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车队工作计划怎么写(篇1)
车队月度工作计划
一、引言
车队作为一个组织部门，起到了公司运营的重要作用。为了保证车队的高效运转和提高工作效率，制定一个月度工作计划显得尤为重要。本文将详细介绍车队月度工作计划的具体内容和实施步骤。
二、目标设定
1. 安全目标：确保车队工作的安全运行，保障驾驶员和车辆的安全。
2. 服务目标：提供高品质的运输服务，满足客户需求。
3. 提升效率目标：优化车队运营管理，提高工作效率。
三、工作内容
1. 车辆维护：
（1）定期检查车辆的机油、轮胎、制动和灯光等关键部件的情况。
（2）及时维修和更换损坏的零部件。
（3）制定车辆维护计划，确保每辆车按时进行维修和保养。
2. 驾驶员培训：
（1）开展新员工培训，包括交通规则、安全驾驶技巧等方面知识的教育。
（2）定期组织驾驶员培训，提高他们的驾驶技能和服务意识。
（3）加强对驾驶员的考核和监督，确保他们遵守交通规则和公司制度。
3. 路线规划和调度：
（1）根据客户需求和订单量，合理安排车辆的运输路线和调度计划。
（2）确保车辆运输效率最大化，尽量减少空载和半载运输。
（3）建立运输大数据分析系统，持续优化路线规划。
4. 客户服务：
（1）建立客户服务中心，及时处理客户的投诉和需求。
（2）与客户保持良好的沟通，及时反馈运输情况和解决问题。
（3）定期进行客户满意度调查，改进服务质量。
5. 成本控制：
（1）制定定期的车辆燃油消耗和费用分析报告，找出节省成本的方法。
（2）合理规划车辆维护计划，减少维修费用和停工时间。
（3）优化运输路线，减少行驶里程和时间，降低运输成本。
四、实施步骤
1. 制定月度工作计划：由车队管理部门和各相关部门共同商定车队月度工作计划。
2. 分解目标任务：将目标任务细化为具体的工作内容和责任人。
3. 分配工作岗位：根据员工的专长和能力，合理分派工作岗位。
4. 制定工作时间表：明确每个工作内容的时间节点和完成时间。
5. 落实监督考核：车队管理部门对每项工作进行监督和考核，确保计划的执行效果。
五、工作效果评估
1. 安全指标评估：观察事故率、违章率等安全指标，评估工作的安全性。
2. 服务评估：采取客户满意度调查，了解客户对于服务质量的评价。
3. 成本评估：对比每月运输成本的变化情况，评估成本控制工作的效果。
4. 效率评估：对比月度工作计划和实际工作量，评估工作效率的改进。
六、结语
车队月度工作计划的制定对于车队的正常运作和提高工作效率具有重要意义。通过合理的目标设定、工作内容的细化和实施步骤的规范，可以确保车队工作的安全、高效和优质服务，提升整体竞争力。同时，定期对工作效果进行评估，不断改进工作方法和提升工作质量，推动车队的持续发展。
车队工作计划怎么写(篇2)
近年来，随着我站生产规模的不断扩大，大量来自外省、农村的务工人员（以驾驶员为主）加盟我站，加之我们建筑行业单位工作时间“弹性”、生产任务“突击性”而管理难度交高的特点，职工队伍总体素质下降，职工无组织无纪律，不遵守单位规章制度，与企业管理要求向背，变态的对抗心理日增（如任其发展下去将为仇视心理）。目前主要表现为：赚钱为唯一目标，只管开车“扒分”，不管车辆保养。从而导致我站车辆、设备状况底下，发生了我们在向小作坊方向倒退的明显迹象。根据这一状况，加强职工队伍建设，提高强职工队伍素质已经刻不容缓。我们要协助站相关部门，利用200x年春节后，生产任务淡季，开展以驾驶员为主的职工《职业道德教育学习班》，向职工介绍我们企业发展的历史与发展宏图，向职工灌输我们企业精神与管理要求，重点就驾驶员的思想道德品质、驾驶岗位要求、驾驶职业规范、安全行车技能、车辆技术性能进行培训。以提高我站职工队伍整体素质。
该项工作完成后，我们将随之展开以下工作：
安全管理方面
1．安全意识
安全生产是我们站的重点工作之一，我们坚持教育为先，预防为主，坚定“抓生产从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，完善“预防为主”的安全生产管理体制、构建安全生产长效机制，提高驾驶员的安全意识和安全技术素质，杜绝各类安全事故发生为目标，结合安全生产专项整治活动的开展，通过学习、教育、检查、考核等多种方式，把安全生产理念、制度、方法灌输到每个人的头脑中，以实现“以制度管安全”，“安全面前人人平等”的安全生产文化理念。
2．安全教育
第一．教育内容必须突出针对性。安全教育的内容广泛，在有限的安全活动里，只能集中精力解决一两个突出问题。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很难收到良好的效果。
第二．教育对象要突出层次性。安全教育不能一个模式，不能全体职工“一锅煮”。我们应该根据不同岗位、不同工种、不同情况划出不同层次，依据各个层次的实际情况，对症下药，确定不同的教育内容，做到“一把钥匙开一把锁”。力求达到安全教育实用、有效。
第三．形式要突出灵活性。在长期的安全教育过程中，如果总是以一种模式进行，驾驶员会容易产生厌烦心理，因此安全教育形式要多样化，要灵活安排，要因地制宜，可以采取黑板报、宣传栏、安全知识问答，安全座谈会等驾驶员喜闻乐见的形式，使驾驶员易于接受。在日常工作中，随时随地的与驾驶员进行交流，既温暖了职工的心，也使得安全教育的效果更佳。
第四．语言要突出趣味性。我们要把典型事故、安全警句等穿插运用，做到内容丰富、语言幽默、寓意深刻，把安全教育渗透到员工日常工作学习和生活娱乐中去，把知识性和趣味性有效地结合起来，使职工在娱乐中受到潜移默化的教育。
第五．事例要突出典型性。安全教育少不了列举事故案例，我们要注意改变案例只讲大、不讲小的状况。而是要根据教育内容，精心选择具有普遍性和代表性，能引起员工警觉的案例，使大家印象深刻。
安全教育是安全工作的立本之举，因为它不仅关系到安全生产，关系到企业的经济效益，而且关系到家庭的幸福，和社会的稳定。为有一个稳定和谐的社会环境与安定生产的企业环境，安全教育工作必须要持之以恒。随着企业的不断发展，不断会有新的问题出现，需要我们在提高自身素质的同时，把安全教育工作做得更好。
3．安全检查
安全检查是企业依照国家的法律、法规,依照企业的有关章程、条例，为减少企业安全事故的发生、降低事故造成的损失，结合生产的特点和要求,对生产系统和场所的安全状况,进行预测可能发生事故的各种不安全因素的活动，是防范事故发生的重要手段。于是我们在安全检查中必须掌握八个要点：一要明确目的，二要明确内容，三要突出重点，四要讲究方法，五要发现问题，六要提出意见，七要采取措施，八要敢于坚持原则。及时纠正、严肃查处各类检查中发现的安全隐患和违章行为
4．三上岗一讲评
生产班组是安全生产的基本单元，班组安全工作的好坏，直接关系到我站安全管理的成效。而班组的“三上岗一讲评”工作，是班组最基本的、最直接的安全管理行为。为此，我们要经常深入一线班组，辅导、督促班组的上岗检查、上岗交底、上岗记录以及每周一次的班组安全讲评活动，即：三上岗一讲评活动。造就一个“处处讲安全、人人要安全”的良好氛围，使大家在工作中做到：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。尽最大可能地降低事故的发生。
安全工作涉及到多个方面，多个系统，它需要我们全方位、多层次、多角度的抓紧、抓好、抓实，以上四项工作在我站安全工作中有着不可低估的作用。只要我们方法正确，运用灵活，重点突出，就一定能够深化管理、预防事故，促进各项事业的顺利发展。
车辆管理方面
1．拌车保养（一、二级维护）
根据我站生产实际状况，及车辆管理的薄弱环节，制订站搅拌车保养实施细则，明确界定拌车脱保时限点，明确各级岗位人员的责任，即：部门领导的责任、车辆管理人员的责任、当班驾驶员及修理工的责任，真正将拌车脱保的责任落实到人，与经济挂钩，彻底消除个责任人之间、各责任部门之间互相扯皮而造成的拌车脱保现象。
1．拌车例保
开展一次拌车驾驶员的车辆例保情况摸底，了解一下驾驶员对自己车辆的状况及技术性能的掌握程度。分析目前驾驶员例保差的真正原因（责任与技术），针对性地采取相应措施。
2．车容车貌
混凝土搅拌车不同于一般运输车辆，驾驶员的责任心要更高，劳动强度也相对要高。由于目前我站许多驾驶员不负责任，只顾开车，加之部分车辆陈旧，致使我站车容车貌状况不尽如人意。对此，我们应该进行全面的思想教育与广泛的宣传动员，结合强硬管理措施，双管齐下，定能达到整治目标，改善我站车容车貌状况。
3．汽修质量
提高车辆修理质量，确立以保证修理质量为前提的“小修不过夜”的修理原则，消除车辆修理重速度、轻质量的倾向。对于反复修理同车同一故障的，一经查证要予以追究修理人员的责任，同月发生三次及以上的，还须追究车间负责人的领导责任。
4．降本节支（含其它设备）
a.修理成本：为努力降低我站生产成本，充分调动相关人员的降本节支的积极性，建立修旧利废专项基金，制定具体实施细则，用于奖励降本节支成绩突出人员。
b.车辆节油：根据站现有车辆节油标准，抓好车辆节油工作，每月进行评比，奖节罚超。
以上是我对于分管工作的设想。
车队工作计划怎么写(篇3)
环境卫生汽车队团支部****年工作总结****年工作计划 二***年是中国共产主义青年团十五大胜利召开的一年，也是全面贯彻落实党的十六大精神，全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义事业新局面的一年。回顾过去的一年，我车队团支部在上级团委的正确领导下，在车队党政领导大力支持下，积极发挥了团组织的作用。圆满的完成了上级团委交给的各项任务，为发扬成绩，克服不足，使明年的工作有所创新，为此、特做总结汇报如下： 一、加强政治理论学习 提高自己的理论水平和自身素质 作为一名基层的团支书，更应加强政治理论学习，组织青年团员定期开展思想教育、爱国主义教育增强青年职工和广大团员的使命感、大局意识、公德意识、组织意识和团队精神、创造精神。同时带领青年团员紧紧围绕党的十六大精神和“三个代表”的重要思想进行学习。高举邓小平理论的伟大旗帜，与时倶进开创进取，为促进车队建设和发展发挥好后备军的作用。 二、加大团支部工作力度 搞好思想宣传工作 在创建“文明单位、文明窗口、做文明职工”活动中车队团支部配合车队班子结合车队实际情况加强单位软环境建设，弘扬正气，表扬车队的好人好事，树立典型，经车队班子研究决定于今年*月*日创办“笛声”报。环卫车队“笛声”报创办后引起很大反响，得到广大干部职工的认可。 三、开展献爱心扶贫帮困活动 *、从今年年初起，我车队团员青年有组织的开展扶贫帮困活动，车队团支部与邻近安顺社区结成扶困对子，定期走防困难户。安顺社区有一位年迈八旬的孤寡老人，体弱多病，行动不便，车队团支部了解情况后，组织团员定期到她家里打扫卫生并给她带去了水果和必要的生活用品，使老人感受到社会的温暖。 *、积极响应团区委的号召，参加为愿建希望小学献爱心捐款活动。全车队**名团员青年，共捐款***元。 *、在“八一”建军节期间，车队团支部组织团员青年自编自演了舞蹈“为了谁”参加社区组织的“军民共建”文艺晚会，受到了一至好评。 四、配合车队党政领导作好防“非典”工作 今年的四月份，面对突如其来的“非典”病毒的传播，我们车队不是坐以待毕，而是积极应对，领导班子先后召开大、小会议**余次，制定紧急方案，成立了防治“非典”工作领导小组，班子分工明确，各负其责，团支部为配合党政领导作好防“非典”工作，组织青年团员们利用周六、日时间到队里给所有车库进行消毒。对外来人员严格登记，做好自身防护的同时到垃圾场为一线工人送去了口罩、手套、毛巾等防护用品。发现问题，跟踪调查，及时汇报，做到万无一失。由于我们抗“非典”措施得当。赢得了区、局领导的好评。 五、配合工会工作 慰问一线职工 今年夏天，天气较热。气温时常超过摄氏**度，一线作业的职工十分辛苦，车队团支部组织团员配合工作买来茶叶和白糖沏成糖茶，送到垃圾场为职工解署降温，得到一致称赞。 六、存在的问题 团支部开少，客观上讲队里一多半的团员青年在一线，开展的文体活动较少；所以给开展文体活动来了一些困难。 总之，一年来，团支部在队里党支部的领导和帮助下，圆满地完成了各项工作任务，但还有很多不尽人意的地方，我们决心在新的一年里，在新的征程中发扬成绩，克服不足，力争取得更大的进步。
车队工作计划怎么写(篇4)
车队重点工作计划是指车队在一定时期内需要实行的重点工作策略，针对车队管理、司机素质、车辆维护等方面展开全面系统的工作计划。以此提高车队管理水平及安全运营水平，提高客户满意度，促进企业持续稳定发展，本文将从车队管理、司机素质以及车辆维护三个方面，详细阐述车队重要工作计划。
一、车队管理
1.加强团队建设
为加强车队整体运作，将成立一个以车队经理为主要领导，以及车队司机、车辆保养工和服务人员组成的团队，探寻车队运营管理的新思路和新模式。同时，还要加强与其他部门和客户的联系，共同推进车队工作。
2.实施智能化管理
随着科技的发展，强调大数据分析，实现智能化车队管理是不可避免的趋势。车队需要借助GPS等智能化工具，集中管理车辆的运行轨迹、实时油耗、车辆保养情况等。通过数据分析，发现车辆使用效率低下的问题并及时制定相应措施，提高车队管理智能化水平。
3.优化管理制度和流程
车队应实施完善的流程和制度，比如制定一个统一的定期检查计划，加强对员工行为的监督和考核，规范车队的用车申请和报销流程，加强车队维护档案管理等，以提升车队的管理效率和管理质量。
二、司机素质
1.加大司机培训力度
司机的素质是决定车队安全性的重要因素。车队应制定相应高效培训计划，对每个司机进行必要的培训，包括安全行车知识、车辆保养、操作技巧、紧急事件处理等多方面培训，以提高司机素质和行车安全性。
2.加强整体素质管理
司机的整体素质也是非常重要的。车队应从入职员工前期工作、员工管理及信任建立等多个方面入手，全面掌握司机工作状况，针对不同司机要精准的制定不同的管理策略，促进司机个人成长和企业发展。
3.强化安全管理意识
在车队司机的工作过程中，安全意识非常重要。需要通过理论知识、实操演练的形式，不断强化司机安全意识，如强调佩戴安全带、不与人打电话、不疲劳驾驶、不超速行驶等。增强司机安全意识，为车队安全提供基础保障。
三、车辆维护
1.加强车辆保养
车队应遵守车辆保养标准，定期对车辆进行检查及保养，以确保所有车辆的正常运作，降低突发故障风险。避免因车辆维护不善而导致的行车事故或者其他不良后果。
2.进行单车维护管理
针对不同车型和车况，能进行单车维护管理。例如，一些老旧车辆需要更加细致的检查和保养。此类车辆可能纪律性差，保养不及时等问题会更多。车队应制定相应详细的单车维护规则，确保拥有不可替代的老旧车辆更加耐用。
3.加强车辆维修管理
定期检查不仅适用于车辆保养，也适用于车辆维修。车队需要制定相应的维修管理计划，确保车队内的每个车辆都能够在关键时刻得到及时的维修服务，及时排除故障，保障车辆高效运行。
综上所述，车队重点工作计划应该是一个全面的、系统的，并从车队管理、司机素质和车辆维护三个方面入手。不断完善各方面的细节问题，以达到提高车队工作效率、促进车队安全运营和提高客户满意度的目的。
车队工作计划怎么写(篇5)
岗位职责
1、认真学习惯彻国家及行业主管部门关于道路运输，安全生产的法律法规及相关规定，负责车队管理工作。
2、严格执行公司各项安全生产岗位职责，岗位操作规程，安全生产应急预案，安全考核奖惩等各项规章制度。
3、认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。
4、负责驾驶员的管理，考核工作，监督驾驶员的驾驶证，从业资格证按规定时间检审，对驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。
5、负责营运车辆的管理和调度工作，按期进行车辆年检，综合性能检测，二级维护，及时修理和排除车辆故障，确保车辆技术状况完好。
6、负责对营运车辆保险的管理，按期投保，确保车辆保险不脱期。
7、组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。
8、负责建立营运车辆档案，营运车辆技术档案，驾驶员档案。
车队工作计划怎么写(篇6)
一、认真执行安全生产的规章制度，执行安全操作规程，搞好安全生产。
二、启动前应检查油水、润滑及机件紧固情况，发现问题应修复后，再起动工作。
三、推土机上下坡时其坡度不得大于30℃，在横坡上作业时坡度不得大于10℃。
四、下坡时应压低油门，用发动机辅助制动，下陡坡时宜采用后退下行，必要时可放下刀片作辅助制动。
五、在陡坡高坎上作业时，必须有专人指挥，用多刀送土的方法，以土捅土，严禁铲刀超出边坡边缘，送土终了时应先换成倒车挡后才能提铲刀倒车。
六、数机一同作业时，两机相距应有一定的安全距离，并机作业时，应注意防止相互碰撞。
七、推伐树木时，或清除残墙断臂时，应提高着力点，防止上部反向倒下。
八、过河前应先探明水深和河底情况，在确定可以通过后，处理好有关孔塞，以低速挡行驶。
九、推土机在摘下刀片时，应考虑下次挂装的方便，摘卸、安装时，辅助人员应与司机紧密配合，防止挤手或压脚。
十、工作完毕保养，维修车辆，冬季注意放水。
车队工作计划怎么写(篇7)
车辆调度制度
一、为更合理使用车辆，提高用车效率，加强车辆及车辆调度的统一管理。
二、驾驶员应服从调度员的安排，不断提高服务态度和服务质量，准时到达值班地点。
三、调度员负责对教练车、领导工作用车等进行适当的车辆调配，保证各项工作顺利进行。
四、调度员必须合理的分配车辆，随时掌握车辆动态，以保证生产及领导的工作用车。
五、调度员必须认真负责各种资料、台帐必须填写清楚、齐全、准确，并填写行车日记，实事求是。
六、负责办理车辆年审、证照、保险、规费缴纳等事项。
七、车辆管理制度
1、驾校所有车辆，必须有专人管理，动用车辆必须经车辆主管领导及调度同意。车行驶必须做到五证齐全，即：驾驶证、行车证、车辆保险证、教练车证、车船税使用手册并持有当月养路费缴证和行车路单。
2、车辆必须做到定期保养和加强日常的例行保养，不准带病上路行驶，要始终保持车辆的技术状态完好。并有完整的车辆动态记录和车辆各级维护保养记录。
3、车辆归队要按顺序停放整齐，必须实行“三交(交车钥匙、驾驶证、行车证)。不准任何人再次将车开出使用，特殊情况动用车辆时，必须经领导同意，并有调度做好动车记录。
4、未经领导及车辆调度同意，任何人不准随意将车辆交给他人使用，如发生上述情况，要追究本车教练员的责任，并根据情节给予处罚。
车队工作计划怎么写(篇8)
一、 履行职责
每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。
二、 加强对车辆修理和保养管理工作，提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费，例如：
1、 做好与修理厂的沟通，在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。
2、 在20xx年内，川AZ479A、川AH0802Z两车保养都定在4S店保养，并开出二保单，车队人员都可以做季度审和年度审工作。
3、 车辆维修方面，车队队员能自行维修的就自行维修，如需购买材料报队长处理，车辆维修超过1000元由车队队长报总经理审批。
4、 建议公司对每辆货车安装GPS以便查询车辆信息和人员位置。
三、 强化车队工作效率
1、 为了提高工作效率和服务质量，让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强，结合实际情况积极与有关部门沟通。
2、 对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通，并作出相应应急方案。
3、 为了提高发货效率和减少开支，根据以往的发货经验由一些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货，并索要国家规定发票。
4、 强化车队人员责任心，要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。
车队工作计划怎么写(篇9)
在服从单位整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持安全第一、预防为主，增强车队驾驶员安全行车责任意识，确保单位车辆和人身财产安全，为保证车队工作的顺利完成，特制定XXX年度车队计划：
我车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：
坚决执行公司的考勤制度，正常上班时所有人员必须在指纹打卡机上签到和签退，无故不签者按旷工论处。
严格按照公司规定履行请消假制度，当日临时请假，要与调度做记录。请假在一日以上者必须经主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。
车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在隔离区以外的场所。申请在外修理、清洗的'车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。
按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。制定轮胎定期调换制度，减少轮胎的磨损，延长轮胎的寿命。
（1）爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。
（2）养成良好的安全意识，特别是雨季、台风等天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在场内道路上保证安全车速，禁止和其他场内车辆攀比档次、比赛车速。
（3）高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行9条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。
车队在度工作中将积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取将各项工作及任务出色完成，为公司用车安全做出更大的贡献。
车队工作计划怎么写(篇10)
为了做好20xx年的工作，根据车队的实际情况，特制定xx度车队工作计划如下：
一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制。
1．健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。
根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构；车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。
2．根据车队推行6S管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月（周）召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。
3．为更好地开展各项工作，明年创建重点要加强：
安全生产工作计划
一、总体要求
在服从单位整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，坚持“安全第一、预防为主”，增强车队驾驶员安全行车责任意识，确保单位车辆和人身财产安全，为保证安全工作的顺利完成，特制订特制订20xx年工作计划。
二、安全生产目标
1.责任安全事故死亡不高于0／车。2.年内行车安全责任事故不高于0／车。3.责任安全轻伤事故不超过1起（按车辆总数计算）。4.财产损失的交通责任事故起数不超过车辆总数的2%起，财产损失不超过1万元。5.隐患排查治理整改合格率100%。定位系统完好率、应用率100%。7.其他安全管理控制目标：(1)安全设施完好率98%。(2)安全培训合格率为100%。(3)作业人员持证上岗率100%。(4)职工的各项工作环境指标符合国家的工业卫生安全标准。
三、年度安全生产工作计划
（1）贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻运输中心各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。（2）协助领导组织本单位安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体职工的安全生产意识。
（3）针对运输中心安全工作的薄弱环节，加强安全防范工作，继续坚持定期和不定期的安全排查、防范制度，确保安全工作万无一失。安全生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止作业，并及时向上级报告。（4）掌握安全生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。
（5）及时为安全负责人、安全生产管理人员改进安全生产和操作方法提供资料信息，及时解决安全存在问题。
（6）参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
（7）遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。
（10）重点做好“春运”“五一”“十一”等重要时期安全工作，严格排查按要求配齐消防设施，并保证能有效使用，严格按要求规范、妥善保管。
(11)结合季节特点开展各类安全演练。
20xx年1月12日
车队工作计划怎么写(篇11)
办公室车队是公司的重要辅助部门，负责公司生产、基建、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作，新一年的工作已经开始，为了更好的完成新一年的车队工作，特此制定了20xx年工作计划：
一、重点工作：
1、加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》，和公司车辆管理办法，增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生。
2、增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生。
3、认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务。
4、加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过。
5、完善、充实车队有关规章制度。
二、日常工作：
1、坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。
2、坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，进入林区认真检查车辆，保证无火险现象发生。
3、配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作：
（1）做好车辆日常保养工作。
（2）做好车辆年度检验工作。
（3）做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。
4、与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。
5、做好领导交办的其他相关工作。
三、按照公司20xx年管理方案，结合具体工作实际，现拟定20xx年小车班工作计划如下：
我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：
严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处。
出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的`车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。
接到出车任务的驾驶员必须在出发前10分钟之内必须把车辆停到办公楼楼下。如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理。
按照公司节能降耗的总体要求，小车班将在进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小车班将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。
小车班将在度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，到指定修理厂修理。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面（无特殊情况）7500公里更换一次，同时根据季节夏季如玻璃液等消变化，耗品则不予领取，一律使用自然水。
为了保障车辆安全运行，保证公司管理人员、外来客人和社会民众的生命安全，保障公司财产不受损害，12年度小车班将要求驾驶员做到一下几点：
①爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。
②养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。
③高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。
④限速行驶安全制度。根据公司相关规定（厂区道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h）行驶速度，小车班在12年度每月将进行一次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆以及违章有个人承担。
驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识，必须对其进行定期培训和教育，因此小车班将在xx年度制定以下培训：
①首先要深刻意识到安全的重要性，积极参加公司的安全会议、安全培训，阅读有关安全方面的报刊杂志。
②新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用。
③计划给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，让其在休息之余阅读，加强安全意识。
