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医院办公室个人工作计划精选

2023-12-04 17:07:10 医院办公室工作计划 办公室工作计划

【#个人工作计划# #医院办公室个人工作计划精选#】为了保证任务执行过程中的数据准确性,此时我们应该沉下心来认真撰写工作计划了。普通人应该在设定工作计划和目标的时候更清晰,容易达到,这样是可以在工作当中为自己形成一个良好的情绪氛围的。本文将全方位深入剖析和分析“医院办公室个人工作计划”的多个方面,经过阅读您的知识面会得到扩展!

医院办公室个人工作计划 篇1

一、加强文书管理,认真做好文件的收发、传递、落实等工作。

通过学习我们进一步强化文件撰写、印发的规范性,加强了文件处理的及时性,并认真落实,严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达下去。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实。

二、认真做好会议安排和服务工作。

包括院领导班子会、院务会、院中层干部例会及各类专题办公会等,电话网络通知及时、会议记录详细,认真执行会议决议,并及时把落实情况向领导反馈。

三、加强信息宣传工作。

院办牵头、全院各部门协办多期院,把医院的工作动态、职工的良好精神风貌及时展示给外界,使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片,对医院工作进行宣传。同时开展医院文化建设,在院内设立各科室特色宣传展板,促进外界对我院各部门、各科室的详细了解。

四、逐步加强行政管理。

根据等级医院评审及院领导的要求对医院各类行政制度、岗位职责进行修订,平时严格考勤制度及行政督办制度。积极参与工作纪律检查,对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。

五、积极配合其它科室完成各项工作。

办公室一贯来秉承是我们的任务坚决完成,需要我们配合的任务,不遗余力积极努力完成的工作作风。比如积极配合医教科、护理部开展各类相关业务培训;配合全院各科室完成各项台账整理工作;积极配合各相关科室的专业检查迎评准备工作等。

六、在完成日常工作的同时,积极着手等级医院复评的台账资料准备工作。

等级医院创建是我院这一年的头等大事,我们积极认真学习标准,同时加强与兄弟科室的沟通联系,加班加点努力工作,在等级评审中勇挑重担,认真准备。

医院办公室个人工作计划 篇2

2019年医院办公室工作计划格式范例

工本站发布2019年医院办公室工作计划格式范例,更多2019年医院办公室工作计划格式范例相关信息请访问工本站工作计划频道。

为了提高医院的医疗质量和医疗安全,减少疾病的传播,控制医院感染的爆发和流行,必要要加强医院感染的管理,现制订出XX年医院感染管理工作计划。

一、进一步完善医院感染控制的制度和措施,继续按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况,对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查,并协助做好院感控制工作,预防和控制院内感染的爆发和流行,并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

二、加强院内感染知识的培训,并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训,要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,学习医院感染的有关标准及法律、法规,掌握消毒,灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识,并组织工作人员院感知识考试1-2次。

三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作,包括环境、空气、、无菌物品等的卫生监测和效果评价,每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测,督促科室做好消毒灭菌隔离等工作,每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价,对不合格、达不到消毒的.灯管和消毒剂督促及时更换,对新购入的灯管进行强度监测,合格的产品才可以投入科室使用。

四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总,督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总,定期下科室了解情况,抽查病历进行漏报调查,对全院的院内感染情侣进行分析汇总,及时向院长及主管院长汇报,每季度向全院各科通报反馈,每月对门诊处方进行抽查,查看抗生素使用情况,并计算出使用率。

五、继续加强对医疗废物的管理,经常下科室进行检查督促医疗废物的收集,分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。

医院办公室个人工作计划 篇3

20xx年,将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战,我院只有不断增强综全实力,才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署,结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如下:

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。

具体任务有:1、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作(行政部分),推动办公自动化的发展;5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深入科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋;8、认真完成领导交办的其他工作。

二、具体措施

(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度:1、公文办理制度,规范发文、收文、阅文程序;2、医院印章管理制度;3、科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。

(二)重新进行科学分工,明确各人工作职责,使科室人尽其才,用其所长优化互补。

(三)有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学习新知识的平台,提高办公室人员整体素质。

(四)创建“一线工作法”,以医院开展行政查房为契机,做到“五勤”:使这项制度发挥最大作用;眼勤,主动观察,及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤,多倾听一线职工和患者的心声;手勤,多做记录,收集科室实际情况,保证信息客观真实性;脑勤,多想办法,为一线科室和员工解决实际困难上加难;腿勤,多下一线科室,拉近与一线科室的关系,多向领导汇报准确全面的反馈信息。

(五)建立医院大事日志,基本做到每日登记;建立工作简报,每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本,完善各种会议记录。

(六)加大力度推进医院的文化建设:如完善我院网站建设的各项工作,争取每季度办一期院报,多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。

(七)在医院对外宣传方面狠下功夫。如做利用好各种媒体,做好信息员工作,每月至少写两篇通讯稿;通过院报、医院网站、宣传栏等加强医院的对外宣传。

(八)完善行政管理,建立职能部门干部和中层干部去向动态登记

医院办公室个人工作计划 篇4

医院办公室年度工作计划

作为医院办公室的主管,我在过去的多年工作经验中积累了丰富的经验和知识。基于这些经验,我制定了医院办公室的年度工作计划,旨在提高办公室的效率和服务质量,以支持医院的顺利运营。以下是关于我们的工作计划的详细介绍:

1. 信息管理与技术支持

为了提高信息管理的效率和安全性,我们计划引入更先进的电子病历系统。该系统将实现病历电子化,并提供数据备份和安全措施,以确保信息的完整性和保密性。

此外,我们还将升级和维护现有的电子设备和办公设备,以确保员工的工作效率。我们将建立一个技术支持团队,以提供快速响应和解决技术问题,确保各项工作不受技术问题的干扰。

2. 会议和活动组织

办公室将负责组织各类会议和培训活动。我们将制定一个全年的活动计划,并确保与各个部门和相关人员的紧密合作以确定目标和内容。我们将提供会议室和设备的预定服务,并通过电子邮件、会议通知和内部网站及时通知员工关于会议的安排。

3. 咨询和支持服务

办公室将提供各类咨询和支持服务。我们将设立一个咨询窗口,为员工提供关于政策、制度和流程的咨询,并提供及时的解决方案。我们还将协助员工处理一些常见问题,如请假申请、用品申请和报销等。

另外,我们将开展员工满意度调查,以了解员工对办公室工作的意见和建议,并根据反馈结果不断改进我们的服务。

4. 办公室文化和团队建设

为了提高员工的凝聚力和工作效率,我们计划开展一系列的团队建设活动。这些活动包括团队拓展训练、卫生健康知识分享、读书沙龙等。我们将定期举办员工座谈会,听取员工的意见和建议,并及时解决员工关注的问题。

此外,我们还将鼓励员工参加健身活动,提供促进员工健康的服务,如定期体检和生活习惯指导等。

5. 管理和协调工作

办公室将负责协调和管理跨部门的工作。我们将与院内各个部门密切配合,确保各项工作的顺利进行。我们将建立一个工作进度表,及时跟踪各项工作,并与相关部门进行沟通,确保工作的高效完成。

我们还将制定办公室的年度预算,并对支出进行监控和控制,确保预算合理分配和使用。

总结:

医院办公室年度工作计划的目标是通过提高办公室的效率和服务质量,支持医院的顺利运营。我们将通过引入先进的信息管理系统、组织会议和活动、提供咨询和支持服务、发展办公室文化和团队建设以及协调和管理工作等一系列措施,来实现这一目标。

我相信,通过这些工作计划的实施,我们将能够进一步提升医院办公室的综合素质和服务水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医院办公室个人工作计划 篇5

一、重学习,不断提高政治理论水平。坚持科学发展观,不断提高思想道德修养,加强内部建设,贯彻服务宗旨,积极参与政务、管理事务,上传下达,内引外联,搞好服务,充分发挥办公室承上启下作用,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作,为医院发展做出贡献。加强学习办公室制度职责,提高业务素质和工作能力,更好地适应医院发展新形势、新情况。

二、完成医院文件起草、公文处理等工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要认真遵守行文规则,遵守保密原则,杜绝差错的发生,保证公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。做好医院各类档案管理工作,规范程序,对照二甲评审标准,完善充实档案资料,使档案管理工作初步规范。

三、等级医院“回头看”工作。重点抓好执行力建设,综合医院工作计划、总结及有关文件的拟定,并负责督促、协调、执行,做好医院各项规章制度和各种会议精神的落实监督工作。对医院制定的各项制度和各种会议精神,积极配合各部门进行监督检查,检查落实完成情况,经常深入临床科室,掌握第一手资料,配合领导做好工作,保证“回头看”工作的顺利开展。

四、抓好医院文化建设,加强宣传工作。紧紧围绕医院中心工作,加强沟通协调、营造好的工作环境,做各部门、科室之间沟通的桥梁,整合部门、科室之间的相关工作,上情下达,下情上晓,保证信息及时、准确;注重调查研究,为学院领导决策提供信息,在求实、务实、落实上下功夫;通过沟通,使科室、部门之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,把一线的事、病人的事看成院办的大事,不推、不拖、不等,全力保障临床工作顺利进行,保证全院工作一盘棋。不断搜集、整理宣传信息,充分利用《简报》、《工作通讯》《院务政务公开》以及向上级行政部门和报刊媒体反馈信息、网络等宣传平台,做到院内外宣传相结合,多形式开展全方位的的宣传活动,扩大医院知名度。

五、组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,保证参会人员准确掌握会议信息,及时参会,切实保障医院工作的正常开展;

六、文印、接待、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时

完成各类文件打印、复印工作。热情和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁,提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好准备工作。及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。

七、其他工作加强机动车辆管理,严格派车手续,合理调配车辆。加强总值班、周日和节假日值班的管理,做到不空岗、不漏岗。做好接听电话工作,及时记录、传达上级电话通知精神,确保政令畅通。做好医院印章的管理和使用工作,严格执行医院印章管理规定,热情为广大职工服务。另外,积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。

医院办公室个人工作计划 篇6

医院办公室年度工作计划

随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越来越高。而医院作为提供医疗服务的机构,承担着保障人民健康的重要职责。作为医院中的中枢部门,医院办公室在医院的运作中起着关键的作用。为了提高医院办公室的工作效率和服务质量,我们制定了以下的年度工作计划。

一、加强组织协调能力

医院办公室作为医院工作的指挥中心,要保证各部门之间的协调沟通顺畅。因此,我们将加强员工的组织协调能力的培训,提高他们的业务水平和沟通能力。同时,加强和医疗部门及其他相关部门的沟通联系,建立健全的信息沟通渠道和工作协调机制,使各项工作能够协调运行。

二、优化医院流程

为了提高医院办公室的工作效率,我们将对医院的各项流程进行深入分析和优化。通过调整工作流程,缩短各项服务的办理时间,提高办事效率。同时,我们还将建立和完善信息化系统,提供在线预约挂号、查询报告等服务,使患者能够更加方便快捷地享受医疗服务。

三、优化人力资源管理

医院办公室的工作离不开优秀的人才支持,因此我们要加强对员工的培训和管理。通过组织各类培训活动,提高员工的综合素质和专业能力。同时,建立健全的人才激励机制,通过优秀员工的评选和表彰,激励他们积极进取,提升服务质量。

四、加强内部管理

医院办公室的内部管理是保证工作高效有序进行的基础。因此,我们将加强内部管理的建设,从人员配置、工作分配、制度制定等方面对办公室进行规范和管理。同时,加强团队的凝聚力与协作精神,共同努力为患者提供更好的服务。

五、提升服务质量

医院办公室的工作目标是为患者提供优质的医疗服务和舒适的就医环境。因此,我们将进一步完善服务流程,提高服务质量。通过加强患者满意度的调查和反馈机制,及时了解患者需求,对服务不足之处进行改进,确保患者的满意度和医院声誉。

六、加强安全管理

作为医院的综合管理部门,医院办公室要加强安全管理工作,确保医院的正常运行。从保护患者隐私、防范医疗事故等方面加大工作力度,保障患者和医务人员的安全。

综上所述,医院办公室的年度工作计划涉及到组织协调、流程优化、人力资源管理、内部管理、服务质量和安全管理等多个方面。我们将以高度负责的态度和务实的工作作风,全面推进各项工作的落实,进一步提高医院办公室的管理水平和服务质量,为广大患者提供更好的医疗服务。

医院办公室个人工作计划 篇7

医院党委办公室工作计划报告

工本站发布医院党委办公室工作计划报告,更多医院党委办公室工作计划报告相关信息请访问工本站工作计划频道。

一、认真学习贯彻十八届三中全会精神。

利用党委理论中心组每季度学习,科室、支部每季度集体学习形式,组织全院职工认真学习十八届三中全会精神,请专家到医院解读十八届三中全会精神,帮助干部职工全面准确理解十八届三中全会的各项方针政策。用十八届三中全会精神指导医院各项工作,做好学习十八届三中全会精神的宣传工作,积极营造浓厚氛围。

二、努力提高医院班子管理水平。

加强领导班子政治理论和专业学习,组织党委理论中心组每季度学习一次,每年召开1次民主生活会,开展批评与自我批评,践行领导班子《团结公约》,把主要精力放在想事业、干事业上,形成团结有力的战斗堡垒。主动学习管理知识,积极吸取先进管理经验。坚持院长行政查房制度,深入科室了解情况,发现问题及时解决,提高工作效率,确实转变工作作风,重大决策要广泛征求专家委员会、群众的意见及职代会会讨论,班子集体讨论决定,发挥集体智慧,不断提高领导决策科学化水平。

三、加强干部队伍建设。

建立和完善党员、干部培训考核奖惩制度,开展社会主义核心价值观教育,引导党员干部树立健康向上的人生观、价值观、权力观、利益观,发扬求真务实、密切联系群众、勤政廉洁的好作风,以个人利益服从集体的利益。引导党员和干部在奉献事业、勤奋工作,开拓进取,廉洁自律等方面发挥表率和带头作用。全力做好第六轮全员聘任工作,公平公正公开选拔一批优秀干部充实到医教研等主要管理岗位。有计划地对党员干部进行培养,鼓励干部在职攻读管理学研究生学位,选拔优秀干部到省外知名医院和省内基层医院挂职锻炼。组织优秀管理干部到省内外参观考察学习,不断提高管理能力和工作水平。

四、进一步提高党建工作科学化水平。

加强支部建设,科学设置支部,尽量把支部建在科室。进行党支部改选,充实党员干部队伍。重视支部书记的培养和使用,给他们压担子,发挥他们应有作用。对支部工作继续实行绩效考核。分期分批组织总支、支部书记参观学习。开展学习先进人物的活动,树立和宣传先进典型。“七一”评选、表彰先进党支部和优秀*员。重视党员的教育及考核,探索党员退出机制。注重发展党员质量,特别是在高职称和业务骨干中做好党员的'发展工作,加强对流动党员的管理。

加强以党建带团建,改选团组织,把年青、热情,热爱共青团工作、组织能力强的年青人放到各级团组织领导岗位,激活团的活力,率领年青职工奋发向上。

五、做好医院党的群众路线教育实践活动整改方案、专项整治方案和制度建设计划的落实工作,确保教育实践活动取得实效,并建立作风建设的长效机制。

(一)、开展工作作风建设专项整治工作。通过加强教育、检查、监督、整改,解决干部职工不思进取、作风懒散、办事拖拉、服务意识不强、二线值班医生不在岗等问题。采取定期巡视检查、明察暗访、重点抽查、听取评议等方式,加强经常性督促检查,对整治不力的责任人及相关部门实行责任追究,努力转变医院的工作作风,提高工作效率。

(二)、开展对领导干部落实工作和生活待遇规定专项整治工作。围绕公款报销、公务接待、差旅费用、办公用房、公务用车等方面,通过自查自纠,完善制度,解决超标准问题。

(三)、开展反对商业贿赂专项整治工作。围绕违规收受红包和商业回扣,通过警示教育,完善制度,加强检查监督,解决党风廉政建设和廉洁行医问题。

(四)、开展优化门诊服务流程专项治理工作。围绕门诊服务流程、窗口服务、卫生环境等方面,通过流程再造、改善服务环境、提高服务质量,解决病人排长队现象,方便患者就医。

(五)、开展提高服务质量专项治理工作。通过教育、学习、持续改进,解决服务意识淡薄、服务水平不高问题。

六、进一步加大人才工作力度。

根据学科专业建设需要,加大人才引进力度,在全国公开招聘学科带头人和特色人才。提高新聘人员的准入门槛,把好人员招聘的质量关。加强人才培养的力度,有计划选拔学科带头人及业务骨干到国外及国内先进医院进修学习,进一步加强住院医师规范化培训。重视人才成长环境,为人才成长搭建平台,做好人才的使用及评价。从事业、感情、待遇等环节为人才引进、现有人才培养使用创造良好环境,加快建设一支专业过硬、结构合理、知名度高的医疗人才队伍。

七、加强文化建设,创新宣传工作思路。

按照医院文化建设方案,有计划有步骤地推进医院文化建设。争取建立院史馆,完善院内网建设,充实内容。改版院报,突出医教研成果,提高办报质量。整治不规范标识,美化视觉环境。

建立一支精干的宣传工作队伍,加强医院内外宣传拓展工作,进一步发挥宣传阵地作用,深入临床第一线挖掘宣传素材,加大对医院新技术、新项目的宣传力度,及时发现并宣传医院的好人好事。

八、改善民生。

重视职工普遍关心的人员入编、奖金分配、工资福利、就医优惠、免费体检、子女入学、困难补助等问题,关心职工切身利益。争取修建多功能职工活动中心,改善职工工作和生活环境,关心职工身体健康,关心离退休职工生活。支持各文体活动运动队,开展职工喜闻乐见的文体活动及比赛,增强职工身体素质。关心女职工生活,维护女职工的合法权益。

医院办公室个人工作计划 篇8

1、加强学习办公室制度职责,提高业务素质和工作能力。进一步完善修订办公室各项制度和各岗位职责,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责分明。通过学习进一步提高办公室人员政治素质、业务素质以及政策水平、服务水平和驾驭实际工作的能力。

2、当好领导的参谋助手,配合领导做好工作。熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手,配合领导做好工作,坚持“到位不越位,分工不分家”的原则,做到大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。并认真做好一些事务性的工作。

3、做好人事劳资工作,探索人力资源管理工作。对医院整体医疗资源进行科学规划,逐步建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,配合相关科室探讨建立科学、规范、实用的绩效考核管理机制。完善人事档案,研究医院目前医院人才结构比例,分析医院对人才的需求状况,为领导决策提供参考。同时认真做好考勤、考核、聘任、人事调配、培训、工资及福利、休假、请假等方面工作。完成职称考试、职称外语考试、职称计算机考试报名。完成全院职工的人事统计、工资变动及年度考核工作。完成职称

聘任及兑现工资和工作人员正常晋升。完成离退休人员的待遇兑现及办理退休手续工作。积极深入探讨对劳务派遣人员的考核奖励办法。

4、加强宣传文秘工作。紧紧围绕医院中心工作,不断搜集、整理宣传信息,做到院内外宣传相结合,充分利用《简报》、《助您健康》以及向上级行政部门和报刊媒体反馈信息、电视新闻、专题、网络等宣传平台,多形式开展全方位的的宣传活动。尤其是年内计划加大新闻、专题宣传力度,积极和电视台新闻部和专题部联系,挖掘新闻线索,做好电视媒体宣传。另外,及时完成各类计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作,完成各种评先评优上报的个人或集体的事迹材料,以及全院各种检查的综合性汇报材料和开展各项活动的实施方案等。对照二甲评审标准,完善充实档案资料,做到档案材料规范化。

5、统筹安排党建活动。根据上级安排,主动落实好党建工作,认真执行“三会一课”制度,组织党员学习,统筹安排好“三日一网”各类主题实践活动的开展。深入开展好创先争优活动和优化发展环境建设年活动。

6、完成工会的换届工作。研究准备工会换届程序,召开七届一次职工代表大会,选举产生新的工会委员会委员。发挥好工会的维护、建设、参与、教育等“四个职能”,加强思想建设、民主化建设,丰富职工业余文化生活。按照上级要求,做好群众工作,进一步加强群众工作室规范化建设,打造群众之家。

7、发挥青年志愿者优势做好共青团工作。组织青年志愿者开展志愿优质服务和下乡义诊活动,

8关心老干部,做好服务工作。认真处理老干部来信、来访工作,对每一个老干部的来访认真对待,指定专人调查处理,尽量给老干部一个满意的答复。积极创造各种条件,组织老干部开展力所能及的各类活动。组织好老干部参加县老干部运动会。为老干部发放好《老人世界》。走访访慰问离退休老干部,帮助其解决生活困难,安享晚年。

10、做好档案、文印、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时完成各类文件打印、复印工作。及时收发、传递上级来文,及时收存归档。围绕临床需求,即时完成各临床科室的临时打印、复印任务。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新项目等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好准备工作。及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。做好党政局域网、外网局域网的管理维护。

11、其他工作

加强机动车辆管理,经常对司机进行行驶教育,严格落实机动车管理和使用有关规定,严格派车手续,合理调配车辆。做好各种会议的通知、布置和服务工作及各种检查验收、参观来访的公务接待任务。加强总值班、周日和节假日值班的管理,做到不空岗、不漏岗。做好接听电话工作,及时记录、传达上级电话通知精神,确保政令畅通。另外,积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。

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