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*****加油站“百安”活动总结
2010年 “百安活动”中，*****加油站在处、 公司的领导下，在全站员工的齐心努力下，百日安全活动真正做到了安全生产万无一失，没有发生过一起不安全事故，各项安全工作全面达到了上级的要求。现简要总结如下：
一、加强领导，确保实施
*****加油站把“百安活动”作为全站一项重要工作来抓。成立由站长任组长、副站长任副组长、各站员为成员的活动小组，制定方案，明确任务，落实责任，重点从安全管理上查找存在的问题，采取各种措施，不留死角，把安全工作作为*****加油站各项工作重中之重，努力实现“百日安全无事故”这一目标。
二、加强教育，提高认识
在“百安活动”中，首先加强对全站人员安全教育，提高安全素质，把每周五定为百安活动学习日，站长亲自给职工上安全教育课，学习贯彻国家有关安全工作的法律法规、文件、条例、安全制度，事故通报，使职工深深认识到安全工作的重要性和必要性。要求职工无论施工作业或各项工作都要把安全放在第一位，“百安”学习要求有记录、有检查、有总结，受教育者签字。
三、加强分析，落实责任
每天坚持执行危险点分析，杜绝习惯性违章，做到人人动脑动口，对加油、卸油作业进行全过程有针对性的分析，找出危险点并提出防范措施，认真总结合理可行的作业方案，每次危险点分析后，安全交**时，相关人员做好签字。
四、加强检查、杜绝隐患
在开展“百安活动”中，小组成员经常深入检查安全，发现问题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过百安，提高员工的安全防护意识和大家把握安全的良好情况。另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前控制，超前防范，作业违章实行重罚，决不手软，收到了较好的效果。
*****加油站通过此次“百安“活动，深入宣传了安全生产法律、法规，进一步增加了员工的安全生产意识，提高了安全生产水平和安全生产素质，促进了车间安全生产的持续稳定，为本站经营创收工作的正常开展奠定了良好的基础。
*****加油站
2010-12-17
一、加强动员，广泛宣传，统一思想，提高认识
基层管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个员工的积极参与。加油站按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署，通过集中学习、互相交流心得、现场演练等形式，大力做好宣传动员工作，为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来，统一到创建省级十佳管理加油站目标上来，做到“抓员工教育从思想入手，抓思想从基础管理出发。”让每一个员工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要...
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