【#年终工作总结# #资产年终工作总结（推荐八篇）#】每天都是平凡生活的记忆，我们正准备跨越这一年的界限。我们需要总结过去一段时间的工作，年度总结有助于明确和概括工作中的问题和解决方案。在阅读过程中，好工具范文网的编辑发现了一篇很有用的“资产年终工作总结”，只要我的回答对你有帮助，请别忘了收藏起来！
资产年终工作总结【篇1】
公司资产部门作为一个核心部门，在公司中起着至关重要的作用，其年度工作总结更是成为了公司管理层的重要参考，本文将详细介绍公司资产部门的年度工作总结。
一、任务完成情况
本年度，公司资产部门在完成各项任务时精益求精，认真负责。在固定资产管理方面，加强了对固定资产的管理，规范了使用程序，完善了资产档案管理制度,并对公司建设项目进行了资产控制。在货物库存管理方面，加强了货物入库、出库、盘点等各个环节的监管，严格执行货物损耗和使用纪律，确保货物保管安全。在债务管理方面，完善了公司借贷管理体系，建立了科学的风险评估机制，并积极开展财务协商和债务清收工作。总体而言，公司资产部门所有的任务均圆满完成。
二、管理措施改进情况
在任务完成情况的基础上，公司资产部门还不断探索和优化管理措施，为企业发展提供保障。在固定资产管理方面，完善了采购流程，增强了资产管理的透明度和规范化，同时大幅度降低了不合理资产投资；在库存管理方面，引入国际先进的ERP工具，提高了数据管理水平，有利于企业实现精细化管理，并大大节约了库存资金；在债务管理方面，实施了更加严格的风险管理措施，有效减少了公司的不良贷款和坏账风险，增强了公司的资金流动性。
三、工作创新
创新是企业发展的重要支撑，公司资产部门在日常工作中大力实施了工作创新，对企业的发展起到了积极的推动作用。在资产管理方面，部门内部人员利用人工智能技术开发了资产管理软件，为企业更加高效地实现资产管理提供了强有力的支撑;在货物库存管理方面，引入自主开发的“快递柜“管理技术，拓宽了公司库存物品的分布空间，为公司营销与服务带来了更多的商业机会；在债务管理方面，通过在人力资源中引入风险评估团队，建立高效的风险评估体系，为公司前期决策提供了准确的财务信息。
总结
在公司资产部门这一年的工作中，完成了所有交办的任务，取得了给公司管理层的认可；同时也探索了新的管理创新，能够更好地支持公司的增长。因此，本文的总结证明公司资产部门在公司发展过程中发挥着重要的作用，其工作总结也奠定了管理的坚实基础。
资产年终工作总结【篇2】
1.融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈，均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供资金支持，初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。
2.纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与区政府、新区管委会、华原公司积极协调，多方解决与华原公司原规划拆迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段，截至目前，累计交房92%，计划于7月上旬启动整体改造工作。
3.臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万元，安置楼14#楼内装修全部完成，水电管网铺设完毕。
4.光明区养老公寓。全年计划总投资2.1亿元，规划方案已经双方初步确认，设计方案细节正在进行第三轮修改。双方计划于7月中旬签订框架协议并组建目标公司。项目地块已完成拆迁前期摸底及公示等基础工作，已启动拆迁评估工作。
5.莱运广场文体中心项目。莱茵鸿翔公司于4月上旬来我区专程就项目建设、设计方案修改稿等方面向区政府汇报座谈，区政府主要领导及相关领导分别提出了具体要求，并对下一阶段工作明确责任分工。为推进项目尽快落地，该公司专门成立项目工作小组，具体对接项目相关情况。
6.“四改两拆”任务要求。按照市上“四改两拆”任务要求，对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示范工程建设，5月上旬已完成南院外墙保温施工，计划于7月上旬全部完成工程建设。
二、主要工作成效及指标完成情况
（一）主要经济指标完成情况
1.经营指标。上半年目标营业总收入3000万元，实际完成3476万元，比目标值提高了476万元，提高了15.86个百分点。
2.利润指标。上半年目标净利润190万元，实际完成195万元，比目标值提高了5万元，提高了2.6个百分点。
3.水、电回收率。目标值分别为55.5%和88.5%；实际完成为62.16%和88.92%，分别提高了6.66个和0.42个百分点。
4.物业费回收率。自4月上旬起，公司正式对条件成熟的8个小区启动物业服务收费，回收率累计达80.65%，开启了纺织城老旧小区物业管理系统化、规范化的新阶段。
（二）重点项目建设完成情况
1.欣源景致纺织城酒店。上半年完成投资3500万元，酒店已于5月11日开始试营业，目前进展良好。酒店内外装修全部完工，客房部部分装修完毕，酒店门头、酒店大堂、餐饮包间、二楼宴会厅的全部工程完毕。
2.纺三路苏式特色街区。上半年完成投资3900万元，设计方案已于四月上旬确认，项目施工图设计基本完成，招投标程序正在进行。
3.三棉纺正街两侧棚户区改造（臻园阳光项目）。上半年完成投资5050万元，东区室外道路已完成，室内装修已完成；西区主体完工，地下3层车库正在施工；17#楼主体完工，正在进行门窗安装。
4.纺织城旧城区学前教育改造提升。上半年完成投资900万元，5月中旬完成东城第一幼儿园一印分园、东城第三幼儿园两个幼儿园提升改造项目的施工中标通知书发放，网上平台已于6月23日完成合同审核。为保证幼儿在园日常安全，工程施工安排于暑期期间进行。
5.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造（“三供一业”改造项目）。上半年度已完成投资2550万元，完成项目的论证、立项、方案的编制工作，已与供水、供电、供暖相关业务部门对接，进行管网的设计工作；前期摸底调查已完成，全面配合供水、供电、供暖各主管单位的沟通协调工作；已与自来水公司签订框架协议，与供电、供暖各单位达成协议意向，改造方案报区政府相关会议审核后实施。
（三）招商引资情况
1.北京电影学院影视文化产业园项目。公司与北影影视文化产业创新园经过多次投资洽谈，已明确其在我区投资意向。双方已于6月上旬在灞桥丝博会上完成《合作框架协议书》签署工作。
2.东方设计师产业园项目。已完成项目一期规划方案，具体合作协议待区政府相关会议确定后实施。
（四）城市综合治理情况
1.加强环境综合治理，改善小区面貌，公司投资近200余万元，改造硬件设施。设立物业客服中心，提供“一站式”便民服务，逐步建立社会化物业管理的长效机制。将结合老旧小区改造、“三供一业”改造等工作，整体谋划小区环境综合治理，从根本上改善各小区的硬件基础设施，创建环境宜居的美好家园。
2.根据城市综合治理工作要求，各分司狠抓落实工作，集中对楼道、小区垃圾死角、树木隐患等进行治理，修剪树木500多棵，树干刷白6千余棵，补栽草坪近2万平方米，清理垃圾杂物200余车，实施对居民楼道进行每日一次的专人清扫。
3.制作信息公告栏340个，安装于单元楼道便于居民物业服务；对4栋楼、9个单元约4000平米的屋面进行了大修，解决了居民家中漏水问题；为了解决纺织城地区使用蓝田李家河水库供水后出现水压过高，公司共安装减压阀9个，有效缓解了管网爆管频繁的问题。
三、存在的问题和解决措施
目前公司各项目按全区重点项目计划安排稳步推进，对于项目中涉及的规划方案、拆迁安置、相关手续办理等方面存在的困难和历史遗留问题，我公司积极与相关单位和部门对接，协调解决方案，确保各项目按进度顺利实施。
1.纺三路特色商业街项目。因涉及规划调整，正在联系华原公司沟通相关问题。
2.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造（“三供一业”改造项目）。西安市尚未出台统一的“三供一业”资金使用办法；对于西安市新出台的“三供一业”分离移交办法草案，公司已将反馈意见上报区政府，待确定方案后明确项目改造主体。
2.纺织城旧城区学前教育改造提升项目。因纺四路红线尚未最终确定，东城第一幼儿园操场改造项目暂未开工，正在与市政、规划部门积极沟通。
3.莱运广场文体中心项目。纺织公园及周边的非国资公司所属土地及建筑物（据了解产权人主要为商贸局、粮食局），并伴有历史遗留问题，建议协调纺街办统筹拆迁安置工作。
4.北京电影学院影视文化产业园项目。总部经济2号楼资产划分问题，未办理相关资产移交手续，建议召开专题会议，明确相关部门职责，尽快完成资产划转。
资产年终工作总结【篇3】
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好，我是资产处处长。今天我在这里向大家述职述廉，向领导和员工报告过去一年的工作情况和廉政建设情况。
一、工作情况
我所在的资产处主要负责公司的资产管理、资产保全及其相关的工作。在过去的一年中，我们团队兢兢业业、勤勉工作，取得了一定的成绩。下面，我将从以下三个方面为大家展开工作情况的具体说明。
1. 资产管理方面
公司的资产管理工作是我们的重点工作之一。在过去的一年中，我们认真贯彻执行严格管理制度，做到了以下几点：
（1）资产的管理分类准确：我们进行了对资产的分类，区分出无形资产、固定资产和流动资产等类型，让其各归其类，方便管理。
（2）资产编号管理：我们对公司所有的固定资产进行了编号管理，这样可以更好的对资产进行管理和追溯。
（3）建立档案管理系统：对所有的资产进行清点，并建立了公司资产管理的档案管理系统，让资产的出入库、领用及报废等管理更加有效。
2. 资产保全方面
在资产保全方面，我们也取得了不小的成绩。主要做到以下几方面：
（1）对公司的安全保卫进行加强：加强对公司重要资产的防护措施，确保资产的安全得到有力保障。
（2）对资产及设备的定期检修：定期对设备的使用进行检修和保养，让其能够正常的工作，延长使用寿命。
（3）保险及维护：定期对我们的资产进行保险及清洗维护，让我们的资产得到更好的保护。
3. 廉政建设方面
在廉政建设方面，我们也认真贯彻国家和公司制定的相关规定，让我们的工作更加廉洁公正。主要做了以下几方面：
（1）廉政意识的培养：通过开展丰富多样的学习活动，让员工了解和认识廉政工作的意义和重要性。
（2）定期召开廉政会议：定期召开公司的廉政会议，督促员工认真守纪律、勤勉工作。
（3）廉政教育的推广：对公司员工进行廉政教育，并且对员工进行政治纪律和法律法规的考核，提高员工的法制观念和意识。
二、廉政建设情况
公司的廉政建设需要每个人共同参与，资产处作为公司的重点部门，将在廉政建设方面贡献自己的力量。在过去的一年中，我们的廉政建设取得了一定的成果，具体如下：
1. 廉政档案管理完善：我们认真做好廉政档案管理，完善所有的廉政文件，严格审核安全档案的流转，保证流转的信息不泄露。
2. 廉政教育常态化推进：我们开展了多种形式的廉政教育宣传活动，通过会议宣讲、内部电子期刊、讲座授课、主题宣传栏等形式，让公司员工们充分认识到廉政建设的重要性。
3. 公司廉洁文化氛围浓厚：我们注重营造廉政建设的良好氛围，带动公司廉政建设，使公司员工更加重视自身的廉政建设，充分体现了公司廉洁文化的重要性。
三、未来工作计划
虽然我们在过去的一年中取得了不小的成绩，但我们依然有很多工作要做。在未来的工作中，我们将主要做以下几点：
1. 更加系统化的资产管理：进一步完善资产管理体系，建立更加系统化的文件、档案及清单管理，并进行分类、编号、验收、入账等工作。
2. 更加高效的资产保全工作：进一步完善资产管理上对于资产的安全保护、维护、保险等工作，使得资产的保全工作更加高效。
3. 廉政教育的日常化、系统化: 通过广泛宣传、普及教育、政治标准化考核、权力监督等有效手段，加强公司的廉政建设，让廉政教育的日常化、系统化，真正落到实处。
四、总结
过去一年来，资产处在管理本职工作的同时，全面深化了廉政建设工作。通过不断加强资产管理和保全，并坚持以正风肃纪、廉洁自律为基础，充分体现出司廉洁文化的重要性。在今后的工作中，我们将倍加努力，在资产管理及廉政建设方面取得更加优异的成绩！
述职人：XXXX年X月X日
资产年终工作总结【篇4】
****年***在***的关心和指导下，在各部门的协助下，牢记总经理训导，发扬伟大的“**精神”，经过全体人员的共同努力，清欠办各项工作取得了一定的成绩，现做以下总结：
一、加强学习，提高责任心
今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天艰难的创业路，携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习，并且认真写了学习心得。通过学习，使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼，让我们知道了**创业的艰辛，**发展的艰难历程，通过三次学习，让我们每个人增强了危机感和责任心，因此我们更应该珍爱现在的工作，更要兢兢业业！
二、清欠回额***万元，清收率达***%
20**年业务部共申报清欠单位**个，标的***万元，面对申报单位急，情况复杂的情况下全体清欠人员团结一致，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠办每个小组出差均超过***天，共清回货款***万元，当年申报清收率达***%。
三、狠抓难案、要案，积极处理清后事宜
20**年清欠工作面对很多急案、难案、要案，但清欠人员毫不退缩，勇往直前，****公司和***公司两案历经两年的艰难执行，终于圆满解决，****公司也将胜利在望。狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在***的协助下对清后余额进行了及时处理，在财务部的指导下对当年产生的**个单位申报了坏账处理，并且还对今年的清欠单位诉讼文书等资料整理后交档案室入档，使清欠工作善始善终。
四、工作中存在的不足
清欠工作虽然总体上比较积极，但还存在较多不足，如对法律的学习不够、个人能力、整体素质有待提高等，所有这些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。
新的一年已经来临，我们全体清欠人员将满怀信心，严格按照总经理的要求，发扬伟大的“**精神”，团结一致，勤奋学习，扎实工作，克服一切困难，争取20**年取得更好的成绩，为**的大发展贡献我们的力量。
资产年终工作总结【篇5】
2009资产与设备管理处工作总结
2009，资产与设备管理处在校党委和行政的正确领导和大力支持下，特别是在王天泽副校长的直接指导下，以“团结好、服务好、工作好”为理念，全体同志齐心协力，勤奋努力工作，较好地完成了我处工作。
一、主要工作与成绩
1.管理制度的建设与完善
为规范管理，我处经过大量调研、广泛征求意见、多次讨论修改，新制定了校级重点实验室建设与管理办法，大中型仪器设备对外有偿使用管理暂行办法，教学实验室效益评估考核办法、实验室仪器设备维修管理办法等9项规章制度，并对《仪器设备申报及采购工作程序》等8项规章制度或办事程序进行了修订工作。起草了“华北水利水电学院重点实验室开放基金管理办法。下一步的工作正按计划逐步展开，全校实验室及仪器设备规范化管理将跃上了一个新台阶。
2.圆满完成中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收与申报工作
完成了2008中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收工作。共计4个建设项目，建设经费1000万元。
在学校领导的大力支持下，与财务处、水利学院共同努力，申请建设经费1500万元，极大的缓解了学校办学的资金压力，为我校实验教学和科研再上一个新台阶打下坚实的物质基础。
3.积极组织各类省厅级实验室申报工作
为使我校的实验室建设上层次、上水平，有力支撑博士授权单位建设，我处积极组织各类省厅级实验室及研究中心的申报工作，并通过各种渠道争取主管部门的支持。通过与研究生处及有关院系的共同努力，生态建筑材料实验室获批为省高校重点实验室培育基地，水工结构与材料工程实验室获批为省高校重点学科开放实验室。
4.认真完成设备采购及验收工作
完成了926余万元设备合同签订工作，1250余万元设备的采购报批工作，1400余万元设备建卡工作，800余万元设备的验收工作。在设备购置和验收工作中，设备处有关同志能够廉洁行政，以学校利益为根本出发点，尽最大努力为学校节省资金并严把质量关。
5.做好仪器设备的管理与维修工作
认真完成仪器设备的建账和调拨工作，并及时向学校及各部分提供数据支持。具体建账条数（不含低值耐用品）为1679条，建账金额为1281万。
对实验室仪器设备维修项目进行实地勘查和验收，本共签订维修协议7个，维修经费约五十万元；在工作过程中认真负责，不忽略细节，一旦发现提供了伪劣配件的供应商，坚决将其剔除出配件供应商队伍。参与总务后勤处和基建处交付使用的房屋及室外工程的验收工作。
6.完成高等学校实验室信息统计上报工作
实验室数据信息统计的上报工作是每学年都要进行的一项基础性工作，2009年“高等学校实验室和仪器设备统计”指标体系进行了较大的修订，并采取网上报送的方式。我处在半个月之内，完成了将近2万个数据的输入、查错、统计
工作，严格把关，保证了各项数据的准确性和完整性。
7.做好实验室与实验室主任的年终考核
通过学习当前国内省内实验室工作方面的先进经验，经过认真思考我校实验室发展的有关问题，配合新的津贴分配办法，今年首次开展了实验室与实验室主任的年终考核工作。对学校各实验室综合效能、实验室综合管理和科研技术开发及社会服务情况进行了认真审查，对实验室主任完成岗位职责情况进行评估，实验室管理工作走上了规范化的轨道。
8．目前正在进行实验室三年发展规划、校级重点实验室评审工作
为使实验室有条不紊的发展，认真做好实验室发展规划十分必要。但这项工作也十分复杂，涉及的问题很多，如场地、用房、资金等等，还应处理好各种关系，如局部与整体、当前与长远等等。需要认真思考，多方论证，争取做出相对科学合理的实验室三年发展规划。
重点实验室是体现高校科研实力和学术水平的重要标志，但重点实验室却是我们学校十分薄弱的环节。我处高度重视此项工作，专门成立了重点实验室建设和管理科，不久首批校级重点实验室将正式挂牌建设。此外，我处还与研究处联合制定了重点实验室开放基金管理办法，以便加强我校各级各类重点实验室的开放与对外交流活动。
9.配合科研处、财务处、审计处等其它单位完成各类数据的统计和上交工作
二、存在的不足
1.实验室的建设与管理是复杂的系统工程，我们的工作还刚刚开始，尚待更深层次的研究与探索。
2.目前我处的部分服务工作还处在被动状态下，今后要积极主动开展服务工作，尤其对各院系的实验室建设服务更要深入细致。
3.与兄弟学校的学习和交流不够，今后在自己探索与实践的同时，要多向国内在实验室和设备管理比较好的高校学习，以便少走弯路，快速发展。
资产年终工作总结【篇6】
根据县人民政府的安排，我就20XX年的主要履职情况报告如下，请予审议。
20XX年，在县委、县政府及市局的领导下，我认真贯彻落实党的十九大会议精神，认真履行《审计法》赋予的职责，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的方针，不断强化审计监督力度，进一步加强审计法制及队伍建设，全面提升审计工作质量，充分发挥审计监督在经济社会运行中的“免疫系统”功能，促进机关党风廉政建设，推进依法行政。20XX年，我局在全市审计系统年度综合考核中获二等奖，在全县年度综合目标考核中被县委、县人民政府评为“年度综合目标考核先进单位”、“党风廉政建设责任制先进单位”、“党的基层组织建设年活动‘五型’机关创建先进单位”和“人口计生工作综合考评先进单位”。全年审计项目考核指标22项，我局实际完成审计项目42项(包括省厅交办的“xx县新型农村合作医疗资金的筹集、管理和使用情况审计”以及“xx县农村低保资金管理使用情况审计”两个交叉审计项目)，完成下达年度任务指标的190.91%，
其中：财政预算执行审计6项，财政决算审计2项，经济责任审计2项，固定资产投资审计18项，专项资金审计及审计调查14项。审计查处违规资金365万元,
管理不规范资金590万元,应上交财政192万元，应调帐处理331万元。工程审计资金1613万元，审计认定投资额1482万元，查出多计工程款131万元。向县政府和上级审计机关提交审计报告42篇，下达审计决定26个，上报审计信息13期，向被审计单位及有关部门提出合理化意见及建议100余条，基本得到采纳和落实，取得了较好的效果。
一、主要工作情况
(一)坚持“全面审计，突出重点”的方针，着力搞好四个方面的审计工作。
1、财政审计进一步深化。在对本级预算执行情况审计我们坚持做到以真实性、合法性审计为基础，加强对财政资金的监督，注重规范财政收支行为，优化财政支出结构，促进财政部门进一步加强对资金的管理，推进公共行政管理体制及公共财政体制的建立和完善，提高财政管理水平，使财政资金更加合理、有效地使用，减少损失浪费。
2、固定资产投资竣工决算审计重点突出。20XX年，我局继续认真贯彻《xx省国家建设项目审计办法》和《xx市政府投资建设项目审计试行办法》，推进固定资产投资审计，完成工程决算审计项目18个，审计金额1613万元，查出多计工程款131万元。
3、专项资金审计及审计调查。20XX年我局开展专项资金审计及审计调查14项，审计资金总额2925万元，在审计中重点检查专项资金分配、拨付、使用情况，揭示了专项资金在归集、管理和使用中存在的问题，并针对性地提出了审计意见和建议，促进被审计单位进一步完善制度，规范管理，防范风险，确保资金安全运作，提高投资效益。
4、领导干部任期经济责任审计。根据县委、县政府对干部管理的要求，积极稳妥地开展好经济责任审计，继续深化和规范县级以下党政领导干部经济责任审计工作。通过审计，促进了财务核算的规范和相关制度的建立和完善，增强了领导干部财经法规意识和经济责任意识，加强了对领导干部权力制约和监督。
资产年终工作总结【篇7】
国资处在学校行政的领导下，遵循“管理源于服务，管理就是服务”的理念，务实创新，认真做好资产管理、设备管理和招投标工作，全处工作人员认真领会学校第一次精神，落实于各项工作实践中，依据学校中心工作和我处20xx年工作要点，比较圆满地完成了繁重的工作任务。现总结如下：
一、政治理论学习
全处同志认真学习，践行科学发展观；认真学习学校第一次两委工作报告，讨论重点任务分解工作；认真学习领会上级、学校文件精神，以学校战略发展思想为引领，开展资产设备管理、招投标工作。
二、主要业务工作
（一）精心组织提升计划项目政府采购工作。
科学制定20xx年高校发展能力提升计划项目政府采购实施方案，及时上报政府采购计划，其中设备物资采购项目108项，预算金额6300多万元，工程项目12项（批准学校组织招标），预算金额1500多万元，共节约资金近千万元，所有项目已经完成政府招标采购工作，合同已签订完毕，我们及时下发了《关于做好发展能力提升计划20xx年项目验收工作》的通知，积极开展了项目验收与预算执行工作。暑假期间，全处大部分同志不畏酷暑，坚持在岗，加班加点，没有休息一天，任劳任怨，重点推进提升计划项目政府采购工作。
（二）规范组织自主招标采购工作。
组织招投标80多项（涉及食堂、教材、校园规划调整设计及田径场、排水管网等提升计划项目），签订合同180多份（含政府采购项目），召开招投标专题会议31次，撰写会议纪要（开标纪要）29次，参与组织校园规划、教工住房等项目实地考察10余次，完成自主采购金额4100多万元。深入到各部门各学院实地调研，核定、完成了全校新进人员办公设备、家具配备工作，完成学术报告厅、1215会议室、图书馆、视频会议室等设施配备更新工作，高效保障教学、科研、行政和后勤等各项工作正常运转和顺利召开。
（三）多途径加强设备和资产管理，有效提高资产管理实效。
1.遵循节约原则，合理配置行政办公设备，严格审批手续，节约行政配置计划近8万元；
2.设备技术参数的审核及分包工作。
设备技术参数是设备采购的重要关口，编制的好坏直接关系到设备采购结果。今年设备采购种类繁多、涉及面广，由于时间短，加上很多人员无编写技术参数的经验，所提交的技术参数五花八门，有些所写与所需风马牛不相及，根本买不到所需设备。针对这种情况，进行大量的资料查找和调研工作，及时跟踪最新教学、科研仪器设备发展动态，采取上下结合的方式，对每一个项目技术参数经过多个来回共同修改、编制、确认，确保采购工作顺利进行，受到省装备中心的好评。
科学合理分包也是招标采购顺利实施的一个重要前提条件，为便于设备招标采购成功实施，我们结合各类项目的要求及特点，对每一批的设备进行科学合理的分包归类。对电脑、打印机、投影机、照相机、空调、家具等分散到各个项目的通用设备提出来进行分类整理，同时将相同或相近的专业设备整体打包，形成采购规模效益。本年度提升计划按照各部门申报时间进度分为四个批次，第一批设备11包，中标价为1580万元，暑假前完成；第二批34包，中标金额为3120万，8月2日完成；第三批18包，中标金额为850万元，8月20日完成；第四批4包，中标价格440万元，9月11日完成，节余近1000万元设备于12月4日前已经完成。
3.加强仪器设备和工程项目验收工作。今年我们先后组织了纺服学院机房设备、外国语学院语音实验室、体育测试设备、电气学院创新实验室、保卫处门禁系统、图书馆数据库系统、学生食堂浴室空调项目、各学院教学设备及专项设备等20多项验收工作。对于提升计划项目验收工作，我们与各相关学院（部门）及时沟通、正确引导、帮助推荐专家、提供验收所需的合同、标书等复印资料，确保验收工作规范进行。对出现的验收不合格项目及时进行协调处理，维护学校利益。
组织完成了提升计划项目的实验室改造、学生宿舍改造工程、零星维修工程、节能工程、图书采购、道路改造、屋面防水等40余项工程的验收工作。验收前，认真准备验收资料，组织专家验收，严格按照招投标文件和合同进行，对验收不合格向施工单位发出“整改通知书”，限时整改，同时抄送到项目主管部门和使用单位。通过严格规范的验收程序，保证了工程的质量。
4.进一步优化设备处置和销账程序，做好待报废设备鉴定工作。组织专家对机械学院、现教中心、后勤集团、计算机学院、管理学院、电气学院、纺服学院待报废设备进行鉴定，待报废仪器设备共计1328台，价值457万元，有109台32.9万元设备退回原单位修复继续使用，按规定程序完成了待报废资产的上报工作；由于报废资产近期不能批复，我们在后勤服务集团及相关学院（部门）的支持下，用两天时间将665件报废设备集中收至国资处临时库房，为学院提升计划的新进设备腾出了空间。完成了图书馆电梯、财务处废旧电池和原老总机房的材料的处置工作，对膳食中心的报废设备和三台锅炉进行了处置，处置收入全部上缴财政专户。
5.按照省财政厅、教育厅的要求，按期完成了8项资产管理信息等有关报表的上报工作：①房屋土地清查工作；②国有房屋和土地权证集中清查上交省财政厅资产管理中心工作；③公务车清查工作；④房屋租赁清查工作；⑤20xx年度综合财务报告附表的上报工作；⑥国有房屋租赁合同的核查上报工作；⑦资产出租等情况全面核查上报工作；⑧20xx年度资产信息上报和20xx年新增固定资产的上报工作。
（四）圆满完成了日贷设备后评估迎评工作。按照教育厅的要求，日元贷款项目后评估日本专家组对我校日元贷款项目进行后期评估实地考察。开展项目后评估工作是日本协力银行贷款项目的规定程序，我校高度重视，认真准备迎评工作，项目建设达到预期目标，收到日方评估专家充分肯定。
三、制度建设工作
深化制度建设，不断提高资产管理和招标采购的规范化水平。起草了《安徽工程大学合同管理办法》，广泛征求相关部门意见，前后六易其稿，已上会通过，准备下发正式文件。修订了《安徽工程大学采购管理暂行办法》、《安徽工程大学招投标管理暂行办法》、《安徽工程大学固定资产管理暂行办法》，近期征求意见后报学校研究。
四、其它工作
（一）加强资产信息化数据的管理工作，20xx年新增固定资产17527台（件、册），价值5675万元。及时对固定资产变更信息进行登记更新，共更新4814条信息，有效地实现了固定资产的动态管理。
（二）认真做好招标项目档案管理工作。招标档案全部录入校档案管理系统，完成了案卷目录近120条，卷内目录1800余条，圆满完成了归档任务。
（三）做好绘图仪器的日常借还工作。
（四）做好设备家具类项目报销入账工作。
（五）完成了招标采购、资产信息、实验室信息等三大类数据统计上报工作。
（六）定期开展固定资产与财务对账工作。
（七）组织相关部门完成了学校二、三、五食堂的资产及文化产业园房屋交接工作。
资产年终工作总结【篇8】
资产处置公司年终总结
随着中国经济的快速发展和各种市场因素的变化，资产处置公司作为一种新型的企业服务机构，在提供企业资产处置服务方面，起到了越来越重要的作用。在经历了漫长而繁琐的一年后，我们的资产处置公司也迎来了年终总结的时刻。
首先，我们的资产处置公司始终以客户利益为核心，秉承合规、专业、高效的服务理念。在企业资产处置服务方面，我们努力做好各个环节，充分发挥专业和技术优势，经过一年的努力，成功为客户提供了全方位、高品质的资产处置服务，达到了预期的效果和目标。
其次，资产处置公司在企业文化和队伍建设方面，着力推进企业文化的创新和正向引领。我们深刻认识到，企业文化是员工凝聚力和企业战斗力的源泉。因此，我们在企业文化方面不断进行创新和改进，致力于打造一支具备国际视野、专业素养和团队协作精神的专业队伍，从人才培养、激励、管理等方面进行全面的规划和实施，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
同时，资产处置公司大力发挥技术优势，推进智能化信息平台和业务系统的建设，提升运营效率和服务水平。我们积极引进全球领先的资产处置技术和管理经验，借助大数据、云计算、物联网等新技术手段，不断升级和优化服务模式和流程，以更高效、更智能、更安全的方式，为客户提供全生命周期的资产处置服务。
最后，资产处置公司坚持稳中求进的发展思路，保持不断创新与变革的勇气和担当。我们在经营管理上坚持人性化、细致化、有温度的服务理念，努力打造一个真正为客户着想、服务到位、贴心的企业服务平台，不断满足客户、员工和社会各界的需求，全力推动资产处置行业的升级和创新。
在新的一年里，我们的资产处置公司将继续以客户需求为导向，不断提升专业水准和服务质量，加强与合作伙伴的合作和沟通，不断开拓新的发展空间，推进新技术、新模式和新业态，为客户创造更多价值和贡献。让我们携手共进，共创辉煌的明天！
