【#工作计划范文# #关于法务部门工作计划通用9篇#】这篇值得阅读的“关于法务部门工作计划”研究深度有保障非常具有价值，感谢你的阅读希望这篇文章能够激励你并请与你的朋友分享。按照上级领导的要求，此时我们可以准备写一篇详细的工作计划。定期制定工作计划可以帮助我们更好地安排时间和任务。
关于法务部门工作计划 篇1
要想迎来新的进展，除了要有认真的态度，工作计划的制定也很重要，那么相关的工作计划应该怎么写呢？以下是范文网编辑收集的企业法务部合规工作计划（法务合规部工作计划）的提交样本，供参考。
选定的企业法务部合规工作计划模板
针对公司当前工作情况和工作需要，法务部坚持事前预防、事中管控、事后整治为辅的原则，以高效、准确、自律为法律服务准则，结合企业法务工作。结合公司法律服务的特点和实际需求，帮助公司解决法律问题。以下是斗华问答网整理的《企业法务部合规工作计划》，供大家阅读参考。希望大家有所收获！
公司法务部合规工作计划
在公司领导和同事的关心和支持下，历经近两天研究公司制度和文件，参观车间并与各部门负责人交流，收集法律服务和支持意见，根据以上情况提出以下法律工作思路，请领导批示。我将按照领导要求开展具体工作，为企业发展提供法律支持和保障。
一、法制工作现状分析
现阶段法制工作基础薄弱，法律制度和流程不够健全，公司现有业务模型存在工程质量、应收账款等经营风险。公司现有的风险管控机制有待加强，人员了解和支持法律工作需要一个过程。
二、工作定位
以服务企业发展为重点，突出法律支持和服务，防范化解法律风险，构建以预防为主、过程控制为主的建设事后的推进和救济。辅助企业法律风险防范机制。
三、工作目标
（一）三个月打基础
制定日常经营合同模板，分析应收账款，区分不同情况进行法律审核，分析项目招投标文件、产品销售、经营模式，提出风险防范意见。
（2）一年框架
制定法律模块管理制度和流程，建立更符合现状的法律管理职责和权限，通过建立内控体系明确各部门和关键岗位风险管理职责，包括风险管理融入各个管理流程，完善公司治理和法务管理，基本形成法制工作框架体系。
（三）两年制
拓展法律服务领域，不断创新和完善法律工作，构建支撑企业战略的法律工作体系。
四、法制工作具体业务模块工作思路
（一）法制管理思路：修订制度，明确职责，狠抓落实，明确法制工作职责，优化工作流程和岗位职责，根据公司法制工作现状，制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收账款管理办法，构建公司内部法律风险防范体系，公示后严格执行和培训。
（2）合同管理理念：夯实基础，强化管理，建立样本合同管理是企业经营的基础。规范合同审查和管理，封住了风险管理的门槛。签约跟踪、执行过程监控、后续事项处理、完成效果评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台账和重大合同动态跟踪系统，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进建议。
每天收集各部门签订的常用合同和招标文件，引导业务部门通过事前修改完善，以合同模板和标准招标文本进行投标和签订合同。
（三）应收账款处理思路：突出重点、依法维权、制度防范拖欠原因处理办法 采取催收、诉讼催收等策略，制定催收计划，落实催收责任，清理旧账。
催收不力有市场、体制、机制等原因。因此，有必要对业务运营模式、运营管理程序、财务结算等进行深入研究和了解。通过建立应收账款催收管理制度，防范相应风险，保护企业资产和利益。
（4）法律诉讼支持
根据企业需要参与诉讼和仲裁，经领导批准后自行处理诉讼案件，并在诉讼前与对方协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件应及时负责地完成，以保证公司的利益。
对于重大复杂的案件，我们可以通过与外部律师合作，整合相关资源来解决。当发现重大法律问题时，可以第一时间向公司报告相关案件，以便领导快速决策。
（5）开展法律知识培训
业务经办部门需要经常对外签订合同。因此，对经办人员进行招标、合同等法律方面的培训，可以提高风险门槛，减少纠纷争议。
（六）知识产权管理
与省、市、区及国家工商局沟通，与机构合作，努力打造驰名商标，实施品牌战略，提高企业知名度，促进产品销售。结合公司现有生产工艺、技术方案、质量控制方法等，挖掘专利申请，促进公司科技成果转化，有效支持高新技术企业认定，提供税收优惠等政策支持。
（七）为企业决策提供法律服务
通过实施知识产权战略，努力打造驰名商标。建立健全企业内部控制制度，完善法人治理结构，实现经营合法合规方面的突破，扫清企业上市障碍，规避经营风险。
（8）整合司法及相关资源，不断提升自身业务技能
加强对公司业务知识的学习，多与公司内外各部门沟通，辩护，更好服务 公司各业务模块提供切实可行的法律服务。鉴于对工业陶瓷行业缺乏了解，对法律英语不熟悉，对国际规则的运用不力，对公司境内外相关经济活动的法律支持和服务仍然缺乏，需要继续学习和提高。
公司法务部合规工作计划
20__年，__法务工作要继续遵循公司领导安排和经营目标和公司确定的业务目标。工作思路以“聚焦一个中心、落实四个到位、争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理、防范化解法律风险为主线，充分发挥其职能作用。为企业的经营发展提供高效的法律服务。服务和强大的法律支持。
1.加强法律意识建设，提高法律管理水平。 20__年，建议在公司内部开展以合同管理为核心的法制教育培训。合同管理的主题要与公司经营管理紧密结合。务实、务实、有效的组织发展，通过活动，在整体提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工的法律管理意识和执行水平，加强全面风险管理，提高风险防控能力。
2.进一步加强和改进法律审查，防范风险，坚持法律审查独立服务基层。加强对平时管理较薄弱的业务和环节的法律审查和指导，必要时出具法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务提供及时可行的解决方案，确保经营活动的合法性。充分发挥专业优势，通过参与谈判、起草合同文本、发布法律风险提示、法律审查等方式，为企业经营提供优质高效的法律服务。
三是加强业务合同管理，提高经营合规水平，加强对合同文本实施的指导和管理，进一步规范合同文本使用，不断提高合同质量.根据租赁管理等要求，认真整改合同使用中存在的问题，同时把合同检查作为日常工作，持之以恒，努力做到砥砺前行，消除隐患。
4.完善诉讼管理，提高诉讼效率 继续加强诉讼论证，提高诉讼效率，杜绝无效诉讼。继续加强案件管理，全力推动优秀案件的执行，为征集工作提供法律支持，努力在胜诉案件的执行和追回上取得突破。完善诉讼管理，需要对业务运行情况，特别是合同案件的发生情况和管理中的风险预警进行论证，提出切实可行的解决方案，为改善合同管理、预警响应提供法律服务。 ，并及时中止风险。
五、做好自律监督，切实防范法务工作风险。按照法制工作自律监督的要求，认真履行自律监督职责，做好对各公司部门和分支机构法制工作的检查。对职责范围内的业务进行自查。
六、关注企业经营中的热点难点问题，在往年开展调研工作的基础上开展调研工作，改进工作方法，提高调研水平，并为决策制定和规范业务运营提供领导。法律支持。加强调研主动性，深入基层，了解基层单位在经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手信息。重视对经营中前瞻性问题的研究，及时发现风险，提示风险，提出应对措施。
第七，从法律角度，加强专业技术学习，提高自身工作水平。督促各基层单位依法治企、依法行政，提高依法管理水平，抓好法制工作；加强对公司经营中法制工作的指导，明确工作目标；加强学习培训，全面提高业务人员素质，注重培养法务相关人员务实、踏实、严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持和保障功能。
公司法务部合规工作计划
“安全、有序、激情、和谐”是公司20__年工作的指导思想。有序也是法制工作的目标。根据公司法制工作的现状，20__年的法制工作重点将集中在以下几点：
1、公司规章制度的修订和完善
公司规章制度按制度内容由部门管理，计划20__年按原分类对制度进行修订。其中，人力资源系统20个，财务系统16个，行政管理系统6个，质量管理系统3个，物流管理系统13个，工厂管理系统2个。对上述制度的修改提出了建议，相关工作将在一季度内完成。
2. 合同和法律文件的审查
合同和法律文件的审查是例行工作，合同和其他法律文件的审查应在4小时内完成收到文本完成，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，调整经济合同制度中的合同审查内容，计划于2月20日__月底前完成。
对格式合同进行例行修改，使其更符合实际经营和公司利益。将在第二季度内完成。
3、法律咨询与培训
我们在工作时间随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。注册查询。计划与信息部联系，开设专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作或工作以外的法律问题进行咨询。
配合人力资源培训部做好公司法务培训工作。根据公司情况，计划重点培训合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律。每季度进行一次培训，培训内容和频率可根据需要增加。
4.法律纠纷处理
法务部协助公司相关管理部门和业务部门对公司债权进行清收。在清收过程中，如发现重大法律问题，将立即向相关部门通报，并向公司报告相关情况。
对于法律部门按照公司规定介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应及时收集各类证据材料，做好诉讼准备。诉讼要认真负责。
五、法律工作档案的建立
目前，法律工作档案系统尚未建立，所有合同和法律文件的审查均未在法务部门登记和保留。 20__日起，对所有合同和法律文件的审查进行法务部门登记，审查材料和审查意见将被复印保存，以备随时查阅。
今后涉及司法部的劳动争议和其他经济纠纷，应当整理备案。公开的纠纷容易处理，封闭的纠纷容易查证。
6. 自我素质提升
20__年，法务部在做好日常工作的同时，也会加强对新知识的学习，吸收新知识，争取机会参加业务培训与同行交流，以便更好地为公司服务。
文章传达了很多。
提交公司法务部工作计划
公司财务部个人工作计划
公司财务部优秀工作计划
法务部工作计划
企业行政管理工作计划范文
关于法务部门工作计划 篇2
四、做好公司非诉讼法律工作，为公司全面发展服务
在做好主营业务活动的基础上，拓展业务的经营范围，增加业务的多元化，提高经济效益，树立及打造良好的公司品牌，扩大公司在金融行业的影响力。
五、结合工作实践，努力学习相关法律知识
采用理论与实践相结合的方式，不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》等法律及法规，不断提高个人综合素质及业务能力，努力做到知法、懂法并用灵活的法律形式为公司增加效益。
六、做一个对部室、公司有用的人
做一个有责任心的人，勇于担当，大胆心细，坚持大事讲原则，小事讲风格，在法官面前服务周到，但做到尊重不失尊严;低调做人，虚心学习，不断提高自己的专业知识及业务能力，以更好的服务于部室、服务于公司。
总而言之，目前以上工作多以辅助、协助为主，但事物的发展总是前进的，我在不断学习、总结经验的基础上，会不断地向独立承担业务迈进，为我们部室能够再创佳绩，为我们公司持续健康发展贡献自己的微薄之力!
关于法务部门工作计划 篇3
公司法务工作计划
一、
随着社会经济的不断发展，企业面临着越来越多的法律风险和法律挑战。作为一家负责任的企业，我们应该高度重视法务工作，建立健全的法律风险管理机制，以确保公司的合法合规运营。本文将详细介绍公司法务工作计划，围绕合规管理、风险预警、合同管理和纠纷处理四个方面展开讨论。
二、合规管理
合规管理是公司法务工作的基础。我们将建立完善的合规管理体系，包括制定内部规章制度、加强员工法律培训、建立合规审查机制等。我们将制定一系列内部规章制度，明确员工的行为规范，确保在公司的运作过程中遵守法律法规。我们将加强员工法律培训，提高员工的法律意识与法律素养，帮助员工更好地识别和解决法律问题。我们将建立合规审查机制，定期对公司的运作进行合规性审查，及时发现并纠正违法行为，预防法律风险。
三、风险预警
风险预警是公司法务工作的重点。我们将建立健全的风险预警机制，及时识别和评估风险，并采取有效措施加以应对。我们将建立风险排查制度，对公司可能面临的法律风险进行全面梳理和评估。我们将建立风险监测机制，持续关注国内外法律环境的变化和行业风险的动态，及时调整风险防范措施。我们将建立风险应急机制，提前制定应急预案，确保在面临法律风险时能够迅速应对、妥善处理。
四、合同管理
合同管理是公司法务工作的重要内容。我们将建立规范的合同管理机制，确保公司在与内外部合作伙伴签订合同时遵守法律规定，维护公司合法权益。我们将建立合同管理制度，明确合同的起草、审批、履行和变更等程序。我们将加强对合同的风险评估，确保合同条款合法合规，减少因合同纠纷而造成的经济损失。我们将建立合同管理平台，实现合同的统一管理和监控，提高合同管理的效率和准确性。
五、纠纷处理
纠纷处理是公司法务工作的重要环节。我们将建立高效的纠纷处理机制，迅速应对和解决公司面临的各类法律纠纷。我们将建立纠纷预防机制，通过合规管理和风险预警等措施，尽可能避免纠纷的发生。我们将建立纠纷处理团队，配备专业的律师和法务人员，熟悉各类纠纷处理程序，能够高效处理不同类型的纠纷。我们将建立纠纷解决渠道，积极开展调解、仲裁和诉讼等方式，争取最优解决方案，保护公司的合法权益。
六、总结
公司法务工作是公司运营的保障，也是企业社会责任的体现。通过建立健全的法务工作计划，我们将全面提升公司法务管理水平，预防和应对法律风险，保护公司的合法权益，为公司的可持续发展提供坚实的法律保障。希望公司全体员工能够积极配合和参与法务工作，共同建设一个合法合规的企业。
关于法务部门工作计划 篇4
一、指导思想和基本原则
1、指导思想。坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大会议精神，围绕县委、县政府工作大局，解放思想，充分发挥供销系统服务三农的作用。
2、基本原则。集中进行与长期坚持相结合，把法治宣传教育融入单位管理和服务的各个环节，确保对社会舆论的正面引导，广泛深入开展法治主题宣传活动。
二、加大 法治宣传的覆盖面和渗透力
全面开展“法律七进”活动，根据各股室、基层社和社有企业、联系村的具体情景，制定切实可行的具体措施，扎实推进法律进机关、进学校，进社区、进企业、进单位、进宗教活动场所。使法治教育深入到社会各个阶层、各类人群。及时总结活动经验教训，提高实际的宣传效果。要坚持法治宣传与法律服务相集合，深入基层，深入联系村烟竹乡凤凰村，开展群众喜闻乐见的法律服务活动，广泛开展法律知识竞赛、展览，做到主题鲜明、贴近群众、贴近生活。
三、抓好学法用法，逐步提高法治化管理水平
进取落实会前学法制度，有会必学，逢会必学，充分利用干部职工会和支部会，把学习法律法规知识作为一向会议议程固定下来。制定本行业的法治知识宣传册，要求干部职工进行个人学习，掌握供销系统有关法律知识，并运用到实际工作中，不断促进供销事业法治化管理。
四、落实痕迹管理，做好台账记录
做到主要负责人亲自过问，分派专人负责工作，并及时留台账、档案，把痕迹管理做好。同时，抢抓实效性，第一时间上报信息材料。
关于法务部门工作计划 篇5
在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与支持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为企业发展提供法律支持与保障。
一、法务工作现状分析
现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。
二、工作定位
以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
三、工作目标
(一)三个月打基础
制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。
(二)一年搭框架
法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。
(三)两年成体系
拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。
四、法务工作具体业务模块工作思路
(一)法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。
(二)合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议。
收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。
(三)应收帐款处理思路：重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。
回款不到位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，化保障企业资产与利益。
(四)法律诉讼支持
根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益化。
对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法律问题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
(五)开展法律知识培训
业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。
(六)知识产权管理
沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创驰名商标，实施品牌战略，提高企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策支持。
(七)为经营决策提供法律服务
通过实施知识产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。
(八)整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能
加强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规则，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。
关于法务部门工作计划 篇6
1、协助企业有关管理部门及业务部门对企业债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向企业报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向企业报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、 知识产权管理计划
1、与企业其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按企业需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划
1、根据企业的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对企业所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、拟对企业涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。
3、在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。
五、自身素质提高
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对企业涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。
关于法务部门工作计划 篇7
"安全、有序、激情、和谐"是公司20xx年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：
一、修订、完善公司规章制度
公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。法务部拟在20xx年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。
二、合同及法律文件的审查
1、日常合同审查：
合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;
根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。
另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：
对公司内部及各项目公司已经签订的'合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
三、法律咨询与培训
20xx年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，培训可以根据需求增加培训内容和次数。
四、法律纠纷的处理
法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。
按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。
五、法务工作档案的建立
目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开始，所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。
对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
六、自身素质的提高
20xx年，法务部在做好日常工作的同时，也将加/fanwen/1521强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流，以便更好的为公司服务。
综上，法务部的工作在xxx年结束，xx年即将到来之际，只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升
关于法务部门工作计划 篇8
一、合同及法律文件的审查
合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本x小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划20xx年x月前完成。对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。
二、法律咨询与培训
工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的.咨询。与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。
三、法律纠纷的处理
公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。
四、法务工作档案的建立
目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。20xx年始所有合同和法律文件的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留存，以备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。
五、自身素质的提高
加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
关于法务部门工作计划 篇9
根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开：
一、修订、完善公司规章制度
公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，20xx年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在20xx年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行完善。
二、 合同及法律文件的审查
1、 日常合同的审查：
合同及法律文件的审查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改；重要合同需根据具体情况而定。
根据目前情况，法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、 合同履行风险防范：
了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。
三、 法律咨询与培训
20xx年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记；
另计划，与人力资源培训组配合，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况，法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。
四、 敦促各分公司合同档案的建立
由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，20xx年将拟定合同管理制度。优化管理。
五、 个人综合素质的提升
20xx年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的知识，20xx年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学，年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。20xx年扎实专业，提升个人综合素质。
