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健康促进医院创建方案范文(集锦6篇)

2023-12-08 14:28:10 健康促进医院创建方案 健康医院创建方案 健康医院创建 健康创建

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健康促进医院创建方案范文 篇1

随着改革开放的深入发展,我国各行各业都得到了显著的发展,在经济以及人们的生活质量等方面都得到了显著的提高,基本步入小康社会,但是随着经济的不断发展,越来越多的社会矛盾也随着到来。就医院来说,其作为具有特殊性服务的现代化事业单位,承担起社会关系发展的重要使命。随着信息化社会的到来,越来越多的医患纠纷被曝光,然而医患纠纷的不断发生对我国医院的发展以及社会稳定均产生了一定的影响,并且对我国的医疗事业的发展也造成恶劣一定的影响。基于此,本文对缓解紧张的医患关系以及对医院政工人员的工作提出新要求,加强医院政工管理进行详细的阐述。

1.医院政工管理的现状

根据相关的研究资料显示,我国医院医疗技术随着社会主义经济的不断发展,其制度改革已经在不断深入研究当中,并且医院的医疗技术以及服务已经成为目前医院单位及发展的重要部分之一。但是,经过调查研究发现,目前我国医院的政工管理正处在一个相对落后的程度,已经直接无法满足当前的社会医疗事业发展,并且大部分医院对于政工管理工作的重视程度不高,因此导致医院政工管理出现脱节现象。在我国的医院中虽然存在部分制度完善、现代化、规范化的医院政工管理系统,但这仅仅是在众多医院中的一小部分,绝大多数医院的政工管理系统仍然处在一个相对落后的地步,缺少明确的工作指标,进而造成医院政工管理的效果变弱,直接影响医院发展,导致一系列不利于医院发展的因素产生。

2.政工管理在医院管理中的作用

2.1.激励作用

在医院中树立良好的政工管理机制,并且建立相关完善的医院职工考核制度,更够有效激励医院职工的工作热情,并且使其明确的认识到自身所处岗位的职责要求。除此之外,在医院职工的管理过程中,最大程度的做到奖惩分明、减少薪酬混乱以及非法领工等现象发生。这不仅仅能够有效激励医院职工工作热情,并且在很大程度上促进了医院工作的顺利、有序进行。

2.2.控制作用

一个医院的财务工作,是衡量一个医院核心竞争力的重要考核标准之一,并且医院的考核制度执行力与医院的财务控制有着密不可分的关系,其财务控制的最终结果直接受医院考核制度可行度的影响。基于此,政工成绩考核能够有效实现医院财务的控制,在最大程度上避免以及控制了医院的违法现象,为医院常见一个和谐、合法的医疗环境。

2.3.导向作用

政工绩效管理制度的执行,能够有效在医院工作环境当中发挥其导向作用,使医院职工在工作当中自觉的维护医院利益,与此同时,直接反映出了管理人员的工作意图。在医院的整体发展过程中起到促进的作用,并且在很大程度上提升了医院在同行业当中的综合竞争力,为医院的发展奠定了强有力的基础。

2.4.促进政工管理工作

所谓政工绩效管理,指的是政工管理工作中有效控制手段之一,这也是医院在进行政工管理制度过程中的有效参考依据。医院在实施政工绩效管理的过程中,有效利用奖惩制度为医院医务人员的淘汰等提供直接依据,不断完善医院政工管理。

3.狠抓医院政工管理,增强医院和谐创造能力

3.1.坚持原则,明确事理

(1)所谓坚持原则,明确事理,其主要的意义在于医院的医务人员正确认识到医院管理与人民群众健康水平的关系。基于此,医院的医务人员在坚持自身的医疗原则的同时,明辨是非,了解到事情的原理。因此医院在义务工作者的教育过程中,强调医生的事业道德、加强医务工作者医德医风建设,并且在医院医疗服务质量上提高。

(2)具体措施:

①医院管理人员定时开展全体医务工作者的会议,并且定期对医院所有医务工作者的医德医风进行情况调查,在医院的患者及家属中实行调查,并广泛听取其意见建议,对于患者及家属所提出的意见建议进行实事求是的调查,并做出相应的应对措施。

②在院內加强对医务工作者医德医风建设宣传,并且将医德医风的整顿工作落到实处。在医院各个科室设立评选,对先进的医务工作者实施。

3.2.提升服务层次,促使医院和谐发展

医院的主要服务对象及医院的患者,因此,医院在价值观念的建立上应当以病人之上的原则作为医院的价值观念,根据实际情况对医院内的诊療模式进行一系列的'改善,确保医院的诊疗环境达到最佳状态,以建立和谐的医院关系。不断加深医院的服务层次,比如:在医院的绿环环境上,医院管理人员应当对医院内的绿化情况进行不断的优化,使病人感受到舒服的就诊环境;简化患者就医流程,节约就诊等待时间;对患者的意见、知情权以及选择权以及最大限度的尊重。

3.3.建立政工培训机制,确保政工人员综合能力

在医院内定期开展全体医院职工的培训,其内容大概包括提高政工的自身修养、政治以及道德素质,增强政工服务、责任意识。除此之外,在管理能力方面,医院应当根据自身的情况,制定具有针对性的政工问题处理,进而提升医院的政工管理能力。并且在医院政工的创新能力方面,应当要求其保持对各种新事物、新形势的认识以及接受能力,与时代的步伐保持高度的一致,将政工的管理工作与医院实际相结合,不断创新出新的完善的管理制度。

结束语:

综上所述,医院的政工管理能够有效促进医院的和谐发展、建立起良好的医院环境,并且直接改善医患的紧张关系,为我国医疗事业的发展提供强有力的基础。

健康促进医院创建方案范文 篇2

健康促进示范医院是世界卫生组织倡导的全球性行动,是实现医学社会价值的重要策略,也是保护和促进患者、医护人员以及人民群众健康的重要举措。为推动健康促进示范医院创建工作科学、规范、可持续开展,积极响应健康中国行-科学就医主题宣传教育活动,结合医院的实际情况,制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,以促进城乡环境卫生改善和群众身心健康为目标,倡导健康优先理念,树立人人为健康、健康为人人的核心健康观,实施将健康融入所有政策策略,全面提升城乡居民健康素养水平。

二、总体目标

积极探索、不断完善适合健康促进示范医院管理体制、运行机制、策略措施和技术方法。促进健康促进示范医院工作的经验交流,惠及更多人民群众健康。

三、工作内容

(一)将健康促进融入医院管理政策。

医院将健康教育与健康促进融入医院的发展战略、服务理念、规章制度、工作流程、操作标准、绩效考核内容,制定与完善有益于为患者、患者家属、社区居民以及医护人员自身提供健康促进服务的规章制度。

(二)建立与完善健康促进组织管理体系。

医院成立健康促进工作领导小组,配备专职健康促进工作人员,建立与完善院内外开展健康教育服务的组织网络,制定健康促进工作计划,落实健康促进工作经费与设施。

(三)开展员工能力建设培训与动员。

医院定期开展健康促进工作的组织动员及医护人员健康教育技能培训,提高员工开展健康促进工作的积极性与技能水平。

(四)建设安全、和谐、健康的诊疗环境。

1.物质环境。建设安全、适宜的诊疗和就医环境,建筑、设备与设施、卫生、食品和饮水、垃圾分类与无害化处理等符合国家标准。

2.人文与宣传环境。宣传、倡导与履行文明、礼貌、温馨、关爱的医疗行为规范,营造良好的医患关系;

在候诊区域,利用橱窗、内部电视/视频、宣传手册、电子显示屏和网络等形式,在不影响正常诊疗秩序、患者就医和住院治疗的情况下,开展健康保健和疾病防治知识传播。

(五)提高患者、家属和社区居民及医护人员健康促进的知识与技能。

1.院内患者健康教育。在患者接诊、入院、出院、随访等诊疗过程中,结合患者所患疾病,通过评估与咨询,提供个性化的、易于理解的、适宜的疾病影响因素与健康指导信息,向患者及家属传授疾病预防、治疗、康复、保健和健康生活方式知识和技能,并确保病人出院后健康促进服务能延伸到社区其他机构或组织。

2.社区健康促进与合作。医院定期组织向社会开放的健康课堂和专题健康讲座;

通过大众传媒对公众开展健康知识和技能传播;

积极开展与社区其他机构的合作,拓展健康促进活动。

3.医护人员健康促进。医院定期组织由医护人员参加的自我保健、生活方式倡导、心理调适和健康管理等方面的健康促进活动。

(六)特色健康教育与健康促进活动。

成立健康促进主管科室,由宋园园具体负责健康促进医院的创建工作。医院根据自身专业优势、工作特点、现代新媒体技术,针对孕产妇、儿童、老年人、流动人口、企业员工等特定人群开展创新型或特色的健康促进与健康管理服务。

(七)无烟医院建设。

按照无烟卫生计生机构标准和评分标准,严格执行无烟医院规章制度,医院室内场所全面无烟,建立首诊询问吸烟史制度,开展面向病人、家属及医务人员的控烟与劝阻、戒烟教育及戒烟服务;

医务人员应掌握并提供简短戒烟服务,带头不吸烟,做控烟表率。

四、活动内容

(一)制定健康促进医院实施方案:巩固无烟医院创建成果。

(二)召开项目启动会,进行技术培训:开展健康促进医院创建。

(三)组织开展项目督导。

(四)积极上报项目工作总结至创建办。

五、组织实施

(一)加强组织,落实责任。领导小组各成员健全组织、完善制度,细化目标任务。并负责对活动的督导。

(二)深入宣传,提高认识。医院召开各责任科室、部门会议,广泛动员职工,宣传创建省级健康促进示范医院和迎接国家卫生县城复审的重要意义,做到全民参与、全方位宣传。

健康促进医院创建方案范文 篇3

健康促进医院是世界卫生组织在全球倡导的医院健康新理念。为进一步促进从以治病为中心向以人民健康为中心转变,统筹推进我县医院健康促进工作,依据世界卫生组织有关健康促进医院的基本理念,充分发挥医疗机构在健康促进中的排头兵作用,特制定本方案。

一、指导思想

以新形势下卫生和健康工作方针为指引,以满足人民群众健康需求为导向,以发挥专业阵地和人才优势推进健康促进为抓手,以健全健康促进管理长效机制为支撑,着力创造健康支持性环境,倡导健康生活方式,推进健康促进融入预防、医疗、康复等医疗服务全过程,提升全民健康水平,推进健康武义建设。

二、目标要求

牢固树立大健康理念,以人的.健康为中心,推动健康管理关口前移,加强医患沟通和科普宣传,开展健康教育和行为干预,改善诊疗和卫生环境,提供健康促进与教育服务,全县公立医疗机构全部达到浙江省健康促进医院标准。

三、工作内容

二级以上医疗卫生机构参照浙江省健康促进医院标准进行建设(附件1),基层医疗卫生机构参照健康促进医院标准进行建设(附件2)。

(一)符合无烟卫生医疗机构标准是健康促进医院的前提条件。

(二)成立由院领导牵头负责的健康促进医院工作领导小组,明确责任部门,配备专职健康促进工作人员,建立与完善开展健康教育服务的组织网络。制定健康促进医院建设规划和工作计划,并纳入医院目标责任管理考核。

(三)开展医院健康促进工作的组织动员及医护人员健康教育技能培训、人际沟通能力,提高员工开展健康促进工作的主动性和技能水平。

(四)保持医院内环境整洁,开展健康保健和疾病防治知识传播,建设安全、和谐、有益健康的诊疗环境。

(五)开展院内、院外健康教育,提高患者、家属、和社区居民及医护人员技能。

(六)定期开展健康促进医院建设自评工作,记录、整理、总结将健康促进融入医院管理政策、改进医疗服务模式、健康促进干预效果及患者满意度的有效证据与典型经验、工作方法与模式。

四、工作步骤

创建工作分为三个阶段:

第一阶段:建立机制,工作启动阶段。各医疗机构建立健康促进医院工作机制,成立创建工作领导小组,制定创建健康促进医院实施方案,全面启动健康促进医院创建工作。

第二阶段:综合干预、全面建设阶段。各医疗机构细化分解目标任务、落实责任,组织实施并开展监督指导,全面推进健康促进医院建设。

第三阶段:考核评估、总结经验阶段。对照标准自查提高,完善各类工作项目及相关资料整理建档,确保各项工作指标达到健康促进医院标准,迎接验收。

五、有关要求

(一)各医疗机构要高度重视健康促进医院建设工作,将此项工作作为贯彻落实健康促进县建设的具体行动,纳入医院工作计划,加强组织领导,明确责任分工,狠抓措施落实,确保工作任务全面落地。

(二)县健康办、县爱卫办负责创建工作的组织实施、统筹协调、监督管理、考核评估工作;县疾控中心负责建设工作的技术指导、监督检查工作;各医疗机构负责制定具体实施方案并按照要求开展建设工作。

健康促进医院创建方案范文 篇4

一、指导思想

按照《xx省“健康促进示范单位”创建活动方案》要求,更好发挥我院自身优势,大力倡导健康理念,全面推进健康促进工作,优化医疗服务模式,提高全民健康素质,促进社会和谐。

二、工作目标

通过出台实施促进、保护医务人员和患者健康的政策或措施,开展针对不同人群需求的健康教育,改善就医环境,与社区建立互动式的密切联系,为医护人员、患者及家属、社区居民提供综合性的健康保健服务措施,力争20xx年年底通过健康促进医院验收。

三、组织机构及网络建设

1、成立创建“健康促进医院”领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxxx

领导小组下设办公室,具体设在健康教育科,任办公室主任,任办公室副主任。

2、建立院科二级健康教育管理网络。医院设立健康教育科,各临床医技科室设立健康教育宣传员。

3、建立例会制度。健康教育领导小组每年召开2次例会,总结医院健康教育开展情况,改进不足、交流经验。

4、设立“健康促进医院”专项经费。预算3万元/年,由财务科单独记账(不包括职工体检费用)。

四、主要政策及措施

医院健康教育纳入医院年度计划,实行院科两级目标责任制管理,定期检查,检查结果按医院有关考核制度处置。

1、医院制定开展“健康促进医院”工作的长期规划和年度计划;“健康教育”管理网络职责到人;保证足够的年度“健康促进”工作经费。

2、严格执行《无烟医院》规定,落实院内控烟实施细则。

3、医院采取措施确保环境整洁、优美,为员工和患者提供舒适的工作和就医环境。

4、院内有固定的健康教育阵地。健康教育宣传栏每二个月更换一次,利用电子屏、导医屏或电化设施等对患者及家属开展健康教育。

5、医院健康教育活动。对全院职工进行一次“健康促进医院”专题培训,内容包括健康教育与健康促进基本理论与发展,健康促进医院的原理及发展,健康促进医院的创建策略及方法等。对住院病人,医护人员开展院前、院中、院后医疗服务健康教育与卫生知识宣传,住院病人及其家属相关健康知识知晓率需达80%。病区开展新进住院患者的`健康需求评估,为病人提供明确的有关患者所患疾病、健康状况和危险因素的基本信息,并根据不同病人类型的需要制定健康促进干预方案、健康干预实施,并建立健康干预档案。开展院外社区健康教育活动每年不少于12次。

6、个人健康技能。医院健康教育专职人员每年至少参加一次有关健康教育的知识更新培训。通过各种形式指导全院职工开展健康教育工作。医院至少每年为医务人员举办一次健康教育与健康促进理论与技能的培训。将健康教育及健康促进医院政策纳入新职工岗前培训内容。

7、医院为职工卫生保健服务。按医院《职工体检制度》为全院职工进行体检,并对职工的主要健康问题及其行为危险因素的流行水平进行总结。根据员工的年龄及职业暴露危害情况增加体检项目及次数。根据员工的健康状况,医院至少每年有计划地组织4次健康促进活动。

8、医院树立“以病人为根本,以健康为中心”的思想,改善医院社会环境,积极动员或宣传贯彻开展创建健康促进医院的重要意义,创建一个互相关心、互相信任、和谐友好的环境;医院领导掌握健康促进理念,在日常和医院举办的健康促进活动中为员工树立榜样;推行与病人共担利益和风险的“互惠性”医患关系模式。

健康促进医院创建方案范文 篇5

一、指导思想

贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神,以全民身体健康为宗旨,以创建健康医院为目标,实施全员参与,更好地发挥我院自身优势,通过大力倡导健康理念、优化医疗服务模式,全面展开健康医院建设,营造健康有益的医疗环境和生活环境,传播健康相关信息,倡导科学文明健康的生产生活方式,不断提升全民健康素质和生活品质,让广大群众共享改革发展成果。

二、工作目标

充分利用乡镇计生服务队伍、基本公共卫生服务、新农合支付、爱国卫生运动四个平台,通过建立科学合理的分配机制、约束机制和激励机制,到20xx年底,我院患者住院率控制在10%以内,县外转出率控制在10%以内,实现保健在家庭、小病在乡村、大病去医院的目标。

三、组织机构

1、成立创建健康促进医院领导小组

组长:火统显副组长:高昀张泽民高梅芳

成员:王新春他维兰苏世珍薛天宏段生华刘海龙及各科科主任、护士长

领导小组下设办公室,具体设在医院办公室

主任:王新春

科员:苏世珍

2、建立例会制度

健康教育领导小组每年召开4次例会,总结医院健康教育开展情况,改进不足、交流经验。

四、创建健康促进医院的实施方案

医院制定开展健康促进医院工作的长期规划和年度计划;健全、完善医院健康教育与健康促进管理制度;医院健康教育与健康促进工作纳入医院年度计划,健康促进医院领导小组定期检查,检查结果按医院有关考核制度处置;保证足够的年度健康促进工作经费预算开展健康促进活动。具体实施方案内容如下:

(一)医疗队伍建设

1.医院组建一支医疗专家队伍,负责西北片区(),做好进农村,进社区,开展巡回体检工作,对患病人数多、群众

看病负担重的高血压、糖尿病、高血脂、白血病、终末期肾衰等5种大病进行患病原因和预防干预措施研究,并根据流行病学调查结果提出合理用药,饮食控制,适度体育锻炼等指导性的健康处方,指导基层医疗机构开展疾病预防干预措施。帮助乡、村两级医务人员做好居民健康状况基线调查、收集健康信息、指导健康管理。

2.坚持中西医并重方针,在做精做强西医工作的同时,大力开展中医药工作,提供中医药服务,达到体改疗效、降低费用的目的。充分发挥中医治未病的优势作用,对片区群众进行健康工具包使用、中医健康保健知识、食疗方法防治疾病的宣教,对医护人员进行中医适宜技术的培训,培养中医临床骨干和中医药技术人才,提升中医药服务能力水平,构建完善中医药预防保健服务体系。

(二)医院采取措施确保环境整洁、优美,为员工和患者提供舒适、安全的工作和就医环境。

1.院内绿化达标,环境整洁,道路平坦,通风、采暖和排水系统完善,无安全隐患。

2.公共设施布局合理、完好洁净

(1)院内生活垃圾和医疗废物分类收集,医疗废物标识清晰,收集、放置和转运合理,符合院感规定;

(2)座椅数量适当,方便病人及家属,无破损,无污迹;

(3)各类公用设施落实消毒措施。

3.按照医院就医与工作环境中健康与安全、职业伤害的危险因子的定期评估机制或规定,评估是否符合,并不断提出改进建议。

4.室内候诊区及医务人员办公区整齐干净,就诊有秩序,重点场所如病房、水房等切实做到无异味,无卫生死角和安全隐患。

(三)设立健康的生活、运动场所,引导健康生活方式。

1.设立环境怡人的患者室外活动区域。

2.加强食堂的管理,确保医院职工及患者的食品安全卫生。

3.根据病人的文化背景、饮食习惯、社会状况、身体残疾情况等方面的不同需求,提供人性化的设施或服务。

(四)医院为职工提供卫生保健服务

1.按医院《职工体检制度》为全院职工进行体检,建立职工健康档案,并对职工的主要健康问题及其行为危险因素的流行水平进行总结。

2.根据员工的年龄及职业暴露危害情况增加体检项目及次数。

3.维护女职工的合法权益,关心女职工的身心健康。

4.关心职工生活,帮助解决家庭特殊困难。

(五)严格执行《无烟医院》规定,落实院内控烟实施细则。

1.成立控烟领导组织,将无烟机构建设纳入本单位发展规划;

2.所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;

3.医务人员掌握控烟知识、方法和技巧,对吸烟者至少提供简短的劝阻指导;

(六)开展健康教育

1.固定的健康教育阵地

(1)利用电子屏播放健康教育科普片。

(2)门诊咨询台分发健康教育资料至少3种以上。

2.医院健康教育活动

(1)对职工、病人及家属进行形式多样的健康教育,每月开展一次面向住院患者及家属的健康教育讲座;

(2)向全体医务人员进行医院各项健康促进政策与措施的宣传,至少每年举办一次健康促进医院专题培训,培训内容包括健康教育与健康促进的理论、技能培训,并将健康教育及健康促进医院政策纳入新职工岗前培训内容;

(3)医院有健康教育处方10种以上。每个门诊和病房都应该备有2种以上与本专业相关的健康教育宣传材料;

(4)医护人员开展院前、院中、院后医疗服务健康教育与卫生知识宣传,住院病人及其家属相关健康知识知晓率需达80%。

(5)为不少于50%的新进住院患者提供个体化干预,发放健康教育宣传资料;

(6)各临床科室制定本科室接触到的主要慢性病及病人健康促进临床操作指南,并根据患者的不同状况及病情提供健康促进干预的内容与方法的说明。

(7)建立规范的健康教育处方制度。开设健康教育个性化处方项目,并努力扩大覆盖率;

(8)病区开展新进住院患者的健康需求评估,为病人提供明确的有关患者所患疾病、健康状况和危险因素的基本信息,并根据不同病人类型的需要制定健康促进干预方案、健康干预实施,并建立健康干预档案。

(七)加强与卫生院的多点执业,推进健康促进工作。组织多点执业专家,定期或不定期(每月2次)到乡镇卫生院开展义诊、讲课,带动乡镇卫生院的发展,强化卫生院的门诊服务和健康管理职能,促进了合理诊疗,保障基层人民群众的健康。

(八)完善分级诊疗制度

为加快实现小病不出乡、大病不出县和90%的患者在县内治疗的医改工作目标,缓解广大人民群众看病难、看病贵问题,我院积极落实分级诊疗制度。

(1)基本原则

1.患者知情自愿原则。坚持以人为本,切实维护患者的合法权益,充分尊重患者的知情权、选择权。

2.就近分级治疗原则。根据病情需求,在我院治疗的疾病五特殊情况坚决不转诊;需要转诊治疗的按程序转上级医院治疗。

3.医技资源共享原则。认真落实同级医院检验检查结果互认的相关规定,建立同级医疗机构之间和患者知情自愿原则。对上级医疗机构相关检查直通车,减少不必要的重复检查,减轻参合农民就医的经济负担,促进卫生资源的合理利用。

4.无缝隙对接原则。逐步建立上下协调、严密有序、高效实用的转诊渠道,为患者享受到分级诊疗带来的连续、完整、快捷、有效、价廉的医疗服务。

(2)完善制度

1.强化培训,稳步实施。组织医务人员进行专题培训,认真做好各项技术准备工作,领会实施步骤、方法和要求。

2.建立健全首诊制度、首接制度、双向转诊制度、分级诊疗制度和分级诊疗诊疗工作。

(九)做好巡查体检工作

根据县卫计局要求,我院成立巡查体检领导小组:组长:火统显副组长:高昀张泽民高梅芳成员:王新春段生华他维兰苏世珍薛天宏边忠德柳生林

领导小组下设办公室,办公地点设在医务科,具体由段生华负责。做好进农村,进社区,开展巡回体检工作,对患病人数多、群众看病负担重的高血压、糖尿病、高血脂、白血病、终末期肾衰等5种大病进行患病原因和预防干预措施研究,并根据流行病学调查结果提出合理用药,饮食控制,适度体育锻炼等指导性的健康处方,指导基层医疗机构开展疾病预防干预措施。

四、创建健康促进医院的实施步骤

(一)宣传发动阶段

1.成立创建领导机构。成立创建健康促进医院工作领导小组。按照考核标准落实到人,并实行目标管理,做到各项工作有专人负责,各项职责有明确分工,各项任务有专人承担,确保如期完成创建任务。

2.完善各项制度。将上述创建标准进行归纳分类,属于医院管理、行风建设、医务人员行为准则等,分别进行建章立制,形成长效机制。在具体工作中严格督促检查,以制度管人,以制度约束人,并形成工作行为准则,潜移默化中推动健康医院创建工作顺利进行。

3.动员全员参与。开展宣传发动,形成浓厚的创建氛围,让全院职工了解创建健康促进医院的目的意义和具体任务,从自身做起,从点滴做起,树立人人代表医院形象的意识,自觉主动积极地进行创建健康医院活动。

(二)全面创建阶段

对照健康促进医院的具体标准,软、硬件建设同步进行,要做到不留死角,不漏事项,逐条落实。在医院员工教育方面,加强医护人员、卫勤人员及后勤人员的健康教育与健康促进技能培训,力争在要求的时间内,让全体干部职工的了解、掌握健康促进工作宗旨及内容,形成和谐医院、健康医院的氛围。

(三)自查自评阶段

以健康促进医院的具体标准为依据,高标准、严要求,定期、不定期对自身的创建工作反复进行自查,对查出的问题认真整改。组织相关单位的学习参观,汲取他人之长,服务自身建设。各部门分管领导之间、各科室之间定期、不定期组织互查,力争找出工作盲点,进一步推动创建工作。

健康促进医院创建方案范文 篇6

随着我国各项改革的不断深入,我国的经济正在不断向前发展,人民的生活逐渐步入小康水平,但我们应该认识到在社会经济蓬勃发展的同时,我们的社会也存在着许许多多的矛盾。医院是一个服务类的事业单位,肩负着救死扶伤的使命,但是近年来医患关系紧张的情况越来越严重,医患冲突频发,这种情况的出现不但严重影响着我国社会的而稳定而且严重阻碍我国医疗事业的和谐发展。怎样缓解日趋紧张的医生、患者及其家属的关系成为了医院工作的重心之一,这对医院医护工作者的工作提出了更高的要求。

一、医院政工管理的现状

1. 医院政工管理的现状分析

在医疗事业改革的大背景下,对医院的医疗技术以及服务质量提出了新的要求,提高医疗服务质量成为了各个医院新的工作重心。但是纵观现在的大部分医疗机构,在政工管理方面仍旧不是十分发达,已经很难适应我国人民对医疗服务质量的需求,出现了需求与实际的脱节。只有很少的医院有着着较为规范的政工管理系统,大部分医院的政工管理观念还比较传统,但还有大部分的医院仍然处在传统管理观念中,没有一个相对明确的医护人员政治思想工作指标,政工管理工作在医院的日常管理工作中的分量逐渐的减弱,这在很大程度上影响了医院发展的现代化,阻碍了医院和谐、稳定的发展。

2.医院政工管理的必要性

随着我国医疗事业改革的进行,医院的管理模式出现了一定的变化,这种变化主要表现在管理机制以及运行模式当中。医院逐渐的将经济效益提到医院发展的`日程当中来,这些改变还存在在医务人员的人生观、价值观当中,正因为如此,医院把医务人员的思想政治工作与政工工作作为医院管理工作的重要工作来抓。就目前的形势来看,我国广大医院医护人员的思想以及服务质量存在很大的提高空间,医院医护人员的思想以及行为理念等等会产生一定程度上的波动。这种情况的发生使得医院的政工工作不能很好的开展。因此,各个医院十分有必要加强政工管理工作,建立健全相对比较完善的医院政工管理制度,只有这样,才能有效提高医院政工管理工作的工作效率,才能使得医院和谐、有序的发展。

二、政工管理在医院管理中的作用

1.激励作用

医院只有建立健全一个相对完善的绩效考评制度,才能使得每一个医护人员深入了解自己的责任,认识到自身的作用和价值,以方便他们更好的进行医院的日常工作,让广大医务工作者知道应该做什么和如何去做。建立健全一个相对完善的绩效考评制度可以让医院在各项工作中做到奖罚分明,可以有效的避免在领取工资的过程中出现的许多不合理的现象。建立健全一个相对完善的绩效考评制度可以提高医务工作者的工作积极性,激发医护人员的工作热情,这样可以很好的促进医院各项工作的合理进行。

2. 控制作用

财务情况是衡量医院竞争力的一项重要的标准之一,考核制度如果具有较好的执行力那么医院就能很好的进行财务控制。因此,我们可以通过政工管理的考核工作实现对医院财务工作的控制,减小医院在财务工作中存在的违法、违纪现象。

3.促进政工管理工作

医院的政工绩效管理是医院政工管理工作中重要组成部分,也是医院各项管理工作的重要依据之一。但是在以往的管理工作中,医护人员的工作存在较强的技术性从而使得绩效管理的效果不能很好的突出出来。如果广大医院很好的实施政工绩效管理就可以很好的规范奖惩制度、为医院节约成本,很好的促进医院政工管理工作的有序进行。

三、狠抓医院政工管理,增强医院和谐创造能力

1.坚持原则,明确事理

医院在管理工作中应当坚持原则,明确事理。首先,医院的管理层要定期进行中高层医院领导会议,对医院的医务工作者的医德医风的提高提出具体、有效的措施,虚心接受广大医护人员和广大患者及其家属的宝贵意见,努力进行改正,接受广大群众对医院各项管理工作进行监督,促进问题及时的发现以及解决。其次,我们要大力的宣传医务工作者医德医风的建设,切实提高医院医务工作者的医风医德,建立健全良好的医风医德考评机制,对表现优异的科室及个人给予表彰,对医风医德上存在不足的科室和个人要及时帮助他们发现问题,提出改进方案。

2.加强医护质量管理

(1)各个医院要努力提高基层医护人员的综合素质,切实增强医护人员的服务意识和竞争意识。随着我国医疗体制改革的不断深入,传统的医护服务现代医院医护工作的发展。因此,我们要加强医护人员的素质,切实提高医护工作水平,提高医院的整体工作效果。所以我们要用现代的护理观念来指导我们的护理工作,针对不同病人的不同需求,制定个性化的护理方案,针对不同的社会文化的需求,为患者及其家属更好的进行护理工作。在实际工作中要采取竞争上岗的制度,建立健全护理人员专业技能的考评机制,对于优秀的护理工作者要及时给予奖励,对于不符合规定的,要努力帮助其改正错误。这样可以很好的敦促广大医护人员努力工作,认真学习,从而从根本上提高医护人员的综合能力。

四、结语

综上所述,和谐医院的建设需要坚持贯彻“以人为本”的思想,既要加强医院的精神文明建设又要加强医院的物质文明建设,加强各项制度的建设以及医护人员思想的建设工作,坚持把“救死扶伤”作为医院的工作宗旨,促进健康的医疗环境的形成。政工管理可以很好的有医院进行健康、和谐的发展。

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