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房地产的工作总结 篇1
20x年虽然“动荡”，但我感觉非常充实。相比去年，今年的我思想更加成熟，思考问题更全面，在现场管理方面、房地产销售方面等有了一定的提高。在担任x的项目经理时，我根据自己的想法并结合市场动态及需求，制定了一份x的定价报告和x的认购程序。虽然写得不是很专业，但这是我第一次尝试写东西，而在这之前我所做的只是负责好销售现场的工作。通过写报告，我明白用心去了解项目，用心去参与项目每一个环节，尝试着用心去写每一个与项目有关的方案，才能完全融入到这个项目，了解其真正的卖点。
当然，有所收获就必然也有教训。在x别墅的销售过程中，由于销售部与工程部联系不紧密，造成房屋朝向更改、位置变动却亳不知情，结果在推销过程中没有按实际情况介绍，导致客户要求退房。虽然通过我们的努力，客户最终没有退房，但这件事，却让我明白销售经理的职责重大，对己对销售员都不能一丝一毫的放松。
20x年工作展望
在总结过去工作的不足之处时，也为新的一年制定了工作计划及目标。
1、在20x年x月x日之前，x湖别墅一期收盘，销售率达到x%以上;
2、与策划师一起多与开发商进行沟通、交流，尽早签定x别墅x、x期的代理合同，为公司拓展业务;
3、培训销售人员，为公司培养出更多的有用之才;
4、加强业务能力及沟通能力的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好准备;
走过“动荡”的20x年，迎来“辉煌”的20x年。x的每位成员都强烈感受到公司在改变，公司在壮大。首先是公司增加了新的“血脉”，让公司更加强大;其次是公司的运行体制也变得更加完善，从以前的销售与策划结合不够紧密，到现在每个项目都有固定的策划师跟盘，公司总部还增设了拓展部与招商部;最重要的是百年由代理变为开发成功转型。种种的变化都让我们雀跃不已，在未来的岁月里，愿我们与成功有约，与快乐有约。
房地产的工作总结 篇2
个人简历是不仅是职场的第一块敲门砖也是求职者的一份重要重要的自我介绍。不管是自我介绍还是个人简历最重要的都是用词简练，表达内容准确明了。
期望从事职业： 房地产开发报建员、行政主管、人事专员 期望薪水： 4000-5000
教育背景：
学校名称： 福建工程学院 ( 20xx年9月 - 20xx年5月 )
专业描述： 给排水工程是工科学科中的一种，简称给排水。给排水科学与工程一般指的是城市用水供给系统、排水系统(市政给排水和建筑给排水)，简称给排水。
学校名称： 中国地质大学 ( 20xx年9月 - 20xx年6月 )
公司名称： 福建典金房地产开发有限公司 ( 20xx年4月 - 20xx年4月 )
所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质： 私营.民营企业
工作描述： 负责公司行政管理工作，以及办理土地证、房地产资质、房地产预售许可证等相关报建手续
公司名称： 中集天达龙岩投资发展有限公司 ( 20xx年4月 - 20xx年2月 )
所属行业： 房地产开发·建筑与工程·服务(中介·物业·监理·设计) 公司性质： 国有企业
自我评价： 本人性格开朗，乐观向上，勤劳踏实，吃苦耐劳，学习能力强。熟练操作office、excel等办公软件及办公室事务，有较强的组织能力和适应能力。 在从事房地产行业5年的工作中，主要办理公司营业执照注册、营业执照年检、BOT项目的立项、土地证、房地产资质等工作。熟悉电力、水务、发改、环保、水保、土地、建设、规划、税务等相关部门，并且根据施工进程办理相关手续，按时完成项目通水通电等工作。
对于求职者来说个人简历是一张个人名片，让你从众多求职者中凸显出来，证明你是最佳人选，这更是求职的敲门砖。简历，简历，顾名思义，一定要去繁从简，但又要吸引人眼球突出个人简历的“魅力” 才能获得高薪就业机会。
不能含糊不清，思绪紊乱。如果将简历写的像篇论文过于繁琐会使招聘官没有耐心看下去，想必我们也不想自己的简历被扔进垃圾桶。个人基本信息要突出名字，雇佣者可不会拿着放大镜找你的名字在哪里。坦白说，如果这个真的发生了，想必雇佣者也没有兴趣继续看你的简历了。
很多人热衷于考证，认为“证”是一块很好的敲门砖，其实不然，千辛万苦做的那些准备，也许人家未必多看两眼。现在寻求的人才，可不是几本证能证明的，公司关注的是综合素质。结合校内外的实践经历，突出实践经历，展示未被关注的优势。一般情况下，我们还可以用数字体现个人成绩。毕竟，数字是最直观的证明。在表明自己的求职意向时，要结合公司实际，切忌大而无当的泛泛之谈，针对公司做简历。最后展开自己的工作期望，不能出现待遇要求和薪金的历史记录。自己都未进这家公司，却已经对公司提出了条件，这可不太合适。这世界，最不缺的就是人才。放平自己的姿态，不要过分的高估或者低谷了自己的能力。
房地产的工作总结 篇3
秋去冬来，又到了一年的年尾。这个时候，是最容易让人回忆的时候。一整年，时光流转。一整年，慢慢成长。一整年，渐渐收获。这一年，是我参加河北朗泰地产的第一个整年。这一年我在公司担任销售秘书和行政秘书。感谢公司给我机会锻炼，让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作。感谢公司领导王总在工作给予我的鼓励和教导，让我在这个岗位上为公司发光发热。写年终总结，也写自己在这两项工作上面的些许收获。
一、销售部销售秘书工作总结
1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作。细节决定成败，其中有很多细节方面的事项，必须特别注意。
2、销售秘书的'工作，大致上可以分成三大类。一是，协助现场销售；二是，协助案场王总监督执行售楼部管理制度。三是，报表统计及分析。
4、协助执行售楼部管理制度。售楼部管理制度一般分为：售楼部规章制度（即工作制度）、售楼部见客制度（包括排轮制度）。销售员管理制度。
5、根据销售情况做好各类销售报表。根据每天各个销售部门的来电来访情况，准确无误的做好《来电来访报表》，楼盘每天的销售情况累积起来，合成楼盘每个月的销售月报表，公司领导一看月报表，就清楚这个月的楼盘销售情况（多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及各销售部门业绩情况）。
二、销售部行政秘书工作总结
1、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
销售部办公室作为我们公司运转的一个重要枢纽部门，是公司内外工作沟通、协调、上情下达的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和王总及其他几位同事共同协作、共同努力，优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类问题和接待，我都能够积极配合做好销售部后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。
2、加强学习，注重自身素质修养和提高
房地产的工作总结 篇4
房地产秘书工作总结篇一
本人于#入公司，任总经理秘书职务。近#来，在各级领导的的关心和指导下，在各位同事的密切配合下，本人认真学习并领会公司企业文化，服从领导分工安排，以务实的工作作风，较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将一近段的工作情况总结如下：第一，通过主动学习和努力改善，能够很好的理解并适应公司企业文化。为了适应新的公司企业文化，入职#来，始终把学习、理解、适应公司企业文化放在重要位置，努力在提高企业文化融入度上下功夫。通过学习和观察，用心领会了公司企业文化的内涵和真谛，#企业文化已深入心中。
首先，在思想上重新塑造自己。
思想决定行为，不能从思想上真正的认可和接受，就不能从行为上完美的融合与体现。为此，时时刻刻提醒自己：我是#人，心中牢固树立了#的经营理念和价值观。
其次，在行为上改变自己。
刚入公司时，不重视公司规章制度，现在，严格要求自己遵守公司各项规章制度，从行为上不断完善，得到了主管领导的肯定。
第二，通过认真履行职责，较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中，我担任a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职，属行政部管理人员，负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时，由于财务部人手不足，我还兼任公司的税务员，负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。
第九年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中，我的职责具体包括：负责起草工作、总结、有关上报材料和公文，负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作，做好公司的会议记录，负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作，负责公司内部管理工作，努力做好公司的宣传工作，提高公司的影响力，协调沟通公司内部各部门的联系，加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系，落实上述部门布置的工作任务，及时、准确地向各部门传达相关信息，积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业发票，负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作，负责出口退税的工作，负责高新科技企业所得税享受优惠政策的申请工作，负责专利产品增值税返还工作。
(一) 秘书工作职责履行情况
1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的，公司的运作也是虚拟的，但是，在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文件，有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等，有电子版的也有纸质版的，第八、第九年的业务都结束了，两年的文件加起来也不少，作为秘书，我首先把这些资料文件收集起来，再分各个部门加以整理。
2、做好每一次的会议记录
本公司第九年一共召开了五次全体会议，其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议，这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的讨论。会议过程中，我都能对每个人发言的做好记录，总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策，协助总经理做出会议的总结、得出最优的经营计划总方案。
3、协助总经理做好公司内部管理工作，及时、准确地向各部门传达相关信息，积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我根据季度计划，跟踪每个部门的工作是否按照计划执行，并做好业务记录。
(二)税务员工作职责履行情况
经过了第八年的纳税工作后，第九年的纳税工作我有了一定的经验，对于车船税、房产税、印花税、消费税的申报和缴纳工作我都完成得相当轻松。至于增值税，第九年的申报和缴纳工作还是有一定难度的。因为，在第九年，我们公司已经取得国际市场的准入资格，我们的销售有一部分是面向国际市场的，这样，就会涉及到出口退税的问题，出口退税的计算对于我们这些非税务专业的学生来说还是很有难度的。还有的就是，第九年我们公司主要是销售p4产品和p4专利产品，这样，我们的增值税就会涉及专利产品增值税返还问题，由于税务局给出了计算公式，这个专利产品的增值税返还的计算还可以顺利完成。p4是高新科技产品，按照政策，我们公司缴纳所得税是可以享受优惠按15%的税率来计算的。总的来说，作为税务员，我觉得我们公司的税务工作还是有一定挑战性的，特别是对于我们这些非税务专业的学生来说。
最后，我想对这个课程提一点意见。第一，我认为在这个仿真实习中最好还是担任与自己专业相符的工作会更效率，而且会是这个实习更有成效。所以希望在分组的时候，可以把各专业的学生分配得更适当一点。第二，我认为在这个仿真实习中财务的工作量是相当大的。由于我们是虚拟企业，市场是虚拟的、生产是虚拟的、物流是虚拟的、人力培训也是虚拟的，但是，财务方面除了钱是虚拟外，证、账、表却是实实在在的。
房地产秘书工作总结篇二
秋去冬来,又到了一年的年尾。这个时候,是最容易让人回忆的时候。一整年,时光流转。一整年,慢慢成长。一整年,渐渐收获。这一年,是我参加工作以来的第一个整年。上半年,在公司*项目做销售秘书;下半年,调到公司做行政秘书。感谢公司给我机会锻炼,让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作。写年终总结,也写自己在这两项工作上面的些许收获。
一、售楼部销售秘书工作总结
1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作。细节决定成败,其中有很多细节方面的事项,必须特别注意。
2、销售秘书的工作,大致上可以分成三大类。一是,协助销售;二是,协助案场经理监督执行售楼部管理制度;三是,报表统计及分析。
3、协助销售。第一点、主要是客户进售楼部,销售秘书必须做到第一个见到客户,并且能迅速上前热情接待客户。在两分钟之内简单了解客户(贵姓?是否来过?通过哪种渠道获知本楼盘等)并让客户做好来访客户登记。之后迅速安排排轮置业顾问接待客户并提醒下一个排轮置业顾问准备。第二点、接听来电客户电话并做好较详细的来电登记,包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联系方式(获取联系方式这一点是最重要的,有必要时要跟客户进行确认)。下班前,准确分配来电给每一位置业顾问。第三点、核对销售合同,每一份认购协议和买卖合同都需要仔细核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后需要进行网上备案。
4、协助执行售楼部管理制度。售楼部管理制度一般分为:售楼部规章制度(即工作制度)、售楼部见客制度(包括排轮制度和分单制度)、业务员管理制度(即销使管理制度)。
5、根据销售情况做好各类销售报表。根据每天的销售情况,准确无误的做好《销售日报表》,做好后给每一位置业顾问签字,让置业顾问清楚的知道自己当天的见客情况和业绩情况;楼盘每天的销售情况累积起来,合成楼盘每个月的销售月报表,销售经理一看月报表,就清楚这个月的楼盘销售情况(多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业顾问本月业绩情况)。
二、公司办公室行政秘书工作总结
从今年6月15日我调到公司做行政工作。主要参与完成了以下几项工作:
1、以踏实的工作态度,适应办公室日常工作特点。
办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,因此,我宁愿加班也不会把今天的工作留到明天再做,争取做到今日事今日毕,以轻松愉快的心情迎接明天的工作。
2、根据各岗位要求做好招聘工作
20xx年是公司发展壮大的一年。3个新项目的开盘,预示各项目以及公司总部需要更多的人员来支持公司的发展。为此,办公室根据总经办的指示,积极筹备人员的招聘补充事宜。
◇制定招聘一系列表格,包括《报名签到表》、《应聘人员登记表》、《面试初评表》、《复试评定表》以及《员工考核表》。
◇整理修改《置业顾问培训手册》和《销售经理提升手册》,为各案场人员培训提供支持。
3、以认真负责的心态,协助做好各项工作。
◇协助国研所开展的各项目。**企业评选、家评选、*皮书编写、行业调查、人物传记、晚宴等,我都认真负责地做好文件输出打印、传真、资料图片扫描、信息电话传达、报刊资料整理归档、物料准备等协助工作。
◇积极参与协助公司各项目认筹开盘阶段。20xx年10月28日随州北城**项目开盘、20xx年10月30日武汉*项目交房、20xx年11月8日广水山水**项目开盘、20xx年12月1日随州星城开盘,全力配合物料的准备以及调配到项目协助开盘工作。
4、协助完善公司各项制度
◇协助制定完成《武汉营销管理手册》,适用于公司各案场的营销管理,进一步完善和统一各案场的管理制度。
◇协助草拟了《公司员工手册》,其中包含了公司目标、公司文化、基本工作制度以及各部门的部门职责。
◇协助草拟了《人事聘用合同》,为明年公司与员工之间签定劳动合同打基础。
房地产秘书工作总结篇三
回顾一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、 办公室的日常管理工作。
*作为办公室工作人员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、关系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。有接听电话，处理业主来访、文书处理、档案管理和办公室卫生。面对事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
*认真做好公司的文字工作，负责办公会议的记录，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递和文印工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。
*做好办公室的日常清洁、各种会议的后勤服务工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总
不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、 存在的问题和今后努力和方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性的开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室对我而言是一个全新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在下半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努务做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，面对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩。
扩展阅读篇：
工作总结写作指导
工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
基本情况
1.工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
需要注意的问题
1.工作总结前要充分占有材料
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体，详略适宜。
5.工作总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨工作总结会议论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
6.工作总结最好是要根据领导的意思来展开，把日常工作叙述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法写出改进措施。
房地产的工作总结 篇5
房地产开发公司工作总结
简介：本文对房地产开发公司工作进行总结，仅供参考。如果对你有帮助，欢迎评论和分享。
颐园街位于中心城区，行政区域内面积为平方公里（含防洪堤内平方公里）。大部分市级行政机关直接参与，商业网点较少。以东楼为首的8栋写字楼为一元片区带来了商机。
200x年，怡园街道财政收入5100万元，其中4344万元来自怡东、金源、鄂岗、扶轮、扶轮、永盛、鑫源、妇联8栋，占为整个街道财政总收入的80%以上。此外，8栋建筑的周边形成了餐饮文化一条街（彩娥路、展路、洞庭街、岳飞街）、卡拉OK街（黄兴路）和休闲街（盛盛街），服务于那些建筑。它还为一元地区的居民提供商业机会和就业机会。仅这8栋楼的保安、劳务、车辆管理人员，就在辖区内安置了230名下岗人员。
“建筑经济”是以商业建筑和功能板块、区域为主要载体的经济形态，体现集约化、高密度化的特点。中心发展区域经济的新途径，一项统计显示，许多企业在高层商业建筑中产生的效益与城乡结合部一平方公里内的经济效益相当。在发展楼宇经济方面，上海走在前列，取得了成功经验。例如，入驻上海市静安区商业楼宇的企业缴纳的税款占税收总额的40%以上。其中，位于南京西路的嘉里商务中心，仅半年税收。
< p>1亿元，可见“楼宇经济”蕴含的巨大能量不容小觑.实践证明，“楼宇经济”不仅仅是一个名词，而是包含了对街道经济发展方向的定位，是从建立街道企业到区域经济视角的转变。随着社会的发展，中心城区已进入“楼宇经济”时代，立体商业街将成为街道经济的亮点。房地产开发公司总经理职责
房地产开发公司结算管理工作总结
房地产公司副总经理工作总结
房地产公司工程经理工作总结
房地产开发公司党建工作总结
房地产的工作总结 篇6
作为一个新的推销员，刚加入房地产销售部的时候，我什么都不懂。现在想起来有点好笑。通过这段时间的磨练，我现在可以负责执行很多工作。
1.深入销售一线，了解销售现场客户的特点和需求，掌握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。 xx园xx院、xx馆开园期间现场跟进。 xx村2、6楼底层商铺销售期间现场跟进。xxx花园ii-9、iv-3、iv-4开盘现场跟进。
2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，掌握竞品楼盘动向，了解其他楼盘的促销方式和销售措施。收集了x月至今的各种楼盘的报纸广告，分类整理。
3、学习观察其他楼盘的促销活动，吸收他人的成功经验，为公司今后的促销策划活动多做贡献。参观了xx广场、xx花城、xx新城的开业促销活动以及各类房博会的楼盘促销活动。
4.与策划公司对接，根据实际情况对其提交的策划方案提出修改建议，供领导参考，同时与策划沟通销售部的意见公司，并努力使宣传推广工作更适合公司的销售部署更加实际和有效。
5、参加公司的各项促销活动，组织销售人员在促销现场进行宣传工作，协调和沟通销售部与策划公司的分工。参加了x月“房展”、“xx园xx专线车”、xx节“招商会”展览等宣传活动。
6、根据实际情况，对重要问题想办法和思路，尽量提出相应的建议和方案供领导参考，做好营销人员的人员规划。
7、每周参加销售部负责人例会，总结每周的销售工作，并发送给领导，让领导及时了解销售动态地点。从x月份进入公司开始，汇总每个点的每周销售额，汇报给领导
8、指导各销售点做好月度互访报告和季度市场调研报告，使各点人员熟悉公司其他点的相关情况，了解竞争对手的情况和动向在市场上。收集整理各点上交的互访报告和市场调查报告，供领导查阅。
9、了解销售部综合点人员应掌握的房地产销售基本知识、工作程序和工作方法。协助其他同事接待申请产权证的客户等。
10、处理销售部营销策划等相关事务
最近六个月工作之余，通过实践学习了很多房地产相关知识，通过不断的学习，逐步提升了自己的业务水平。但作为一个新人，我深知自己的经验还是比较欠缺的，还需要继续学习和磨练。
因此，在新的工作阶段，我希望通过在销售一线的不断学习和实践，制定个人的工作计划，在现场不断增加自己的经验和知识，努力做到我自己的业务水平更上一层楼，对公司的贡献更大。
房地产的工作总结 篇7
在繁忙的工作中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，作为xxxx的一名员工，我深深感到我们企业领导人蓬勃发展的热气和拼搏向上的精神。在公司领导的指引和帮助下圆满完成了本年度的工作计划，现将全年的工作情况总结如下：
一、开发部工作完成的情况
我公司开发的xxxx项目为一期项目，占地xxxxxx平方米，建筑面积xxxxxxx万平方米。该项目地理位置复杂、地块不规则，从设计规划之初就面临着众多挑战，规划多次设计、多次调整，比方说：3号楼从原来的一个单元调整为1个半单元，从原来的19米调整到23米。7号楼，目前楼东西长50米，最困难的时候，因为牵扯与xxxxxxxxx边界的问题，规划局曾一度要求调整到符合规定的30多米，后来经过多方努力，最终解决了这个难题，也为公司创造了巨大的经济效益。
在四邻指界问题上，从xxx到xxx再到xxxx，就一个指界问题，也曾经面对众多问题，在xxxx，找到xxx负责分管的xxxx，就在拿起笔要签字的时候，突然一句我血药高，头疼，不行了我要去医院。说完起身就走了。xxxx，同样是xxxx负责人一句今天办不了，你下个月再来吧，就要打发人走。在面对这样、那样的突发问题的时候，给我的感觉就是，遇到困难、挫折不要怕，困难总是有的'，但要冷静的用心去做去想，总是会有办法的。
在20xx年5月15日礼拜六的公司例会上，公司领导确定了开盘时间为10月1号。我部门立即着手制定出各项手续环节需要的时间表。当时，我们只有一纸成交确认书，连土地合同都没有，也就是说：从立项到用地合同、土地证、用地规划、建筑规划、招投标、施工许可证、预售许可证等一系列环节、证件要在5个月内完成，可想而知，困难有多大，压力有多高。可以豪不客气的说，（放眼全xxxx也没人敢出来说能做到）开发手续牵扯众多业务机关，从区局到市局，从区政府到市政府各个环节，各个业务口的工作人员都给予了大力支持。最后在公司领导的帮助下，在公司各部门的大力配合下，于20xx年10月26日顺利拿下了预售许可证，历时163天。记得当时有人说了一句，拿下预售证，心总算放进肚子里。我们何尝也不是...公司顺利开盘后，我部门大力配合售楼处工作，从开盘到销售，从备案倒按揭，工作落到实处。除此之外，我部门立即着手对二期、三期xxxxx规划方案的设想、设计提出自己的想法，以建什么样的楼为重点，合理利用有限的土地创造最大的价值为根本，与多家关系设计院联系、研讨。二期已基本确定，规划目前在调整审批中。xxxx在公司战略调整上做为三期后续开发。
二、办公室工作完成的情况
20xx年11月中旬（11月13日）公司例会上，公司领导宣布将办公室工作暂时交给我负责。虽然工作并不陌生，但我感到从没有过的压力。作为办公室负责人，自己清醒的认识到，办公室是在总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。工作的重点在于协调和服务，外加管理。现就接手后的办公室工作总结如下：
公司刚成立，公司处于没有制度、没有监督、管理混乱的一种局势，各工作人员自由散漫，我行我事，没有凝聚力。俗话说：没有规矩不成方圆；我接手的第一件事就是先建立规章制度，规范企业和个人行为，让公司及个人行为制度化、规范化，让企业员工在企业制度规范化的基础山发展壮大。
首先，公司办公室建立统一采购模式，采用申报制，申领制，杜绝漏洞，避免浪费。货比三家，合理利用有效资源，最大程度上降低办公成本。
确立工作日报制，建立工作日志台账，每日的工作日报基本能反映出每个部门每个人的工作，让工作有头绪，不混乱打破以前工作方式，做到工作按部就班，有头有序，各部门工作相互了解，协同进步。
办公室的工作千头万绪，还要面对大量的事务性工作，针对这些我采取了自我强化意识，注意加快工作节奏，提高工作效率。采取下班后想想记记，早上起来再顺顺的工作方法，力求做到，冷静处理各项事务，周全、准确、适度、避免疏漏和差错。如今基本做到事事有着落。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习，向同事学习，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一段时间的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后工作方向
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一、开发部是一个充满挑战的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率、工作方法有待进一步提高；
第二、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三、自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在20xx年里，我将决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；
第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
公司开发部公司办公室
xxx
xxxxx置业有限公司
房地产的工作总结 篇8
在繁忙的工作中不知不觉又到了月末，回顾这一个月的工作历程，作为惠星企业的一名员工，我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气，我们的拼搏的精神。
我是公司销售部门的一名普通员工，起初，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
公司于月初与_公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合_公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在上月月末前完成了广告宣传，为12月份的销售高潮奠定了基础，以完成合同__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
在这一个月的工作中，我主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一段时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。
这一个月是有意义的、有价值的、有收获的。我相信，公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
房地产的工作总结 篇9
一转眼，走向社会，参加工作已经整整7个月了。我大学毕业，直接竞聘来到沈阳程顺房地产顾问有限公司，从事房地产销售工作，从学校大门，走上工作岗位，对我人生来说是个极大的转变，也是我新生活的开始，在这段时间里，在公司领导的栽培下，在师傅的大力培养和帮助下，在同事们的积极支持和鼓励下，我学习到了一些房地产方面的专业知识和技能，熟悉和掌握了房地产销售等方面的基本工作经验，适应了工作需要，对工作也有了极大的热情，也在工作中尽自己最大的努力做出业绩，下面是我这一阶段的工作总结。
一，努力学习，适应工作，迈好走上工作岗位的第一步
这7个月的销售工作对我来说是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是生活态度以至于人生观。初进公司就被分到公司在抚顺的一个项目--水木山城，也就在这个项目让我第一次有了奋斗目标这种想法。“奋斗目标“说起来很简单做起来确很难，这个时期（也就是7月份）我经历了盛大的开盘，每天的主要工作就是收集，准备资料，培训，考核26关等基本事情，每天加班到12点，也就是在这个期间，我才发现做销售或者做项目前期乎能工作几占到整个项目工作一半以上的任务量。后期按照前期工作所定下来的道道起执行，又就意味着前期工作中，包括培训，等工作一定要为后期销售做好计划，并且一定要照着计划去执行，否则就会乱了陈脚，甚至引发灾难性的后果。也就在这一个月工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。
二，虚心求教，认真钻研，尽快适应工作要求
感谢公司给我了我实践的机会，我知道任何一个项目都不可能让新人一上岗就接待客户的，这是领导对我的信任，我不会辜负领导对我的信任，我会懂得感恩，只有努力的提高自己来回报，要想提高自己做销售的就是业绩。
回想我的第一单，总是不能忘记，那是来项目第20天，我把客户谈成以后，从小定到签约都不是我个人办的，当时所有的新人中只有我没有出单了，这一单给了我最大的鼓励，给了我自信，让我觉得出单并不是那么难。可能是我太要强了，工作上总是想往前冲，天天接客户，天天在工地跑，爬阁楼，紧张了一个月，也可能是从来没有这么累这么紧张的生活吧，我有点坚持不住了，给妈妈打电话，妈妈说不要太要强了，不行就放弃，找别的工作不用这么辛苦在工地跑来跑去，可是我不甘心，我一直喜欢房地产销售行业，终于进入这行，还有这么好的经理，这么优秀的团队，刚上班就有业绩谁会甘心呢？我的不甘心和我不服输的性格让我留下来了，我的人生我做主。在我没来公司之前和我在一起的同事们，他们已经通过关经理的严格培训和考核，他们在自身能力基础上，又大大提高。台上的胜利离不开背后所付出的努力，只有这样才能炼造出更刚毅的销售员，我没能经历之前培训和考核，总感觉落人一步，心情郁闷极了，感觉自己很失败，甚至怀疑过自己在大学是不是学房地产销售的，怀疑是不是“留下来”是不是对的。但是很快我调整了心态，对自己说：“别人能做到的自己一样可以做到，你不比别人差，只要我努力肯付出，虽然没有经历过，一样可以跟得上团队，工作中困难是一定有的，只要不同的事对待困难的心态不一样罢了，我要找回自信，调整好心态，要知道心态的重要性，也就是决定成功与失败的分水岭，要经常心态归零，才能放下包袱，虚心学习，快速提高”。
三，积极工作，大胆思考，做好本职工作并努力做出成绩。
20xx年是我真正走上工作岗位的一年，对于工作或者说是事业每个人都有自己的想法，对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态。套用米卢的一句话“态度决定一却”有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果，具体而言我对工作的态度是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐，我相信我会在对这一行业努力学习和领悟中找到我工作的乐趣，并尽大限度的控掘自身的潜力。懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次是能力问题。能力分专业能力和基本能力，对这一问题的认识，我可以用一个简单的例子说明，以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存；基本能力包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力，一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好的协调发展和运作的人。
奥运年的到来我仍然坚持在自己的岗位上，我相信我还算是比较幸运的人，更是缘分的汇集，这也更让我们水木山城拧成一团并肩做战，我相信我们一定能再接再厉把水木山城的二期做的更完美。
做为本公司的一员，在奥运年里我对自己提出更高的要求：
一，互相协作，吃苦耐劳，努力超额完成业绩任务。
二，制定谈客户与追客户详细步骤与计划，持之以恒，用行动来说话。
三，继续努力学习业务知识，扩大自己的业务才能。
四，在工作中勇于挑重担，不怕苦累，多做工作，为公司的发展做自己最大的贡献。
五，热爱公司，献计献策，多想多做，严格要求自己，做到谨小慎微。虽然只是简简单单的几点内容，可是我知道要想做到这几点，必须付出成倍的努力才可能实现
李嘉诚先生曾经说过这样一句话：“当我们梦想要更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备？我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该怎样自我反省吗？”而我在工作和生活当中，也只有时时反省，时时改变，并不断的付出行动，才可以向自己所制定的目标挺进，行动不一定能成功，不行动一定不能成功，我现在就付出行动，可到现在我才能总结出这些东西，不能不说自己还是才学疏浅，还需要更多地去学习，去体会这就需要充分的发挥主观能动性。离开了学校，再也不会有人强制你学习，唯独自己下功夫，自己去钻研，才会有收获，才会对曾经搞不懂的东西，有新的，深刻的，正确的认识。随着工作的深入进行，我有信心展现出自己更高的水平，完成更高的目标，我想用这样这一句话表达我的信心，心有多大，舞台就多大。
最后对公司提点意见，或者是本人的一些期望。
如何快速培养销售队伍应该纳入公司的长远发展体制，房地产企业的`灵魂是优秀的销售团队，拥有一个有战斗力的销售团队，也就相当于掌握了消费市场。如果不注重团队的培训，即使从其他的地方招聘到好的业务员，也会让其失望，因为没有企业文化的共识，他就不能很快的融入到新的企业中来，那还谈什么为企业创造利润？加强企业员工学习力。在培训方面不去进行投资，这就相当于给企业的销售人员戴上近视镜，看不到长远的利益，还有谁肯为企业卖命？空降兵的作用在销售人员队伍中起的作用越来越小，一个稳定的销售队伍才是关键，好的业务员心有灵犀一点通，如果没有培训这“一点通“又有谁去做呢？结果就是新来的强力销售人员没有对企业的认同感，那自然建立不起来自己的销售队伍，忽然的增加不必要的销售成本，让人颇为惋惜。以上是我对公司的一些想法和期望，没有经历过，又有谁能写出来呢？
20xx年这一年是有意义的，有价值的，有收获的，在公司的每一位员工的努力下，在新的一年里将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
房地产的工作总结 篇10
不知不觉加入到xx这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在xxxx的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，
对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2、完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
1、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、对针对以上问题，今后的努力方向是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。
关于房地产年终工作总结范文3
20xx年，是继20xx年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策（新老国八条及七部委意见等），房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。
一、20xx年主要工作情况：
（一）经济指标完成情况：
全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。
（二）项目推进方面：
经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施工。
但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间；三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，20xx年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基矗、
（三）企业管理方面
在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。
经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建设项目”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。
上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的'结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。
（四）存在的主要问题：
在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。
以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。
二、20xx年工作计划
20xx年1—10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米，比去年增长2.3%，竣工面积1083万平方米，比去年增长59.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是4—7月更是相对平缓，但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。20xx年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出20xx年工作计划如下：
（一）指导思想
以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。
（二）目标计划
计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米（其中：聚信广场项目约8万平方米，龙头寺项目约7万平方米），计划实现销售2亿元。
1、聚信广场项目：
计划3月基础开始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔楼主体结构基本封顶。
计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。
计划全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业部分完成一期可售单位70%销售量，公寓部分完成可售面积50%的销售量，c栋住宅完成可售面积70%的销售量。
2、龙头寺项目：
计划3月开始土石方施工，6月开始土建基础施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。
计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。
（三）工作措施
1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
2、以市场为导向，强力推进项目运作。
“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在20xx年基本扫除。因此，在20xx年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。
首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。
3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。
进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。
4、加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。
总之，XX年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。
房地产的工作总结 篇11
房地产开发公司专题工作总结
所谓房地产公司，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，进行独立经营和独立经营的经济组织。以盈利为目的的会计处理。以下是房地产开发公司20**年度工作总结，欢迎阅读。
20xx是继20xx之后的又一个房地产政策年，也是多年来观念转变的一年，认真分析当前形势，克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本年初完成。各项目标计划的主要工作如下； 1、20xx年主要做了以下几方面的工作： （1）立项
今年年初，集团公司位于商州南门路东区政府。 ，江滨大道北购置十亩土地，投资逾1200万元用于房地产开发。根据项目立项，陕西新利源房地产开发有限公司在当地工商部门注册，同时在建设部门注册。房地产开发资质（暂定三级）。 （二）机构设置
在今年的工作中，我们认真分析了行政管理、组织布局、制度建设和运行机制，梳理后对公司管理制度进行了修订、补充和完善。并及时组织全体员工集中学习，提高员工在工作中的管理水平，提高企业的整体管理水平。
房地产公司根据需要，成立了公司人事机构，招聘各类技术人员4名，为公司长远发展储备人才，招聘大学生2名。为完善各部门职责，设立财务部、工程技术部、预算部。在经理的带领下，各部门分工明确，各司其职，为公司的发展奠定了良好的基础。 (3)项目推进
经过一年的努力，初步规划和产品功能定位已经完成。 （一）完成土地范围内各类杂物的清运，20xx年4月25日开始，20xx年5月6日结束。共清除杂土35000多平方米。 （2）合同于20xx年5月7日在西安看茶设计院签订。包裹内的地质调查为设计部门提供了详细的地质资料，为我们的产品设计打下了良好的基础。（3）地块内原污水管道的搬迁，因为地块内的污水管道直接影响到我司项目建设。经与市局、市污水处理厂、市园林研究所等相关部门沟通，同意了搬迁方案。 20xx年8月28日，与商洛市工程公司签订施工合同。共搬迁80米100MM管线和70米40MM管线，顺利完成污水管线搬迁工作。 （4）用电手续及审批工作，我们对施工用电及周边线路进行了详细的检查和了解。南门路的公网线对我们非常有利。抓住这个机会，我们将及时与供电部门沟通，顺利完成和办理各项用电手续。电气室及设备建设已全部到位。 （5）设计：我们为设计产品的高标准、高要求和客户满意度做了大量工作。我们通过考察和走访了解了设计团队的遴选情况，在听取各方意见和建议后，确定本项目为陕西设计院设计。设计。 （6）前期规划、法规调整和产品功能定位。经过多位专家和有关人士的多次论证，在设计、功能利用、土地合理利用、单元布局等方面做了大量有效的工作。图纸经陕西省设计院设计验收。 （7）办妥项目手续，取得土地使用证。已办理土地规划许可证，已办理项目环境影响评价手续，国家发改委批准立项。 (8)监理：监理是建设的重要组成部分。我们对这项工作高度重视，慎重选择，通过筛选与陕西世监有限责任公司签约。 （九）招标；这项工作直接关系到双方的利益。我们还与3家招标机构仔细考察比较，最终决定与咨询公司签约。 （10）建设单位的确定，经过多次检查核实，保证了工程的高标准、高质量，塑造了房地产公司的形象。我们先后考察了8家施工企业，经筛选最终确定该项目由陕航建设承建，并与施工方签订了施工合同。施工方已进入施工现场，正在按计划施工。 2．工作中的问题；根据集团公司年初的工作计划，项目整体进展较为缓慢。主要原因有：（1）国家实施宏观调控，建设部门的体制改革，政策文件的出台，是领导人的战略性调整和放缓进程。 （2）地块内污水管道迁移。由于搬迁困难，沉淀建设示范在实际运行中经历了多次挫折，影响了项目的整体进度。 （3）反复推敲项目产品和产品定位需要时间。 （4）由于组织机构的改革，我们的手续变得更加难办，直接影响到整个项目的建设进度。
虽然项目整体进度滞后，但对项目的下一步运营来说，利大于弊。首先，我们的项目产品和功能定位准确。从商洛房地产市场情况来看，房价上涨，市场需求相对活跃，将更有利于项目的建设和销售。二是通过努力，扩大了项目规模。通过调控和法规的调整，建设规模由10000平方米增加到10000平方米，潜在经济效益可观。同时，该项目还通过政策协调利用，节约了土地成本。为该项目的下一步运营奠定了坚实的基础。
三、积极开展营销工作
新的一年，要集中精力，把项目打造成公司形象工程。全力以赴做好项目建设、销售和市场招商工作，力争在经营中打出一两个亮点，使企业品牌和公司形象得到较大提升。 （一）首先要保证工程质量具有较强的市场竞争力。
(2)要积极组织强大的营销团队。 （三）加强项目建设过程中各个环节的建设管理，确保项目按计划高质量、高效率地推进。 （四）加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广和市场招商方案，建设优秀的营销和招商团队，加强营销和招商人员的业务培训，加大销售和招商力度，确保项目销售和招商计划的顺利实施。 （五）房地产企业要抓住机遇，做好销售和资金回收工作。 （六）通过彩页、电视、短信等方式加大宣传力度，确保项目资金分配和新项目运行，实现资金100%回笼。四、解放思想，锐意进取
新的一年，要解放思想，锐意进取，加快发展。要实现繁荣，就必须保持开拓创新的精神，不要胆怯，左顾右盼，有发展的眼光，与时俱进。具体来说，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要有纵横发展的战略思维。也就是说，我们的房地产公司要想实现跨越式发展，首先要敢想敢做。只有新的想法才能带来新的想法。想做。因此，我们一有机会排除一切干扰和困难，就大胆地走出去。
简而言之；一年的成绩是鞭策我们奋进的标尺，一年的问题是我们发展的动力，认清形势的严重性，把握市场发展趋势才能立于不败之地在日益激烈的市场中。从目前的情况看，我公司上下齐心协力，精力充沛，员工精神面貌焕然一新，对公司未来的发展充满希望和信心。全体员工在集团公司的领导下，把握发展主线，开展多元化经营，加大改革力度，提高建设质量，加强内部管理，对外树立良好形象。扎实工作，打造梨园新都品牌，为商洛经济建设美化城市，为服务社会做出积极贡献。
20xx年悄悄过去了。过去一年，国家出台新的“国五”政策，我国房地产业经历了发展的关键时期。基于“董事会领导下的总经理负责制”原则”，我**房地产开发有限公司致力于开发“****”一期。全体同仁不断转变观念，认真分析形势，本着“进取、务实、拼搏、团结、奉献”的企业精神，齐心协力，基本完成年初的工作目标计划。年取得初步成效。工作总结如下：
I．项目进展：
在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下，我公司“****”经过近三年的筹划、设计、审批、基础建设等程序，开发项目终于在20xx年初进入市场推广阶段。随着市场的变化和壮大，初步达到：工程规模、管理水平、年初计划，为企业加快步伐，带来经济效益。一期工程全年竣工，楼号为****。第一批业主已逐渐搬入。目前在建地基和在建建筑包括*#和*#小型高层电梯间。全年完成项目投资约***万元，竣工项目建筑面积***平方米，其中验收***平方米，合格率达100%，在建工程为***平方米。
二、销售与推广：
自20xx年3月一期开盘以来，我们已获得《商品房预售》等各类证书-销售许可证”。在预售条件完全的情况下，累计预售各类住宅商品房100套，销售额达万元，销售面积1亿平方米，销售率90%。公司不仅在销售上取得了骄人的成绩，还缴纳了土地出让税、土地使用税、房屋销售税、工程建设税，共计**10000元，各部门管理费约* * *10000元，共计***万元。
为进一步拓宽销售渠道，传播品牌，我司在传统广告投放的基础上，在“****”网站投放广告，致力于品质，加大品牌推广力度，融入当地文化。以“规模最大、设施最齐全、环境最优美、品质最好”的发展理念，将“***”建设成为一流的“第一城——城中城”。
三、公司管理
为认真贯彻执行房地产开发相关法律法规，先后参加了国家、县级房地产多次进行房地产法规和技术培训。 ，认真落实房地产市场规范运作。在公司内部进行技术培训和系统管理。在整个销售过程中，始终执行国家和县有关商品房预售的规定，没有违规经营。所有销售资金均需进入资金监管账户并遵守相关规定，认真履行法人缴纳的各项税费。在项目管理方面，认真做好“七点安全、三点生产”的项目管理工作，全年未发生大、小事故。
四。存在问题：
与年初的工作计划相比，一期工程虽然有条不紊地推进，但还没有完全达到年初的计划那一年。排查原因： 1、华兴路拆建影响二期工程延期建设。*** 建设，甚至影响全年工作计划的完成； 2、要加强员工的技术和管理培训，用企业文化塑造品牌。 3、加大售后服务监管力度，使物业管理水平不断提高和规范，努力把“***”建设成为**县“文明社区示范单位”。
为此，公司本着实事求是的工作状态，积极向县委、县政府汇报项目进展情况，并争取各职能部门的支持。为企业的利益做出应有的努力。 20xx工作计划：
展望20xx，将是充满机遇和挑战的一年。根据**县的实际情况，不少房地产开发商入市，商品房开发逐渐增多。房地产政策的宏观调控将是对我公司的严峻挑战和重大考验。公司全体同仁在总经理的带领下，决心苦练内功，建立规范的管理体系、专业的管理团队、专业的管理理念，培育适度的核心竞争力。狠抓质量，确保完成多项关键经营指标和目标，力争公司在**县领先地位。树立房地产行业口碑，把“****”作为重点战略进入项目二期。随着企业的快速发展，为使项目顺利、有序、安全地进行，我公司将采取有效措施，培养一批自觉学习、勇于承担、忠于职守的专业骨干。企业，能打硬仗。为此，经认真讨论，公司提出20xx年工作计划如下：
I．配合当地政府及相关职能部门推进华兴路的拆建工作，并在法规允许的范围内认真协助职能部门以维稳和谐的大原则为前提，审时度势，作出适当的调整让步。 既缓解了当地政府和职能部门的工作压力，力争推动20xx年建设道路的建设和竣工，又使公司二期工程全面开展和有序的方式。
二、项目进度计划及投资计划：
??5#-9#楼建筑面积为***m2，计划于20xx年12月全面竣工。1#、2#、3#建筑面积****平方米，力争年内完成80%以上。 A区配套设施的绿化、硬化和照明规划将于年内完成。 20xx年项目总投资约为****万元。
三、销售和效率指标。
根据施工道路逐步拆建的具体进度，有条件的随时跟进，大面积进入现场施工，全面、迅速。计划全年新建房屋总建筑面积为****平方米，总户数为*套，计划销售额超亿元。预计需缴纳税金及行政费用约**万元。
四。质量、安全、服务计划实施情况
20xx年1月底，随着***楼等住宅及沿街部分商铺竣工验收陆续竣工预售，配套设施逐步完善。还要强化安全防范意识、贴心服务意识、工程质量意识、规范管理意识。合格率达到100%，安全为重； “七分安全、三分生产”的理念贯穿始终，服务理念贯彻到最佳常态。
新的一年，责任与梦想并存，挑战与机遇并存，站在新的起点，我们将吸取上一年工作的经验教训，统一思想，与时俱进与时俱进。奋发有为，奋发有为，努力圆满完成公司计划的年度目标任务。 20xx年是XXXX地产集团公司精耕细作、可持续发展的一年，也是集团公司重要项目XX公司开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，艰苦奋斗，取得了良好的成绩。现将公司一年来工作总结及20xx年工作计划报告如下： （一）“XX”开发建设稳步推进：
20xx年是关键之年为XX“XX”项目的全面发展。 XX公司在经历了20xx发展过程中的风风雨雨后，倍感压力，责任重大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各种资源，形成项目成功开发的合力，是XX公司全年工作的重点。在加快项目发展的总体要求下，XXXX公司前期明确了各阶段的重点任务。
首先完成现阶段的设计工作
首先确定项目规划布局和产品定位，20xx年2月规划方案通过，并获得方案设计审查批准；二是XX区所有施工图设计将于11月完成；以及施工图的审核，XX集团所有施工图的备案工作将于12月完成。
2．完成前期建设工作 根据XX房地产项目开发的行政要求，土地使用证、项目备案登记证、消防审查批文、园林绿化批文、项目环评批文、雷灾评估、民航国防审批、施工图审查、XX集团建设项目规划许可证、XX集团建设项目施工许可证等，使XX项目建设能够合法、顺利进行。
三．项目建设全面推进
XXXX项目于20xx年1月完成了项目范围内青苗的补偿工作，并完成了工地临时用水电费的铺设。土石方工程和地质勘探开始了。 3月，XX地块地基强夯工程竣工。 4月，项目部装配式房屋建设完成，XX大道开工建设。 5月，XX集团地基强夯完成，桩基工程竣工。施工方面，XX5、XX6栋桩基工程于6月完成，XX大道顺利通车，D座地基强夯工程于7月完成，XX3、XX4栋桩基工程于7月完成8月，销售接待中心开工建设。全年，XX项目共完成土石方开挖50万立方米，场地平整回填10万平方米，地基强夯5万平方米。累计总投资1亿元。
四。超额完成年度融资任务
房地产行业是一个资金高度密集的行业，资金是项目开发的生命。经过不懈努力，公司20xx年的融资工作取得了可喜的成绩，并在集团公司优良资产的支持下，超额完成了年初设定的目标，为20xx年的全面扩张奠定了坚实的基础。
V.不断规范各项管理制度
20xx年是XX公司内部管理制度逐步完善的一年。根据集团公司要求：管理工作要规范化、制度化。在各部门员工的积极配合下，XX公司下发了《财务管理制度》、《物资采购使用制度》、《车辆管理制度》等车辆使用和燃油管理工作。制定和完善员工考核管理办法，完善质量责任制。同时，通过对公司现有管理制度的修订和完善，对各类违规违纪行为严格按照制度进行处理，使企业的管理水平得到了提升。
六。前期营销策划
XX项目于20xx年4月成立销售团队，完成“XX”项目推广，让XX项目深深扎根于XX人的心中，并承载对各种潜在客户进行了彻底的调查。 XX项目凭借出色的规划、精心的设计、优越的地理位置和优良的工程质量，荣获“XX”和“XXX”称号。这为20xx的全面营销工作奠定了良好的基础。 （2）酒店工作亮眼
20xx年，在中央大力限制三项公共服务消费的背景下，XX酒店依然取得了不俗的成绩。为集中精力开发建设XX项目，集团公司决定将XX酒店的经营模式改为个体承包，并于20xx年底前完成改造。 （3）农贸市场运行稳中有升
XXXX农贸市场经过20xx年经营调整后，目前租金收入稳步增长。在农贸市场平稳运行的同时，两家家具店的入驻盘活了农贸市场的存量资产，实现了公司利益和社会效益的最大化。
20xx年集团公司取得以上成绩，离不开全体员工的辛勤付出。在20xx的工作中，涌现出很多像XXXX这样的好同志。他们在前线工作了很长时间。他们敬业、勤奋、克己、服务大众。他们始终把公司的利益放在首位。他们是我们所有员工学习的好榜样。
虽然集团公司在20xx年取得了一定的成绩，但与年初制定的目标计划相比还有一定的差距，尤其是XX项目整体进度比较缓慢。原因主要包括以下三个方面：一是管理水平有待进一步提高；二是设计单位的设计速度严重制约了XX项目各项工作的进度；三是项目用地地质条件较为复杂，使得桩基施工工期延长；四是XX地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。 20xx年工作计划如下：（一）指导思想
以经济效益为中心，通过认真的产品调研、市场调研，加大创新力度，使项目质量具有前瞻性和差异化，使公司的经济效益和社会效益得到了提高。 （二）目标规划 1、XX项目
计划全年开工建设，总建筑面积约36万平方米。它计划在三月份开始销售。全年完成住宅部分可售面积80%以上的销售量，商业部分根据市场情况确定。
2.拓展其他项目
根据国家房地产政策，结合各地区房地产开发的具体情况，进行稳定的项目开发。 （三）工作措施
1．进一步改革和完善企业管理体制和运行机制，根据项目需要和公司发展，合理调整完善现行机构设置和人员配置。 2、以市场为导向，大力推进XX项目的建设和销售
20xx年“XX”项目前期工作的主要障碍已基本消除。因此，在20xx年的工作中，要集中集团公司的主要精力，全力以赴做好项目的建设和销售工作，确保20xx年3月开始销售，使企业品牌和公司形象可以大大提升。
一是围绕年度销售计划，加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广和市场投入计划，打造良好的营销和团队，加强营销业务培训，增加销售 努力确保项目销售计划的顺利实现。
二是加快项目建设进度。加强项目施工过程各环节的施工管理，加强与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通，采取各种有效措施，在保证施工的前提下，大力推进XX的施工进度质量和安全。三是加强市场调研和产品研发，确保项目后期的住宅具有较强的市场竞争力。
3.切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。
进一步完善公司规章制度，加大公司规章制度执行力度，加强监督检查工作，使公司日常工作更加有序、更加有效。同时，继续加强对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能。 4、加大资本运作力度，千方百计盘活资产，确保项目顺利推进。
一句话，20xx工作紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够团结思想，齐心协力，与时俱进，努力工作努力，再努力，小组一定会圆满完成。公司下达的年度目标工作任务。
