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icu年终护理工作总结 篇1
2015年ICU护理工作总结
ICU 2015年在院领导和护理部的正确领导下，根据年初工作安排，按照医院十二.五发展规划和医院的总体工作目标要求和医院工作计划，逐条逐项落实找差距，较好的完成了各项目标任务。现将一年工作情况扼要总结以下：
一、依法执业加强科学管理,加大科室管理力度: 加大科室管理力度,形成依法行医,严格执行规章制度和操作规程的良好氛围,在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与安全管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改进了护理措施，大大降低了护理不良事件的发生率，并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度，保证了护理安全。增强了医护人员责任意识、风险意识，从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。全年科内无重大医疗缺陷的发生。
二、深入开展优质护理工作，加大了优质护理工作力度：
继续实施以人为本的整体护理，通过每月对护理常规、应急预案、服务规范和标准的培训及考核，提升了护理人员的专业修养。发挥我们ＩＣＵ的专科特色，提高了主动服务的意识。制定ＩＣＵ延伸服务的工作方案，规范回访制度，形成回访流程，修订ＩＣＵ回访表，并在逐步施实中取得良好效果。根据科室具体情况实行科学的弹性排班，在重点时段安排加强班，合理调配护士人力。在科内落实护理岗位管理，按职称、学历、技术水平和能力将科内护士分层培训使用，并实行工效挂钩的绩效考核制度，大大提高了护理人员的专业技术水平，加强了护士责任心，优化了护理人力资源的调配，护理工作更加井然有序，认真贯彻护理部优质护理服务本年的工作要求。
三、确保护理安全，加大护理质量控制：
通过各项医疗护理法律法规的培训，提高了护理人员的法律意识。结合临床实践逐步完善了质控制度，每月进行护理质量考核并进行分析整改，并对质控效果进行追踪检查。发挥质量监控小组的作用，实现全员质控的目标。加强了护理安全管理，及时查找护理安全隐患。切实落实了质量管理方案，达到护理质量持续改进的目标任务。
四、实行岗位管理和护士分层培训，提高护士综合素质
加强新职工的岗前培训，考核合格后才能上岗。针对不同工作年限的护士制定个性化教学计划，分层培训，积极创造护理人员良性环境，加快专科护士的培养，提高了专科护理能力。每月对培训内容科内督导检查，每月对考核情况及成绩科内讨论，并对讨论结果进入下个月培训检查内容，达到了持续深入加强的学习效果。将考核成绩与绩效奖励挂钩，激发护士学习主观能动性，充分调动其学习主动性。
五、院感与消毒隔离
在过去一年里我科继续严格落实院感与消毒隔离工作，指派一名年资较高的护士专职进行院感工作，每月组织全科护士进行院感理论知识的学习，所有工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按六步洗手法勤洗手，定期对医护人员的手、治疗室桌面、和病房内空气进行细菌培养。各种管路按规定维护处理，定时更换，以减少院内交叉感染的发生。
六、社会经济效益
2015年全年ICU共收住危重病人四百余人，年收入近千万，做好增收节支，保证ＩＣＵ的良性运作。我科在危重患者抢救工作中成绩显著，大大降低了危重患者的死亡率，为医院创造了良好的经济效益和社会效益。
在过去的一年里，经过我们的努力，虽然取得了一定的成绩，但仍存在很多的不足。在下一年里，我们将继续严抓质量控制。不断深入开展优质服务，着重发展优质护理内涵建设，落实责任制整体护理。明确护理岗位分层管理，逐步实行岗位竞聘定岗。在护理部的指导下开展工作，尽快朝三级医院的目标迈进！
重症医学科
icu年终护理工作总结 篇2
2010年ICU护理工作总结
2010年围绕三级医院的创建标准，遵循和落实院领导的“规范、优化、效益、创新、和谐、发展”的工作思路，强化科室护理质量管理和患者安全。现将一年工作总结如下：
按照医院工作重点部署，积极做好创建三级医院工作。
（一）加强护理质量管理，提高护理服务水平
1、建立健全护理质量管理小组，吸纳科内护师以上护理人员组成护理质控小组，分别成立：护理安全质控小组、急救物品、设备仪器、药品质控小组、院内感染控制、消毒隔离质控小组、护理文件书写质控小组、护理技术操作质控小组、基础护理管理质控小组。增强护士参与质量管理的意识，做到人人参与，层层把关，确保护理质量。
2.明确各个护理质控小组的职责及工作方法，注重发挥质控小组的质控作用。各小组每月对本科室的护理质量进行检查考核发现问题及时提出并在科室护士会议上进行反馈、分析原因、提出整改措施，将查出的问题纳入下月质控要点，强化管理。使护理工作质量得到了提高。
3.根据三级医院重症监护室的护理质量评价要求，完善ICU护理护理质量考核标准，并对考核标准进行效果评价，及时修订标准。针对标准，进行全员培训，做到人人理解和掌握标准，正确执行，提高执行力，提升服务水平。4.严格执行各项护理规章制度，特别是落实各项核心护理制度。加强对分级护理制度、查对制度、护理文件书写制度、消毒隔离制度的贯彻落实。科内组织学习，晨会提问的形式使之人人熟记并落实在工作中。加强对重点环节、重点人员的检查考核，杜绝隐患。
认真执行好个案护理查房、危重、疑难护理查房、教学查房制度分别安排在每周进行一次，由护师以上的人员担任主持人，培养、锻炼其组织管理能力。
5.深化整体护理，扎实落实以护理程序的工作方法，对病人实施整体护理，确保整体护理内涵质量。要求各班护士掌握各班工作流程，熟知病人详细情况，全面评估病人病情，掌握病人的护理要点，各项护理措施落实到位，保证护理质量。
（二）加强护理队伍建设，提高护理人员素质
1.加强ICU护理人员慎独精神教育和人文关爱，倡导温馨服务、亲情呼唤。不论病人神志清醒与否，操作前都要轻声呼唤和解释，确立爱院、爱岗、爱病人的观念，构建和谐的护患关系，想病人所想，急病人所急。不断提高护理服务质量。
加强护理服务礼仪教育，进行护士礼仪的培训，护理人员仪表仪容规范端正上岗。3。加强护理人员专业培训，提高业务素质 科室护理人员进行分层次专科培训，每月有护士长和护理骨干进行专科知识和专科技术的培训。每月进行专科技术操作考试，要求人人过关。积极参与护理部组织的技术比武，提高护理技能。全员参与重点科室的专科知识培训。科室每月进行小讲座一次。
（三）继续加强护理安全管理，保证护理安全 1.建立护理安全质控小组，每月进行护理工作安全检查，监控各项护理安全措施是否落实到位。将检查结果在每月的护士会议上进行反馈，分析原因。切实落实各种护理安全措施强化护理人员的风险意识、法律意识、证据意识。认真学习《护士条例》，依法施护。
2.进一步落实“护理不良事件报告制度”，按制度要求规范管理护理差错，执行好汇报制度。
3.设备仪器的使用、检查、保养有制度，落实到每班每人。发现故障及时汇报检修，保证仪器设备的正常使用。做好使用、维修登记。
4.严格执行查对制度，规范药物查对流程，强调三次核对的执行到位。护理人员熟练掌握各种应急预案，遇到紧急情况，能从容、有序应对。进一步落实“患者安全目标”的各项措施，确保患者安全。
5.加强压疮防护，难免性压疮及时评估向护理部申报，落实各种预防措施，并保证措施到位，做好记录。 6.严格执行消毒隔离制度，严格执行无菌技术操作原则，认真执行手卫生制度，控制院内感染的发生。
（四）、加强实习、进修、新上岗护士的教学带教，开展本专科的新技术、新项目的引进和应用积极开展学术交流，加强对新技术、新知识的学习、了解、应用，有选择、有针对性地引用新技术。2010年度 《颅内动脉瘤栓塞术的围手术期护理》获 二等奖。科室被评为先进护理班组
科室在医院领导的支持下，被无锡市卫生局评为第一批无锡市级重点专科。按照三级医院和卫生部重症医学科的建设标准于2010年11月26日成功组建了重症医学科，规模和人员、设备仪器等都得到了成倍的扩展，给我们的工作带来了新的发展机遇，我们将更进一步的努力，在来年作出新的成绩。
2010年12月30日
icu年终护理工作总结 篇3
2011年ICU护理工作总结
一科室成立
2010年11月28日ICU开科，今年满周岁。
二护理人力资源
1现有护士11人，护理人力欠缺。
2高年资护士欠缺
3大专在读较普遍
4护理人员流失，现有护理人员队伍仍然不稳定
5低年资护士培训缺乏系统和规范性，责任心、安全意识较薄弱
三科内护士培训
1高年资护士指导：低年资护士，新入职护士 2每月业务学习。
3随机床边小课。
4当班发现护理问题当班解决。
5定期科内开会，总结分析并强调。
四规章制度
抢救器械物品：定时、定位、定人、定量
探视制度
病房管理制度
交接班制度
护理查对制度
ICU患者转科制度
ICU患者外出检查制度
消毒隔离制度等等
五护理质量
1以病人为中心
2基础护理落实到位，基本无压疮发生。
3护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制，分床到护
4安全用药管理尤其对血管活性药加强培训无护理不良事件发生
5护理文书书写重视实时记录，但个别护士书写仍存在涂改、潦草的不良习惯。
六护理奖项
2011年度护士岗位技能竞赛最佳组织奖
七全程优质护理服务
1患者生活护理、基础护理、治疗护理，护士全程包干 2满足清醒患者心理需求
3满足患者家属心理需求
4 24小时患者病情动态，及时记录报告，为医生制定治疗方案提供依据
5个性化护理
6护士之间协作互助，团队力量
八社会影响：感谢信、锦旗
九九月份顺利完成搬迁。新ICU开放床位10张，病人数
成倍增加，最高峰时10床全部收满，护理工作量倍增。
十 成长期望
蹒跚学步的ICU，在院部及各个职能部门和兄弟科室的 支持关心下茁壮成长，为我院临床各科提供更多更好的医疗护理服务，希望能成为我院临床医疗护理技术的支持中心，及时挽救更多患者的生命。
