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最新行政报告十一篇

2023-11-28 14:55:04 行政报告

【#实用文# #最新行政报告十一篇#】看到一篇关于“行政报告”的网络文章分享给大家阅读。俗话说,实践是智慧的泉源,当我们需要向领导汇报工作时,经常写报告能推动自我驱动。如果您想深入了解这个话题,请关注我们的官网!

行政报告【篇1】

我自XX年2月担任小区保安代理队长一职以来,在部门经理和公司各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕公司的总体部署带领全体保安人员全力做好小区的安全保卫工作,任职至今未发生一件安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任职期内的工作情况及未来的工作计划向公司领导做一个汇报

一、保安工作也许不是我一生的追求,但是现在我既然选择了保安这个行业,我就会尽职尽责做好,在这里我要感谢各位领导给了我很多学习锻炼的机会,这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼,为了使我适应保安管理工作公司领导经常帮助和鼓励我,为做好班长工作我认真学习保安、消防等专业知识,实事求是的做好每一件事,在实践中我敢想敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正,在履行保安班长职责的同时,还不断充实自己,尽的努力多学习一些关于消防、监控方面的知识。在日常的保安管理中,由于自己年轻心直口快,方法又不多可能挫伤了一些人的积极性,那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后,领导也给予了很大的期望,让我担任保安队长一职,在做班长的工作中经历的事情也多了,看得多了,也从中学到很多的知识,同时还积累了一些经验,为我在以后的工作打下良好的基础,尤其是在遇到突发事件的时候不至于手忙脚乱,以不变应万变,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大,平时就有许多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候,总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。

1、

加强自身素质和业务学习,作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,带领队伍健康稳定的向前发展,保安是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这十几名不同情况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作,在任职之时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路,我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式,全面加强自身素质和业务的学习及专业知识的提升。

2、

在小区从事保安工作一年以来,我深知其中的责任感有多重,而事故的隐患不是随人的主观意识而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识,一年来我们在工作实践中逐渐建立健全部门的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率和工作质量。

3、

加强员工培训,提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,针对这一问题,为提高队伍的整体素质和形象,我坚决从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每天对员工进行有计划的学习和培训,同时根据人员不同情况,进行针对性的教育培训,使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得了持续无事故的良好态势。

4、

加大值班和巡逻检查力度,在节假日期间加强值班,对重点部位、敏感部位安排专人多转、多听、多看发现情况做到到位,及时处理,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态,在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。

尊敬的领导:

您好!感谢您在百忙之中审阅我的自荐书。我叫,今年**岁,竞聘的职位是信息科科长。下面简要谈一下我的个人经历与求职优势。

20xx年7月,毕业于专业,获得文学学士学位。20xx年8月,成功应聘到**中学,一直在教务处就职,主要从事办公室>文秘相关工作,负责起草文件、讲话稿、汇报材料的文字性工作。20xx年9月,因工作需要,有幸来到工作,承蒙领导厚爱,一直从事《简报》的编写以及文件、领导讲话稿、汇报材料的撰写等文字性工作。

四年的专业学习,使我有了较强的文字底蕴;近六年的文笔工作经历,使我的文字综合能力得到了进一步的巩固。再加上,各位领导对我的加压和培养,邀请业界强将为我指点,给我帮助,使我兼备文字方面的能力和优势,使我更加坚信我有能力胜任这份工作。

诚请领导给我一次展现自我才华的机会,我将用我饱满的热情,认真的态度,扎实的工作,交给您一份满意的“答卷”,为考核工作尽全力!

首先衷心感谢您在百忙之中阅读我的自荐材料!

我叫,是**大学专业**届本科毕业生。

虽然我很平凡,但我不甘平庸。我诚实稳重,乐观大方,积极向上且爱好广泛。大学四年,我不仅学好了专业全部课程,而且对计算机软硬件有一定了解,自修了计算机基础及应用专业,自学了网络方面的一些知识。能熟练操作各类办公软件,制图软件。短短的四年里,我始终以“天道酬勤”自励,积极进取,立足扎实的基础,对专业求广度求深度。在学好每门功课的同时,更注重专业理论与实践相结合,以优异成绩完成了学业。同时,除了认真学习课堂知识,还积极参与文体活动与社会实践。通过不断的学习,我已变得成熟,稳重,具备了良好的分析处理问题的能力,也铸就了我坚毅的性格和强烈责任心,我坚信,也坚定的认为:'天生我材必有用'。

一滴滴汗水是面对昨日舒心的微笑,也是走向未来丰沛的信心。站在世纪的曙光中,面对新的考验和抉择,我无法退缩,也无法沉默,我要用我那双冷静善于观察的眼睛,那颗真诚而热爱事业的心,用那双善于操作而有力的手,那双发誓踏平坎坷的脚一如继行的发扬对工作求真务实,锐意进取,开拓创新的工作作风和对事业执着追求的精神,磨砺前行。为您,为我,为我们的共同事业创造新的辉煌。

诚然,缺乏经验是我的不足,但我拥有饱满的热情以及'干一行爱一行'的敬业精神。在这个竞争日益激烈的时代,人才济济,我不一定是秀的。但我仍然自信。'天行健,君子以自强不息'一直是我的人生格言!

尊敬的领导,相信您伯乐的慧眼,相信我的实力,我真诚地期望能投足你的麾下,牵手事业路,风雨同舟,共同构筑美好的未来。

“给我一个舞台,送您一台好戏”这是我的承诺,也是我的决心。

行政报告【篇2】

尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:

参加这次竞聘**处长,我感到很荣幸,决定参加处长竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为**事业服务。

我竞聘**教务处副处长竞聘优势在于:

(一)熟悉并掌握综合处找作,对综合处的工作职责、职能、工作范围熟悉,具备担任综合处处长的能力。我自1986年以来,从事经济信息、经济形势分析研究,从1995年以来负责年度计划编制、计划报告的起草汇总等财务处处长竞聘,从1993年——XX年向人代会提交的所有计划报告、一至七月全省经济和社会发展计划执行情况都是由我起草、汇总上报的,并通过人代会审议。我熟悉全省经济和社会发展情况,了解国际国内经济运行情况和趋势。

(二)抓学习,并善于理论联系实践地搞好各项工作。通过十多年的学习和实践,掌握了与业务相关的各项知识,能理论联系实际开展工作。虽然综合处的副处长竞聘演讲工作很清苦,但掌握的情况多、知识面广,对人的锻炼大,我热爱这个工作,同时,我具备了较强的文字处理能力的综合能力,在综合处可以发挥自己特长,实现自身价值。

(三)有做好综合处工作的经验。在综合处担任副处长职务五年多,熟悉综合处的职责、职能和工作范围,具备了应有的决策能力、办事能力和解决复杂疑难、突发事件的能力。 能按公文规范和领导的要求,起草各类公文、文件、重要报告、调研报告,做到思路清晰,文字通畅,表达准确。从1990年以来同直负责或参与起草、汇总每年省委、省政府要求计委上报和各种重要报告、重要文件。

(四)具有较好工作基础和群众基础。能认真负责、积极主动地开展本处工作,具有较强的事业心和责任感,工作兢兢业业、任劳任怨,不计较个人得失,能以身作则,顾全大局,带头到处内同志的支持和信赖。

财务处长竞聘演讲稿不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任处长,我将在以下几个方面展开工作。

一抓政治。教育和引导全室干部在任何政治风浪面前,坚定不移地跟党走。不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,进一步提高在政治上观察、思考和处理问题的能力,自觉地把全室的工作放到全国、全省、全厅的工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务。

二抓业务。在全室开展岗位练兵,业务比赛。本职工作在全国同行业继续创一流。争取每年都有重要文稿在中央办公厅内刊及《求是》杂志、《人民日报》等媒体刊载。为省委领导文稿服务的满意率、优稿率不断上升。力求用自己的笔写出实情,写出深度,写出特色,写出精品,写出号召力和感召力。

三抓队伍。美国一位总统说过,“效益的投资是对人的投资。’我假如当上处长,将一如既往地坚持以人为本,尊重人,关心人,带好班子,带好队伍,致力于提高干部素质,致力于副处长竞聘报告成长、进步。尽管一个处长的权限有限,但我一定竭尽全力,作出积极的努力。

四抓福利。中央领导同志说过,党政机关要用事业留人,用感情留人,也要用适当的待遇留人。省委领导说过,要努力提高干部的政治水平,业务水平和生活水平。假如我继续当处长,我将按照中央和省委领导的指示办,在政策和法规允许的范围内,适当提高副处长竞聘稿的生活福利水平。

最后,祝在座各位新年、新世纪身体健康,事业辉煌!祝各位参加这次竞争上岗财务副处长竞聘和双向选择的同志们,个个都有一个比较理想的岗位,人人都有一个更加光辉灿烂的明天!

首先感谢领导提供了这样一个机会,下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路,希望我可以获得连任。

基础项目处是今年刚合并成立的处室,共人。根据院统计数据,今后月份,我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!

基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的,合同额占全院同类业务的。

在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!

我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。

如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

⒈在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十二五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

⒉在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。

⒊在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

以上就是我的竞聘演讲,谢谢大家!

行政报告【篇3】

一、该公司人才招聘的现状

当前,该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才,大多数都由总经理直接通过熟人推荐的方式来招聘人才。在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者介绍该公司具体的工作流程等详细说明,使得一些求职者对该公司能力的怀疑,也因为该公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业,也是导致目前该公司人力不足现象主要原因之一,目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。

二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题

(一)没有单独设置人力资源部门

该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分,为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。

没有配备专门的人力资源管理人员,即使有,其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等,按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行工作,没有行使到人力资源管理应尽的职责。

(二)对招聘工作不够重视

该公司对人才的招聘较为随意,更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下仓促进行招聘,缺乏人力资源计划做指导,在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。对该公司而言,招聘更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源管理与开发工作的需要。

另一原因,因近几年来高校连续扩招,民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急剧上升,导致人力资源市场上出现供过于求的现象。所以该公司错误认为招到一个合适的人非常容易,反映在招聘工作中,思想上不重视,准备不充分,缺乏科学性、系统性,结果往往导致招聘工作以失败告终。

(三)对应聘者吸引力较弱

由于该公司在市场的弱势,竞争力不强。而大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面占有很大优势,该公司无法与之匹敌。同时,该公司发展目标不明确,管理制度不健全,企业文化缺失,也是造成该公司比较难以招聘到合适的人才的原因。

三、改进该公司人才招聘对策建议

(一)招聘前做好充分准备

1、明确发展目标。制定战略计划,统计出所需要的人员的类别及数量。在现有的人员储备的基础上,编制出人力资源需求计划,有的放矢的组织招聘工作。

2、编制适合于岗位需要的职务。明确该职务是完成何种工作;应聘者为了胜任此项工作,必须具备的何种能力;企业将如何对此进行考核等。职务说明应该尽量描述清楚,避免由于不具体的信息带来的无效招聘者,降低企业的招聘成本,减少不必要的浪费。

3、准备企业简介及招聘简章。招聘的过程一方面是企业寻找合适员工的过程,另一方面是企业进行自我宣传,展示企业形象,扩大企业影响力的过程。企业简介、招聘简章等资料都是企业进行对外宣传的窗口,都代表了整个企业的整体素质。因此,在准备时必须凸显企业特点,以其优势来吸引应聘者。

(二)科学、合理的组织招聘工作

1、组织招聘小组。招聘录用的人才必须满足相关部门的需要,因此仅仅由人力资源部单独完成招聘工作是不现实的。应由人力资源部牵头,联合各部门相关人员组建招聘小组,将招聘工作各环节进行细分,小组成员各司其职,共同完成此项任务。

2、应聘人员的选拔。应聘人员的选拔是招聘工作的关键环节之一,主要有面试法、笔试法、情境模拟法等方式。在选拔过程中,招聘人员应该客观、公平的进行工作,确保在应聘者中筛选出ZUI适合的人员。

(三)建立一套科学的人才引进机制

该公司在企业声誉,工资待遇,工作环境,人才成长机会等方面都不如大企业,所以在招聘之前必须对企业需要的人才技能和知识体系进行详细的考虑与规划。把好招聘关,要严格按照科学的招聘程序,公平公正,因岗寻才,宁缺毋滥。以选任“适合的人才”为原则,而不是期望的人才,要明白“适才比英才更重要”。另外,员工在开放平等的环境下展示自己的才能,限度地激发员工的积极性。只有员工的个人利益在规范的制度下得到保障,才有助于员工之间建立彼此的信任关系,不仅能留住人才,更能督促员工不断学习业务知识,加强对企业的.管理,更好地为企业服务。这样既有利于企业的效率的提高,又可以让员工在制度的保证下,对自己在企业的发展有更多的信心。一套科学高效的引进机制,要求用人单位在用人上注重学历但又不惟文凭,重视能力和个人品质,做到唯才是举、任人唯贤。努力形成“能者上,平者让,庸者下”的灵活用人机制,使每个人都能在企业中找到用武之地,为企业创造更多的价值。

(四)通过多种渠道招聘人才

行政报告【篇4】

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锲而不舍 强化控制全面开创客车安全工作新局面

这次安全工作会议,是在我们圆满完成去年各项生产任务,乘势而上战春运、继往开来划全年的关键时期,召开的一次十分重要的专题会议。刚才,车辆处王处长作了一个非常重要的讲话,对我们今后的工作提出了针对性地指导意见,既是一种鼓舞,也是一种鞭策;石段长全面总结了去年一年来全段的安全工作,深入剖析了存在的问题和不足,对今年的客车安全工作进行了动员和部署。这是经过段班子成员研究决定的,对我们今年的整体安全工作具有很强的指导性;呼包库检、乘务和包头检修5个车间,结合实际作了表态发言,介绍了各自今年加强安全管理、提高检修质量的基本思路和决心;一会儿,金书记还要作重要讲话,希望各车间、部门一并认真抓好落实。2004年是我们积极创新安全管理思路,不断理顺客车专业化管理的一年。一年来,全段上下围绕年初确定的安全工作思路和奋斗目标,以提高检修质量、确保客车安全为重点,积极克服临客任务重、工程改造项目多、经营压力大以及异地长距离管理等重重困难,始终坚定不移的认真贯彻落实铁路局和车辆处加强安全生产的一系列重要指示,大力推进安全精细管理,积极实施干部职工正负积分考核,深入开展安全专项整治、自控型班组和安全文化建设,不断加大安全投入,健全安全长效机制,保持了安全生产的持续稳定。稳定的安全生产局面,为全年各项工作奠定了坚实基础。提前23天完成了全年390辆客车段修任务,并为春运开行临客和转属赶出段修车42辆;辅修完成1374辆,为年计划的127%,同比增长0.8 %;客车走行公里228312千辆公里 ,为年计划的105%,同比增长52 %;库检列车119655辆,同比增长40%;通过修208895 辆,同比增长48%;轮对厂修2560对,同比增长77%;多经累计完成产值2200万元,集体企业完成产值957.5万元,基本与去年持平。回顾一年来的安全工作,我们有深深的体会和启示:必须牢牢抓住精细管理主线不动摇。一年来,全段上下大力推行精细管理,牢固树立“精细决定安全成败”的理念,抓小防大,创新创优,不断细化安全措施,规范管理标准,逐步养成了干部精益求精、精细管理的作风和职工精心作业、精雕细刻的习惯,促进了岗位责任落实,强化了过程控制,把握了安全生产规律,有力地提升了安全工作的内在质量和管理水平。必须牢牢抓住干部作风转变不动摇。一年来,广大干部围绕“不抓安全是失职,抓不好安全是不称职”的思路,积极发扬苦干实干精神,着眼大局,勇于奉献,盯在一线,沉在基层,重抓现场,狠抓落实,强化标准化作业的执行监督。特别是在4.18新图转换期间,各级领导干部率先垂范,主动靠前,舍小家,顾大家,带领广大职工群众攻坚克难,尽职尽责,保证了新图平稳过渡和全年各时期安全工作的 基本稳定。必须牢牢抓住科技兴安战略不动摇。一年来,我们始终坚持“以科技保安全、以设备促工艺”,集中有限的资金着力解决基础装备薄弱的问题,不断加大硬件投入,大力提升客车检修等关键行安设备的科技含量,极大地改善了设备质量,为提高客车检修质量、确保安全生产提供了基础保障。2005年,是呼铁局加快发展,迎接铁路建设和经营发展“两个高潮”的一年,也是我段全面推进安全精细管理,进一步深化客车专业化改革的重要一年。客车安全工作面临许多新形势和新挑战,全段上下必须保持清醒头脑,增强忧患意识,树立大局观念,迅速把思想和行动统一到整体部署上来,高标定位思安全,集中精力抓安全,全力以赴保安全,努力开创客车安全工作的新局面。下面,我讲六个方面的问题。一、认清形势,自我加压,进一步增强抓好客车安全工作的责任感、使命感和危机感1.全路至上而下对客车安全超常关注,确保客车安全责任重大。旅客列车作为连接国民经济的大众化交通工具,具有十分广泛的开放性和不可逆转性,直接关系人民群众的切身利益。广大旅客关注,社会媒体关注,上至党中央领导也都十分关注;特别是近一时期公路、煤矿、民航及地方企业接连发生群死群伤的恶性事件,全国安全形势动荡复杂。中央领导对此极为重视,作出重要批示:“人民群众非常关注,对加强安全生产工作呼声很高。”在这种情况下,确保客车安全的责任更加重大,使命更加艰巨,杜绝客车事故,维护客车安全,不仅仅是我们自身的问题,而且是关系社会稳定的政治问题。既是中央领导对我们的要求,也是人民群众的期望。同时,随着安全生产法制化进程的加快,《安全生产法》赋予各级管理者的安全管理责任更重了,社会各界依据法律监督铁路客车安全的意识更浓,广大旅客依法维权的意识也明显增强。确保客车安全,不仅是我们的应尽之责,而且也是国家法律确定的具体要求。2.贯彻全路和全局运输安全工作会议精神,确保客车安全要求更高。在今年全路和全局运输安全工作会议上,刘部长和郑局长都对客车安全提出了严格要求,“必须把确保运输安全特别是旅客列车安全作为贯彻科学发展观的首要任务,用第一位的责任、第一位的精力保证运输安全,切实维护广大人民群众的根本利益。”同时,明年中国铁路将迎来难得的战略机遇期,全路将实施第六次大面积提速,主要干线直达旅客列车将达到200公里/小时;呼铁局也将迎来铁路建设和经营快速发展“两个高潮”。实现上述战略目标,抢抓难得的发展机遇,必须要靠安全稳定的环境作支撑。在当前这种非常时期,绝对不能发生客车安全问题,绝对不能因为客车安全问题影响全局乃至全路发展,否则必将成为历史的罪人,也无法向组织交代。3.进一步理顺客车专业化管理链条,创新异地管理的新模式,确保客车安全难度更大。 经过一年多的实施运作,不断建立健全强化长距离、大跨度管理效能发挥的有效机制,基本形成了客车专业化管理的雏形。但是随着去年年底全局生产力布局调整,包头车辆段和呼和分段的重新定位,对客车专业化管理提出了更新更高要求。再加上,当前客车安全生产中存在的问题不容忽视,客车安全形势不容乐观,隐患漏洞不容忽视,确保客车安全的压力更大。如何积极策应形势发展需求,进一步完善和规范客车专业化管理体系,创新异地管理分段的新模式,对全段上下是一种考验,对在座的各级领导干部是一种挑战。全段上下必须紧张起来,自我加压,高标定位,以强烈的忧患意识,狠抓落实,强力攻坚,努力实现客车安全有序可控、基本稳定的目标。二、深化精细管理,健全长效机制,在提升客车安全工作的内在质量上取得新进展自去年铁路局提出推行精细管理,贯彻“四精”理念以来,我们结合客车实际情况,进行了广泛深入的探索和研究,在整章建制、明标定则等方面作了大量艰苦细致的工作。但从目前来看,效果不是十分明显,标准不高、缺乏持久性的问题比较突出。部分车间、少数干部职工念着精细管理的“经”,干着粗枝大叶的活,身体在精细管理的圈子里,脑子还停留在粗放管理的时代里,造成很多制度流于形式,“严不起来,落不下去”的惯性“顽症”始终得不到彻底根治。所以,今年我们应着力解决好“什么是精细管理、如何实现精细管理”的问题。1.以培育精细理念为抓手,解决好深化认识的问题。精细管理作为现代企业管理的重要方法之一,我认为就是每干任何一项工作,都能按照规定的标准,十分细致,十分谨慎,十分周密地干好、干到位,就是精细;每天都能把我们各自反复要做的简单而平凡的工作,做到丝毫不差,就是精细。实施精细管理,全段上下必须在思想上达成共识,在思想上抓落实、求深入,以思想精细指导行为精细。各车间、部门要站在遵循管理学的高度,进一步深化认识推行精细管理的重要性和必要性,坚持不懈地加强思想引导和持久灌输,深入学习领会郑局长关于深化精细管理“解决好七个问题、处理好三个关系”的要求和机辆系统及我段推进精细管理研讨会精神,用理性的思维自觉查找思想上的差距,用较真的精神深入反思行为上的差距,用扎实的作风认真剖析工作中粗放倾向的根源,努力克服大而化之、马虎凑乎、凭经验办事、靠主观臆测等粗放管理的陋习,坚决克服好人主义、盲目自满等导致安全移位的不良倾向,牢固树立“细节决定安全成败”的精细理念,努力塑造分毫不差、严丝合缝的标准观,精益求精、求真务实的管理观,追求卓越、争创一流的价值观和一丝不苟、精雕细刻的作业观。2.以构建全员负载、整体受控的责任体系为落脚,解决好明标定责的问题。从多年实践来看,现场作业控制不牢、“两违”问题屡禁不止,主要还是职责界限不明确、岗位责任不落实的问题。去年我们通过推行干部职工正负积分考核和整顿干部岗位管理标准、职工岗位作业指导书,强化了责任落实,促进了现场作业控制。但是还不够完善,有的岗位职责与生产实际还有脱节,需要持续改进和跟踪补强。今年,我们要在细化完善干部职工正负积分考核机制的基础上,着力解决好领导负责制、逐级负责制、专业负责制、岗位负责制的问题,努力构建横向到边、纵向到底,覆盖全员、辐射岗位的安全责任体系。这次会上我们专门出台了机关干部岗位安全责任制。本着“管什么、负什么责、怎么负责以及追究考核”的思路,对领导层、股室主任层、干事层每一个岗位的安全责任,进行了重新定责定标,既有直接管理责任,也有连带管理责任,进一步增强各级领导干部同抓共管的安全责任意识。呼和分段和各车间对照制定相应的全员岗位责任制,努力形成安全管理责任共负、逐级承担的闭环体系。3.以提高突发事件应急处理能力为重点,解决好有备而动、从容应对的问题。提高广大干部职工的临危应变能力,对于降低突发事件损失程度,把握工作主动权,具有十分重要的意义。当前我们的应急处理能力可以讲十分薄弱,遇到突发事件,信息传递慢,指挥程序乱,资料收集不全,没有一整套详细规范的应急预案。从现在起,必须引起我们的高度重视。一是逐级建立健全突发事件应急预案。呼和分段、安全室和各车间要对照部局处置行车事故等突发事件应急预案,根据我们自身实际情况,逐级分类制定段和车间两级应急预案,包括信息怎么传递、谁来收集、由谁指挥、如何处置,先干什么,后做什么,整个过程都要受控,切实做到程序规范,标准统一,指挥有力、反应快速的应对流程。二是加强突发事件的信息传递。要以段办室和调度为中心,建立以车间调度、值班员为触角,延伸覆盖工长、安全员的信息传递网络,形成信息至下而上逐级反馈,指令至上而下逐级下达的上下贯通的信息传递体系,确保信息渠道的畅通无阻。三是加强突发事件的模拟演练。提高应急处理的实战能力,确保应急程序始终受控和有关救援物资、工具的作用良好。三、加大设备投入,坚持精检细修,在提升客车基础装备水平上取得新进展设备是车辆检修部门的命根子。近几年,通过加强扩能改造使我们的客车基础装备水平有了明显改善,但与全路车辆检修平均水平仍有很大差距。特别是客车上部设施质量与“三个零缺陷”有很大差距。要继续瞄准全路先进行列,加大投入,加强管理,精检细修,严格标准,实现客车装备水平的整体优化。1.健全标准,强化设备基础管理。设备管理标准直接决定着设备质量的提高。要从着力解决维修不及时、养护不到位的问题入手,进一步强化设备基础管理制度建设。按照铁道部推行《设备3A管理和无故障运行考核机制》以及铁路局加强设备管理的有关新要求,继续完善《设备管理办法》,规范设备检修、使用保养等控制程序,健全设备五大技术标准,细化各项设备管理卡控措施,保证日常基础管理到位。要进一步加强设备技术督导工作。建立设备专职定量化检查监控措施和定期设备质量分析制度,强化监管监控职能发挥,保证修管用制度的有效落实。2.精检细修,强化设备质量管理。客车达速提速和修程修制改革的深入推进,对设备质量提出了更新更高要求。轮辋超探仪性能不稳定、电动试风大闸灵敏度低等隐患问题,对安全生产威胁很大,必须及时采取有效措施强化整治,强力攻关,严密控制。各车间要深入开展设备安全大检查,加强故障隐患的诊断分析和跟踪控制,总结规律,追根溯源,采取强有力的措施加以控制。特别是在微数控设备的故障诊断和隐患消除上,要加强隐患排查,创新检测手段,必要时联合厂家共同研究应对措施和解决方案,确保隐患及时发现,有效控制,彻底解决,确保设备质量动态达标。同时,本着内引外联的思路,进一步要加大高科技、智能化、精尖型设备和检测工具的研发、运用力度,切实以一流的工装设备保安全。3.加大投入,强化设备资金管理。近年来,我们本着“以设备促工艺”的思路,坚持走强本简末、科技兴安的路子不动摇,在成本十分紧张的情况下,大力压缩非生产性支出,千方百计加大设备维修资金的投入,极大地改善了客车基础装备设施水平,促进了设备保障功能的有效发挥。今年要在满足正常生产检修的基础上,进一步强化资金管理。一是要保证投入。有关部门要按照铁路局设备投入保障机制有关要求,进一步规范完善计划下达和资金拨付制度,在能力允许的情况下,尽可能倾斜投入,保证直接用于安全技术设施和客车基础装备的资金投入到位,切实解决好设备维修不到位的问题。二是要合理使用。有关部门要加强设备资金管理,精打细算,合理铺排,先算后花,算准巧花,切实将有限的资金用在改善设备质量上,把每一分钱都投到硬件补强上;财务、办公计划等部门要加强资金使用情况的动态监督和跟踪考核,掌握情况,规范行为,确保设备维修资金按时投入到位,科学合理使用。四、创新培训手段,强化职业教育,在提升职工队伍素质上取得新进展素质决定工作质量。随着客车达速提速和大量新技术、新设备的广泛应用,对人员素质提出了严峻考验和严格要求。没有过硬的队伍素质,难以适应形势变化要求,提高质量、保证安全也势必成为一句空话。尤其当前电工、探伤工等关键岗位、少数工种已经面临青黄不接、人员短缺的危机。全段上下必须把加强队伍素质建设,培养复合型职工当作是一项十分紧迫、十分艰巨的任务,一项长期的战略性任务,一项保证安全生产的根本大计,坚持不懈、持之以恒抓紧抓实。1.加强岗位培训,增强适应能力。近年来,我们在职工培训上,从培训设施的改善、教材更新、岗位练兵以及技能人才的选拔、培养、奖励等方面,可以讲,投入了较大精力,花费了不少功夫,在增强职工自控力和主人翁责任感以及提高检修质量、保证安全生产等方面表现出了较强的后发优势。但也有相当一部分车间在日常滚动培训上走了过场,弄虚作假,应付差事。类似问题,必须彻底解决,扎扎实实抓好全员岗位适应性、达标性和超前性培训。一是规范培训内容。要针对大量新设备投入运用和客车达速提速带来的不适应和新变化,本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,及时调整和优化职工技术业务培训内容,既要立足职工岗位应知应会的达标培训,又要着眼于应急处理能力和新技术的超前培训,切实增强培训的针对性。二是强化实作培训。各车间要积极克服职工培训“重理论、轻实作”的倾向,加大职工现场实作培训力度,积极开展人人过关的全员岗位大练兵,适时组织各工种、多形式、广范围的技术大比武,树立典型,表彰能手,切实提高职工实作技能,增强学技练功的积极性和主动性。三是加强应急能力培训。目前,职工非正常情况下应急处理能力不高,会说不会干、会干不标准的问题比较突出,遇到非正常情况下神色慌张,手忙脚乱,不知所措。各车间特别是呼包乘务车间要把提高应变能力和联控互控能力作为一项迫在眉睫的重要任务,不惜力量,强化训练,抓出成效。对非正常情况下的突发故障和惯性隐患,组织职工认真学习,反复训练,熟悉程序,增强能力。应急处理能力不过关的职工,不能上岗作业。2.加强机制激励,优化队伍结构。主要通过深化分配制度和用工制度,来进一步增强职工自觉提高素质,主动按标作业的意识,促进职工队伍素质的整体优化。当前我们正在讨论修订新的职工捆绑工资考核办法,该办法在充分考虑苦脏险累程度的基础上,突出工作能力、个人素质、安全生产实绩、岗位贡献。各车间、部门要加强职工的宣传引导,从思想深处激发干部职工自觉履行安全职责和学技练功的内在动力,大力培养一批高素质的技术能手和优秀拔尖人才。同时,要深化劳动用工制度改革,打破岗位终身制,让职工始终保持一种强烈的竞争意识,珍惜岗位,恪尽职守,努力形成收入比贡献、上岗靠竞争的管理格局。3.加强乘务整顿,规范作业行为。乘务员作为窗口岗位,全段安全生产的最后一道关口,言行举止、责任意识,事关全段的整体形象和安全生产的大局稳定。实施客车专业化管理以来,我们前前后后、大大小小的开展了多次乘务专项整顿,投入了较多的人力、物力和财力,使得乘务工作的内在质量短期内有了很大改善。但是在工具管理、两纪一化执行等方面仍有不少问题,特别是去年发生的7起路风不良反映,极大地损坏了单位的整体形象。最近铁道部、铁路局分别召开电视电话会议,决定集中3个月的时间,全面开展路风专项整顿,段上也结合实际专门发了 通知,旨在进一步规范乘务员行为,路风办和呼包乘务车间要不折不扣的认真抓好落实。我们要以此为契机,深入开展乘务大整顿。一是整顿乘务形象。对乘务员值乘期间的仪表仪容、言行举止等全部定出严格具体的执行标准,包括衣帽着装,臂章、工具佩带位置,迎接上级领导检查的基本用语和程序等都要形成规范。二是整顿乘务工具室。重新制定乘务工具室的管理标准,对空调车、普通绿皮车各乘务组的必备工具和必需材料配件的品名、数量建档立卡,应该储备那些工具和配件,需要储备多少,都要严格规定,不全的抓紧补齐,没用的全部清理,切实做到储备齐全,有序摆放,规范管理;对作业图表等各类显示板进行规范,做到标准统一,定置管理,包括样式、尺寸、内容以及悬挂位置等都要一致。三是整顿乘务两纪。重点对乘务员的始发、终到、途中技检作业和库内作业进行全面整顿和集中规范,加强突击检查和添乘督导,增强乘务员的“两纪”意识。通过专项整顿,努力塑造纪律严明、素质过硬、形象靓丽的检车乘务新形象。同时,为进一步调动激发乘务员的责任意识,今年我们将在乘务队伍中大力开展“标杆乘务员”、“放心乘务组”评选活动,树立典型,以点带面。对在安全、路风、质量、日常管理等各方面确实表现突出的乘务组,人均给予一次性奖励3000—5000元。人劳室抓紧制定具体的评比考核标准。五、加强作风转变,弘扬务实精神,在提升各级干部安全驾驭能力上取得新进展 安全工作,重在落实 。抓好安全工作的落实,关键在于强有力的领导和求真务实的干部作风。广大干部尤其是各级领导干部一定要从改进工作作风、提升工作质量入手,抓具体,抓深入,抓细节,抓落实,努力提升驾驭安全工作的综合能力。1.牢记肩负使命,切实履行职责。各级领导干部,特别是各主管领导和车间主任书记要强化“安全第一”的思想不动摇,承担责任,履行职责,始终坚持以第一位的思想,第一位的精力,第一位的责任,亲自上手抓安全。这是由“一把手”的特殊地位和作用所决定的。只有“一把手”亲自抓,主要领导亲自抓,才能调动各方面力量,才能形成保证安全生产的统一意志和统一行动。所以,“一把手”亲自抓安全是职责所系、责无旁贷。“一把手”不抓安全是失职,抓不好安全是不称职。从实践情况看,各车间主任、书记抓安全工作的力度不一,效果截然不同。有的车间,过去安全管理薄弱、基础比较差,调整后的新班子亲自上手,加强领导,狠抓落实,安全管理质量在较短时间内有了很大改观;但仍有个别车间主任、书记重视程度不够、抓得不力,安全基础薄弱的状况长期得不到改变。有鉴于此,我认为有必要再次提醒在座的各位环节干部,一定要清醒认识和时刻牢记自己在安全生产中肩负的重大责任,毫不懈怠、一丝不苟地履行好、实践好自己的职责。始终坚持把安全工作摆在第一的位置,把主要精力放在抓安全生产上,亲自研究和部署安全工作,亲自解决安全生产中的重大问题。其他各级干部,也要按照职责分工,主动负责,靠前指挥,沉入现场,强化控制,全力以赴、全神贯注抓好分管安全生产工作,这也是职责所系。2.注重增长才干,提高驾驭能力。作为一名干部,特别是领导干部,既要敬业负责,不当“懒官”,更重要的是要有才干、有能力,有谋略,不当“庸官”。具体到安全工作上,很重要的一条就是要多谋善断。也就是说,要有洞察能力,能够通过细微变化看倾向、看趋势,善于抓住超前性、倾向性、关键性问题;要有判断能力,能够通过现象判断事物的本质,抓住事物的要害;要有创造能力,能够把握安全工作的规律,创造性地开展工作;要有统筹能力,能够把大家统领起来,形成合力,尤其是能够分清轻重缓急,抓住主要矛盾。 广大干部特别是各级领导干部要增强对安全工作的驾驭能力,按照刘部长和郑局长提出的四种能力,狠抓作风转变,弘扬务实精神,切实把主要精力用在探索安全规律、规范安全管理上,重视定期安全诊断分析,重视安全管理机制建设,形成清晰具体的安全管理思路,提高安全管理的系统性、科学性和有效性。3.坚持真抓实干,奉行从严管理。实干兴邦,空谈误国。安全工作是实实在在、艰苦细致的工作,来不得半点虚假,容不得半点应付,必须真抓实干,严格管理。真抓实干,就是要深入实际,察实情,出实招,办实事,解决实际问题,取得实际效果;严格管理,就是大胆负责,要求严格,标准严格,落实严格,考核严格。广大干部特别是各级领导干部决不能当仅仅满足于一般化号召和一般化部署的“原则领导”,更不能当不管事、管不了事的“稻草人”,要亲自深入一线,调查研究想问题,苦干实干拼命干。现在看,我们有些干部在这方面做得不够,不同程度地存在官僚主义、形式主义、好人主义的问题,没有把全部心思用在抓安全工作上。有的言行不一,提要求头头是道,抓落实一筹莫展;有的不愿深入实际,忽视调查研究浮在上面,满足于开会、讲话、提要求、作部署,对落实抓而不紧,抓而不实;有的主观臆测,急于求成,不敢碰硬,回避矛盾。这样的干部,这样的作风是不适应安全工作要求的。强化安全基础建设,必须在干部作风上有一个大的转变,有一个新的突破,以强烈的事业心和责任感狠抓落实,以过硬的能力和作风推动落实,以规范有效的机制保证落实。一是要深入基层,一抓到底。抓安全重在落实。各级干部要沉到底抓落实,到现场去,到班组去,到岗位上去,掌握工作部署、各项措施在现场落实得怎么样,看看现场哪些问题需要解决。这个过程,既是对安全的检查指导过程,也是以下看上、对干部履行安全职责情况的考核评价过程。二是要结合实际,注重实效。抓好安全工作,必须强调从实际出发,在吃透上情、把握下情的基础上,把上级部署与各自具体实际紧密结合起来,切实增强安全工作的针对性和实效性。坚决杜绝以会议贯彻会议,以文件落实文件等上下一般粗的倾向。 三是要总结问题,掌握规律。安全生产就是一个不断发现问题,不断解决问题的动态变化过程。各级干部要正视问题,积极倡导“问题”管理法。问题有时其实也是一笔潜在的“财富”,关键是看怎样认识和对待问题。问题并不可怕,可怕的是知错而犯,屡错不改。我们必须要辨证的去看待,要通过透视别人的问题,吸取他人的教训,看到自身的差距和不足;要通过不断地发现问题,分析问题,解决问题,准确把握安全生产的规律和现状,促进安全管理水平的动态提高。最后,利用一点时间强调一下当前的重点工作:一是高定标准,全力以赴抓好春运工作。一年一度的春运工作即将开始,今年的春运是我们恢复包头车辆段后的第一个春运,也是客车达速提速后的第一个春运,整备局内、援外临客和旅游列车任务也是历年来最多的一年,搞好今年的春运工作责任重大,意义深远,任务艰巨。全段上下要以“一抓五保”冬春运立功竞赛活动和冬春运动员会精神为主线,高度重视,精心组织,周密部署,强化落实;要做好思想上的准备,坚决克服“春运年年搞,还不是老一套”的思想,看清形势,加强领导,细化措施;要做好车辆设备设施上的准备,以超常规手段,精检细修,严格把关,保证状态良好地投入春运,确保客车绝对安全和春运万无一失。俗语说,千人同心,则得千人力。只要我们全力以赴地做好春运准备工作,今年的春运一定会取得比往年更好的成绩,一定会奋力夺取首季开门红。二是关心职工,坚持不懈维护队伍稳定。各级领导干部要从践行“三个代表”的高度出发,积极关心职工生活,切实维护职工利益,认真安排好春节“送温暖”工作,切实把组织的温暖送到每一个特困户、重困户家中。有关部门要切实做好对离退休老同志的慰问和走访工作,使每一位离退休老同志都欢欢喜喜过新年。各级组织要高度重视稳定工作,加强不稳定因素的排查整治,及时妥善化解各种矛盾,为全段的大局稳定、队伍稳定、治安稳定作出积极贡献。三是主动思考,超前谋划岁末年初工作。呼和分段,各车间部门要认真做好去年的诊断反思工作,总结经验,查找问题,剖析不足,为创新今年工作思路,强化安全生产管理提供依据;要不等不靠,统筹铺排好今年的各项工作,早动手,早打算,主动思考,超前谋划,为全年整体工作开好头,起好步,引好路。同志们,安全生产任重而道远,确保安全生产责无旁贷。我们要以精益求精、艰苦务实、永不满足、毫不懈怠的精神,用心用力用智,想事谋事干事,十分警醒、十分细致、十分严谨地抓好客车安全工作,锲而不舍,强化控制,努力开创客车安全生产新局面!

行政报告【篇5】

xx县政府效劳中心管理局是一个20xx年才建立的新型行政单位。顾名思义:政府效劳中心是一个为人民效劳的大,几乎城里所有的行政单位都有业务员在这里办工的,而管理局就是负责监视和管理这些行政单位派来的业务员。

xx县政府效劳中心管理局的办公楼建立在县城中心,是一栋三层楼房:一楼和二楼是入驻行政单位业务员工作的地方,其格局大体分为A角和B角,A角是单位的一般行政业务员,B角是单位的领导;三楼是该管理局的办公室——也就是我实践的地方,这是一个面积不大的并且设备简单的办公区,它只有一个客厅,6个办公室和一个储藏室。一楼和二楼的都不算是管理局的人员只有在三楼的人才是,这是一个人员很少的单位:正副局长和一般工作人员再加上司机也只有6个(在我的实习期间就是7个)工作人员。 8月1号早晨我来到管理局施副局长的办公室,由于他早道我的来意,所以一来他就问我对电脑相关的办公软件是否有些了解,我答复以后,立即他就给我安排了任务:为所驻单位新的监察系统录入工程信息,这是整个xx省统一的监察系统,我主要负责该系统中事项材料根本信息的录入。这个任务看似简单,但是它是一个复杂而又耗时的任务,该部门人员少任务多,所以他们无法分身去做完成这个任务,在这里三个星期的实践内容也主要是它了。我的到来对他们来说无疑是一件好事,而对于我来说正是由于这件事我才能来到这个单位,将学校中所学的理论知识应用于中(虽然用得到的地方不多),并且还能学到很多书本之外的东西,这不妨是一件双赢的事。

工作开始不久,我得知省里的领导随时能看到信息的录入情况,并且全省都是放在一起的,这无形中就会有一个比拟,也就意味着录入的效果某种程度上代表着我们xx县的形象。为了这个即将建立的监察系统省里和市里的领导还特地来到各个县上进展指导,知道这些后,我有些害怕,有些退缩。为此我还跑到副局长的办公室去向他咨询:如果我做不好这件事,后果是不是很严重。他笑着答复说:没事的,你只要认真做,是一定能做好的,如果遇到什么问题不懂的可以问问大家;至于领导的来访在政府工作中是很正常的事,你不用在意这些事,只要相信自己就行。我懂了,因此再接下来的工作中,我更加的认真和努力,严格地遵循以下原那么:

1、要有充分的政策依据和事实依据。

2、要有准确性。准确,是对工作质量的要求。

3、要雷厉风行(这是对工作效率的要求)。任何目标的实现,都离不开两个因素,一是准确,二是时限。

4、严守纪律,保守机密。行政部门的某些文件或信息保密性要求相当高。在这里我所从事的相当于一个行政文秘的工作,我没有决定权,所以在录入这些信息时当然我不能凭空想象的录入,它必须有理有据的操作,并且录入的信息也要确保准确性,因此我们制作了相关的表格发放到各个单位,请各单位填表后交给我们,管理局的另外几个工作人员检查合格后交于我的手中。

为了确保每一个环节的准确性无误并有理有据,起初交到我手中的信息,我还要查阅相关的文件和书籍进展确认,同时在录入时进展相关的更改,当然这事我是向领导进展过申请的,如果有问题的通过查阅文件能解决的,我直接进展更改,如果不能决定也找不到相关的依据的,请示领导由他们来决定。譬如,入驻工程的事项类别是相当重要的,它分为:行政许可、非行政许可、效劳事项三种,我们在审查和更改时必须依据相关的文件和当地政府编撰的书籍,确保信息的准确性,同时结合了所学行政管理方面相关的理论知识。在这个过程中还出现过一个小插曲:更改信息一事被该单位中的一个女职员得知,她也是这件事的一个而把手,交到我手中的信息几乎都是经过她的手的,在不知详细情况下脱口大骂了我,起初我把更改的理由告诉给她,她不听。无奈之下我把更改的材料和痕迹拿来给她查阅,她这才信服,随之向我道了歉,当时的我是即开心又伤心。经过这件事之后,各单位交来的'材料,他们直接交于我的手中进展审查,确定“无误”之后直接进展录入。

就这样在这实习的20多个日日夜夜里我几乎把自己当做这里真正的员工,每天按时上班。每天早上7:30不到就得起床,就算是狂风暴雨的天气,只要不是周末,都得按时上班。在这里我意识到必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,不能像在在学校一样可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。

录入多达几百个工程的根本信息已经是一个很庞大的工程,如果哪里出了一点小问题,随便动一动也许都会花去几天的时间,况且有时一个工程的审查就会花费多达半个小时的时间。为了在我离开之前能将此事告一段落,我时时加班加点。最终在离开时我给了他们一个很满意的结果,他们也给予我很高的评价,这让我很欣慰。不仅如此,在这里我还学到了很多书本上学不到的东西,譬如出去吃饭她们都会有意的教我一些不同场合的餐桌上的礼仪,甚至如何点菜。

整个实习的过程和结果,我认为是相当成功的,甚至超过我预期的目标,其中包括我对政府部门某些方面看法的转变。同时通过这次实习我学到了很多的东西,增长了很多社会知识和锻炼了社交能力,也给我的社会阅历添置加瓦。俗话说:麻雀虽小但五脏俱全,这个单位的人员虽少但他也是一个完整的部门,正因如此上到局长下至司机都与我有接触和交流,对于部门中不同的职位和不同的人都有一定的了解。在工作的过程中“只要相信自己就行”这句话和大家投来肯定的眼神给了我很大的支持;再加上他们把这么重要的任务交给我,这一切对于我来说无疑是施予莫大的信任和支持,也是我能取得如此好的结果的动力之一。

最让我感到欣慰的是:以前政府部门在办理老百姓地事件时常常表现出“门槛高,效率低,态度差”的不良现象,因此老百姓找行政单位办一件事是很难也很怕的,尤其是有些事需要多个部门联合办理的,他们就需往返于多个行政单位之间和看不同的“脸色”,也许一件很简单的事就会花去的时间和精力是应花去的好几倍;如今有了政府效劳中心这样的新型行政部门我们看到的是“门槛低,效率高,态度好”的新气象。几乎当地所有的行政单位都聚集在这里,办起事来既方便又快捷,每次老百姓办完事都是笑着走出去的,我也很开心。政府效劳中心是政府体制改革下的产物,是行政体制进步的证据,是“为人民效劳”的有力表达。

我一定会牢牢记住此次的实践经历,这对于我的人生来说是一笔珍贵的财富。

通过在单位的实践学习使所学的理论知识得以运用,增长和扩充知识面,丰富实践工作经历,提高自己的社会能力和处事能力,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经历,为将己走上工作岗位做好准备。 20xx年4月1日至20xx年5月28日

行政报告【篇6】

人事行政的实习报告

作为一名大学生,在大学期间实习是非常重要的一件事情。通过实习,可以锻炼自己的实践能力,拓展自己的视野和经验。今年暑假,我有幸在一家大型企业的人事部门进行了为期两个月的实习,这是一段非常有意义的经历。以下是我的实习报告。

一、实习单位介绍

我的实习单位是一家国内知名的互联网企业,公司规模庞大,员工数量多达几千人。作为互联网企业,公司的人才队伍是非常重要的,因此人事行政部门的工作也非常繁忙。公司人事行政部门主要负责招聘、薪酬福利、绩效考核、员工培训等相关工作。

二、实习工作内容

在实习期间,我主要参与了人事行政部门的各项工作,包括招聘、员工培训、薪酬福利等方面的工作。

1、招聘工作

招聘是人事行政部门的重要工作之一。我参与了公司数个部门的招聘工作,并负责筛选入职申请表以及安排初试的时间和地点。在招聘过程中,我体会到了传统的面试方式和互联网企业特有的笔试方式。在面试中,我不仅学习到了如何正确评估应聘者的能力和工作经历,而且学习到了如何通过面试了解应聘者的性格和社交能力。

2、员工培训

员工培训是保证员工绩效及公司发展的重要条件之一。我在人事行政部门的员工培训工作中,负责协调培训进度、宣传员工培训信息、策划员工培训方案等工作。在这个过程中,我意识到公司的文化、价值观等东西,对员工的考核、升迁等是非常重要的。

3、薪酬福利

薪酬福利是员工对企业的直接反映。在实习期间,我参与了公司的薪酬福利管理。我们需要了解员工工作量、工作质量及其绩效表现,通过评估的方式给出相应的薪资所得。我学习到了如何正确评估员工的绩效以及激励员工的方法。

三、实习总结

通过这两个月的实习,我对互联网企业的人事行政工作有了更深的了解和认识。这让我认识到了企业管理和人力资源的重要性。在未来的学习和工作中,我将更加注重培养和增强自己的实践能力和团队协作能力。我相信这次实习对我未来的职业发展有着非常好的启示作用。

行政报告【篇7】

一、行政人事工作分类

(1)行政工作:政府机构联络及相关事务办理、行政公文、协调各部门、会议筹备、档案管理、印章管理、协助处理来客接待工作、网费电话费缴纳、公司工商年检变更工作、各类合同管理、安全、卫生、车辆管理、宿舍管理、办公设备及用品管理等。

(2)人事工作:公司组织机构及岗位设置管理、员工招聘、劳动关系管理、考勤、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等。

二、行政人事工作存在问题

(1)行政工作

1、公文内部处理未编号,各类日常表格不统一。

改进目标:本年10月份起,集团公司制定了行政管理操作手册,日常行政管理工作在该手册的指导下,逐步实现规范。

2、档案管理手段落后。档案室标识不清、分类不清。没有专人管理。

改进目标:根据行政管理操作手册要求,设置档案管理制度。

3、用车流程不规范,目前没有司机岗位。

改进目标:司机编制,权责明确方便管理。建立司机和车辆管理制度(用车申请流程、审批权限、派车原则、司机个人规范、车辆保养、费用报销流程等)。

4、日常办公用品购买、入库、领用流程不规范。

改进目标:规范办公用品采买审批,建立仓库制度。

5、办公电脑未编制清册,未明确使用责任人。缺乏电脑报修流程。

改进目标:完善固定资产台账,编制电脑管理清册。

6、咨讯管理缺失。公司对外网络平台无专人更新,呈无人管辖状态。

改进目标:完善资讯管理制度(电话、传真、复印等),对外网络平台专人管理。

7、没有建立规范的宿舍管理制度,住宿标准不明确。

改进目标:建立宿舍入住标准。按职级配置相应物品,建立宿舍管理财产清册及物品使用管制责任人。

(2)人事工作

1、xx公司一直处于三个公司(地产、旅游、茶业)、一套工作班子的管理模式。虽有组织架构,但未经过核准公布。无完整人员编制、相应岗位不确定、工作职责不明晰,导致员工思想不稳定,积极性不高。另外工作分工不明确、没有界定个人的工作范围,有重复工作或互相推诿无人担责的现象,对各项工作的执行力度大打折扣。

改进目标:上到公司、下到部门都要有组织结构图,让全员清楚上下隶属、横向沟通关系。建立正规人员编制,岗位名称准确统一,编制岗位职务说明书,为招聘、培训、薪资、考核等提供依据。

2、人员招聘流程不完善、部门增减人员随意性。

改进目标:建立招聘渠道,完善面试流程。对每个岗位规定测试方式。部门编制增减员应报备,建立管理、技术人员储备机制。

3、人员任用未建立试用考核机制、职务异动没有建立流程及明确规定。

改进目标:明确规定各岗位试用期限,签订劳动雇佣合同及保密协议。建立试用期考核机制、职务异动流程。

4、人员离职未书面规定离职期限,审批权限,离职交接不严肃。

改进目标:确定离职期限、离职管理流程、工作交接流程及配套制度。

5、没有完整培训组织体系,未建立完善培训流程。(培训调查、培训计划、培训实施、培训考核、培训记录、培训建档等)

行政报告【篇8】

在20xx年三个月的工作中,通过对照检查自己,工作中存在着落实不彻底的现象。仔细分析,一是因个人的懒惰拖拉,其次就是责任感不强,没有真正做到以情感人、以理服人、以法治人的企业宗旨和理念。

作为一名行政副总,主要的工作是既要做好上传下达又要做好各部门之间关系的协调工作。这个部门工作比

较繁杂但它是公司各项工作正常运行的保障部门。可以说是十分重要的部门。所以希望得到各部门人员的支持。

经过这三个月的工作,我感觉一个人的心态决定一切。现在社会竞争加剧,人们都在努力掌握新技术新知识,想在激烈的竞争中取得胜利。但是仅仅依靠知识是不够的,心态直接影响人们看问题的角度。积极的心态会产生积极的行为,而消极的心态只会使现状更糟糕,向更差的.方向发展。长嘉高新现在是处于重组初期,工作中难免会有些困难,希望我们以积极的态度面对现状,我想通过我们共同的努力一切都会向预期的目标发展的。

在这里我想表个态:今后对待工作我一定以主人翁身份,深入扎实、有创造性落实

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

行政报告【篇9】

上周因为台风停课的关系,所以这周才有第一次全校的升旗,这次的升旗主要是介绍各个处是刚上任的主任,另外教务处也特别安排介绍每位实习老师,除此之外,连在校门口的替代役先生也有一起介绍,虽然在每个人都很紧张的在台上说了短短的几句话,但是这却是我第一次站在这麽多小朋友面前说话,这个感觉真的很不一样,然而,这小小的介绍相信也让我们这些实习老师有了学校重视我们的感觉,真的使我们对於武林国小更有归属感了!

反省

这周依然很长的时间待在辅导室行政见习,所以在班上观看老师教学的时间真的很少,常常回到教室又遇上科任课,看老师在学期初如此的忙碌,就都留下来协助老师批改作业、整理级务…等,故在教学见习的节数上真是少之又少。因此我做了一些思考,我想是否先以教学为重,等有科任课时在去协助处室,慢慢的等老师的教学较为熟悉时,我再去看看科任课或是其他班级的课,不过,要如何与处室老师们沟通、协调,这真是我要学习的一项大课题啊!

教室布置

因为老师一直不好意思叫我协助做事,所以我在上周就主动和老师提说要代学生做教室布置,故这周我就利用老师美劳课或是午休的时间让学生做,该开始时,我还不懂该如何让学生安静地只动手或是小声的讨论,所以开始我代的不是很好、有点吵闹,不过在当天我有观察婉琦老师如何带美劳课的情形,主要就是当学生在画画时,可以小声的讨论,不可以让第三个人听到,否则就会被抓起来当鬼,最後一个被抓起来的`会有一个小小的惩罚(像劳动服务之类的),第一次实习学生还不知道会有惩罚,所以没有很在乎,秩序还是有点乱,但是在第二次美劳课时,因为已经实施过惩罚,所以学生就比较知道规矩,也就不会这麽乱了。

然而我在这次带教室布置时,也略有改变方式,我让学生以一个人或者两个人为单位,来做各式的配件,像叶子的话,就一个人画叶子,一个人剪,如此以配件为单位,每个学生都会知道自己该做的事,若要讨论的话也是可以和旁边的人小声的讨论,故这周带学生做教室布置真的让我学到了,该如何让学生在动态的活动下,依旧让教室保持井然有序的秩序。

如何处理打架事件

这周有六年级的学生来打我们班的一位学生,是在早上老师还未到教室的时候,不过因为有其他班老师比较早到事先发现,所以阻止了事件。不过,婉琦老师并没有因此就算了,她用了一节的时间机会教育,不过我因为行政见习而错过,所以只能听老师口述!

除此之外,中午老师有请那位六年级的学生来班上说明原由,最後似乎两位学生都有错,所以就罚学生洗养蝴蝶的盒子,这种方式除了可以警惕学生之外,还可以为其他同学服务,其实是很棒的方式。

我们班的学生总喜欢有肢体上的接触,所以常常会有一些摩擦冲突,婉琦老师在看到这种事发生会请学生抱在一起,让他们相亲相爱,当然只限於同性(大多是男生较常发生),再跟学生说明若不小心有什麽意外,是没有人能负担的起责任的,如此学生会知道为何老师不希望他们有肢体接触,另外也会因面子的关系而减少肢体冲突,我想只要学生改正这应该算是一个无伤大雅的惩罚吧!

恳亲会

这次的恳亲会来了十七位家长,老师一开始先说明她的上课方式,还有她会带学生参管展览,基本上每次都会带不同的学生,藉此可以鼓励学生,也可让学生增广见闻;因为老师本身也喜欢户外活动,会带学生去爬山,让学生到户外走走;在语文方面,老师希望每位学生都能写到字体与标准字一样工整,所以该开始会比较辛苦,要请家长多加帮忙;最後,老师有声明说因为她是女老师,必须一开始就很严格,订下规矩来让学生习惯,不然六年级会管不住,希望家长在这段期间能够辛苦一点让学生与老师配合。

基本上,家长都很赞同老师的严格方式,因为家长都觉得升上五年级必须要更有常规,另外,在恳亲会时老师也有介绍我的身分,家长都会很高兴自己小孩的班上有两位老师,最後,在经过三个小时的恳亲会,家长都对老师和班级都有所认识,而且都带着很放心的表情离开。

不过这次的恳亲会,我让我看到我自己所疏忽的一个点,就是我竟然还没认识完所有学生,虽然说我有大部分的时间在行政见习,但是也应该将学生的名字都记住才对,不该一直到恳亲会这天还对学生不熟悉,我想下周认识全部学生是我要做的首件事。

教学实习

这周的观察下来,我发现学生的综合课与弹性课都被压缩成上国语、数学的正课,而学生也会抱怨说没有上综合课,但是常常会有一些班级杂务需要处理,这也是无法避免的,希望在过几周後,学生都能上轨道,如此应该就可以恢复正常教学了!

最重要的部分,我在空堂课时会协助老师改国语作业簿时,老师对於学生的字体要求的非常严格,希望学生能对着格子写不要太大也不要太小,老师对这一点非常坚持,我相信在老师辛苦的监督下,学生的字一定会一天比一天进步,将来对於作文一定大有帮助。

另外,我也有协助老师批改暑假作业,过程中老师说暑假作业除了让学生暑假有工作做之外,我们现在可以看学生的程度落在哪里,在教学上来说是一项非常棒的指标。

最後,我认为在教学见习方面,是我这两周最缺乏的部分,因为必须要行政见习,时常会有时间上的冲突,故下周我真的要好好的规划见习时间,否则我这个月将无法见习到完整的课程罗!

行政报告【篇10】

(一)一年来的工作成绩

一、踏实的工作态度

一年来。任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。建立当日备忘录。将当天的工作列入到备忘录里,3行政部经理ma y指导下。一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责

协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

三、年度所学知识

1行政部门经理xx指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。3船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供。

(二)我的不足

工作还不够有计划性,有时会出现不及时完成任务的情况,这是我学习还不够深入,精力还不够集中的原因,我会尽量克服缺点,在将来的工作中努力做到"五勤"、诚心当好"四员"。"五勤"就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;"四员"就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

(三)未来工作的方向与计划:

过近2个月内的学习,行政助理对于我来说是公司赋予我一个新的挑战以及肯定。努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

行政报告【篇11】

首先感谢学校给我这个难得的竞聘机会,对我来说,这是一次机遇也是一次挑战。我很珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会,积极参与这次竞聘,并诚恳地接受大家的评判。我是一名工作在教学一线的老师,根据我的专业特长及工作志趣,我参加竞聘的是语文教学岗位。主要基于以下三方面考虑:

一、1993年我毕业于银川师范专科学校,在校期间系统学习了语文教学的相关知识及教师职业技能,具备了一个语文教师所必需的业务知识。

参加工作后,根据教育教学的实际情况,我认真学习业务知识,不断提升自己的业务素质,20xx年通过在职进修取得中文本科学历,为自己的教学工作注入新的理论和思想。基于扎实的专业知识,我坚信:对语文教学工作是完全能够胜任的。

二、我忠爱教育事业,更钟爱我的职业。

我明白教师的苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!在近20xx年的教学工作中,我认真钻研教学理论,积极投身到课改实验当中去。在不断地学习和摸索中,逐渐形成自己的教学风格,摸索出适应于学校教育的教学规律,结合学生的实际情况,灵活安排教学内容,规范学生的学习行为和习惯的养成,为提高学生的整体素质夯实基础。

在平时的工作中,虚心向有经验的教师学习,学习他们先进的教学经验和工作方法。为了适应课改的要求,我参加了各类各级教育培训,并全部获得了相关证书,用先进的教育教学理论武装自己,用自己辛勤的汗水浇灌着祖国的花朵,用我跳动的火热的心!在自己教学生涯中演绎着灿烂的事业。

三、古人云:一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树林;终身之计,莫如树人。

我深知语文教师在学校教育教学中的地位和作用,明确语文教师的职责、任务与规范,明白语文教师所应必备的素质和要求。因此,除了作好教学常规工作外,我不断深入地思考新课改中出现的种种教学实际问题,发现问题能及时解决。

在平时工作中发挥所学专业的特长,全身心地投入到教学中去,不重名利,不计较个人得失,认真整理课题材料,高质量完成校本培训等研修工作。在20xx年第一学期全市的初二语文统考中取得优异的成绩,也得到了学校充分的肯定,我觉得:我的人生价值也在这个高尚的职业中得到了升华。

如果我有幸竞聘成功,我会一如既往做好以下几个方面的工作:

一、加强政治学习,与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为教学、为教师、为学生服务的工作态度去践行教师的职业精髓,踏踏实实工作,爱岗敬业,更加科学规范地做好日常教学工作根据实际情况,在顺应课改潮流的前提下,认真落实各项教学常规工作,确保教学质量稳中有升。

二、加强业务学习,树立终生学习的观念,积极投身到教学改革中去,积极探索、实施创新教学模式。突破教材,吃透学科内容,注重知识的学术性、系统性、前瞻性,充分挖掘学生的潜能,真正培养他们的创造精神和实践能力,并在提高自身对课堂的调控能力方面下苦功夫,勇于实践,努力提高自身的业务水平。

三、强化教研意识,结合语文学科特点和本班学生实际情况,配合学校的校本教研,设计并开展丰富的语文实践活动,进一步拓展学生的视野,培养学生各方面的能力,从而有效的提高学生的语文素养。

四、诚实待人、严于律己,以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,顾全大局,维护学校良好形象,努力调动学生的学习积极性,提高教学质量,力争在教学中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与学生、同事的交往中凝聚合力,营造一个团结、协作、积极向上的良好工作环境。

总之,通过这次竞聘,我更加清醒地看到:时代向教育提出了更高的要求,做为一名教师的我,更应该立足本职,奋发有为。我有信心、更有决心搞好语文教学,我将用左肩担着爱我的学生,用我的右肩担着我爱的课堂,执着坚韧地挑起我深爱的这个职业,为陈袁滩中学教育的腾飞献出自己的光和热。

最后,请允许我用印度大诗人泰戈尔的诗结束我的演讲:

花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧,因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫的。

我首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。

我是一名工作在教学一线的老师,*党员,大专,小学高级,XX市骨干教师,三证一历符合要求,普通话为二级甲等,计算机为现代信息技术高级证。现已执教20xx年,我竞聘的岗位是语文教师,我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的五个优势:

一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是生活的忙碌,有的只是肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!我深深爱着教师这一行,用我的汗水,用我的智慧,用我这颗跳动的火热的心!面对着一群天真可爱的孩子,我揣摩着、尝试着,与他们真诚的交流着,就在这样的轨迹中演绎出一片灿烂晴空。

二、我有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。在全国、省、市、区论文竞赛中,多次获奖。20xx年,我参与编写了由湖南人民出版社出版的《阅读与训练》六年级分册;今年四月,我还参与编写了由广州出版社出版的《人教版小学语文第五册同步作文》一书。由此我坚信我的专业知识对语文教学工作是完全能够胜任的。

三、我有一定的实践经验。我深知语文教师在学校基本学科教学中的地位和作用,明确语文教师的职责、任务与规范,明白语文教师所应必备的素质和要求,悟出并实践过较好的方法和策略。学校的领导也非常信任我,让我在20xx、20xx两年间连续带两个毕业班,毕业班成绩突出,其中20xx届毕业生李雅捷在全区毕业生摸底测试中取得了第一名的好成绩。我也因此两次被评为优秀班主任。被评为XX区先进教育工作者,20xx年被评为XX县优秀教育工作者。在20xx——20xx年的年度考核中均被评为优秀。

四、我有较强的工作能力。在教学工作中本着为学生服务,把爱献给学生的信条,保持作为教师的言行和风度,踏实教学,关爱学生。经过这十三年的学习和锻炼,我的课堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对学生掌握知识的程度的判断分析能力及应变能力都有了很大的提高,完全能胜任语文教学工作。

五、我有较好的年龄优势。我正当青春年华,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

假如我能够通过竞争上岗,我打算从以下几个方面改进自己的教学工作,提高自己的教学水平。

1、更加科学规范地做好日常教学工作根据实际情况,在顺应课改潮流的前提下,认真落实各项教学常规工作,确保教学质量稳中有升。

2、结合语文学科特点和本班学生实际情况,配合学校的校本教研,设计并开展丰富的语文实践活动,进一步拓展学生的视野,培养学生各方面的能力,从而有效的提高学生的语文素养。

3、加强个人修养,练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护学校良好形象,努力调动学生的学习积极性,提高教学质量,力争在教学中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与学生、同事的交往中凝聚合力。

领导、老师们,我有信心、有决心搞好语文教学,我将用左肩担着爱我的学生,用我的右肩担着我爱的课堂,执着坚韧地挑起我深爱的老师这一行,为学校的腾飞献出自己的光和热。

从幼儿师范毕业以来,我一直担任着苗小班的班主任的教育工作,今天我竞聘的岗位是苗班的班主任及小班的配班工作,我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的几个优势:

一、我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。我们有的只是生活的忙碌,肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!我深深爱着教师这一行,用我的汗水,用我的智慧,用我这颗跳动的火热的心!面对着一群天真可爱的孩子,我揣摩着、尝试着,与他们真诚的交流着,让我们用爱托起明天的太阳。

二、我有较为扎实的实践知识:自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研,善思考,多研究,重反思,敢挑战,不断地丰富自己、提高自己。由此坚信我对生活英语组组长的教学工作是完全能够胜任的。

三、我有较强的工作能力:并在实践中也积累一些经验。我深知生活英语组组长教育工作在幼儿成长历程中的地位和作用,同时在实践中也悟出一些方法和策略。也深知作为生活英语组组长要“一切为了孩子,为了孩子的一切”这样的准则。我踏实工作,关爱幼那么怎样才能当好一个班主任呢?经过多年的实践,我有以下几点体会;

教师对学生的爱源于母爱,胜于母爱。它是放射着人性光芒的理性的爱。老师对学生的这种理性的爱,能唤醒学生身上一切美好的东西,激发他们扬帆前进。

在班级管理中,我始终坚持班级岗位责任制原则,不管是什么活动都鼓励学生积极参与。并为他们创造各种机会。作为班主任一定要为他们创造机会。让学生在“主动”中发展,在“合作”中成长,在“思索”中创新。

我经常对学生们说:“我们都是平等的人,你们有受尊重的权利,有发表不同意见的权利。我要求你们做到的,我一定做到。”言出必行,才会使学生信服。真正从对方角度去考虑才会赢得学生的理解和爱。

每个人都需要得到别人的尊重,学生也不例外,我们只有尊重学生,才能获得学生对我们的尊重、理解和关爱。

当毕业的学生升入初中后,还在作文中提到我对他们的教育,对他们人生的影响,有好多我所教过的学生,初中毕业后的节假日来我家跟我交流思想,我更加坚信:学生,是我的荣誉证书。我总在想:没有学生的生活,还会有更多的快乐吗?选择了教师,纵使自己失去了很多,但毕竟会拥有满园春色的愉悦,投桃报李时的慰藉,而这正是我人生所需要的。我有我所挚爱的学生,为此付出的一切我无怨无悔。

我所具有的优势是明显的,最重要的是我虚心好学,刻苦用功,在过去的XX年里,我已经完全熟悉了小学数学教材,掌握了基本的教育教学方法,并取得了不俗的成绩,得到了领导和同事们的广泛好评,也深受学生的欢迎。在同龄人中,我的进步是显而易见的。

更重要的是,我有一颗热忱的心,对学生深深的关爱之心,对工作的热爱之情,对老教师的敬爱之意,我一路走来,始终如一地爱戴我们的领导,爱护我的学生,热爱我的工作,敬爱我们的老教师。正是我对学生的爱,得到了他们的喜爱;正是我对领导和教师们的敬爱,才得到大家对我无私的帮助和大力的支持,使我受益良多,借此机会,我向大家表示深深的谢意;正是我对工作的热爱,才会不计较地付出,不惜代价地投入,才能在短短的时间内有此长足的进步;我的爱是发自内心的,这种心态使我开心、快乐,也得到了积极的反馈,获得了良好的效果,将使我更奋力前行,全力以赴,做得更好!

各位评委,如果我竞聘成功,我会做好本职工作,发扬自己的优点,爱岗敬业、爱生、努力作到:

1、做一个学习型的教师。在工作中不断完善自我,充实自我;拓宽自己的知识面,早日使自己的教学再上一个新的台阶。

2、做教育教学的有心人。以人为本,因材施教,根据不同学生的不同特点,采取不同的教学方法,关注全体,关注差异,教他们学会学习,学会做人,教他们利用数学知识解决生活实际问题。切实培养学生良好的学习习惯,针对数学学科的特点,激励学生大胆的实践,以课本知识为基本探究内容,以周围环境资源为参照对象,让学生亲身经历和体验科学探究活动。

3、积极做好班主任工作,促进班级建设及良好班风学风的形成,避免把贫困生和后进生推向社会,把教学和思想教育融为一体,争做一名优秀教师

没有,只有更好,只要给我一个机会,一切奇迹都有可能发生!儿的每一天,看到孩子们每天高高兴兴的来幼儿园、又高高兴兴的离开幼儿园是我的乐趣,在工作中我关心每一位幼儿的身体状况及生活自理能力,如:孩子生病了,我会及时进行电话询问家长孩子的身体情况,提高我们班级幼儿出勤率。

四、我具有奉献精神:如只要园内有事,我能自觉地留下来加班,同事有事或有困难时我也能及时顶上,并有质量地完成各项工作任务。服从大局,服从领导的安排。

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