【#个人工作总结# #选煤厂个人工作总结8篇#】总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是好工具范文网小编精心整理的选煤厂工作总结，希望能够帮助到大家。
选煤厂个人工作总结 篇1
回顾一年来自己在思想、学习、工作等方面的情况，本人能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、积极学习、勇于改革创新，较好地完成了各项工作任务，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：
一、坚持思想政治学习，努力提高自身的政治素养
一直以来，我始终坚持学习邓小平理论，坚持走中国特色的社会主义道路。坚持党的方针、政策，积极参加单位组织的各种政治学习活动。今年上半年我光荣的成为一名预备党员，在今后的工作、学习中我将始终以共产党先进性要求自己，尽职尽责、努力奋斗，争取在最短的时间内成为一名合格的共产党员。
二、勤奋工作，注重理论联系实际，充实专业知识，提高工作效率
在过去的一年里，我主要从事掘进技术管理工作，在工作中我严格要求自己，遵守各项矿规、矿纪以及单位的各项规章制度，认真履行职责，协助区领导做好区队安全生产管理工作。作为一名技术人员，编制的.《作业规程》和《安全技术措施》是否具有科学性、针对性、指导性，直接关系到区队的安全生产和工作效率。为满足安全生产和最大限度的提高工作效率，在编制规程和措施前，我都要深入现场，熟悉掌握现场实际情况，了解周边巷道的地质资料，积极征求区队长的意见，依据相关资料，编制高质量的规程和措施。在日常生产中，我认真搜集生产现场中存在的难题、以及解决办法，特别是特殊地段的施工方法和注意事项，以不断完善和补充规程、措施的不足之处，并不断充实自己，提高现场生产实践经验。在平时的工作、生活中，我积极学习，保证学习时间和学习质量，不断充实自己的专业知识，并将自己的学习成果应用到现场生产中。以往我区不管全煤巷道还是全岩巷道，一律采用三角形掏槽方式进行爆破，在全岩巷道中三角形掏槽已经不能满足生产需要，而且掏槽深度较浅，严重影响循环进度，我根据以上弊端，大胆引用新技术，全岩巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，这项技术在N328机头联巷内取得了较好的实际成果，不仅提前完成巷道，而且巷道成型较好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不断创新思维、大胆尝试新技术，积极努力学习先进的工作方式和方法，在20xx－20xx年度合理化建议评审中获得五等一奖、鼓励奖各一次，创新成果获得E级奖励，并获得最佳技术能手、青年岗位能手、学习明星等各项殊荣。
在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与朔里煤矿共同进步、共同成长。
选煤厂个人工作总结 篇2
在xx公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成；在公司机关，也积极的做自己力所能及的`事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟科室的同事们学习，所以积极的在各科室间驻足，希望能多看到，多学到，偶尔能帮上忙的地方也积极参与。
由于前期自身经验的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道未来的学习和工作之路还很长，我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的态度，积极思考，善于开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。
一、严细管理。
多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。
制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。
专家点拔，同时煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导。面对面，手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。
矿千方百计搭建平台，为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到施展才气的舞台。
矿培训员工达10余人次，平均每人培训2次，各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、平安第一、预防为主、综合治理。
要强化平安生产工作和整顿规范煤矿秩序。实现煤矿平安生产状况好转。矿认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针，要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制，切实落实责任制，加大平安投入，加强平安生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿平安专项整治工作。
里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素质。
保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，为了主井强力皮带走廊土建施工发明了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威胁了工人的身心健康和矿井安全，完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的平安，使皮带装置工程得以顺利的进行。
三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产
一年来我经受了种种考验，刚刚过去的矿平安生产极不顺利的一年。克服了重重困难走出了36事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理，吸取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿生产技术部成立以来。保一流质量，建一流矿井，树一流形象”煤矿开发理念。牢固树立“平安第一、预防为主”平安生产方针，积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。
根据矿井基建阶段的工作特点，完善规章制度、规范员工行为。借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工作步入正规化，规范化。
努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。依照公司的要求保证施工进度、质量，进一步强化队伍建设。把煤矿建设成一流的现代化矿井。
机电队全体人员服从领令、听从指挥，机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下，配合各施工单位组织、装置抢险使用的开关、电缆。
选煤厂个人工作总结 篇3
一、背景与工作环境
1. 行业安全现状：
当前，煤炭行业在国家能源结构中仍占据重要地位，但伴随的安全生产压力也日益增大。近年来，尽管煤矿安全事故总量有所下降，重大事故得到有效遏制，但零星事故仍时有发生，特别是在一些中小型煤矿及选煤厂，安全管理制度不健全、安全技术装备落后、作业人员安全意识不强等问题依然存在。
2. 选煤厂特定风险点：
选煤厂作为煤炭生产链的重要环节，其生产过程中存在着诸多特定的安全风险点。例如，重介质分选过程中可能出现的设备故障、运输带的跑偏与断裂、粉尘爆炸的潜在威胁、化学品的使用与储存安全等。此外，由于选煤厂作业环境复杂，作业人员面临机械伤害、滑倒跌落、噪音与振动伤害等多种职业健康风险。
二、年度安全目标与完成情况
1. 设定的安全目标：
针对选煤厂的特定风险点，我们制定了以下年度安全目标：一是实现零重大安全事故，二是降低轻微事故率30%，三是提高员工安全培训覆盖率至100%，四是完成所有设备的年度安全检查与必要的维护升级。
2. 目标达成度分析：
经过一年的努力，我们取得了显著的成果。首先，我们成功避免了任何重大安全事故的发生，实现了零重大安全事故的目标。其次，通过加强现场管理和提升员工安全意识，轻微事故率下降了35%，超过了我们的预期目标。再次，我们对所有员工进行了安全培训，覆盖率达到了100%。最后，我们完成了所有设备的年度安全检查，并针对发现的问题进行了及时的维护和升级，确保设备运行的安全性。
三、安全管理与操作成效
1. 安全措施实施效果：
在过去一年中，我们对安全管理体系进行了全面的优化。通过引入先进的安全管理软件，增强了对作业区域监控的实时性，减少了监管盲区。同时，实施了一系列针对性的安全措施，如增设警示标识、改进通风系统、严格执行锁具和标签系统等，有效降低了作业风险。
2. 关键操作流程优化：
针对关键操作流程，我们进行了细致的梳理和优化。例如，在重介质分选环节，我们重新设计了工艺流程，缩短了物料传输路径，减少了潜在的碰撞与泄漏风险。此外，对于高危作业如设备检修，我们制定了严格的作业指导书和应急预案，确保每一步操作都有明确的安全指引。
四、成果与提升空间
1. 安全管理亮点：
本年度，我们在安全管理上取得了几项亮点成果。例如，通过实施“安全观察员”计划，我们鼓励员工相互监督，及时发现并纠正不安全行为，这一措施大大提升了现场作业的安全性。另外，我们还成功举办了多次应急演练，提高了员工对突发事件的响应能力和自救互救技能。
2. 需改进的安全漏洞：
尽管取得了一定的'成绩，但仍有改进空间。我们发现，在一些特殊工种的操作中，如电气维修和高空作业，员工的个人防护装备使用不够规范，存在一定的安全隐患。此外，部分老旧设备的安全防护设施尚不完善，需要进一步的技术更新和改造。
五、经验反思与策略建议
1. 实践中的学习：
在过去的一年里，我们从每一次安全检查和事故调查中学习到了宝贵的经验。例如，在一次设备故障导致的小型事故后，我们认识到定期的设备维护和升级对于预防事故的重要性。通过分析事故原因，我们加强了对关键部件的监测和维护工作。
2. 针对性改进措施：
基于实践经验，我们提出以下改进措施：加强对特殊工种操作安全的培训和监督，确保每位员工都能正确使用个人防护装备；对老旧设备进行逐步淘汰或升级改造，以提高整体安全性能；并且增加安全投入，引入更先进的安全技术和管理方法。
六、未来安全规划
1. 近期安全目标：
针对即将到来的年度，我们设定了更为严格的安全目标。计划将轻微事故率再降低20%，并且全面提升员工的安全技能水平。此外，我们将重点推进老旧设备的更新换代工作，减少因设备故障引发的安全隐患。
2. 长期安全发展策略：
从长远角度来看，我们将致力于建立一个更加完善的安全文化体系。这包括持续的安全教育、建立全员安全责任制、以及推动技术创新以提升本质安全水平。同时，我们将加强与国内外同行的交流与合作，引进国际先进的安全管理理念和技术，不断提高我们的安全管理水平和效率。
选煤厂个人工作总结 篇4
选煤厂厂围绕落实集团公司《的通知》精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，主要的做法有：
一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展
我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制
我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强安全生产管理，进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍，特别是边远岗位和单独岗位，在岗位设立签到薄，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、充足准备，做好雨季“三防”
我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通；避雷设施全部进行检测，
确保完好有效；厂调度室做好应急准备，保证矿调度室随时调配。厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到位。
四、加强隐患排查，消除不安全因素
我厂组织安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，确保安全隐患及时消除，能当天整改的当天整改，不能当天整改的，下隐患整改单限期整改。
五、进一步修订和完善安全事故应急救援预案
《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的`作用。我厂结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对安全事故应急救援预案进行了修订和补充，增加了《瓦斯预警应急预案》、《选煤厂生产过程突发重大事故应急预案》等子预案，并认真组织员工学习。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序，并组织了两次《选煤厂煤泥水泄露应急预案》、《选煤厂配电室火灾应急预案》预案演习，效果良好。
六、狠抓现场治理，美化工作环境
我厂狠抓现场环境治理，消除安全隐患，完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆，并且对厂区道路进行硬化，工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化，为创造员工安全、文明、健康的工作环境。
七、狠抓现场管理，完善安全实施，提高安全系数。
我厂从提高员工的标准化意识入手，一是进一步完善《选煤厂岗位作业标准化标准》和《选煤厂‘手指口述’安全操作法》，要求员工在作业过
八、抓好素质教育，提高业务素质
搞好安全生产，应坚持“素质先行”。 我厂职工的文化程度普遍偏低，而现在的重介洗选工艺自动化程度高，虽然已运行近四年，但职工还不能完全掌握，还不能通过听、看、摸等手段及时准确地判断设备故障，处理问题达不到得心应手。针对目前现状，必须采取有效措施：一是在各工种开展“传帮带”活动，通过言传身教、现身说法，现场示范，现场把关，真正使全厂职工熟练掌握设备性能和操作规范。二是完善《选煤厂岗位作业标准化标准》、《选煤厂安全技术操作规程》和《选煤厂‘手指口述’安全工作实用标准》，由技术员组织职工进行反复学习，采取“班前学标准、班中查标准”的措施，并通过查、问、看等手段，使职工熟练掌握新设备的操作规范，促进操作技能和标准化作业的提高，切实保证我厂的安全高
效生产。三是采取激励措施，调动全员学习的积极性，尤其注重对重介、浮选、机电等专业高级工和技师的培养；四是在调度、浮选、采制化、电工等关键岗位开展“岗位练兵”活动，进一步提高岗位司机的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断和处理能力，为高效生产提供了智力支持。
九、开展技术改造和难题攻关活动，提高了安全生产质效。
针对影响洗煤生产的薄弱环节，一是适时组织党员干部和工程技术人员开展技术革新活动，充分利用停车时间对主要洗选设备旋流器、浮选机、过滤机等设备及环节进行革新改造；二是针对生产中出现的急、难、险、重等工作进行难题攻关活动；三是针对及时将新精煤系统、原煤系统的监测监控信号与我厂调度集中控制系统对接，实行专人看护、重点检修制度，并要求调度长现场指挥，发现问题跟踪解决的措施保证洗煤生产的正常进行。
选煤厂个人工作总结 篇5
一、安全生产环境与挑战
1. 行业风险特征：
选煤厂作为煤炭加工的重要场所，其工作环境复杂且风险因素众多。主要风险包括机械伤害、粉尘爆炸、有害气体泄漏、噪声和振动等职业健康问题。由于设备大型化、自动化程度提高，操作失误或设备故障可能导致严重的安全事故。此外，选煤过程产生的细颗粒物和化学药剂的使用也给工人的健康带来潜在威胁。
2. 年度安全目标回顾：
在过去的一年中，我们的安全目标是实现零事故、零伤害的工作环境，同时提升员工的安全意识和应急处理能力。我们通过加强安全管理体系的建设和执行，提高了安全监控和隐患排查的效率，确保了生产流程的稳定性和安全性。通过这些措施，我们成功降低了事故发生率，并提高了员工对安全生产的认识。
二、安全管理成效分析
1. 安全政策执行情况：
在本年度内，选煤厂严格执行了国家及行业的安全生产标准和规定，制定了一套完善的安全管理体系。我们实施了定期的安全检查和隐患排查机制，确保了所有安全设施和个人防护装备的有效运行。通过引入先进的安全管理软件，实现了对生产过程中潜在风险的实时监控和管理。例如，通过对过去一年内的数据进行分析，我们发现机械故障导致的事故下降了15%，显示出安全政策的`正面效果。
2. 教育培训成效：
为了提升员工的安全意识和操作技能，选煤厂组织了多轮的安全教育和培训活动。这些活动包括安全知识讲座、应急演练和模拟演习等。通过前后对比测试，参训员工的安全知识掌握度提高了20%，应急处置能力提升了30%。特别是在一次模拟的粉尘爆炸应急演练中，员工能够迅速有效地采取应对措施，展现了良好的团队协作能力和应急反应速度。
三、关键安全事件与改进措施
1. 重大安全事故处理：
在本年度内，选煤厂发生了一起重大安全事故，一名工人在操作重型机械时不慎受伤。事故发生后，立即启动了应急预案，受伤工人得到了及时救治，并对事故原因进行了彻底调查。调查结果显示，事故是由于操作不当和安全防护措施不到位共同造成的。针对此次事故，我们加强了对操作规程的培训，更新了部分过时的安全设备，并对相关工作流程进行了优化。
2. 安全隐患整改情况：
在日常的安全检查中，我们发现了几处安全隐患，包括部分输送带的防护罩损坏、一些区域的照明不足以及消防通道被临时堆放物品阻塞等问题。针对这些问题，我们迅速采取了整改措施，如更换防护罩、增加照明设备和清理消防通道。整改后的复查表明，这些措施有效消除了安全隐患，提升了现场的安全水平。
四、持续改进与技术创新
1. 安全管理体系优化：
为了持续提升安全管理水平，我们对现有的安全管理体系进行了全面的审查和优化。引入了更为严格的安全标准和检查流程，确保每个环节都符合最新的安全要求。例如，我们增加了交叉检查机制，让不同部门之间相互进行安全监督，从而提高了整体的安全执行力。
2. 技术革新提升安全：
技术创新方面，选煤厂投入了大量资金用于引进和研发新技术。我们采用了自动化控制系统来减少人工直接接触危险机械的机会，同时安装了新型的粉尘监测和控制系统，有效预防了粉尘爆炸的风险。此外，通过使用无人机进行高空作业和巡检，大大降低了工作人员的劳动强度和安全风险。这些技术的应用不仅提高了生产效率，也显著增强了工作现场的安全性。
五、规划与未来展望
1. 短期安全目标设定：
对于即将到来的一年，我们设定了具体的短期安全目标。首要目标是进一步降低事故发生率，特别是重大事故的发生次数要力争降至零。我们还计划通过提高安全培训的频率和质量，增强员工的安全意识和自我保护能力。此外，将加大对安全设施和技术的投入，确保所有设备和系统都能达到最新的安全标准。
2. 长期安全发展规划：
长远来看，选煤厂将继续致力于建立一个可持续发展的安全文化。我们将探索建立更为完善的安全激励机制，鼓励员工积极参与安全管理和改进。同时，将持续关注行业内外的安全管理动态和技术发展趋势，不断吸收和应用最佳实践，以实现安全管理的持续优化和创新。我们相信，通过不断的努力和改进，能够为员工提供一个更加安全、健康的工作环境，为企业的稳定发展提供坚实的安全保障。
选煤厂个人工作总结 篇6
小张，男，中国共产党党员，36岁，现任选煤厂副厂长，主要分管安全工作。一年来，他认真落实公司及选煤厂的各项安全工作部署及要求，协助厂长认真落实安全生产责任制，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面开展隐患排查治理工作，牢固树立安全意识，加大安全管理力度、突出安全管理重点，建立健全厂级各项安全生产管理制度，认真履行安全管理人员职责，实现选煤厂的安全生产目标，确保了选煤厂安全管理工作平稳有序开展。
一、以身作则，严格管理，深严细实地抓好安全管理工作
小张在工作中一直高标准地严格要求自己。
一是带头遵守各项规章制度。勤于巡检生产现场，积极排查安全事故隐患，堵塞漏洞管理，努力解决安全生产中的实际问题；
二是积极了解职工的`思想动态，及时掌握各岗位人员的安全动态，对重点人员进行强化管理，严格执法，大胆管理，结合选煤厂安全管理实际，修订完善《选煤厂安全生产管理制度》并严格执行；
三是加强劳动纪律管理，增加厂、车间各级管理人员巡检频次，组织职工学习岗位应知应会及应急预案等安全知识，使职工的违章行为大大减少，提升全员安全意识。
二、积极组织开展丰富多样的安全活动，提升全员安全素质
一是认真开展职工岗位行为规范教育，把查找和规范职工的日常不规范行为作为教育的出发点和落脚点，职工的安全意识明显提高，规范作业能力显着增强；
二是定期组织班组长及以上管理人员开展警示教育活动，警示每一位管理人员，使大家深刻认识到作为一名管理人员在企业、班组中所担负的责任，进一步提高了管理人员的安全管理水平；
三是积极开展安全月活动，组织各车间进行安全摄影、安全微视频录制，组织厂干部职工积极参加公司“安全咨询日”活动和安全月知识竞赛活动，并取得了第一名的好成绩。
三、积极推进双重预防机制体系运行，狠抓隐患排查治理，实施隐患闭合管理
认真开展安全风险预控和隐患排查治理双重预防体系建设工作。组织并参与编制了《选煤厂风险管控手册》，组织各车间运用风险分析法对全厂生产系统工作任务进行了风险辨识及风险分级分类，建立了厂级、车间级、班组级、岗位级隐患排查清单，并督促各车间、班组、岗位实施按照清单内容，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患，严格监督检查，落实管理责任，进一步防范遏制了事故的发生。
四、加强学习，努力提高自身安全意识和管理水平
为提高自身安全意识，积极参加公司组织的各类安全培训学习，同时通过上网对安全事故案例进行学习，提升自身安全素质。并积极配合公司开展的各项安全活动，主动宣传安全工作的重要性，让安全生产深入人心。
在公司党政正确领导下，选煤厂上下齐心协力，20xx年选煤厂实现安全生产，全年杜绝了轻微伤以上人身事故、重大责任事故和严重“三违”现象的发生，圆满实现了安全生产目标。
选煤厂个人工作总结 篇7
xxx是女工的骄傲与自豪，她也是新时代煤炭企业女职工的发展潮流所向。
学习她坚韧不拔的煤矿精神。煤炭企业由于作业条件的艰苦程度、劳动强度远远高于其它行业，铸就了煤矿职工特有的吃苦耐苦、坚韧不拔的奋斗精神，这种精神在矿山一代一代传秀琴承着。是矿工的女儿，当她成为洗选煤生产一线的女技术员那天起，这种坚韧不拔的煤矿精神便成为了她支撑事业、支撑家庭、支撑人生的原动力。作为煤矿生产一线的女员工，既要克服工作中的各种难题和考验，又要克服更多的来自于家庭的压力与困难，她以坚韧不拔的精神经受住了超越性别的考验，她有一颗热情的'心，只要同事有困难，她就会主动关心帮助，是全厂职工生活中的好姐妹。当他人有技术上的问题，她会毫无保留地耐心讲解，直至对方理解明白为止，是全厂职工技术上的好师傅。在工作中她从不计较个人得失，在做好本职工作的同时，利用业余时间学习好多东西，为厂里节约了大量资金。面对成绩，她不骄不躁；面对荣誉与利益，她坦然淡定，不争不抢。全公司女职工要以她为榜样，用“上善若水”的思想锤炼修为，使我们的矿区充满温情与关怀，促进和谐矿区建设再上新高度、再上新台阶。
在知识不断更新与发展的今天，她对知识的渴求和对技术精益求精的追求。正适应不断学习新知识、不断提高技术水平，才能更好地服务于煤矿，才能做永远符合时代发展潮流的煤矿女工。正如她对自身人格的高标准要求，她对技术的要求亦是精益求精。xxx选煤厂集中控制系统是选煤厂生产系统的中枢神经了确保生产系统的正常运转，她潜心对集中自动控制系统进行钻研，直至对该系统做到了如指掌，能够以最快速度处理各种故障。凡是她主持或参与设计的项目，她必定跟踪到底，遇到问题随时处理，确保了每个项目的顺利实施。
由于xxx选煤厂是采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺，技术参数非常高，对人才的要求特别严格。因此，选煤厂对员工的培训十分重视，在一个月的培训中，由于xxx勤奋好学、思维敏捷。在上岗考试中，以最好的成绩圆满完成了学习培训任务，这就为他在今后的工作中奠定了良好的基础。由于她工作热情高，对分配的任务极积主动地去干，从不挑肥拣瘦，再加上精通工艺流程，技术水平较高，又具备组织能力，很快就组织生产了。
十几年来，xxx在岗位上默默地奉献，用高尚的品格、丰富的知识、精湛的技术、一流的业绩书写出了柔美中彰显大气，宁静中蕴含勃发，平实中绽放华彩的人生日记，展示出了新时代潮流女工的风采。公司工会女职工委员会希望全公司女职工以xxx为榜样，立足岗位、踏实奉献、勇于创新、争创一流，为集团公司跨越式发展做出更大贡献！
选煤厂个人工作总结 篇8
20xx年，我厂围绕落实公司和本单位安全一号文件的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展“零”理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以制度化、规范化、市场化的方式推进安全生产，认真的开展安全质量标准化和安全“双基” 建设工作，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，主要的做法有：
一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展
我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制
我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强夜班的安全生产管理，进一步完善《陈四楼选煤
厂值班管理制度》，每天值班人员组成安全生产巡查小组，20:00召开碰头会，四点班和零点班必须对全厂安全生产情况巡查一遍，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、加强外单位施工安全管理，规范和完善了外单位施工安全协议书
我厂对外单位施工规范管理，明确了施工单位的安全责任，规范了施工单位在施工时应遵循的'工作程序。针对存在的缺陷，重新进行了规范和完善。在开工前施工单位与我厂必须签订《施工安全协议》，制定施工安全措施，落实厂职能科室和车间对外单位施工的管理职责，对外单位人员施工过程中勤检查、严监督，使我厂的外单位施工管理更加到位，确保在外单位施工过程中避免发生各类事故。
四、充足准备，做好雨季“三防”
我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通，共计挖沟680米；避雷设施全部进行检测，确保完好有效；材料库负责防汛物资供应，备足120条纺织袋、200米雨布、30个雨衣、50把消防锹、2台应急潜水泵、20卷消防水带；办公室负责厂属车辆做好应急准备，做好司机和车辆管理，保证随时调配。厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到位。
五、加强隐患排查，消除不安全因素
我厂组织安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整
改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，确保安全隐患及时消除，在20xx年，共查处现场不合格项228处，能当天整改的当天整改，不能当天整改的，下隐患整改单限期整改，现全部整改完毕。
六、进一步修订和完善安全事故应急救援预案
《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。20xx年我厂结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对安全事故应急救援预案进行了再次修订和补充，增加了《生产事故应急救援预案》、《强风暴及雷电洪涝灾害应急救援预案》等子预案，并认真组织员工学习。今年组织了全厂班组长以上管理人员培训了两期。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序，并组织了两次《生产安全事故应急救援预案》预案演习，效果良好。
七、做好寒冷时期“四防”工作
我厂认真安排 “四防”工作（防火、防冻、防盗、防煤气中毒），做好日常管理和措施落实。各单位使用火炉必须进行申请，火炉地点不能随意挪动。在室内取暖保持正常通风，做到定期检查烟筒和烟囱是否漏气，是否堵塞。厂房外管路进行防冻保护，不用的及时把管道内的水排掉，设备长时间停机时按规定进行定期试运转。主要行走通道不得有积水，防止结冰后人员滑倒。
八、狠抓现场治理，美化工作环境
20xx年我厂狠抓现场环境治理，消除安全隐患，完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆，并且对车间的墙壁、皮带走廊进行了大面积的粉刷，工业广场做到
了美化、绿化、净化、亮化，为创造员工安全、文明、健康的工作环境。
九、坚持不懈，持之以恒，做好培训工作
本年度厂部共举办12个安全技能培训班，共培训296人次；一般工种安全资格证培训班2个，共107人次；特殊工种培复训共45人次；新工人培训共58人次；安全生产管理人员培复训共33人次；车间日常培训共1395人次。班组长及群监员培训班两期。
十、开展形式多样的安全活动，营造安全生产氛围。
我厂还组织了“安全在我心中”演讲比赛、安全知识要号竟答活动、安全“彩票”、快乐工作演讲比赛等活动活动。内容以《安全生产法》、《选煤厂安全规程》、《事故案例分析》等为主，向员工普及、宣传了安全生产知识，营造安全生产的良好氛围。
十一、科技兴安 安全管理五小成果应用
20xx年我厂加大科技兴安力度，增加对员工创新成果的收购频次和收购金额，以提高广大员工的创新积极性，仅员工创新成果的收购金额就达46250元，其中“三新”推广成果4项，技术革新8项，QC成果8项，申报和授权“鹿角型地辊更换工具”和“轴承更换工具”2项实用新型专利，发表《影响煤挥发分测定结果主要因素的分析》等论文8篇，五小成果96项，管理创新成果35项，合理化建议32条。管理创新成果《煤炭企业和谐班组管理体系的构建和实施》荣获了20xx年度煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。“提高陈四楼选煤厂块煤产率”QC活动获得省质量管理小组成果二等奖。《高效二次流分级技术的研究与应用》获得河南煤业化工集团科技进步奖二等奖；《优化生产工艺促进节能降耗》和《煤炭浮选过程的设计与优化》获得河南煤业化工集团。
