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部长个人工作总结怎么写锦集九篇

2024-02-15 17:24:05 部长工作总结

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部长个人工作总结怎么写(篇1)

KTV自20XX年8月份前期筹备至今,已经经历了四个月由试营业至正式开业的重要阶段,今后的20XX年里音之皇KTV将走向正规化,规模化,进入良性循环阶段;现将工作总结分为以下几部分:

一、20XX年里所完成的工作:

考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新拟定、修改;

每月工作计划;

3、 完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的布置;

4、 消防知识宣传教育和考核工作:公安系统上报备案申请资料;安装娱乐行业管理一体机及从业人员管理卡的办理和管理工作;

5、 了解员工心态,有合理化建议的及时进行整改;

亚中、三威的招聘广告;其它场地。

7、 考勤汇总及各项销售提成的汇总工作;经员工核实无误后签字确认,汇总当月人员异动情况,对人员流失率进行对比分析。

8、 进行卫生抽查和员工仪容仪表,礼貌用语的检查工作,对不合格者进行相应的处罚;

二、在过去的总结与改进:

1、主动服务意识差,礼貌用语不规范;

2、员工缺乏责任心,基础工作执行力差;

3、中层管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄;

4、各部门沟通能力差,无团队协助精神;

三、20XX年整体规划:

1、建立完整的工作流程,完善各项奖罚制度,并严格执行,增加员工的业绩意识,将销售任务分配至个人,责任到每位员工;

务实、和谐,有责任感的年轻KTV管理团队;

愉快、紧张、严肃,既有压力有积极向上的工作氛围;每月进行优秀员工考核评比,每月评选优秀员工两名,各部门突进工作者若干名,并给予一定的奖励。

电信等通信行业的合作,结成异业联盟,加入全球通俱乐部;

5、落实音之皇网页的建设,通过互联网推广公司品牌,提高公司品牌知名度。

四、20XX年工作计划:

1、每月进行优秀员工考核评比,每月评选优秀员工两名,各部门突进工作者若干名,并给予一定的奖励,对每个月奖罚情况进行汇总并公布张贴;

闲忙档的规律进行人员编制的增加与削减,减少不必要的成本浪费、

3、加强现场管理,根据公司管理制度,加大检查力度,实实在在提高服务质量

4、行政人事部四名管理名言:六亲不认抓管理,一丝不苟抓服务,点点滴滴抓业绩,铁面无私抓纪律。

部长个人工作总结怎么写(篇2)

2018财务部长工作总结

本人作为一名财务工作者,始终以较高的标准来要求自己,学习和掌握相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。以下是小编收集的《2018财务部长工作总结》,欢迎大家阅读参考!

2018财务部长工作总结一:

财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商,制定每次活动的预决算表,管理好社团的账务,收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部,必要时为活动购置奖礼品和材料

值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间,工作包括:前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息,后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后,常规的事务上手会更快、更有效。

财务部主要面对三大类人群。

第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训,函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为,只需要给出一个框架和思路,让干事按照要求,在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的,干事可以大胆地提出建设性的想法,为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话,再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼,部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用,庸人当道,办事效率低下。

第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下,部长之间也要定期开会,及时有效的沟通,平日里也加强信息传递,避免造成各个部门单打独斗,阻碍社团整体发展。我是一个急性子,做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间,这样办事会更有成效,也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的,这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息,一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表,如果两个部门合作的话,我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务,同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料,经实践检验,应该交由活动部负责,我们财务部只需要给予经费即可。

干事之间也要加强交流,思想碰撞出火花,社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面,我们可以发挥自己的创意和智慧,对于环保贡献自己的绵薄之力。

第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道,其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师,为人和蔼,在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字,有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法:把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师,我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中,有一个可以投机的办法:模仿笔迹签字。不过这是下下策,在紧急情况下使用。时间充裕的话,我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表,签字,交发票,拿钱,签字,拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦,所以同行的我们也应该相互体谅。

总结一下工作中最关键的几点。

沟通 +效率+反思

社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通,部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执,我所采取的态度是:将心比心,换位思考。避免矛盾激化,为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职,完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下,协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”,在工作中我们应当善于听取他人建议和批评,并且自我反思工作中的不足和问题,这样我们才能够成长更快,收获更多。

2018财务部长工作总结二:

本学期4个月以来一直担任o3协会财务部部长,总体而言,我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高,处理问题更细致到位,看待问题更加深刻全面。

财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商,制定每次活动的预决算表,管理好社团的账务,收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部,必要时为活动购置奖礼品和材料

值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括:前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息,后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后,常规的事务上手会更快、更有效。

财务部主要面对三大类人群。

第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训,函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为,只需要给出一个框架和思路,让干事按照要求,在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是***自由的,干事可以大胆地提出建设性的想法,为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话,再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼,部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用,庸人当道,办事效率低下。

第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下,部长之间也要定期开会,及时有效的沟通,平日里也加强信息传递,避免造成各个部门单打独斗,阻碍社团整体发展。我是一个急性子,做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间,这样办事会更有成效,也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的,这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息,一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表,如果两个部门合作的话,我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料,经实践检验,应该交由活动部负责,我们财务部只需要给予经费即可。

干事之间也要加强交流,思想碰撞出火花,社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面,我们可以发挥自己的创意和智慧,对于环保贡献自己的绵薄之力。

第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道,其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师,为人和蔼,在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮,也很平易近人,对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字,有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法:把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师,我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差,可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中,有一个可以投机的办法:模仿笔迹签字。不过这是下下策,在紧急情况下使用。时间充裕的话,我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表,签字,交发票,拿钱,签字,拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦,所以同行的我们也应该相互体谅。

总结一下工作中最关键的几点。

沟通 +效率+反思

社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通,部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执,我所采取的态度是:将心比心,换位思考。避免矛盾激化,为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职,完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下,协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”,在工作中我们应当善于听取他人建议和批评,并且自我反思工作中的不足和问题,这样我们才能够成长更快,收获更多。

2018财务部长工作总结三:

通过全国统考,本人自年5月。取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,年8月,中国 公司财务处,具体负责所属 房产公司的财务管理和会计核算工作;年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省 局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;年取得注册会计师资格,期间被浙江 会计师事务所聘用为特约审计人员;年9月初调入浙江省 集团有限责任公司财务部工作,年8月始,本人受集团公司委派担任浙江 公司财务部经理。不同的工作经历,给了很好的锻炼机会,丰富了阅历,开阔了眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。下面,重点就最近三年担任浙江 公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。

加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。浙江 公司,总资产超过4。2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:

1、拟定《浙江 公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行,年我又重新修订和完善了《浙江 公司开支审批办法》,进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了《浙江 公司财务管理暂行办法》和《浙江 公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于年6月重新起草了《浙江 公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司年度、年度和年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,年3月和年1月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。年8月上任始,公司帐面应收账款2512。49万元,占公司流动资产的24。75%。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位,如,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。年7月止,公司账面应收款1834。5万元,占公司流动资产的12。14%,比三年前减少了677。99万元,占流动资产比例下降了12个百分点。

4、积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点。 是公司业务发展的重点,而 经营权的取得必须经公开招投标,针对不同的招标,带领财务人员深入调研,做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础。年浙江省 招投标,公司投标中得3条 经营权;年分别参加省和市 招投标,公司投标综合得分均为第一,中得了2条跨地区 经营权和3条地区 的经营权,投入营运给公司带来了很好的经济效益。

通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,年公司实现净利润118。2万元,年实现净利润925。25万元,年实现利润1896。42万元,每年的利润增长都超过了100%。

为提高工作效率,首先,通过几次内部调整,定人定岗,明确职责,减少工作中的磨擦,发挥出团队作用,调动起内部每个员工的工作积极性。其次,树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念,主动配合业务部门,在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上,做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色,财务审计部被评为公司年度先进部室。

与此同时,积极推动公司的会计电算化进程。年初,公司本部会计电算化软、硬件配置完成,同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月,完成了会计电算化初始工作,通过二年多的平稳运行,电算化已能满足公司本部的核

算要求,极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求,以及各分公司分散经营的状况,我计划年内在所有分公司推行会计电算化,并与公司本部实现联网,实施方案正在拟定中,以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

我的工作重点之一,是通过对月度、年度的财务分析,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。针对 分公司亏损的现状,提出了《关于 分公司经营思路》,供领导决策参考。

对公司的投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,在 更新等项目的测算上,充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,不注重现金流量的决策方法,较好地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息,汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》,对公司各经营单位现状进行了评述,提出自己的观点,为公司三年规划的编制工作,尽了自己的努力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行,组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试,提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求,继续进行在职专业学习。年7月,我参加由香港国际商学院开设的,为期半年的财务总监高级培训班,学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情,目前,公司财会人员中,2人正在进修本科,1人进修研究生,2人取得注册会计师资格,2人正参加注册会计师资格考试。通过学习,不断充实了自身的专业知识,提高了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导,通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

作为集团公司委派的财务经理,依照《浙江省 集团公司会计委派管理暂行办法》的要求,努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好企业领导的参谋,提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了委派职责,确保国有资产的有效营运和安全。同时,还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职,承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定,年1月,任期届满,被集团公司继续委派在浙江 公司担任财务审计部经理。

经过这三年的努力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出新贡献。

部长个人工作总结怎么写(篇3)

纪检部部长工作总结


一、工作概述


纪检部门作为党和国家的组织监督力量,负责监督党员干部的廉洁从政情况和工作纪律,并惩处违纪违法行为。我担任纪检部部长已有一年,通过与团队的共同努力,取得了一定的成绩。在过去的一年中,我们紧密围绕党中央的工作部署,积极推动党风廉政建设和反腐败工作,努力为党和人民群众建设一个廉洁高效的政治环境。


二、工作内容


1. 查处违纪违法行为:通过建立健全的举报制度和监察体系,我们加强了对党员干部的监督,同时也加快了对发生在每个职能部门的违纪违法行为进行查处的速度。针对一些信访举报和大众举报,我们积极展开调查,严肃处理涉嫌违纪违法人员,起到了强有力的震慑作用。


2. 强化廉洁从政教育:我们注重开展廉洁从政教育活动,营造风清气正的工作环境。通过组织党员干部参加廉洁从政培训、阅读廉政读本、观看警示教育片等形式,提高了党员干部的廉洁意识和纪律观念。同时,也着重培养他们的法律意识和思想道德素质,加强责任担当,树立正确的权力观和利益观。


3. 加强组织建设:为了提高纪检部门的工作效能,我们注重团队建设和人才培养。通过定期组织干部培训、考试考核、调整工作岗位等方式,确保纪检干部具备专业知识和执法能力。同时,在日常工作中充分发挥团队的协作能力,加强与其他职能部门的合作,形成了一种强大的监督合力。


三、工作成绩


1. 查处违纪干部:在过去一年中,我们查处了一批涉嫌违纪违法的党员干部,其中包括一名副局级干部和十几名处级干部。这些查处案件的处理,有效地震慑了党员干部中的不法行为,进一步提升了纪检部门的威慑力和公信力。


2. 教育培训成果:在廉洁从政教育方面,我们通过组织各类培训活动,使党员干部的廉洁意识得到了增强。参加培训的党员干部普遍反映,培训内容丰富、实用,对他们的工作有了很大的启发作用。


3. 组织建设取得新进展:在组织建设方面,我们通过调整工作岗位,使队伍建设更加合理和高效。同时,我们加强与其他部门的合作,形成了一种互相支持的工作氛围,有效地提高了工作效能。


四、存在问题与改进方向


1. 社会意识还需加强:目前,纪检干部在群众中的形象和认知度还相对较低,我们需要加强与社会各界的联系,提高社会意识,加强与群众的理解与沟通。


2. 执法力量不足:随着纪检工作的深入推进,我们发现执法力量有一定不足,需要加大力度培养纪检干部,提高其执法能力和素质。


3. 系统化工作待完善:纪检工作应该是一个系统化的工作,涉及到多个方面和环节,而目前还存在一定的片面性和不完善性。我们需要进一步完善相关制度,建立起一个更加规范和科学的工作体系。


五、改进措施


1. 加强宣传:加大对纪检部门工作的宣传力度,提高社会认知度和对纪检工作的理解度。同时,注重与群众的互动和沟通,及时了解群众的意见和反馈。


2. 加强人才培养:加大对纪检干部的培训力度,提高其执法能力和纪律观念。建立健全科学的人才培养机制,为纪检工作的发展提供坚实的人才基础。


3. 完善工作机制:建立更加周密完善的工作机制,确保纪检工作的系统性和科学性。通过制定具体的工作计划和落实细则,落到实处,提高工作效率。


六、展望未来


作为纪检部部长,我将进一步加强团队建设,培养高素质的纪检干部。同时,注重与其他部门的协作,形成监督合力,为党风廉政建设和反腐败工作作出更大贡献。在未来的工作中,我将不断总结经验,不断改进工作方法,努力发挥纪检部门的监督职能,为党和人民群众建设一个廉洁高效的政治环境做出更大的贡献。

部长个人工作总结怎么写(篇4)

部长工作总结


一、


在过去的一年里,我作为部长,充分发挥了自己的职责和能力,带领团队取得了许多令人瞩目的成果。本篇文章将详细、具体且生动地总结我作为部长的工作内容、方法以及取得的成绩。


二、工作内容


1. 部门管理


我对部门的管理工作进行了全面规划和组织。我制定了明确的工作目标和计划,并与团队成员沟通并共享。我展开团队建设,确定了每个成员的职责,并制定了一系列的工作流程。通过规范管理和流程优化,我成功提升了团队的工作效率和协作能力。


2. 项目管理


我精心组织了多个重要项目的实施。为了确保项目按时、高质量地完成,我合理分配资源,明确任务分工,强化进度管控,并及时调整和协调项目进展。我积极推动项目的顺利推进,最终取得了良好的成果。


3. 人员培养


我注重团队成员的人才培养和发展。我向团队成员提供了广泛的学习和成长机会,包括内部培训、外部工作坊和学术交流等。我鼓励团队成员提升自己的专业知识和技能,并帮助他们解决工作中的问题和困难。通过这些培养措施,我有效提高了团队的整体素质和竞争力。


4. 沟通与协调


作为部长,我非常重视与部门内部和外部各方的沟通和协调。我定期组织部门内的例会,及时传达重要信息和决策,以确保团队的统一和共识。与此同时,我积极参与各种联席会议和沟通渠道,与其他部门和机构合作,解决问题和推进工作。


三、工作方法


1. 目标导向


在工作中,我始终以目标为导向,明确部门的使命和职责,并激励团队成员为实现目标而努力奋斗。我注重制定可量化和可衡量的目标指标,并通过细化计划、制定具体措施和跟踪进展来实现目标。


2. 团队合作


我非常重视团队合作的重要性。我鼓励团队成员之间的相互支持和协作,组织团队活动和培训,增强团队凝聚力和协作能力。我也注重发挥每个成员的优势和特长,将团队成员的潜力最大化发挥,提高整个团队的绩效。


3. 创新思维


作为部长,我积极推动创新思维和方法的应用。我鼓励团队成员提出新观点和想法,并支持他们尝试新的方法和工作方式。我鼓励团队成员独立思考问题,并帮助他们克服困难,发掘和利用机遇。


四、工作成绩


1. 部门绩效


得益于坚实的工作基础和团队的努力,我们部门在过去一年中取得了显著的成绩。我们成功完成了所有设定的项目,并超额完成目标指标。我们的工作质量获得了高度认可,并为公司的发展做出了重要贡献。


2. 个人成长


作为部长,我也获得了个人的成长和进步。通过与团队成员的紧密合作和交流,我提高了领导力和沟通能力。我学会了更好地管理时间和资源,并在解决问题和处理困难时保持冷静和客观。


3. 团队建设


通过我的努力,团队的凝聚力和合作能力得到了显著提升。团队成员之间的合作关系更加紧密,相互之间的信任和支持更加深入。团队成员的工作积极性和创造力得到了释放,团队整体绩效也有了明显的提升。


五、总结


作为部长,我在过去一年中充分发挥了自己的职责和能力,全力以赴地推动部门的发展和工作的完成。通过科学的管理和有效的组织,我取得了显著的成绩并获得了个人的成长。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和带领团队取得更大的成就。

部长个人工作总结怎么写(篇5)

复试的层层选拔,经过各位老师及主席的认真考虑,共招进充沛的精力和足够的耐心。在例会上,部长向新干事明确提出了外联部的纪律,干事们的热情很高,积极与部长、主席沟交流

外联部是院学生会最为活跃的部门之一,我们以“全心全意为广大同学服务”为宗旨,传承上一届“责任、团结、务实、高效”的工作作风,以“鹰一样的个人,雁一样的团队”的态度严格要求我部及个人。

外联部作为学校对外交流的部门,其工作职责主要分为内联和外联。

内联其实就是对我校校内的联系,换种说法就是内务。古人云:“一屋不扫何以扫天下!”所以我们首先需要做好自己身边的事,只有做好了内务我们出去时才能有充足的底气。

外联顾名思义是与外界的交流,外联又可分工成校联和企联两块。

校联的主要职责在于和哈市各大高校及各大企业保持密切联系,一起合作开展一些大型联谊、舞会、晚会等。联系是为了保持沟通,沟通创造价值。外联作为一种团队的文化,信息的共享,能使我们彼此获得更大的发展。所以我们不能局限于自己的学校内,我们需要走出去,我们需要一个完美的交流平台,交流不仅仅限于赞助上的合作,在学校活动上,我们同样也是需要彼此支持的。交流是外联必需的,交流的每一天是快乐的每一天。

企联的主要职责在于与外界商家合作,为学生提供更加丰富多彩的校园文化,与商家达到双赢的局面,并为学生会提供一定的活动资金。但是一个学校单独去拉赞助的时候难度是很大的,但如果说各高校外联部能形成了一个整体,那么商家就容易认识到其中巨大的经济价值,我们的活动便有了充足的资金支持。这就需要各学校的外联能达成共识,所以说联盟的组建是相当有必要的。现代社会中诚信特别重要,我们要言必行,行必果。我们要使商家真正认识到和我们合作,给我们赞助是有利益的,让他们的行为由试探性变成主动性。还有一点就是外联的部员素质要提高,这是成功的前提。我们现在在专业上可以说得有眉有眼,但是在专业外,在这个大社会中,与经验丰富的人士相比,我们的话语又是多么的苍白无力。所以在新部员的招收上我们要严格把关。

部长个人工作总结怎么写(篇6)

休闲会所部长工作总结


一、


作为休闲会所部长,我在过去的一年里深感责任重大。休闲会所作为一个服务性行业,既要为会员提供高质量的休闲娱乐环境,又要确保部门的运营和发展。通过对过去一年的工作进行总结,我希望能够梳理经验教训,为未来的工作提出更具针对性和可行性的改进方案。


二、带领团队


作为部长,我始终坚持团队的凝聚力和向心力的提升。我与团队成员保持密切的沟通和互动,定期召开会议,听取他们的建议和意见,并根据实际情况进行合理的安排和分工。通过这种方式,我成功地管理了一个高效、团结且和谐的团队,并取得了一系列令人瞩目的成绩。


三、提升服务质量


为了提升休闲会所的服务质量,我采取了一系列措施。我与团队成员一起制定了一套全新的服务标准,明确了工作职责和要求,确保每一位员工都能清楚地了解自己的工作要求。我积极组织团队进行各类培训,包括礼仪培训、沟通技巧培训等,提升员工的专业素质和服务能力。我定期组织会员满意度调查,以便及时了解会员对服务的评价和需求,及时做出调整和改进。


四、创新活动策划


为了吸引更多的会员和提升休闲会所的知名度,我积极参与活动策划工作。我与团队成员一起深入了解会员的兴趣爱好和需求,根据市场需求和竞争形势,制定了一系列独具特色的活动方案。通过组织丰富多彩的活动,如足球比赛、音乐会、瑜伽课程等,我们吸引了更多的会员,取得了良好的经济效益和社会影响。


五、安全风险防范


休闲会所是一个公共场所,安全风险的防范工作至关重要。我高度重视安全工作,组织了一系列安全演练和培训,确保员工对突发事件的应急处置能力。同时,我还加强了会所的安全设施建设,定期检查维护设备,确保会员在会所内的安全。


六、沟通与合作


作为部长,我与其他部门的负责人和同事保持良好的沟通与合作。我参与了各种跨部门的会议和讨论,及时分享并汇报休闲会所的情况和需求,得到了其他部门的支持和帮助。这种良好的沟通与合作关系,为休闲会所的整体发展提供了保障。


七、总结与展望


通过一年的工作,我深感服务行业的挑战与机遇并存。作为休闲会所部长,我将继续努力,提升服务质量,开展创新活动,加强安全风险防范,与其他部门保持良好的沟通与合作,为休闲会所的长期发展做出更多贡献。希望在未来的工作中,能够取得更大的成绩,提升会员满意度,推动休闲会所向更高的目标迈进。

部长个人工作总结怎么写(篇7)

学术部为航院学院研究生会主要部门,主要负责院研究生的学术工作,为全院研究生提供学术交流的平台、创造学术交流的机会,鼓励学术研究和学术创新。组织和策划包括学术讲座、学术论坛、辩论赛、知识竞赛等学术活动,以“创新”为核心,提高和展示我院研究生的学术科研能力。致力于推进学校的学风建设,营造浓厚的学术氛围,调动同学们的学习积极性,丰富课余文化生活。

我有幸于20xx年11月成功竞选为我院研究生会学术部部长,在过去担任部长的时间里,为了更好地履行学术部的职能、协调学术部与研究生会各部门之间的工作以及更好地为全校研究生服务,我带领学术部做了大量的工作,也取得了令人满意的成绩,自己也收获了很多。为了学术部更快速、健康的发展,现结合学术部一年开展的活动对进行总结:

一、思想方面

在接手学术部的时候,已经很快的完成了角色的转变,并快速的融入了研究生集体,时时刻刻牢记自己是一名学生会干部,我应该做好一个好的带头作用。工作时也要积极一点,跑快一点,认真一点,多做一点,多听一点,多学一点。并且严格按照研会的工作条例来约束自己,在院研究生会主席团带动下,秉承“全心全意为全体研究生服务”的宗旨,发扬“艰难困苦、玉汝于成”的精神,坚持“团结、务实、创新”的工作原则,以百分百的工作热情、扎实过硬的业务素质去迎接挑战,排除万难,与各部门通力合作,打造浓郁繁荣的学术气息,营造文明和谐的校园氛围,积极配合校研究生院和校研究生会开展各项活动。

二、工作方面

1、组织建设

组织建设是一个团队的关键所在,在一个团队中占有举足轻重的地位。尽管我院研究生会学术部全体成员只有两人,但是在整个研究生会中扮演着重要的决角色。我们的宗旨是:一要树立全心全意为研究生同学服务的精神;不断提高自己的精神境界;二要做好学术科研;三要起好模范带头作用;四要为人诚恳、治学严谨、工作踏实;五要严格遵守校规校纪等。

2、学术论坛

本学年里学术部在本学院研分会管主席和我的带领下继续本着完善学术平台、促进学术交流、活跃学术气氛、促进科技创新的宗旨,我院研究生会邀请了一些国际著名的学者、教授,通过举办各类学术讲座以及座谈会的形式,将我院科研相关领域的最新咨询与科技带到了航运学院,促进了学院研究生对国际前沿领域的了解。在过去的一年中,航运学院研究生会本着“追求卓越,与时俱进”的原则,举办了大量的学术活动,使学院的学术活动又上一个新的台阶。

20xx年11月12日,“第四届海峡两岸海洋工程和航海技术研讨会”在武汉理工大学西院会议中心201隆重召开。本次研讨会有来自海峡两岸的近十所高校的师生和专业领域的学者,通过本次研讨会,不仅让与会人员了解了其他学者和相关领域的高校的最新研究成果。

3、学术科技活动

学术科技活动作为研究生学习期间重要的一个环节,其成为最易为研究生群体接受和参与的社会活动,所以学术部的工作绩效也就决定着研究生学术氛围的营造。

正是由于前期准备充分、宣传到位,并且收到了我院党委老师的大力支持,以及研会全体成员的共同努力,本次学术科技节获得了满意的成果:我院代表队在知识竞赛的'决赛中以330分的好成绩获得了校第一名;我院在学术科技节闭幕式中凭借出色的答辩以及前期做了大量的工作,最后获得了校二等奖的好成绩。

三、 生活方面

航运学院研究生会是一个大家庭,同样具有小而精的特点,任何一个学术性活动都需要有我们研会成员的共同努力下完成的,所以在日常生活中,我非常重视和兄弟部门的之间的交流沟通。通过将近一年时间的积累,已经和研究生会全体成员建立了良好的关系,积累了丰富的人际关系资源,为学术部各项工作的召开做好了准备。在社会实践和团体协作方面积累了许多经验,形成了较好的组织管理理念和加强了自身的团队合作精神与社交能力,注重团队合作精神和集体观念。比如在学术科技节的顺利并且成果的完成,就是在研究生会全体成员的共同努力下完成的。

四、 总结

回首学术部这一学年走过的道路,我们之所以能成功地开展工作有如下两方面的原因:

1、领导老师的殷切指导

任何一个部门在发展中都离不开上级领导的关怀和帮助,我们亦不例外,在这一学年的发展中没有领导老师的殷切指导和言传身教,没有研究生会主席团成员的指导,对于工作经验还很欠缺的我们来说是很难迈步向前的。

2、部门成员的协作务实和兄弟部门的大力支持和配合

一项活动的开展和完成往往要持续很长时间,这很容易造成疲劳心理和倦怠情绪,而我们正是由于有各个部门的积极配合和帮助,学术部才能够发挥强大的凝聚力和向心力,发挥学术交流的作用。

五、 展望

1、完善工作制度,加强部门执行力。

建立和完善宣传部工作规章制度。可以进一步有效地服务同学,并且做到各项工作都有章可循。结合我部的实际情况,进一步的完善部门的工作制度,针对以往的不足之处,进行正确的更正。

2、创建我院特色学术活动。

我院研究生会学术部举办了很多成功的学术性活动,但是一直缺少学院的品牌活动,在接下来的工作中,将努力寻找并创建适合我院专业特色的代表性学术活动,并且努力打造为我院的品牌活动。

部长个人工作总结怎么写(篇8)

部长工作总结


2021年过去了,回顾这一年,我担任部长的工作经历,深感内外环境的复杂与变化。回顾一年来的工作经历,对于自己的工作能力和工作态度都有了新的认识与提升。下面将对我担任部长的工作进行详细总结,以期为今后的工作提供借鉴与启示。


作为部长,我深入理解并践行了党的中心工作。思想上坚定不移地拥护党的领导,全力支持党的路线方针政策的实施。重视党性修养,坚决反对一切有损党的形象和利益的行为。在工作中,我密切关注党的方针政策的变化,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,及时领会领会精神实质,将其贯彻到具体的工作中。同时,我把增强部员的党性意识和理论素养作为重要任务,开展多种形式的组织生活,提高大家的党性修养水平。


我在加强团队建设方面取得了一定的成绩。在团队建设方面,我注重激发部员们的工作激情与创造力,建立了开放、信任、包容、团结的团队氛围。在部门的内部活动中,我注重培养团队的凝聚力与协作能力,开展了丰富多彩的团队活动,增强了部员之间的沟通与合作。我积极引导部员们树立正确的工作观念,培养良好的职业道德和专业素养,提高整个团队的工作效率与质量。在团队的组织管理方面,我注重对部员的能力培养,通过制定个人工作目标和职责分工,提高了部员的工作效能。同时,我也加强了团队的外部合作,与其他部门和团体建立了良好的合作关系,提升了部门的整体影响力与合作能力。


其三,我注重提升自己的工作能力和素质。作为部长,我意识到自己在工作中的不足之处,不断进行自我调整和提升。我主动学习新知识,关注新技术的发展动态,及时了解并融入新的工作理念。我不断提高自己的沟通与谈判能力,通过学习相关的课程和书籍,不断提升自己的领导能力与组织能力。我注重培养个人的创新意识和团队合作能力,通过参加各类培训和会议,提高自己的专业技能水平和工作经验。同时,我也注重个人的身心健康,通过定期的运动和休息,保持良好的工作状态和积极的精神状态。


我认为,在今后的工作中,我要进一步注重团队的建设和内外的协调,更加注重提升自身的专业素养和综合能力。要深入学习贯彻各项政策,不断提高自己的理论水平,注重跟进国内外形势的发展变化,及时调整和完善相关政策措施。要加强组织管理,提高队伍的凝聚力和战斗力,充分发挥每一位部员的优势,共同为实现部门的目标而努力。要始终保持谦虚谨慎的工作态度,虚心向他人学习,不断完善自身的工作方法和方式。


在新的一年里,我将始终以党性教育、团队建设和自我提升为核心,坚持服务人民、服务团队的宗旨,为更好地完成工作任务,推动工作进程,为全面建设社会主义现代化国家贡献自己的力量。


过去的一年,作为部长,我坚持党的领导,加强了团队建设,提升了自身素质,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,不断进取,为党和人民的事业做出更大的贡献。

部长个人工作总结怎么写(篇9)

部长竞选年度工作总结


作为一名参选部长,我深感荣幸。在过去的一年里,我为了部门的发展及员工的福利付出了努力和汗水。在此,我将向大家详细介绍我担任部长期间的工作情况和取得的成果。


一、组织建设


在组织建设方面,我深入了解并遵守公司的政策和有关法律法规。精心制定了部门的工作计划和目标,并与团队成员达成共识,确保团队的共同努力方向。我注重培养团队合作精神和积极向上的工作氛围,使每个员工能够发挥潜力,为整个部门的发展贡献力量。


二、工作分配与跟进


作为一名部长,我擅长合理分配工作任务,根据员工的能力和兴趣进行合理的安排。并且我坚持定期跟进工作进展,做到任务的及时完成。通过合理的分配和跟进,充分调动了员工的积极性,提高了整个部门的工作效率。


三、沟通与协调


作为部长,我重视与其他部门之间的沟通与合作。我与其他部门的负责人保持密切联系,及时共享信息和资源。在困难和冲突出现时,我能够妥善解决,并寻求各方的利益平衡,确保整个公司的利益最大化。同时,我也注重与团队成员的沟通,经常组织团队会议,听取员工的建议和需求,及时解决问题,提高员工的工作满意度。


四、员工培训与发展


作为部长,我非常关注员工的培训和发展。我积极组织员工培训,提供各种学习机会,帮助员工不断提升自己的专业水平和职业能力。我与员工进行一对一的定期沟通,了解他们的职业规划,并提供相关建议和支持。通过这些举措,我成功提升了员工的整体素质和绩效,为公司的发展打下了坚实的基础。


五、创新与改进


在工作中,我始终积极主动地寻求创新和改进。通过研究市场发展动态和竞争状况,我不断提出新的工作思路和方法,改进现有流程,提高工作效率。同时,我也鼓励员工提出新的想法和建议,并贯彻落实。通过创新和改进,我实现了部门的持续发展和成果的提升。


小编认为,作为一名部长,我在领导团队、组织建设、工作分配与跟进、沟通与协调、员工培训与发展以及创新与改进等方面取得了一系列成果。我坚信,只有通过持续的努力和进取精神,我们的部门才能在未来取得更大的成就。如果再次得到您的信任和支持,我将继续努力,为公司的发展和员工的福利作出更大的贡献。感谢大家的聆听!

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