼搏的成功，也曾有过埋头苦干的体验，所以我坚信，自己将能经得起新的考验，我将珍惜大家对我的信任和支持。我的竞聘演讲结束
房地产竞聘演讲稿(篇11)
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事一直以来给予我的关心和爱护，也更加感谢大家对我在以往工作中给予的支持和鼓励，我将非常珍惜公司领导给我们提供这次岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗，是公司为了加快发展，再创辉煌的重大举措，也是深化人事改革，更优化地使用人才，最大限度地发挥个人优势的重大举措。
我非常支持改革，珍惜锻炼自己的机会。我愿意接受你的评论。
让我简要介绍一下自己：
我叫**，本科学历，xx年7月毕业于吉林建筑工程学院工程管理专业，获管理学学士学位；同年8月，我来到**房地产开发，从事建筑工地管理和数据管理。今天，我要竞聘的岗位是经营管理部企管员一职。
细细的看完企管员的工作职责，结合自身实际，我认为我已经具备了在企管员这个岗位上进一步历练的素质和能力，我竞聘此岗位的优势主要有：
1、是工作经历丰富，具有一定现场管理经验，工作责任心强，具有一定的组织能力和解决问题能力，性格开朗、善于与人沟通；有良好的人际关系。
2。了解现场施工，熟悉各种项目现场管理的基本知识及相关规范和标准。
三。熟悉现场工程施工过程和成本控制的各个关键环节，对公司的施工项目有基本的了解；
4、是坚持原则，秉公办事，求真务实，爱岗敬业，无论干什么，都具有强烈的责任心，干一行，爱一行，尽职尽责，埋头苦干，在工作中养成了谦虚、严谨的工作作风。
两年来，我一直奔波于施工现场，亲身经历了花都百货大市场及交通家园项目的现场管理和控制，我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一致认可。
如果在这次比赛中得到各位领导和同志的信任和支持，我将认真履行工作职责。
首先，要加强政治理论学习，不断提高政治素质的专业素质。同时，要加强相关专业知识的学习，努力学习，提高综合管理能力。
其次是认真贯彻执行公司的相关管理办法及相关的规章制度，加大对制度的执行力度，提高项目计划、控制的严肃性和合理性，严格执行公司管理办法中制定的奖惩制度。
最后，及时上传发布工作，随时与公司各级领导和业务部门保持沟通和联系。
通过几年来现场管理工作的经历，深深体会到公司的发展，只有不断地改革，不断地更新，不断完善和总结，充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性，才能创造更好的效益，才能将公司的管理推向一个新的高度。
对于这次竞聘是胜是败，结果并不重要，重要是作为一名**人，我永远忠诚于自己的企业，作为一名**人，我永远热爱自己的事业，同时，作为一名竞聘者，我相信**的明天会更加灿烂、辉煌！
我的演讲完毕，谢谢大家！
演讲人：**
二oo九年十一月一日
