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房产租赁业务工作计划

2024-05-07 14:52:59 房产租赁业务工作计划

【#工作计划范文# #房产租赁业务工作计划#】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的租赁工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

房产租赁业务工作计划 篇1

一、房地产开发方面

XX年商品房新开发建筑面积全年预计XX万平方米,完成开发投资预计XX亿元;

严格按照上级文件规定要求,加强对房地产开发企业和开发建设项目监督管理,规范我县房地产开发经营行为,加强商品房预销售资金的监管,积极督促企业如实上报各项建设指标,保障商品房买卖双方当事人的合法权益,促进房地产开发市场健康发展。

二、棚户区工作方面

XX年棚户区改造计划,我县申报XX个项目,共计XX套,等待上级批复。其中:XX桥街道办事处XX社区XX路片区棚户区改造项目XX套已完成拆迁;剩余项目预计在XX年XX月份完成拆迁。所有项目在XX年XX底前开工建设。

XX年我县上报基本建成任务XX套,分现在项目已经主体封顶,部分进行内外装饰,预计XX年XX月份能达到基本建成。

三、保障性住房方面

1、住房租赁补贴方面:XX年住房租赁补贴计划发放XX户,按照每季度发放一次,全年实施。

2、公共租赁住房方面:加强我县保障性住房小区的后期管理,对政府建设的公共租赁住房(祥和家园小区)实行动态跟踪,长效管理机制。准确掌握保障对象的人口、住房和收入变化情况,及时调整、变更,实行动态管理,做好公共租赁住房的年度复核工作。

四、物业管理方面

一是为进一步加强和规范我县住宅小区物业管理工作。督促各物业企业加强秩序维护、环境卫生等方面的管理服务;积极参与市县的物业从业人员培训考核,提升综合素质,进一步规范物业企业的'服务行为。

二是继续推进“三公开”及“业主恳谈会”标准化建设。对全县物业企业“三公开”及“业主恳谈会”的落实情况开展监督检查、督导落实,对不落实、整改不到位的,视情采取约谈、公开通报、计入物业企业信用档案等措施,确保个小区落实到位。

三是推进物业管理区域安全管理标准化。贯彻落实《物业服务行业消防安全检查工作实施方案》文件精神,以高层住宅消防安全、电动自行车消防安全、电梯设施安全等为重点,通过现场安全督导检查,督导物业服务企业落实安全生产主体责任,开展安全管理标准化建设。

XX年XX月XX日

房产租赁业务工作计划 篇2

一、抓好人口与计生目标管理责任制的落实。坚持计划生育的基本国策不变、党政一把手负总责的制度不变、计划生育的一票否决制不变。按照层级管理,把年终迎接省市区的检查考核分解在日常工作中。

二、进一步改进工作作风,为居民群众提供优质服务。坚持电话预约服务制度,全面开展宣传、咨询和服务进企业、进学校、进家庭活动。免费为适龄群众提供孕前检查和查环查孕服,把惠民工和做细做实。

三、严格执行计生法规。在为群众提供优质服务的同时,严格依照法规办事,落实廉政防控措施,做到教育、制度和监督机制三到位。

四、做好“广东省全员人口计生系统”维护和管理工作,重视系统数据更新和纠错,保持数据的真实性、完整性和及时性。探索信息采集新路子,克服计生工作人员不足的不利因素,尝试与综管所合作,有效利用行政资源,真正做到资源共享。

房产租赁业务工作计划 篇3

一、根据目前公司发展状况和今后趋势,结合公司未来的发展计划。公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士,组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队,以集团化模式运作对传统农业,商业、房地产业进行投资。现从以下几方面开展20xx的工作。

人事行政部

总体目标:建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。

1、建立和完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成日常行政招聘与配置;

3、建立和完善公司及部门各项规章制度,在部门内开展规章制度教育。

4、公司进行集团化薪资体系建设,推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

6、完成公司的招聘与配制工作。

7、充分考虑员工福利,建立员工激励制度,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

财务部

1.建立健全公司财务制度(其中包括费用报销制度,项目制度等,并结合情况的变化,完善新的制度)、进一步规范各项会计工作。

2.进行职位分析以及工作流程的制定。

3、建立和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

4、 建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

5、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

6、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.

7、依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。 项目部

总办:做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。

1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率

2、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善

3、做好办公物品的采购和配给工作

4、制度公司资制管理制度,(包括工商、税务、企业代码证等)

5、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,

二、具体实施方案:

人事行政部

1、20xx年3月中旬完成人事行政副总、财务副总、项目副总的招聘、2月23日前人事行政经理须到位。

2、20xx年3月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;

3、20xx年4月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司及部门各项规章制度建设,包薪资体系建设的员工激励制度和内部升造制度。

4、20xx年5月底前完成公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位分析、工作流程。人事行政部负责整理成册

5、20xx年7月底完成项目所需人员的招聘。

财务部

1、20xx年4月30日之前完成公司财务制度及流程的建设并加以完善

2、20xx年5月31日之前完成增资、审计、评估、年检、企业网络关系梳理等基础工作,为新项目的融资做好前期的准备。

3、20xx年7月31日之前、按项目执行计划前期资金需融资到位。

项目部

1、20xx年4月30日之前完成项目部制度及流程的建设。

2、20xx年5月30日之前完成项目的前期调研,考察,风险评估(包括光电、地产、农业、现代服务业和内金融业)。

3、20xx年6月30日之前完成对可行性项目制定整个项目的实施计划和执行方案的制定

三、实施目标注意事项:

组织架构

1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

职位分析

1、 职位分析作为战略性行政管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,行政部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。

2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。

3、 职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进行撰写。

4、 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少行政工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,行政部注意做好部门间的协调与沟通工作。

四、员工福利与激励

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。行政部根据公司目前状况,在20xx年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

五、目标实施需支持与配合的事项和部门

公司及部门的各种规章制度草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见,协助修改加以完善,全部完成后需请公司总经理审阅通过。

房产租赁业务工作计划 篇4

按照领导的安排,20xx年1—4月我在建设局业务办从事市保障性住房相关工作,4—12月借调至县建设局,协助房地产业处的日常工作。一年来,在领导和同志们的关心、支持和帮助下,通过坚持不懈的努力,我的政策理论水平和业务能力有了较大幅度的提高,也为上级有关部门也做了一定数量的工作,现将全年工作学习情况向领导和同志们汇报如下:

一、学习情况

一年来,为迅速适应新的工作环境,快速进入工作角色,我不断加强国家、县有关住房保障、住房维修资金管理、拆迁管理、信访条例等各方面政策法规的学习,并注重将之与工作实际相结合,增强了解决新问题,处理新矛盾的能力。在市建设局业务办工作期间,我能够主动学习《廉租住房保障办法》、《经济适用住房管理办法》、《县廉租住房档案管理办法》、《县廉租住房验收管理办法》,以及县有关廉租住房工作会议纪要等文件,在掌握国家有关保障性住房大政方针的基础上,清醒地认识到县保障性住房工作的特殊性,深刻领会、市有关政策文件的内涵,并在实际工作中予以贯彻执行,较好的完成保障性住房的各项工作任务。到县建设局房产处工作后,我更是加强了有关政策理论的学习,遇到问题及时向领导和同志们请教,在短期内迅速掌握了经济适用房项目审核及认证、住房专项维修资金审核等业务工作方法,以及上级机关发文流程等一般工作程序,迅速进入工作状态。特别是在住房维修资金审核工作上,在房产处其他同志的指导下,迅速掌握了现场勘查工作的要领,在工1

程概预算的审核上,除向处领导和同志请教外,通过相关书籍、互联网等各种渠道有针对性的加强学习,快速掌握了一些简单实用的方法。此外,在实际工作中,市造价站和本局其他同志也给予我积极的帮助和指导,使我受益匪浅。

二、工作情况

1、保障性住房相关工作。

一是认真执行市廉租住房报表制度,及时督促各县场单位上报工程进度,对各县场已竣工的和在建的每一栋廉租住房的坐落、栋号、层数、套数、总建筑面积、工程进度都能清清楚楚地予以掌握,以此为基础,按时完成县新建廉租住房旬报和全部进度半月报的上报工作,并为领导决策提供详实的数字依据。二是认真做好廉租住房档案管理工作,根据县有关部门的要求,积极指导各县场、单位的.资料整理和建档工作,对县场上报档案进行认真审核。此外,加班加点协助局里其他同志补充完善五家渠市保障性住房的档案资料,为迎接县上级部门的检查验收做好了准备工作。

2、驻乌县单位和直单位集资建房、统建房项目审核工作

对相关单位的集资建房申请及时认真予以审核,凡要件不全或不符合要求的当场予以指明,初审通过的,及时报处领导审签,送办公室核稿,做到每件申请不在自己手上搁臵积压。自4月份至今,共受理集资建房、统建房申请17件,批复建房总规模34万平方米,套数3600套。

3、驻乌县单位、直单位住房维修资金申请的审核工作

严格按照《住宅专项维修资金管理办法》的规定审查各单位申请,确保维修项目不超出公共部位和公共设施设备范围。无论维修项目大小,均到现场认真勘察。以为职工群众节约每一分钱的态度,

认真做好工程概预算书的审查工作,对一些小型维修项目或较为零散的维修工程,则通过各种关系和信息渠道进行市场询价,确保将每一分钱都用到实处。对通过现场勘查和预算初审的项目,及时起草《住宅专项维修资金使用批复》报领导审批,以确保待修住宅能够尽早得到维修,恢复正常使用。自4月份以来,由我独立完成和与其他同志共同完成的住宅维修项目审核20个,批复使用维修资金270万元。

4、信访接待工作

牢固树立群众利益无小事的观念和稳定压倒一切的大局意识,一方面对来访群众做到热情接待,细致了解情况,稳定好来访人员情绪,另一方面坚持原则,不为息事宁人而随意开口子,不为使上访人罢访而随意承诺,给下级单位施加压力。自4月份以来,共接待来访30批、100余人次。转办、督办信访案件25件。

房产租赁业务工作计划 篇5

岗位职责:

1、开发重点商圈(小区)和预开发重点区域;

2、开辟和维护各种有效销售渠道,维持与中介和开发商的良好关系,提高拿房率;

3、配合与其他部门的工作,严格执行收房相关流程(包括内部流程、合同制定、实操手册等);

4、与业主洽谈房屋代理业务,实勘房屋并议价,进行合同的`谈判,促成签约;完成公司收房目标;

5、其他领导交办的任务。

任职资格:

1、有公寓租赁行业收房经验优先或房产经纪工作经验;

2、有上海本地业主和房地产资源或者短租行业经验者优先,其次酒店ota或互联网o2o签约经验;

3、良好的沟通谈吐。

房产租赁业务工作计划 篇6

根据人力资源和社会保障部办公厅、住房和城乡建设部办公厅《关于做好20xx年度全国房地产估价师、房地产经纪人执业资格考试有关问题的通知》(人社厅发[20x]35号)精神,为做好我区20xx年度全国房地产估价师、房地产经纪人执业资格考试考务工作,现将有关事宜通知如下:

一、报名工作

20xx年全国房地产估价师、房地产经纪人执业资格考试的管理工作由自治区人社厅与自治区住建厅共同负责组织实施。自治区人事考试中心负责考试的考务组织工作,自治区住建厅负责资格审查和考试用书的征订工作。

根据自治区建设执业注册师管理委员会《关于取消自治区建设执业注册师考试资格审查的通

知》(新建注[20x]01号),符合报考条件的人员不需再进行资格审查。

二、报名条件

按照《房地产估价师执业资格制度暂行规定》和《房地产经纪人员执业资格制度暂行规定》,凡中华人民共和国公民,遵守国家法律法规,并具备下列条件之一的,可以申请参加房地产估价师、房地产经纪人执业资格考试。

(一)房地产估价师

1、取得房地产估价相关学科(包括房地产经营、房地产经济、土地管理、城市规划等,下同)中等专业学历,具有8年以上相关专业工作经历,其中从事房地产估价实务5年;

2、取得房地产估价相关学科大专学历,具有6年以上相关专业工作经历,其中从事房地产估价实务满4年;

3、取得房地产估价相关学科学士学位,具有4年以上相关专业工作经历,其中从事房地产估价实务满3年;

4、取得房地产估价相关学科硕士学位或第二学位、研究生班毕业,从事房地产估价实务满2年;

5、取得房地产估价相关学科博士学位;

6、不具备上述规定学历,但通过国家统一组织的经济专业初级资格或审计、会计、统计专业助理级资格考试并取得相应资格,具有10年以上相关专业工作经历,其中从事房地产估价实务满6年,成绩特别突出者,也可报考。

(二)房地产经纪人

1、取得大专学历,工作满6年,其中从事房地产经纪业务工作满3年;

2、取得大学本科学历,工作满4年,其中从事房地产经纪业务工作满2年;

3、取得双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事房地产经纪业务工作满1年;

4、取得硕士学位,工作满2年,从事房地产经纪业务工作满1年;

5、取得博士学位,从事房地产经纪业务工作满1年。

已取得房地产估价师执业资格证书人员,报名参加房地产经纪人考试的,可在报名时申请免试《房地产基本制度与政策》科目。免试该科目的人员必须在一个考试年度内通过所有应试科目。20xx年报考房地产经纪人的考生,暂不要求取得房地产经纪人协理资格。

具体事宜请参照自治区住房和城乡建设厅相关政策要求,见新疆建设网/人事教育(网址:.cn)网站,认真阅读注意事项等内容,然后根据本人的'实际情况进行网上报名。

2、报考者按网络提示要求通过注册,如实、准确填写《全国房地产估价师、房地产经纪人执业资格考试报名登记表》的科目选择和各项内容。报考者如隐瞒有关情况或者提供虚假材料,所造成的一切后果由报考者本人承担。续考考生请认真填写档案管理号。

3、报考者按网络提示上传照片,照片为近期免冠证件照,文件格式为jpg格式,大小应小于20k。考生上传照片经考试中心审核通过后,考生方可下载打印《全国房地产估价师、房地产经纪人执业资格考试报名登记表》。

4、报考人员到当地人事局人事考试中心办理报名手续,自治区直属单位、中央驻疆在乌单位人员由所在单位人事部门统一到自治区人事考试

中心办理报名手续。乌鲁木齐市无主管单位人员可到乌鲁木齐市人事考试中心(4625435)、自治区职业介绍中心(8890469)或自治区人才服务中心代理部(4633247)办理报考手续。

5、各地、州、市、自治区直属单位于20xx年8月1日-8月10日将考生的报名表报自治区人事考试中心。

三、考试时间(均为北京时间)

20xx年10月13日-10月x日

房地产估价师

10月13日

09:00-11:30房地产基本制度与政策 x:00-16:30房地产开发经营与管理 10月x日

09:00-11:30房地产估价理论与方法 x:00-16:30房地产估价案例与分析 房地产经纪人

10月13日

09:00-11:30房地产基本制度与政策 x:00-16:30房地产经纪概论

10月x日

09:00-11:30房地产经纪实务

x:00-16:30房地产经纪相关知识

四、考场设置

根据国家关于执(职)业资格类考试考点设置的有关规定,本次考试考点统一设在乌鲁木齐市。具体事宜以准考证为准。

房产租赁业务工作计划 篇7

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。

三、xx居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、xx项目

1、做好外围红线报警的'使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

2、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

3、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

4、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

房产租赁业务工作计划 篇8

住建局将仍然以创新驱动为动力,认真贯彻落实十八届五中全会精神,紧紧围绕全市的工作重点,不断转变工作作风,强化工作措施,改变工作方法,力争“单项工作有突破,整体工作上水平”,促使城建工作再创新高。

一、注重基础建设,改善人居环境。

加快市政工程建设,完善城市配套功能。一是全力抓好市基础设施建设。按照市里的责任分工,高质高效地完成道路工程、管网工程等一批重点建设项目,重点抓好富安街、乐林大道等道路改造,全方位完善城市功能,全面提高城市承载能力。二是全力做好园林绿化。及时调整城市园林绿化的工作思路,千方百计增加城区绿量,完善绿地功能,规划建设一大批街头绿地和游园,对部分的公园、游园、绿地进行改造提升。加大XX区绿化提升改造。对公园、街头绿地等进行新建改建,让越来越多的老百姓直接享受城市绿化建设的成果。

二、注重规范整治,加强市场管理。

今年重点抓好四个方面的管理工作。

1、规范建筑市场管理。加大建筑业企业资质管理,搞好企业资质就位工作,大力开展建筑市场专项治理整顿,依法查处施工队伍无资质,乱挂靠等违法行为;严把《施工许可》审批关,确保工程报建报监率达100%;搞好工程竣工验收程序,切实落实工程竣工备案制度,并严格按工程竣工备案程序实施工程竣工验收备案,杜绝出现劣质工程。

2、加强工程质量管理。进一步规范工程质量监督行为,提高监督队伍素质和政治素质,强化责任意识和质量意识,进一步严格规范工程质量监督行为;加大监督检查力度,最大限度地扩大工程建设监督覆盖率,监督范围扩大到乡镇及农村,力争监督覆盖率达100%,确保群众住上放心房、满意房,创建经得起社会监督、历史检验的优质工程。

3、强化施工安全管理。严格落实安全生产责任制,从严格控制特种作业人员市场准入,严格按操作程序进行施工入手,建立完善事故预防和防范机制,建筑市场管理和安全质量实现规范化,以对人民负责的精神,排查隐患、强化措施、狠抓落实,尤其要遏制重大安全生产事故的发生。

4、狠抓建筑节能管理。全面推行建筑节能设计审查备案登记制度,凡新建建筑工程在工程开工前必须办理建筑节能备案登记。进一步完善建筑节能在施工、监理、质量监督、节能建筑认定、竣工验收、项目评优审查等环节的'闭合式监管体系。严格执行建筑节能认定评审制度,强化产品动态监管,对认定后擅自改变原材料配比和生产工艺,或达不到质量要求的产品和企业,坚决清出市场。稳步推进公共建筑节能改造,扩大改造面积,积极协助新人民医院申报二星级绿色建筑,强力推进绿色建筑,实现节能环保.

三、注重科学管理,推进城乡协调发展。

一是扎实推进棚户区改造,全力做好农房建设与危房改造工作,全面完成德州下达的各项任务,并积极做好农房建设与危房改造质量安全技术指导和服务,向农民普及住房建设技术,进一步提高农房建设质量。二是积极协助基础条件较好的小城镇申报省级示范镇和全国重点镇,推进小城镇路网以及给水排水、绿化美化、公共服务体系等功能性、民生性基础设施建设,促进城乡协调发展。

四、注重工作实效,抓好干部作风建设。

重点抓好三个方面工作:一是抓好作风整顿。以即将开展的党的群众路线教育实践活动为契机,严格落实好XX市机关作风建设“八条禁令”、“五个严禁”及住建局“十条禁令”,切实加强软环境建设,全力锁定不作为、乱作为现象,切实转变工作作风,切实把全体干部职工的思想和行动统一到市委、市政府的指导思想上来,努力提高干部职工的综合素质,以适应新形势发展的需要,促进建设事业和经济社会的快速发展。二是抓好廉政建设。认真贯彻落实上级有关党风廉政建设责任制精神,加强对党员干部的廉政勤政教育,建立责任制度,逐步建立健全适合住建局实际的教育制度,坚持监督与惩治并举,完善各种防腐体系。三是优化发展环境。我们要以更严的要求、更新的姿态、更高的标准,将优化经济环境活动向纵深发展,并做到班子不散,思想不松,进一步规范各项管理,增强优质服务意识,转变干部职工全员作风,全面提升住建系统新形象。

(一)进一步突出招商引资和政策资金向上争取工作。以“京津冀”一体化和韩国企业落户为契机,争取更多上级资金支持,搭建好服务平台。抢抓京津地区产业转移和科技成果转化,围绕重点产业链条延伸,赴京、津、冀等地积极招商。在招商方式上,按照产业链的上下游与外地客商对接实行招商,同时利用本地企业家人脉广的优势激励招商。每半月召开一次招商引资调度会,对于其中的大项目、好项目,集中力量主动靠上。

(二)进一步完善企业帮扶机制。进一步对在建项目和企业靠上帮扶,安排人员全天在工地,随时处理施工中与周围村民的关系,把问题解决在现场。在积极帮扶加快重点项目建设的同时,重点帮扶汽车线束项目,保证在20xx年12月31日前完成基础设施建设,年内正式投产。

(三)进一步完善园区功能。对于申请建设的科技创新创业园,下一步,我们将按照生态立区、科技兴区、产业强区的原则,积极创建科技创新创业园。重点扶持经济开发区已形成的五金机械装备、农副产品深加工、体育器材、科技金融、新能源等主导产业,大力发展高科技、高附加值、产业研发中心、产业链配套和生态循环项目,着力提升产业层次、壮大产业集群、提高规模效益,打造成定位科学、运作规范、特色鲜明、发展强劲的科技创新创业园。进一步完善园区基础设施建设,下一步,积极协调上级资金建设西部新区热力中心,解决企业和居民供热问题。

(四)扎实推进重点民生工程。一是按照市规划做好赵洪都、姑子庵村的棚户区改造。二是稳妥完成潘家村的拆迁安置。三是配合市里规划完成潘家公园和体育公园的征地工作。四是加快西城小学建设进度,争取20xx年上半年全部完工。五是加强基层党建工作,进一步严格落实农村党员积分制管理,加快后进村转化和先进村的培树工作,推进党建工作站上新台阶。

预计20xx年底,全市私营企业累计达4967家,同比增长18.7%;私营企业从业人员10.6万人,同比增长12.7%;20xx年实现私营企业营业收入1098.3亿元,同比增长21.2%;20xx年完成民营经济固定资产投资215.6亿元,同比增长20.3%。

房产租赁业务工作计划 篇9

在市委、市政府的正确领导和龙南市住建局的精心指导下,程龙镇党委、政府高度重视住房安全保障工作,抽调精干力量成立了程龙镇农村危房改造办公室专职负责建档立卡贫困户等四类人员危房改造及相关住房安全保障工作,保障建档立卡贫困户等“四类人员”能精准及时高效享受到危房改造补助资金并对住房安全情况进行长效动态监测,保障了镇村农户的住房安全。现将住房安全保障工作总结如下:

一、工作落实情况

(一)农村危房改造工作。20xx年龙南市住建局仅要求贫困户新增改造房屋列入改造计划未对改造任务数量作出明确,截止到12月28日我镇有2户(2户拆旧建新建房户即入住保障房户)通过了县级验收,还有2户正在抓紧时间施工,力争在20xx年1月27日(农历十二月十五日前)前全部完工达到基本入住条件搬迁入住,并报龙南市住建局验收完毕。

(二)农村房屋安全鉴定工作。根据省市县安排,在已经对四类人员住房进行了安全等级鉴定的基础上,今年4月份我镇邀请有鉴定资质的第三方房屋安全鉴定机构“昌大司法鉴定中心”对辖区内272户有人居住的土坯房房屋进行了安全等级鉴定,全部悬挂了安全等级鉴定牌。

(三)“空心房”整治及残垣断壁清理工作。农村危旧土坯房和“空心房”整治是当前脱贫攻坚中至关重要的工作,是住房安全方面的关键,是建设秀美新农村的重要环节,我镇于5月30日前完成涉及我镇41户80间1517平方米无人居住农村“空心房”的拆除、平整工作。

(四)农村住房安全动态监测工作。对建档立卡贫困户、分散供养特困人员、低保户、贫困残疾人家庭、贫困边缘户、土坯房住户所居住的.房屋安全情况进行动态监测,及时发现及时整改住房安全隐患,每个季度将动态监测情况报龙南市住建局。

(五)巡视整改销号工作。根据省委巡视组反馈意见,我镇于9月25日-10月5日组织安排各村对涉及我镇3户有人居住的土坯房进行统一修缮、粉刷,对21户土坯房危房进行拆除、平整,并报整改办进行了销号。

(六)农村房屋安全隐患排查整治工作。我镇于20xx年12月14日召开了农村房屋安全隐患排查整治工作动员会暨培训会,会上对参会干部进行了农村房屋安全隐患排查技术要点和农村房屋安全隐患排查APP运用业务培训。截止20xx年12月28日,按照上级要求的时间节点我镇已完成用于经营类重点区域农村自建房排查88户。

二、存在的问题及原因分析

(一)土坯房存量仍然比较大。通过大力整治危旧土坯房和“空心房”,基本扭转了“有新房无新村、有新村无新貌”的状态,乡村面貌发生较大改观。但土坯房存量仍然较大,土坯房安全状况随着时间推移渐不稳定。主要原因是乡村经济发展水平不高,农民改善住房安全的能力不足。

(二)农村住房安全动态监测存在麻痹思想。广大镇、村干部未能用变化的眼光看待该项工作,存在“一劳永逸”的思想,导致动态监测工作不够及时,存在一定的风险。

(三)农村房屋安全隐患排查工作进度较慢。存在等一等、放一放的思想,认为20xx年6月底前完成该项工作时间足够,没有打好工作提前量,导致进度较慢。

三、下一步工作打算

(一)为建档立卡贫困户、分散供养特困人员、低保户、贫困残疾人家庭等四类人员积极争取上级补助资金,及时精准落实上级补助政策,做到改造一户补助一户。

(二)把农村住房安全动态监测工作牢牢抓在手上,放在心上。经常性开展工作提醒和督查,发挥动态监测的时效性和实效性作用。

(三)按照上级要求的时间节点继续做好农村房屋安全隐患排查整治工作,在20xx年6月底前完成非经营类农村自建房排查和用于经营类重点区域农村自建房整治工作。

房产租赁业务工作计划 篇10

20xx年,我们将正确把握我们面临的新形势、新问题,以“二次创业、加快发展”为主题,以加快转变发展方式为主线,以经济结构调整为主攻方向,突出抓好重点项目的推进、农贸市场的建设、物业公司的管理,大力推进住房保障、小区物业考核等工作,整合优化内部资源,大力拓展外部发展空间,努力实现房管工作的协调持续发展。

(一)加快各项建设,推进代建工程圆满完成

我们坚持开展创优治劣活动,落实各项工程质量管理制度,加大工程质量管理,督促监理单位严格按照验收规范检查、验收,确保完成湖西雅苑项目质量目标定位的任务。努力抓好安全生产管理,完善各项应急救援预案,落实各项安全生产保障措施。定期召开安全专题会议,开展各项安全专项检查,加大检查力度,及时消除安全隐患,确保安全生产无事故。在施工进度方面,我们将着力加大对工程的管理、协调力度,落实各项措施。计划完成单体工程竣工验收和小区内外道路及绿化施工;完成水、电、气、消防及防雷等专项工程验收,完成全项目综合验收,并最终完成定销房建设的各项任务,确保拆迁居民顺利上房。

(二)深层强化主业管理,努力夯实经济基础

对现有房产重新梳理、分析,进一步细化、分类,在软硬件设施上加以完善、包装,使之成为市场定位精确,管理手段完善,经营机制健全,市场需要旺盛的房产资源。重点打造立达路,解放桥市场等一批知名度高、辐射力强、经济效益持续稳步增长的品牌房产,为我中心房产经济持续、稳步发展不断注入强劲活力。总结自管产市场招标竞拍招租模式,在此基础上,进一步加大力度对符合竞拍招租条件的房屋进行社会招标竞租。

(三)以典型示范,全面推进物业管理工作

继续根据市房管局工作部署,巩固幸福家园创建工作成果,加强督促辖区办事处对创建幸福家园小区各项工作管理,带动全区居民小区整体发展;继续加强对有物业管理的小区和准物业管理的小区推行了社区居委会、业主委员会、物业服务企业“三位一体”工作机制模式,充分发挥三位一体机制效率,努力做好日常性物业管理工作的,完成各项工作任务,为居民生活提供更大便利。

(四)继续抓好廉租住房租赁补贴的申报审核工作

密切配合市房管局做好第五期经济适用住房、廉租住房、公共租赁住房的`上房工作。做好来电来访咨询住房保障政策的解释工作。受理审核低收入住房困难家庭申请廉租住房租赁补贴工作。

(五)创新运营理念,提升新的经济增长点

进一步加强代建、拆迁、物业三支队伍建设,通过代建重点项目,完成拆迁任务,夯实物业管理三个方面强有力地锻炼了队伍,我们将在此基础上,进一步总结经验,解放思路,在管理创新和机制创新上下功夫,努力塑造出品牌,以品牌促进竞争力,实现经济效益的提升。

(六)健全机制,全力做好房屋租赁税征收工作

努力加强房屋出租税收宣传工作,进一步增强纳税人对房屋出租税收管理的认同感和配合度,打开新局面;建立高标准的协税护税领导机构,加强对房屋租赁税收征管工作的领导;制定并公布区域范围内的出租税收最低租金征收标准,杜绝提供虚假合同或租金明显偏低等情况,按核定租金标准征收,从而规范租赁市场和税费管理工作。

(七)以提高党员干部素质为重点,加强作风队伍建设

继续抓好创先争优活动,不断提高领导班子和党员干部的理论水平,不断增强党员干部的民主意识与大局意识,切实提高创造力、凝聚力、战斗力。进一步健全科学的干部选拔任用和监督管理机制,以工作实绩和群众评价为主要依据使用干部,注重实践锻炼,通过多岗位锻炼,逐步增强干部的实际工作能力、决断能力和执行能力。以加强文明行业建设和争创文明单位为抓手,进一步深化行风建设,加强职工民主管理,在本中心上下努力形成安定团结、和谐有序的工作氛围,为本中心工作提供良好的发展环境。

房产租赁业务工作计划 篇11

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1、市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2、产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3、竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4、宏观环境情势

应阐明影响房产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房产市场一定会恢复繁荣!

房产租赁业务工作计划 篇12

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻落实市委、市政府有关文件精神,根据构建和谐的目标要求,按照公开、公正、公平的原则,解决我区公办学校教师和干部职工住房困难,不断提高和改善我区公办学校教职工居住水平。

二、组织机构

为确保这项工作公开、公正、公平进行,我局成立教职工保障性住房余房申购工作领导小组。

三、申购余房对象及条件

申购余房对象:本次余房申购对象为我区公办中小学校、幼儿园(含区教育局机关和下属事业单位)20xx年12月31日前在编在岗未享受房改或参加集资建房的教师和干部职工。申购人员须填写《市区教育局教职工申购住房调查表》,经学校(单位)初审并公示后,报教职工保障性住房余房申购工作领导小组审核确定。

四、申购原则

余房申购的原则为公开、公正、公平。

五、申购标准

按照省委办公厅、省政府办公厅《关于严格执行城镇职工住宅建筑面积标准和装修标准的规定》(琼办发〔1994〕27号)的有关规定,被评为高级、特级教师,可申购100㎡或85㎡住房;被评为(任命)一级教师、科级干部,可申购85㎡住房。其他干部职工可申购85㎡住房.

六、预售价格

暂按《市物价局关于市新大洲教师住宅小区经济适用住房预售价格的通知》(海价〔20xx〕172号)、《市物价局关于市侨中里教师公寓经济适用住房预售价格的通知》(海价〔20xx〕173号)、《市物价局关于市白沙门园丁大厦经济适用住房预售价格的通知》(海价〔20xx〕174号)文件暂定预售价格为:侨中里教师公寓3900元/㎡,新大洲教师住宅小区3950元/㎡(以上三个项目的价格均不含车位)。楼层价差为:一至七层和顶层按基准价计,从八层起(含第八层)每增加一层每平方米加10元。住房最终价格以工程竣工后审计决算结果为准,多还少补。

七、申购、换购报名截止日期

为确保保障性住房余房申购工作顺利、有序开展,现将《市教职工保障性住房余房申购方案》下发,各学校(单位)务必在显目位置张贴此方案,做好宣传及部署工作。直属公办中小学校申购人员须填写《市区教育局教职工申购住房调查表》,经学校(单位)初审并公示后,截止20xx年2月2日前报余房申购工作领导小组审核确定。

八、房源分布

侨中里教师公寓15套100㎡余房,新大洲教师住宅小区,200套85㎡余房。

九、总房款付款方式

(一)首期购房款缴交的标准及时间

首期购房款缴交标准:100㎡缴交12万。85㎡缴交10万。首期购房款缴交时间:申购人选房后,应在选房次日起10天内,到指定银行缴交首期购房款,并将缴款回执单及时送海甸岛沿江三西路15号601室申购经办人确认,并领取缴款收据。

(二)贷款方式付款

申购缴交首期购房款后,其余房款可以向银行贷款支付(公积金贷款或商业贷款,具体按银行相关规定办理手续)。如银行发放的贷款不足所应缴的其余房款的,购房者应在三日内补足。

(三)分期付款方式付款

1.“侨中教师公寓”购房者其余房款按以下工程进度支付:第二次付款:工程建至第十二层时,支付至购房总价款的70%。第三次付款:工程建至第十六层时,支付至购房总价款的90%。第四次付款:工程验收合格后再支付10%的购房余款。

2.“新大洲教师小区”购房者其余房款按以下工程进度支付:第二次付款:工程建至第七层时,支付至购房总价款的80%。第三次付款:工程建至第十二层时,支付至购房总价款的90%。第四次付款:工程验收合格后再支付10%的购房余款。申购人交付首期购房款后,由于其他原因需办理退房、退款者,必须由本人提出书面申请,经区局审查小组审核、市局领导批准后办理退房、退款手续。房款结算:房屋面积以市房产部门测绘(含公摊)为准,最终价格以工程竣工后审计部门的审计决算结果为准,缴交房款多还少补。申购人如未按规定时序付款,按自动放弃购房资格处理,经市局领导小组审核后,退回已预付的购房款,退还活期利息。

十、选房办法

余房分配由区教育局派人,按分配给本区余房的.套数抽签选定房号,再按计分从高分到低分,依次排序为第一号、第二号…..依次类推。总分相同的情况下,以抽签确定排名顺序,最终确定选择房号的顺序号。如果申请人不按规定时间到指定地点进行排名抽签的,在同分的范围内排名自动延后。第一顺序号为第1个开始选择房号,依次在标准房号当中任意选择一个房号,房号选择好后,工作人员将已被选择的房号及时公布,选定好房号后不能变更。在第一顺序号选择房号时,第二顺序号申请人由工作人员带领下候场。第一顺序号选择好房后到现场登记处登记,余下依次类推。所有申请人必须按规定时间进入选房现场,申请人未按规定时间进入选房现场将视为自动放弃本次申请资格。

十一、现场监督

为了确保本次保障性住房余房工作的公开、公正、公平,顺利完成分房任务,教职工保障性住房余房申购工作领导小组对分房工作进行现场监督。

房产租赁业务工作计划 篇13

为全面完成20xx年市委督查室、市政府督查室下达的《20xx年区(市)县目标绩效考评体系》目标任务,根据区委目督办《关于印发的通知》x省市级目标任务分解表》第xx项工作目标要求。现将我镇年度工作总结如下:

一、建立机构

配备x名兼职住房租赁工作人员,在便民中心开设住房租赁业务办事窗口,提供一站式服务。

二、建立了投诉处置机制

设立了住房租赁监督举报电话,以便能及时受理和处理投诉,举报等情况。

三、租赁市场监管

按照《x市x区规范整顿房地产市场暨住房租赁市场专项整治实施方案》要求完成专项整治工作,发挥“网格员”的作用,一是在村、社区开展广泛宣传,要求辖区内租赁人员进行备案。二是加强治安隐患的`排查,确保租住房安全。三是与镇综治办、派出所等部门信息互通,建立信息共享机制。

四、租赁登记备案工作完成情况

1.开展房屋租赁登记备案工作。目前正在加强房屋备案宣传工作,并向各村社区发放宣传资料xxx余份。

2.是截止xx月xx日前,姚渡镇房屋登记备案数量为xx户。

3.是入社区、小区开展专题宣传十余次,同时对已备案的人员做好服务,及时更新备案登记。

五、存在问题及下一步打算

回顾半年以来的工作,虽然完成了任务目标,但是从实际工作情况来看,还存在一定薄弱环节和不足的地方,各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。

一是对房屋租赁备案管理宣传力度不够;二是与派出所等相关部门的联系和合作不够;三是从事房屋租赁管理工作人员较少;四是租住人员主动备案意识不强。

20xx年工作打算:

1、完善房屋租赁管理机构,配备配齐人员、设备。

2、要加大房屋租赁备案管理宣传力度,认真排查监督工作中矛盾纠纷的排查调解,提高管理的质量和服务水平。

房产租赁业务工作计划 篇14

(一)夯实基础,强化项目工作。

1、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

2、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

3、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路,创新促进工作。

1、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

2、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的`资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势,提升平昌的知名度和诱惑力。

3、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区,建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制,采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式,深化合作领域,提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

(三)健全机制,加强服务工作。

要突出优化招商引资环境,加强服务,以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下,执行好有关程序,简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率,切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度,敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策,使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益,从企业发展中得到好处,逐步形成企业发展,财政增收、部门获利的良性循环,力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

(四)统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;

二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;

三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;

四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;

五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;

六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;

七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

房产租赁业务工作计划 篇15

根据《**市政府办公厅关于加快本市融资租赁业发展的实施意见》的精神,为促进汽车融资租赁的健康有序发展,防范金融风险,加强会员单位之间的交流协作,新一届**市租赁行业协会决定设立“**市租赁行业协会汽车租赁专业委员会”。汽车租赁专委会将就如下方面开展工作:

1、 建立和完善汽车租赁专业委员会专家队伍建设

为有效的开展工作,汽车租赁专委会拟在会员单位的专业人才中进行挑选,选拔的形式和流程可以先由个人自荐、公司推荐、再经过汽车租赁专委会审查等程序产生;选拔的标准主要是对于汽车租赁行业有很深的了解和研究;能够把握行业的最新动向和最新的市场形势;既可以是理论研究方面的专家,也可以是行业一线的经营管理者。汽车租赁专委会通过汇集汽车租赁行业的专家,建立汽车融资租赁专业内各个细分专业的人才库和专家。

2、 设立定期沟通机制,开展各种问题的讨论,充分发挥协会的沟通职能

随着汽车融资租赁行业井喷式的发展,整个行业会遇到诸如政策、法律及模式创新等各个方面的问题,汽车租赁专委会考虑充分利用协会的平台作用,针对征信渠道、风险管理等各种问题展开积极的讨论和调研,并邀请各方面的专家和企业的经营者参与,归集提出的问题和遇到的困难;以协会的名义向相关的政府管理机构统一反映和沟通,

3、 加强会员单位之间的业务交流,积极促成业务合作

当前,汽车租赁行业迅猛发展,但行业内的企业经营各异,有些发展迅速,有些停滞不前,汽车租赁公司之间的“租租合作”是一种非常有益的方式,可以让合作双方优势互补,共同发展。发挥“汽车租赁专委会”的平台作用,搭建汽车融资租赁企业间的交流平台和机制,拟计划每季度开展不同形式和主题的交流及内部沟通会议和专题讨论会。

4、根据企业需求协调开展汽车融资租赁专业的各类专项培训,不断提升企业的专业水平和市场竞争力

汽车租赁行业的发展,人才是最重要的因素,但行业由于发展过快,人才紧缺,造成各个公司互相挖角的乱象和资产风险跌出、融资难等问题;这个是摆在各个企业和协会面前的十分严峻的问题,严重影响行业的发展,汽车租赁专委会将根据自身行业的特点展开专题培训,设计有针对性的课程,拟计划每季度开展一次培训。

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