法务工作计划

这篇值得阅读的“关于法务部门工作计划”研究深度有保障非常具有价值，感谢你的阅读希望这篇文章能够激励你并请与你的朋友分享。按照上级领导的要求，此时我们可以准备写一篇详细的工作计划。定期制定工作计划可以帮助我们更好地安排时间和任务。

关于法务部门工作计划 篇1

要想迎来新的进展，除了要有认真的态度，工作计划的制定也很重要，那么相关的工作计划应该怎么写呢？以下是范文网编辑收集的企业法务部合规工作计划（法务合规部工作计划）的提交样本，供参考。

选定的企业法务部合规工作计划模板

针对公司当前工作情况和工作需要，法务部坚持事前预防、事中管控、事后整治为辅的原则，以高效、准确、自律为法律服务准则，结合企业法务工作。结合公司法律服务的特点和实际需求，帮助公司解决法律问题。以下是斗华问答网整理的《企业法务部合规工作计划》，供大家阅读参考。希望大家有所收获！

公司法务部合规工作计划

在公司领导和同事的关心和支持下，历经近两天研究公司制度和文件，参观车间并与各部门负责人交流，收集法律服务和支持意见，根据以上情况提出以下法律工作思路，请领导批示。我将按照领导要求开展具体工作，为企业发展提供法律支持和保障。

一、法制工作现状分析

现阶段法制工作基础薄弱，法律制度和流程不够健全，公司现有业务模型存在工程质量、应收账款等经营风险。公司现有的风险管控机制有待加强，人员了解和支持法律工作需要一个过程。

二、工作定位

以服务企业发展为重点，突出法律支持和服务，防范化解法律风险，构建以预防为主、过程控制为主的建设事后的推进和救济。辅助企业法律风险防范机制。

三、工作目标

（一）三个月打基础

制定日常经营合同模板，分析应收账款，区分不同情况进行法律审核，分析项目招投标文件、产品销售、经营模式，提出风险防范意见。

（2）一年框架

制定法律模块管理制度和流程，建立更符合现状的法律管理职责和权限，通过建立内控体系明确各部门和关键岗位风险管理职责，包括风险管理融入各个管理流程，完善公司治理和法务管理，基本形成法制工作框架体系。

（三）两年制

拓展法律服务领域，不断创新和完善法律工作，构建支撑企业战略的法律工作体系。

四、法制工作具体业务模块工作思路

（一）法制管理思路：修订制度，明确职责，狠抓落实，明确法制工作职责，优化工作流程和岗位职责，根据公司法制工作现状，制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收账款管理办法，构建公司内部法律风险防范体系，公示后严格执行和培训。

（2）合同管理理念：夯实基础，强化管理，建立样本合同管理是企业经营的基础。规范合同审查和管理，封住了风险管理的门槛。签约跟踪、执行过程监控、后续事项处理、完成效果评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台账和重大合同动态跟踪系统，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进建议。

每天收集各部门签订的常用合同和招标文件，引导业务部门通过事前修改完善，以合同模板和标准招标文本进行投...