公司监理个人工作总结必备十二篇

【#个人工作总结# #公司监理个人工作总结必备十二篇#】写作文档经常让人发疯，人们已经意识到和接受了范文的重要作用。写范文需要注意哪些方面？接下来我们将为您介绍有关“写作文档的相关知识”，阅读后您的知识面将得到拓展！

公司监理个人工作总结(篇1)

回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况作工作总结如下：

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20xx年，我主要参与了XX现场监理工作。

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、结束语

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

公司监理个人工作总结(篇2)

今年是xx项目建设的关键一年。该项目建筑多、面积大、任务重、人员少、事多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调和全体监理人员的辛勤努力下，我司的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量已在主管的控制下通过。经监测站验收，工程质量符合设计要求，符合合格标准。各项工作稳步推进。施工期间未发生质量事故和安全事故，未发生人员伤亡。监理过程中的各项工作圆满完成，获得“双文明”工地称号，给了公司一份荣誉。省钱，取得更好的效果。以下是对今年建设监理工作的总结。

1.工程质量

督促建设单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”资质和岗位证书“人员，落实现场施工”“三检制度”、报检现场监督程序和检验批审批。督导人员要按岗位要求分工，突出重点，协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时解决，确保现场管理有序，要求对出现的问题进行严格整改。对于甲方检查中发现的问题，必须采取整改措施。我们深刻理解，注重质量不仅仅是注重工程竣工后的最终检验检测，而是注重施工过程，让施工质量问题防患于未然。

质量不是空的，就像进步一样，可以通过数字化和量化来控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而要相信完整的质量体系。

二、项目进展情况

认真审核施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备、人员和甲方要求，对进度计划提出具体意见，经常检查实际进度与计划进度的差距，督促施工单位增加人员和设备，调整进度，控制节点和随时工程量，坚持实事求是，不报道太多，不报道太多。少报，维护合同双方的利益。

三、投资管控

整体投资管控正常有序。必须随时以设计为基础，不得改动。申请材料须经设计单位和甲方批准实施。所有现场测量工作必须在业主、施工单位、监理单位在场的情况下进行测量。不允许自己动手，必须保证数据的可靠性、真实性和权威性。

四。定期督导会议

主持定期督导会议，起草督导月报，审核督导日志。在生产线上，随时了解项目存在的问题，每周定期召开督导会，解决上周施工中存在的主要问题以及下周的工作安排和计划，取得了不错的成绩。及时总结、总结建设进度，协调解决需要落实的问题。每月月底进行安全文明检查评价，起草月度监理报告，每月利用两天时间对监理日志进行审核，对施工记录中不符合要求的重大问题进行整改。

他们每天除了正常工作外，还会去现场进行有目的的检查。如有问题，将记入《主任检查记录》，并附有问题处理措施，事后检查。能够进行批评和自我批评，在业主主持的会议上大胆表达自己的意见，受到与会人员的尊重。它具有高度的组织性和责任感。遇到问题及时向公司请示并报告，使整个项目监理在公司的指导下进行。

5、实事求是，严格要求

实事求是是对督导工作最恰当的总结。督导工作要做到质量、进度、计量上的实事求是。客观反映工程建设过程动态，真实记录工程质量状况、工程进度、工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，树立xx监理良好形象。我们要学习别人的长处，少指责别人的缺点，让他们振作起来，多配合我们的工作，把我们的工作能力和工作作风体现在我们日常工作和生活中的言行中，也体现在我们的工作作风。 ，作为总监理工程师，时刻牢记自己的形象对监理公司的影响。

六。 问题与不足

要进一步加强对施工现场的检查，掌握每个项目实施过程的每一个细节，发挥积极作用。 对监管人员要严格要求，奖惩分明，让整个监管团队更上一层楼。 今后要多与主管交流思想，帮助他们解决问题，避免后顾之忧，更好地为项目服务。 不断向公司汇报工作，加强与公司的联系，不断获得有意帮助和指导。 加强与公司的关系，赢得公司更多的帮助。 把监管工作推向更高水平。

公司监理个人工作总结(篇3)

20XX年即将成就历史。回首过去，内心不禁感慨万千。在这一年里，在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责，努力工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展的一员，现就本年度监理工作总结如下：

一、服从领导的安排，认真履行本职工作

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时登记、归档，并分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发登记，并建立了完整的台账。

3、完成监理部的文字处理工作，整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。

4、协助监理工程师到现场验收每道工序，若不符合设计、规范要求时，督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

二、规范自己的言行，提高现场工程管理水平

项目部总监安排我到施工现场进行监理工作，并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地，我积极主动接近业主和与施工单位沟通，认真学习相关规范要求以及查看工程图纸，在专业监理工程师的精心指导下，逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

在土建工程混凝土浇筑施工中，工程的重点部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，因此在旁站施工中，加强监控，严格监督各部位的施工，加强施工过程控制，要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工，确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节，在现场巡视、平行检查过程中，我每天做了详细的记录，都有完整的监理日志以及旁站记录等。

在旁站施工过程中，做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，进行全过程旁站监督，及时、真实地作好书面的旁站记录；对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习，努力提高业务素质

作为一名年轻的监理人员，我热爱自己的专业，时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍，热衷于对工作经验的积累。

四、尽心履职，全心全意当好称职的员工作为一名监理人员

没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，能够尊重领导，团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

总之，作为一名监理人员，要严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训。真正让理论结合实际，为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

公司监理个人工作总结(篇4)

尽管在这一年自认为没做多少贡献，但我以真诚，执着的度过每一天，每一天都用心去工作和学习，在新的一年，我将继续加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全体300多位的员工努力下，以崭新的姿态迈入新的一年。

回首过去，首先要感谢公司领导，感谢应维军总监，以及同事对我工作上的指导，关心和帮助。使我在自己的岗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在这一年，我经历了很多，看到来很多，感受了很多，也学到，得到了很多，现向领导汇报。

一、经历感受

由于现所在的是农民公寓工程且是xx卫镇唯一的农民公寓工程，相关政府领导也特别重视，我们进驻现场的每个人，言行代表者公司员工素质形象，为了公司的声誉，我们严格按照规范要求，实施了全防卫，全过程的监理，特别是桩基时段，二十四小时现场有监理人员，做到有施工就有监理人员在工地出现的身影，虽然本人能力，所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处，但同时这也是促进我工作的动力，促使我不怕老苦，努力刻苦的尽自己最大的能力去完成各项工作，过去的一年工作生活中的酸甜苦辣，让我也受益匪浅。

在监理资料整理，力求做到与工程同步，尽可能避免资料缺项，按照监理档案编制存放。

二、存在问题

一年来在公司领导，总监以及同事的支持下，尽管工作取得了一定的成效，但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

1、缺少建筑施工实际经验，尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

2、开展工作方法有待改进，在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念。

三、心得体会

总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正，运用自己的职权检查工作，目的明确，作风严谨，尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会的认可，只有不断提高自己的专业技术水平，沟通和环境适应能力，才能更好的服务于工程建设。

四、今后努力的方向和目标

历史只能代表过去，未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断总结经验教训，不断加强自身专业技术水平，始终以饱满的热情投入工作当中，不断充实自己，争取能成为一名优秀的工程监理人员。

20xx年即将到来，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态，迎接挑战，以崭新的工作面貌，进入新的一年，我坚信，在公司领导的引导下，全体员工能更好完成上级交代的任务，为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献！

公司监理个人工作总结(篇5)

一、 上半年监理公司总体情况汇报

万年青监理公司自整合重组以来，通过几个月的磨合融合，实现了平稳过渡，全方位融入和合生态，各项工作逐渐步入正轨，经营管理运行顺畅。

根据集团公司制定的三个翻番、三大跨越，五年达到上市标准”的战略目标和年初工作会议精神，万年青监理公司认真调研市场，客观分析面临形势，提出了20xx年总体工作目标。全体员工在监理公司领导班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。在确保平稳发展，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓工程质量安全等方面成绩喜人。公司监理的“亳州市利辛县车辙沟景观绿化工程”已荣获亳州市“芍花杯”，目前正在申报“黄山杯”；包河区滨湖湿地公园二期景观绿化工程于4月底正式交付使用，深受省市领导和广大市民的一致赞誉，使“万年青”监理品牌效应进一步提升。

1、 积极开拓市场，狠抓经营管理：

截至20xx年6月底，万年青监理公司新签订监理合同13项，工程总造价为1.2亿元，监理费总产值为170万元。根据多年积累的管理数据，年初与财务部制定了费用控制指标，做到成本精细化管理，费用开支从严控制，并按季度进行经济活动分析。监理费用方面要求项目负责人按照合同尽快回收监理费，上半年各项目基本做到监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运转正常，内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。

2、 落实人才建设战略，积极引进中高级管理人才，淘汰不称职员工，创造了优胜劣汰的竞争局面。截至6月底，监理公司在岗员工共计16人，在人力资源管理方面。建章立制，规范管理。新聘员工2人，淘汰不合格人员12人，初步实现监理公司人力资源优化整合，形成“能者上，庸者下”的良好局面。

3、 顺利完成了公司股权和法人代表变更手续，为公司下一步资质升级和做大做强，扫清了障碍。

二、 存在的问题和困难

1、 公司资质底，市场结构单一，市场竞争力薄弱。公司现为市政公用工程丙级资质，开展的业务范围有限，参与招投标的机会少，公司的软硬件薄弱，随着监理市场竞争日趋激烈，使得市场开发难度增大。公司主营业务主要集中于园林绿化项目工程，而园林工程作为房建、市政等工程的附属工程，监理业务往往被打包在一起，被房建、市政等工程的监理单位所监理。同时由于最低价中标的市场规则，监理的合理利润无法保证，严峻的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。

2、 技术力量薄弱，人才匮乏。这是监理公司成立9年多，制约公司发展壮大的主要瓶颈之一。主要表现如下：

（1）、总监短缺是公司发展的瓶颈，目前公司没有一名在职总监从事现场监理工作，建设工程管理已日趋规范，总监负责制势在必行。我公司在实际工作中往往与国家法律法规打擦边球，靠运气和关系维系公司生存。且监理行业门槛较高，取证较难，没有4-5个工程的锻炼和至少5年以上的工作经验是很难培养出一名合格的监理工程师。

（2）、人员素质不一，缺少技术过硬的监理人才。由于员工年龄结构不合理，学历和专业职称偏低，知识结构不完整，没有较全面的专业知识和科学管理方法，业务水平不高，敬业精神不够，普遍缺乏经济、法律、合同等方面的'系统知识，因而综合协调管理能力不强，距离提供优质的监理服务尚有较大差距；

（3）、专业单一，部分技术人员短缺。从目前的开工现状来看，园林专业处在相对微弱的供需平衡点上，但市政道排、房建等专业人员较为匮乏。公司一方面大力开发市场，一方面又在人员的配置上捉襟见肘。

3、 社会对监理等服务型行业评价不高，社会地位不高，不受重视，始终认为监理就是“吃拿卡要”，造成业内思想混乱、行业发展的信心不足；另受目前公司待遇低，规模较小等条件影响，造成好的人才招不到、留不住。

公司监理个人工作总结(篇6)

公司月度工作总结的开展有利于使公司人员及时反思自身，促进公司的成长。公司月度工作总结范本是找总结网小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。

X月份即将过去，在过去一个月了里，通过自己的努力，加上上级领导的正确引导，在销售的行业中，也获得了一点的收获。为了更好的从事接下来的一个月工作，下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年XX月1号来到××专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到××男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习××男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习××男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对××男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个XXXX，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。。

4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行

业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬

佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在

**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、

认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完

成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言

表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现

在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后

多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学

无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展

贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老

观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

相关精彩文章推荐：

1.公司客服月工作总结范文

2.2017物业公司月工作总结

3.最新担保公司月工作总结范文

4.公司文学生会秘书部月工作总结范文

5.12月公司个人年终工作总结

6.最新12月份保险公司工作总结

7.十二月份保险公司工作总结优秀篇

8.公司客服月度总结模板

9.公司人事部月工作总结范文

10.公司前台试用期月工作总结

公司监理个人工作总结(篇7)

在此，我首先要感谢公司领导，对同事们一年来对我工作的关心和帮助表示衷心的感谢。

加入xx公司后，我担任结构工程师。虽然有很多艰辛，但在领导的关心和同事的关心下，我们一步一步走过来。在这里，我们感受到家人的温暖，我们是家人，公司就是我们的家。

站在特级主管岗位上，需要学习过硬的专业技能和端正的品德。我们应该学习前辈的工作经验，他们的工作特点，以及他们人际关系的协调。

我们应该不时交流工作经验，并用具体的例子来达到预期的目的。我们每个主管都要根据自己的工作，找出差距和不足，向优秀的主管学习；要以老同志的经验为基础，在工作之初高起点、严要求，共同改进工作。服务水平，树立我们的形象，拓展我们的发展空间。

1.做人的道理

我们从事的监管工作遵循“守法、诚实、公平”的原则和科学”正在逐步走向标准化。还要努力成长为敢于打硬仗、团结奋进的有机集体。

我们应该清醒地认识到工作中的徇私舞弊对社会的危害。

在工作和生活中，我们不仅要学习专业技能，还要学习做人的道理，向老工程师学习他们的工作态度和做人的道理。

二、关于主管的工作

注重集体学习与自主学习的统一。我单位监事的专业素质参差不齐，水平远远不能满足市场需求。大多数主管来自纯技术或建筑企业，知识结构相对简单，组织协调能力不足，缺乏年轻而强大的骨干人才。因此，一定要注意学习，在施工现场不要说老外，能有效解决项目中的问题，为施工单位出谋划策。早到的主管要不断进取，发挥带头作用。新进人员要努力学习，注意实践，工作一点点，注意经验的积累，要尽快赶上。

注意工作方法，做好关系协调。监理现状要求我们的监理人员业务水平高，全心全意地专注于项目。二是做好关系协调。监督是一种服务行为。我们通过专业的劳动得到施工单位的认可并获得报酬。当我们到达施工现场时，我们必须设置正确的位置。按照规定和法律法规，我们不能告诉施工单位该做什么，但要善于说明情况，让施工单位明白该做什么。益处。施工单位不应被视为管理者。发现的问题要明确表述，明确后加强检查验收。不能解决的，由建设方和项目负责人协调。不然关系僵硬，工作也做不好。对于建设单位来说，如果只收取费用不提供服务，结果只能是“为了短期利益，我们出卖了未来”。

严把质量关，材料验收、验收批次、分项、分项目都要亲自检查，结论要与实物一致。如果大家验收项目有理有据，检验不到位，而你理所当然地走过去签合同，那迟早会出现质量问题，你要承担法律责任.

最后，在公司领导的关心和帮助下，我们将认真努力，为公司更美好的明天贡献力量。

公司监理个人工作总结(篇8)

一年来，在xx局的正确领导下和xx中心全体员工的大力支持下，遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与xx中心全体员工一起齐心协力，在xx服务工作都取得了一些的成绩。

一、提高认识，充实自已

自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好xx活动中心大楼也是为xx服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工作

工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。

例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二：三层模板设计要求是结构走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要求施工单位拆除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜，共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，还积极配合江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。

四、搞好大楼的环境，完善各种设备配套。

六月尾，我的工作是最为紧张的，上级要求在7月1日开张，因时间紧，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排，每天实行加班加点进行大清洁，认真地布置各活动室的家具摆放，及时调施各种设备，对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在xx局的精心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下，终于如期地完成任务。开放给xx活动。xx活动中心运作半年来，我们协办了“xx”文娱会演；“xx”文娱晚会；“xx”联欢会等大型活动。xx活动中心得到了xx局的大力支持和帮助，各项工作比较好，受到了xx的好评。

五、戒骄戒躁，面向未来

今后，我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风，还要积极配合市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题。

公司监理个人工作总结(篇9)

一年来，在xx集团领导的英明委托、信任和正确支持下，在公司领导的帮助和监察部工作人员的共同努力下，相应的监察工作已基本完成顺利完成。现将施工监理工作简述如下。

一、项目概况

根据监理合同约定的监理范围和控制目标，并考虑年龄层次、专业水平等条件监事中，所长带头，其他成员积极配合，共同开展对xx市档案馆项目的监督工作。根据监理规划细则要求，项目部在总监理工程师的主持下，建立了定期监理会议制度、监理人员岗位责任制、边站监理制度、文件备案管理制度、和一个轮班制度，并将各种制度公布在墙上。 ，督促全体成员努力工作，为公司尽职尽责。

二。监理部工作方法及工作原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从建设项目的实际情况出发，落实有关政策，严格执行《合同法》建设项目委托监理”，以认真执行有关标准和各项法律法规为原则。控制目标是施工质量高、投资合理、进度快、确保安全。以“守法、诚信、公平、科学”为行业标准。督导工作通过事前指导、事中检查、事后验收等工作方式全面开展。

每位监理工程师在工作中严格行使《建设工程委托监理合同》赋予监理工程师的权利。作风，严格依法监管。在工作中，不断加强督导内部管理，积极探索总结工作经验，使督导工作体现科学性、公正性。

在对业主服务方面，监理部门在监理合同约定的监管范围内，尽力满足业主的要求，努力做好业主的工作人员和代理人。对承包单位的管理，采取“管理”的原则，采取“监督、帮助、促进”相结合的原则。

3. 项目质量控制

1、质量控制贯穿于项目建设的全过程，质量第一的理念贯穿于项目建设过程的每一个环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅检查产品质量，还检查工作质量、过程质量、中间产品质量；施工过程中的质量控制。

2、工程质量验收以设计图纸、现行施工规范和质量评价标准为依据，以实测数据为准。在质量管控全过程中，坚持以人为核心的质量管控。坚持“严控、主动参与、热心服务”的监管方式。

四。对未来发展的建议

市场是企业生存的源泉，人才是企业发展的关键。企业之间的竞争最终决定于人才的竞争。企业培养人不易，培养人才更难。企业一旦流失大量人才，将直接影响企业的兴衰。监管是一种高度智能化、科学化的有偿技术服务。作为主管单位，我们应该清醒地认识到，具有巨大潜力的高智商复合型人才是企业生存发展最宝贵的财富和源泉。

建立人才管理体系，提高员工竞争意识。立足长远，加强人才储备工作，注重优秀监管人才的引进和稳定工作。为形成激励机制，完善《监察人员考核办法》，实行奖优惩劣，突出骨干作用。在用人方面，我们遵循“能上、让平、让穷”的原则，不拘一格地用人。建立有效的绩效考核体系。加大对监管人员的培训力度。

随着建设的蓬勃发展和监理工作的不断规范，我项目部下一阶段将继续践行“行业创优”。由于种种客观原因，我们还有很多不足之处。办公室，在新的一年里，我们将再接再厉，共创监察部门美好的明天！坚持自律有为的监管思想方针，进一步努力提高监管工作水平，增强监管部门的综合实力，为公司的发展壮大贡献力量。

公司监理个人工作总结(篇10)

导语：

1、公司本钱布局方面：年初根据公司股东大会决议精神，顺利地结束了公司股分改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡办理局和上中游局的股分扫数退出，公司办理层和员工受让的股分全额缴纳到账，结束了股分改制后工商局注册挂号工作。

2、项目办理方面：为加强对监理项目标把握，自动探讨项目标办理方法，公司与各部分经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗亭责任制落实到工程项目标每个关键，对各部分、项目部履行了本钱核算；上半年公司紧张交易集结在黄河堤防工程、小北干放逐淤实验、水保生态工程构筑河南四个项目区和委栋高层室第楼构筑等，如今工程整体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安定目标责任书。

3、人力资本办理方面：如今公司员工已到达多人，为公司长期健康巩固成长着想，公司已于月与河南省人事厅签订了人事代办公约，在郑州市社保中间办理了社保系统账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；公司本年接纳新毕业大中专门生名，为名大门生供给了练习机遇。上半年公司人参加了国度安定局进行的安定评价人员培训班，人参加了构筑部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理典范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，本年引进监理工程师以上的骨干人员人；

4、天资方面：月份，公司顺利经过议定了iso:质量系统认证复查工作；上半年，报告了水利部侨民工程监理天资、水土保存生态构筑监理天资、国度安定出产监督局的安定评估天资和工程询问天资；如今侨民和水保天资已经过议定。国度安定出产监督局专家对安定评估天资资料进行了考核并经过议定。工程询问天资初审经过议定但终审异国经过议定。构筑工程招标代办天资报告工作正在进行中。

5、安定出产方面：上半年无庞大伤亡变乱或划一责任的庞大交通变乱产生；员工无紧张违纪现象产生；、紧张经济指标：中断到月底本年新签公约个，此中水利工程个、水土保存生态构筑工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋构筑工程个，公约额.万元。上半年结束产值万元，巩固资产投入万元，利润万元。

2、存在题目处理环境：

公司在运作中，本年也呈现一些题目，并且对公司产生较大的感化，现将处理的环境做大略报告请教：

1、处理长江项目监理人员弄虚虚伪题目

公司年～年共负担荆南长江干堤加固工程构筑监理个标段，此中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年代日开工，年代日完工。年代日经过议订单位工程验收。公约价.万元。监理费用约万元。

经审计部分审计和经查察构造伺探，发觉负担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起款项的勾引，损失监理工程师职业操行，收纳贿赂，参加弄虚虚伪，作奸犯科，此中韩尚学已被查察构造拘系。

变乱产生后，公司特别珍视，自动做好善后处理工作，一方面互助审计部分和查察构造查清题目；另外一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员构造施工单位订定补抛方案，并及时履行补抛，清除了工程质量缺点，包管了工程质量。

因为此变乱的果然暴光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部分的惩罚上，公司董事长等公司带领屡次赴某省做解释工作，要求在惩罚中思虑长江变乱纯属监理人员

2、分公司运作的环境：本年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并入手下手试运作，中断到如今，内蒙分公司运行环境精良，已签公约额近万元，此中某省吕梁市横泉水库项目对公司进步驰名度很有好处。月份入手下手筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行动的身分。但水利部的坚定惩罚，其决议近期大略下发，对公司罚款万元，撤除两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。

长江变乱的产生透暴露公司在办理上的弊端，忽略了对员工思维品格的培养和教诲。公司及时召开监理人员集会，以此事作为背面讲义，对全部员工进行教诲，使员工建立精确的全国观和精良的职业操行，增加抵当不良勾引的本领。公司对当事人韩尚学等五人根据公司办理轨制赐与解雇和别离罚款元、元的处罚（惩罚）。

3、社保基金的缴纳题目

本年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的法则，企业缴纳社保基金按企业上年度工钱总额的缴纳，照此谋划，公司每一年工钱总额近万元，每一年必要缴纳～万，这是公司没法蒙受的。在委人劳局的救助下，经过议定屡次做工作，社保中间已赞成把奇迹单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要触及客岁财务账目和管帐报表，点窜有必定难度，其结果还没法肯定，但我们还要连续做工作，力图减免多一点。

公司监理个人工作总结(篇11)

随着城市化和住房需求的增加，装修行业越来越受到关注和追捧。在这个过程中，装修公司施工监理工作成为了其中必不可少的一环。作为一名多年从业人员，我深刻认识到良好的施工监理对于装修公司和业主来说都至关重要。在这篇文章中，我将分享我的经验和观点，总结一下装修公司施工监理工作的关键要点，以便于新进人员参考和借鉴。

一、施工前期准备工作

装修公司施工监理的工作要早早地开始准备，首先要做的是施工图设计，包括工作内容，工作效果和材料使用等。如果工程规模较大或难度较高，可以考虑聘请专业的施工监理师进行辅助。同时，对于施工现场、工程材料的质量、验收等方面的监管也不可缺少。只有做好这些准备工作，才能为下一步的施工提供有力的保证。

二、现场施工监理

现场施工监理是整个施工过程中最重要的环节之一。首先要做到施工工作的督促和监督，在施工过程中，及时告知施工人员其工作的不足之处，为了保证装修工程的质量，要在开展施工工作之前就做好施工单位选择和工程管理的工作。其次，对于材料的运输、进场等环节也必须进行严格监控，避免因材料问题造成工程的制度。

三、工程竣工验收

工程竣工验收是最后一个环节，也是最重要的环节。在进行验收之前，首先要整理和审核资料，包括材料的使用情况和计划、证书、验收表等内容，同时要做好工程检查和全面验收，保证所有的工程质量符合国家标准或者当地标准。只有通过了工程竣工验收，才能确定装修工程的质量和安全性。

以上就是我多年工作经验中总结的装修公司施工监理的要点，文中所述只是一些个人观点和方法，仅供参考。无论如何，同时要明确的是，装修公司施工监理是一项重要工作，需要在工作的每个环节都保持高度职业素养，并且细致认真地完成每项任务才能得到客户的认可。

公司监理个人工作总结(篇12)

随着时间的推移，20__年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自己工作从中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关心下，积极、努力工作。

20__年的工作：

一、工程施工质量控制

①先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应该做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作过程中以安全预防为主，及时发现隐患及时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查，针对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

三、工作中的不足

工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：

1、眼勤(要能提前发现问题);

2、腿勤(多在现场转、巡、查);

3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

20__年的工作将会更繁忙而又充实，履行监理职责，积极工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。