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化工厂年终工作总结怎么写系列五篇

2024-02-15 14:54:06 化工厂年终工作总结

【#工作总结怎么写# #化工厂年终工作总结怎么写系列五篇#】写岗位的年度工作总结需要包括以下几个方面:对于个人工作目标的达成情况进行总结,评估自身的工作态度和能力提升;详细描述所承担的工作职责和完成的任务,并给出相应的成绩和贡献;分析工作中所遇到的问题和困难,提出解决方案和改进措施;总结工作中的亮点和收获,记录并总结个人在工作中的成长和进步,为未来的职业发展提供竞争策略和方向。同时,通过分享这篇总结文章,希望能够让身边的朋友们受益,共同提高。

化工厂年终工作总结怎么写【篇1】

忙碌的 20xx 即将结束,充满希望的 20xx 悄然来临。过去的一年,我依然以极其认真负责的态度开展各项工作。

1. 20xx工作成果

(1)狠抓安全环保。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,增强人身安全意识。

自从去年我的车间发生安全事故以来,给我很大的震撼,让我意识到我的工作还存在不足。今年,我要求自己忽略任何维护项目,并为它们采取安全措施。维护期间,特别是动火作业,从处理票到换票,都去抓、抓、抓,甚至监控,确保安全,各项保护措施的安排要消息灵通,忙而不乱。事实也证明,回顾我段全年的检修和动火作业,均能安全高效地完成,不存在违反安全操作规程的作业。

2、现场隐患排查,可以预警、协调配合,消除短缺。

就对故障或问题点的判断而言,在得出结论之后,我觉得这一点都不值得称道。我们目前应该提倡的,即使这个警告是多余的或有偏见的,也不为过。今年能第一时间对北方粗碎机、小渣泵、回收泵等诸多异常提出疑虑,并联系排除隐患,确保装置安全和满负荷生产.但遗憾的是也存在很多问题。当你举起它们时,它们就像一缕风一样吹来。比如北方破碎机的丝杠断掉的问题,只有断了几个xx的时候才能解决,更换。降低槽铁,加装弹簧,终于彻底解决了问题。还有一个小渣泵,我们早就暗示它不工作了。它仍然是“可用的”。最终在半夜2点出现故障,几乎把音量降低了。

3、应急演练也有所突破,受到各级领导的好评。

这一年,我积极探索应急演练。首先,我改进了硬件并在我的部分记录了所有可能的问题。最后,编印了《乙炔段应急预案》一书。 “一共xx篇,有封面和目录,一目了然。然后利用周一安全活动的时间,让科室工作人员学习,最后组织小组进行演练。 xx月支部,我科进行了3次演练,得到支部领导的充分肯定,同时我最先使用的“埋地雷”法也得到了安全部领导的认可.

(2)团队建设初见成效。

1.从硬件上改善团队建设的必要条件。

今年,在支部领导的指导下,我首先从硬件上完善了团队建设的一些必要条件。 3次参观烧碱分公司电解工段,多次与科长交流。吸收借鉴了班组建设和部门管理方面的一些好的做法和先进经验,取得了良好的效果。例如,在团队考核、员工激励机制、各项账户管理等方面进行了完善。同时,我还在车间开展了周一安全学习活动、应急演练、现场文明生产责任制。我们与他们进行了交流,也引起了烧碱部门领导的极大兴趣,为该部门在外界树立了良好的形象。

2.科室管理逐渐科学化、制度化。

我一直认为,作为最基本的管理,尤其是做人每天的工作,涉及到安全、考勤、过程质量、文明生产、设备等多方面的长工段管理、经济评估等。她是“管家”。面对如此复杂的关系,管理必须采取制度化的方式,绝不能武断,更不能谈人情,搞关系。因此,今年我科在实施《聚氯乙烯乙炔科管理规范》时下了一盘棋,始终坚持用尺子衡量一切,时刻关注每位员工的思想动态。如果一个人受到惩罚,不仅罚款后罚款,而且要掌握他的心理活动,如果有问题,他必须帮助他解决它,不仅教育他,而且让他快乐,把工作做好,在管人的路上就是不断探索,大胆尝试,积极出谋划策,努力与刘端合作。好工作和各种事务。尤其是在团队考核方面,我们科无私,奖惩分明;在科室会计管理上,我科实行专人管钱,副科长管账,科长审计,科员监督,班长意见全面公开。管理模式。

3、以不断发现和解决问题的积极态度开展各项工作,在“正反两面”的平衡下大胆尝试。

随着事物的发展和时间的推移,我们的日常管理中会暴露出很多新问题、新矛盾。因此,我们需要与时俱进,不断发展。为此,今年我科共下发了各科级文件xx份,均以乙炔xx的形式下发,进一步深化了制度化管理人的理念。同时,我工科在管理管理的过程中,不固步自封,不退缩,而是用“利”“利”的原则去权衡,如果“利”是大于“劣势”,我们将执行。例如,一、三班总控的调整就是一个比较成功的例子。头等舱利益有“弊”,工科利益也有“利”。显然,“利”大于“弊”。

(3)各类账号都得到了改进。

1.建立账本。

建立账本的目的是为了“满足检查”,但现在是为了“方便查找”。这是思想上的变化,比如各种安全台账、仪器台账、特种设备平台账、各类防护用品账等等,这方面确实付出了很多心血,要做到“严密、无懈可击”确实不是一件容易的事。但做的好,真的可以事半功倍。比如消防设备配备了台账,就可以对账本和网站一目了然。

2. 由被动抵抗转变为主动建立账本。

说到这里,真的要感谢领导们的英明之举为车间配备计算机。现在有了电脑,很多账号都可以做成电子版,不仅方便保存,也方便查询。现在我科会积极建立很多台账,有利于各项工作的开展,如无定河输浆管、上清管维护台账、皮带更换台账、减速机维护台账、员工绩效台账、团队评价台账等

(4) 对经济活动的分析将走向正规化。

关于经济活动分析会,我已经向专家请教了如何开始。同时与烧碱科长进行了交流,听取了别人的建议,合并了自己的科。根据实际情况,对版块的各项工作进行分类,然后根据分类情况,查找每日“工作日志”,填写具体内容。另外,科级经济活动分析会进入频道后,在分公司领导的大力支持和指导下,开展组级经济活动分析会,让他们有所收获。说和他们说什么。 ,并将这项工作纳入日常工作中,收到了不错的效果。

(五)积极探索岗位员工培训。

这个工作主要是在上半年。可以说,对岗位员工的培训是单枪匹马,亲自抓,不松懈。内容涉及安全、技术、设备、应急响应、事故预测等多个领域。如何提高大家的现场操作水平,增强安全意识,我用了一些脑筋,..材料,个人主张,和亲自评卷,还把员工拉到一楼食堂做更正式的闭卷考试,想尽办法把我科的员工培训工作做到实事求是,下了不少功夫达到更高的水平。

(6)个人学习如火如荼,所有的热情都白费了。

至于个人学习,我从未放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备、操作人员等材料的基础知识,尤其是注册过程的协助。学习更加紧张,早起晚睡,忘记吃饭睡觉。没想到一张文凭就白白浪费了很多热情。我因此很灰心,付出与回报的心理杠杆严重失衡。正因为如此,我在博客上写下了“xx心已死”的感叹。后来在很多博主的鼓励下,我很快调整了心态。其实,这一切都是“欲望”造成的。相反,它感觉更轻松。 “没有欲望是钢”,“不与人竞争,不与世界竞争”,过着极其安宁幸福的生活。心情平静时,工作更有条理,更有条理,效率更高。

2. 20xx工作不够

1. 工作太迂腐。

其实我已经和领导当面提过这个,就是讨厌任何缺陷没有及时消除,我是一个纯粹的完美主义者。例如,在电石中。为了阻止司机吸烟,被围困,最终无法向安全环保部求助;例如,为了明确农民工的劳动纪律。等等,充分暴露了我在工作上过于迂腐、过于真实的缺点。

2. 工作上过于激进。

一个人不管做什么事,积极主动是好事,但过于积极就叫“激进”。比如我作为副科长,有时候想把工作做好,就犯了一个“激进”的错误。本来是工艺问题,我多虑了;本来是装备的问题,但我比较健谈;说明他在日常工作中还缺乏经验,不够成熟,还有思维不成熟的缺点。

3.工作上有点浮躁。

人心情好,工作效率最高。适宜的宽松环境也能激发人的智力,提高工作效率。如果有顾虑,工作上难免会浮躁。今年工作的某些时候还是有些浮躁,现场检查也有些粗糙,可能有一个半死角找不到。调度时间冲突的问题都和我有关。可见我的工作作风还是不够严谨细致。

3、20xx工作计划

1、以安全环保工作为一切工作的出发点和落脚点。

这不仅仅是一句口号,更重要的是要落实到每一个工作、每一个操作中。 “我们乙炔段不能再有事故了”,这可能是我心底里的一句话。因此,明年,我们将把这份庄严的声明渗透到每一位员工的心中,将这一思想渗透到每一位员工的每一项业务中。同时,我将亲自落实各项安全防护措施、动火作业安全措施、检修工作安全措施、更换工作的彻底性、异常生产时的跟踪监督,严格遵守公司和分公司的各项规定。各种安全程序到位,以确保全年没有事故发生。

2.加强现场检查,细致排查隐患。

为了确保设备和人员的安全,确保稳定满负荷生产,现场排查和消除隐患是关键。所以在20xx的时候,我打算在原有检查的基础上更加细致。要深入挖掘日常生产或经营中遇到的问题,推导出可能出现的操作失误或违规操作,告诉员工如何消除生产中遇到的一些问题,提高应急处理能力。避免安全事件。

3.加强技术和质量管理。

其实我们板块还有很深的潜力有待挖掘,比如水环压缩机介质酸问题、洗涤塔阻力大问题、乙炔主管管酸问题, 和乙炔气罐的 pH 值。酸值问题与二级钠配置指标的高低密不可分。加强运营和过程控制的管理、监控和考核,对改善现状都有很大的好处。因此,加强20xx年的监测和评估,可以促进过程和质量管理的改进。

4、继续做好团队领导的培训,特别是执行能力的培训。

在科室管理的过程中,让我头疼的一件事就是组长责任心太差,眼睛不灵光,缺乏积极主动的工作态度和工作热情。不推他就不动了,球队的执行力亟待提升。所以,20xx,我会重点关注这方面的训练,尤其是班长和团队成员的执行力。让他们毫不妥协地执行车间安排的任务,能够发挥自己的主动性和智慧去执行任务,做一个有头脑有思想的人,而不是一个只会听命令的机械师。人们。

5、努力消除“两皮”现象。

现在我们身边或多或少都存在这样一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度和执行是“两张皮”,科室和班子是“两张皮”,工科和专职人员是“两张皮”的情况并不少见,这不仅不利于工作的开展,而且也阻碍了工作的改进。因此,在20xx中,我们必须想办法解决这种情况。一定要下棋,多交流,多交流,不推脱,不说话,不挖坑,不做别人的“萝卜”。

6. 将权力完全下放给团队。

其实,要想把车间的管理提升到一个更高的层次,就必须把权力充分下放给团队,让组长拥有真正的评价权,这样才能建立一定的在班员中的声望,工作坊需要帮助。领队成长迅速,也只有他们的实力,才能真正换取到段位的实力。应鼓励团队领导以团队为单位开展一系列活动。工作部门不应该一直做“保姆”,做任何事都要周到周到。让他们树立一种“工科长能把事情做好,工科长能把事情做好”的思想,不等待不依赖,不依赖,自力更生,高标准、严要求做事。只有这样,我们的工作才算踏实和回家。

同时,我会尽量解决实际工作中随时暴露的问题,力求把20xx的工作做的细致扎实;完成公司和分公司交办的临时任务;高效完成公司及分公司下达的目标和计划,为公司的发展做出应有的贡献。

化工厂年终工作总结怎么写【篇2】

这里和学校是完全不同的,学生时代,我们可以一知半解,这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的,你可以不太懂,但必须要记住,因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里,你必须达到百分之一百的理解,任何一个操作有问题,都是关乎生产,关乎安全甚至关乎生命的大事,不可有半点差错。学员的学习期为三个月,这期间我学到了很多。

在师傅的带领和指导下,我认识了很多新事物,这包括理论知识,工艺流程以及设备的用途和工作原理,弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作,这是我走的收获。我认识了各种不同的阀门,了解了不同类型的离心泵,知道了水环式压缩机的工作原理,认识了现场和远传压力表,液位计,温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项,这些都是弥足珍贵的。

安全是关乎自己和他人生命和财产的,安全知识就像一剂汤药,有病治病,无病防身,这是最重要的。我学会了三不伤害,设备检修禁令,动火操作禁令,个人安全防护设备的使用方法等。

同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”,所以不能满足于现状,应该时刻鞭策自己努力奋进,不断学习新的知识,才不会故步自封。要向老师傅多多请教,他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助,锻炼了我全方面的能力,让我对自己更有信心。

化工厂年终工作总结怎么写【篇3】


化工厂车间实习报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

化工厂车间实习报告篇一

这次能有机会去工厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,在老师和工人师傅的帮助和指导下,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助,我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会,也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导.

我们这次实习,主要在玉龙的尿素生产厂。在转化,脱碳,碳化,合成氨,尿素合成等五个车间共六个工段都进行了半天的实习,在车间师傅的详细讲解和悉心指导下,我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,对工厂的管理制度也进行了简单的了解,在实习的最后一天,我们还参观了研究生产销售化学纤维、精制二硫化碳、漂白玻璃纸、彩色玻璃纸及其加工产品、经营企业自产产品及技术的出口业务的成都华明玻璃纸股份有限公司。初步认识了玻璃纸的制作流程和车间的情况。

成都化肥厂是1958年全国首批兴建的13套年产____吨合成氨的小氮肥厂之一,____年改制后更名为成都玉龙化工有限公司, ____年与省农司合作,实现资产重组,为企业发展打下更为坚实的基础。

40多年的艰苦创业,公司多次受到原化工部、四川省和成都市各级领导的表彰,荣获原化工部首批命名的"六好企业"、"精神文明工厂"、"全国环境优美工厂"等殊荣。"裕农"牌碳铵、尿素获部优、省优。 98年以来公司不断进行技术改造,先后采用四套先进的进口和国产dcs计算机控制系统,使产品产量、质量不断提高,成本不断降低。目前,公司具有年产10万吨合成氨、13万吨尿素、10万吨碳铵、10万吨复合肥的化肥生产能力。在"质量第一、用户至上"的生产经营宗旨指导下,产品深得用户好评和市场亲睐,____年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强,____年公司"裕农"牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品,____年被评为成都市模范企业。

玉龙公司控股1个子公司和3个分厂,成都科创精细化工有限公司生产水处理剂、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品,成都化肥厂生产尿素和碳铵;成都玉龙化工有限公司复合肥分厂生产复混肥;宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。

作为一个迄今有40余年的老化肥厂, 玉龙公司位于古蜀商贾道上的驿站,也是诸葛孔明用兵布阵设“旱八阵”的军事要地———青白江,一个具有诗意的名字,一块富庶的宝地,成都市的工业区,在这里云集了众多大小规模的国有企业,直到本世纪初,在历经各种变革以后,留存下来且有活力的企业已屈指可数。其中,成都玉龙化工有限公司,不仅是一家很有活力的企业,也成了青白江区的纳税大户之一。

“玉树临风立大地,蛟龙出水腾长空。”成都市技术监督管理局青白江分局副局长、著名书法家沈宗富为成都玉龙化工有限公司题写的一幅对联,以说明今天的玉龙公司如一棵参天的大树,任凭风吹雨打,它都坚定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龙正腾飞于长空,比喻该公司的发展前景广阔。

化工厂车间实习报告篇二

一、实习的目的:

1、在完成基础理论课和部分专业课教学后的一次实践教学环节,通过实习,把理论知识和生产实践相结合,提高生产实践能力,加深学生对基本理论和基本知识的理解,把理论知识感性化,激发学生学习专业理论知识的兴趣。

2、为后续专业课程的学习提供必要的感性认识,进一步掌握本专业必备的专业知识、基础理论、基本技能,并能分析解决一定实际问题。

二、实习教学内容及要求:

1、学生分组以一个工厂为生产实习的主要实习地点,了解产品生产工艺中包括的各个部分的目的和作用,并以整个生产工艺或其中一个或多个部分为实习主要内容,重点掌握其工艺过程。

2、了解当前使用的主要设备及其原理、操作和控制的方法,生产管理情况,主要工艺参数的控制和检测方法。

3、结合以前所学的知识,对实习工厂现存的技术问题提出自己的看法,并提出解决意见和建议,培养创新精神。

通过实习了解本专业在国民经济建设中的重要作业,提高进一步学习本专业的兴趣和积极性。

4、实习期间,学生应严格遵守工厂的一切规章制度,注意不影响生产,不随意触动设备,牢固树立安全第一的思想;

应虚心向有经验的工人师傅学习,向有经验的工程技术人员学习,广泛积累感性认识,培养实践能力。

三、实习单位介绍:

湖北三宁化工股份有限公司的前身系枝江县化肥厂,始建于1970年。 公司具有年产100万吨总氨、240万吨氮肥、磷肥和复合肥,200万吨硫酸、磷酸、盐酸、甲醇和二甲醚的生产能力,是一家集煤化工、磷化工和精细化工为一体的大型企业。公司技术中心为省级技术中心,在低压甲醇、型煤造气、精制磷酸等方面拥有自己的核心技术。

四、生产实习:

实习项目包括领取安全帽,安排住宿和发放饭卡,听取企业文化宣传和参观三宁公司、三宁新村,参加安全知识讲座并进行安全知识测试,在尿素工段、磷酸浓缩工段和硫酸生产工段学习工艺流程并熟悉装置和管道物流走向等。

尿素工段实习情况 本次实习主要以研究工艺流程为主,尿素生产由于工艺复杂和装置管道繁多,短短几天还不能掌握装置和管道物流走向,只能了解工艺流程。我们小组共有8人。尿素的生产反应分两步完成,第一步是氨和二氧化碳生成生产甲铵,第二步是甲铵脱水尿素。反应看似简单生产工艺却很复杂。反应装置分布在80米高的楼层里,设备有数十个。流程图可以简化为五大部分:合成塔、高甲冷、高洗器、气提塔、吸收装置。本工段所需原料来自上一工段的液氨、二氧化碳 ,原料气中还含有甲烷、氢气、水和惰气。从进料看有两股,分别是液氨和二氧化碳,加上里面有几段循环线路。工艺流程我认为先应该从高钾冷看,液氨和来自高洗器的甲铵经高压泵喷射进高钾冷和来自气提塔的二氧化碳反应主要生成甲铵。两股出料中分为甲铵和液氨(含少量二氧化碳)进入合成塔,甲铵在里面分解生成尿素和水,塔釜流出尿液、甲铵和溶解氨,塔顶排出二氧化碳和氨气。塔釜管道流入汽提塔塔顶,与原料二氧化碳发生气提,二氧化碳带走反应液中的氨通入高钾冷进行第一步反应,汽提塔塔釜流出的主要是尿液和甲铵送入精馏工段。再看合成塔,塔顶的气体进入高洗器,同时产物中的甲铵经处理后泵入高洗器,利用甲铵吸收其中的氨,之后和液氨原料一起泵入高钾冷,高吸器排出的气体中主要含有二氧化碳。此气体最后送入低吸塔与冷却液作用吸收其中的二氧化碳和氨气,其余尾气在冲扫蒸汽的稀释作用下排空。由于这只是尿素的一个工段,只能人为地把它独立出来理解其工艺流程。

尿素厂的生产工艺较复杂。生产特点是过程连续性强,工艺复杂;有毒、有害、易燃、易爆、易中毒、易腐蚀等特点;高温高压设备多;自动化程度高、操作要求严格。

净化后的空气指标是:CO、CO2≤25%;H2S≤100mg/cm3;CH4≤15%。在脱硫处用碱液吸收硫化氢,主要是因为硫对钢材腐蚀严重,并且能使催化剂中毒,对生产造成影响。在变换处主要是将一氧化碳转化成二氧化碳,加压效率要最大化。对于变脱来说,温度越低,安全系数越高,催化剂的寿命越大,当然是在正常生产的前提条件下。脱碳主要是除去二氧化碳。在低压甲醇处要求压力为5Mpa。醇化主要是气体精制,要求CO+CO2≤25ppm,对CO、CO2转化为醇或烃,

操作压力为14Mpa。

我们分别查看不同的装置,各自记下其位置、铭牌信息和管道大概走向,实际生产路线远比流程简图复杂,许多附属设备比反应设备更多。之后回到休

息室集体讨论,得出初步结论,之后由两人去操作室询问工作人员我们不懂的地方,并对电脑上的流程图仔细钻研。对于此工段的实习我认为最重要的要掌握流程图上的管道走向和设备装置。我们许多人都爬上了高达80米的塔上,也许是好奇更多的是对知识的探索。我们此次还学习了分工合作的重要,一个人的力量是弱小的,合作就能学到更多。我们还要懂得礼貌,询问别人要礼貌,也要胆大,不能太羞涩,学会与人交流,尽管有些人不是十分热情,但我们要学会积极地与他们交流。还有克制自己的好奇心,不乱动设备和开关,以免出现事故,要有自己独立的看法。在工厂里我们还看到了许多书本上才有的设备和仪器,对我们所学习的专业有了更清醒的认识,虽然没有那么光鲜,但对我们的日常生活却是至关重要的。

磷酸浓缩和硫酸生产工段 这两个工段较之于尿素稍微简单一些,实习情况与前面类似,主要还是学习生产工艺流程和熟悉实际的装置布置和管道走向。磷酸厂主要是生产磷酸一铵、磷酸二铵、工业一铵、精制硫酸、复合肥。中间产品有硫酸和磷酸,主要是自用。复合肥主要是硫基复合肥、氯基复合肥、尿基复合肥。

三宁公司主要是采用湿法制磷酸即用硫酸处理磷灰石生成磷酸和磷石膏,在进行浓缩,其优点是能源消耗低。主要工艺流程是矿浆到萃取再到过滤到浓缩,最后到成品库。具体工艺流程是先将磷矿石打成矿浆,在用泵将矿浆输送到萃取工段,在萃取工段采用98%的H2SO4对矿浆进行萃取,输送到过滤工段进

行过滤。在过滤工段采用转盘过滤机进行抽滤,在对滤饼的洗涤采用的是多次逆流洗涤法,可以提高磷酸的产率。将过滤后的稀磷酸输送到浓缩工段进行浓缩产生浓磷酸。在浓缩工段浓缩时,蒸发室的真空度是-70Kpa,温度是75℃-80℃。工艺的最后阶段是将浓磷酸送往成品库进行储存。对于生产过程中产生的氟化氢气体主要是采用和二氧化硅进行反应,在用氢氧化钠进行吸收,生产的氟硅酸钠可以另作它用。

制硫酸的工艺相对较简单一点。三宁公司磷酸厂主要两套制备硫酸的设备,年产量分别是30万吨和80万吨的。硫酸的工艺流程是硫磺 余热锅炉 在焚烧时的温度要达到1000℃以上,主要是为了防止升华硫的产生,在余热锅

炉时与水进行换热,使在一次转化时的温度达到400多度,目的是使催化剂钒触媒的催化活性达到最大。换热后的水可以做其它用处。

五、实习心得体会:

这次能有机会去三宁化工去实习,我感到非常荣幸。虽然只有短短的十一天,但是却学到不少知识,而那些知识是在课堂上根本学不到的。这段时间里,在老师和工人师傅的帮助和指导下,以及和同学的探讨过程中,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助。在此次实习中,在工人师傅的带领下,我们到各个厂区参观,详细的了解了每个工段的设备和操控系统,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,对工厂的管理制度也进行了简单的了解。在厂区,我们了解了工厂,见到了工人工作和生活的情况。

生产实习是我们学校为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节,是将学校教学和生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质方面得到锻炼和培养,从而为毕业后走向工作岗位能够快速成为业务骨干打下良好的基础。

通过十一天的实习,我觉得自己有很大的收获:对化工设备尤其是有关容器方面的知识有了一定的了解,这些知识不但在平时的课堂学习中很重要,而且在公司化工产品设计和开发中也很重要。这使我更加坚定了我学习化学工程与工艺这门专业的热情和信心。我们以前仅仅是对自己的化工专业有了感性的认识,并不完全了解。对于实际的生产情况、操作过程、出现的问题以及解决方案都不太了解。实际生产过程和理论之间有着密切的联系,但只有亲身经历过,亲自去认真学习过,才能找出这之间的不同。而且,生产实习,也是我们大学生迈向社会的一个重要步骤和平台,必须认真对待和珍惜。

总的来说,这次实习,让我收获颇多,不仅深入地了解了化工厂还了解了到工人师傅们的日常工作以及生活。进一步学习了如何将理论知识和具体实践结合起来,如何解决生产中遇到的各种各样问题以及如何改进等。为以后进一步的学习和工作打下了坚实的基础。真诚的感谢学校和公司的领导,这对我以后的学习和工作都是宝贵的财富。

化工厂车间实习报告篇三

我来到____________________公司工作,在这半年多的见习期里我在一分厂703工段学习操作生产n-甲基苯胺,现在已经到车间实习了半年多了,在实习期间,经历了生产工艺试验、重新改造和技术成熟三个阶段,学到了很多成熟工艺所学不到的知识。产品的操作主要是看合格率、产量和成本,n-甲基苯胺的操作也是如此,如何控制好n-甲基苯胺的含量成为我们的工作重点。下面我将我在工段的半年多的操作经验总结如下:

一、严格控制工艺指标

1、随时关注水胺和甲醇的通量是否准确。

2、每隔2小时定时取流水样交由分析室做含量检测,遇到含量结果波动较大要迅速查找原因,如果是我方原料配比或接触温度变化,应立即调整好并在半小时后再次取样检测。3、定期对水胺贮槽里的水胺含量进行取样分析,确保原料的合格。

二、安全生产操作

1、我工段危险性比较大的有甲醇和尾气。

根据甲醇的物理化学性质严格操作,不可有丝毫马虎。尾气要随时关注其压力,这也是产品是否合格的一个影响因素,在尾气压力达到0.07mp以上时必须到现场做好排空准备防止接触温度剧增。2、随时关注接触器、过热器、汽化器的温度及压力,并做出相应调整。粗精馏塔的温度、液位、真空度、蒸汽压力等也是随时关注的对象。3、每隔1个小时要对各个泵和物料存量进行检查并做好相应记录。

三、注重配合协调

定时或不定时的与调度室、苯胺分厂、老甲基、分析室、615工段等相关单位做好沟通工作,做到安全化、明白化工作。

以上是我的一个简单的总结,有不正确的地方请领导批评指正。在今后的工作中,我将更加努力,不懂的地方及时向领导及师傅们虚心请教争取让自己的操作技术上一个新的台阶。

(2):

在这实习的时间里,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们即将踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了,天哪!这个地方到处都是刺鼻的气味,第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。我们四人一组,每个车间的师傅负责带我们生产学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,但是一般一个岗位一班就一个人,一班的时间是8个小时,也就是说,工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友,这八个小时单调的工作难以想象,但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我们现在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养活自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的!

总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己!

化工厂年终工作总结怎么写【篇4】

化工厂操作工年终总结


一年又悄然逝去,回想起这一年在化工厂担任操作工的工作经历,让我倍感荣幸。回顾过去的一年,我经历了无数的艰辛和困难,但也收获了许多宝贵的经验和教训。在这里,我将向大家分享我在这一年里的工作总结。


我要感谢我的领导和同事们。他们给予了我无微不至的关怀、理解和鼓励。在每一次困难和挫折面前,我的领导总是给予我正确的指导和鼓励。而我的同事们则总是在我需要帮助时伸出援手,让我感受到了团队合作的力量。正是有了他们的支持和帮助,我才能够在这一年里勇敢地面对各种挑战和困难。


我要感谢化工厂的各位师傅们。他们在我刚来到这个岗位时,耐心地教导我工作的技巧和经验。他们倾囊相授,让我受益匪浅。在每一次操作中,他们都能够给我及时的指导和建议,确保我能够正确地完成工作任务。我也从他们身上学到了许多实用的技巧和经验,这对我在化工厂的工作有着巨大的帮助。


在这一年里,我对操作工这个职位有了更深入的了解。我深刻地意识到,一个合格的操作工需要具备良好的专业知识和技能,同时还需要具备高度的责任心和细心的态度。只有这样,我们才能够确保化工生产过程的安全和稳定。


在过去的一年里,我也遇到了不少挑战和困难。化工厂作为一个高风险的行业,我们必须时刻保持警惕并做好各项安全措施。正是因为这份责任感,我能够时刻保持高度的警惕,在工作中注意安全细节,有效地避免了事故的发生。同时,我也学会了如何应对突发状况,并及时采取正确的措施进行处理。这不仅让我在工作中更加成熟,也使我对自己有了更大的自信。


在工作中,团队合作是非常重要的。我们需要相互支持、相互协作,共同完成工作任务。我发现,只有在一个和谐、团结的团队中,我们才能够最大限度地发挥自己的潜力,实现个人和团队的共同目标。因此,我始终努力与同事们保持良好的沟通和协作,这不仅有助于工作的顺利进行,也增强了团队的凝聚力和战斗力。


正是在这一年的工作中,我不断地感受到自己的成长和进步。我尽力做到每一项工作的高标准、高质量完成,并时刻保持对工作的热情和积极性。同时,我也意识到自己还有很多需要进步的地方,比如自己的专业知识和技能还需要不断地学习和提高。因此,我计划在未来的一年里继续努力学习,提升自己的能力,为化工厂的发展贡献自己的力量。


小编认为,我在这一年的工作中经历了许多的困难和挑战,但我也发现了自己的潜力和优势。我意识到只要我保持正确的心态和态度,始终保持对工作的热情和积极性,我一定能够战胜一切困难,取得更大的成就。我相信,未来的日子里,我将继续不断努力,为化工厂的发展贡献自己的力量,成为一名合格的操作工。


“生活如逆水行舟,不进则退。”在新的一年里,我将继续秉持着这样的信念,保持对工作的热情和积极性,不断学习和进步,为化工厂的发展做出更大的贡献。相信只要我们团结协作,共同努力,一定能够创造更加美好的明天。让我们携手同行,共同迎接新的挑战和机遇!

化工厂年终工作总结怎么写【篇5】

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—20xx质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,20xx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基矗

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20xx年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。20xx年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

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