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安全生产工作先进事迹材料

安全生产工作先进事迹材料

发布时间:2024-09-13
1 安全生产工作先进事迹材料精选(12篇)
安全生产工作先进事迹材料

在日复一日的学习、工作或生活中,大家总免不了要接触或使用事迹材料吧,事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。想拟事迹材料却不知道该请教谁?以下是小编整理的安全生产先进个人事迹材料,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安全生产工作先进事迹材料 篇1

小张,男,中国共产党党员,36岁,现任选煤厂副厂长,主要分管安全工作。一年来,他认真落实公司及选煤厂的各项安全工作部署及要求,协助厂长认真落实安全生产责任制,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面开展隐患排查治理工作,牢固树立安全意识,加大安全管理力度、突出安全管理重点,建立健全厂级各项安全生产管理制度,认真履行安全管理人员职责,实现选煤厂的安全生产目标,确保了选煤厂安全管理工作平稳有序开展。

一、以身作则,严格管理,深严细实地抓好安全管理工作

小张在工作中一直高标准地严格要求自己,一是带头遵守各项规章制度。勤于巡检生产现场,积极排查安全事故隐患,堵塞漏洞管理,努力解决安全生产中的实际问题;二是积极了解职工的思想动态,及时掌握各岗位人员的安全动态,对重点人员进行强化管理,严格执法,大胆管理,结合选煤厂安全管理实际,修订完善《选煤厂安全生产管理制度》并严格执行;三是加强劳动纪律管理,增加厂、车间各级管理人员巡检频次,组织职工学习岗位应知应会及应急预案等安全知识,使职工的违章行为大大减少,提升全员安全意识。

二、积极组织开展丰富多样的安全活动,提升全员安全素质

一是认真开展职工岗位行为规范教育,把查找和规范职工的日常不规范行为作为教育的出发点和落脚点,职工的安全意识明显提高,规范作业能力显着增强;二是定期组织班组长及以上管理人员开展警示教育活动,警示每一位管理人员,使大家深刻认识到作为一名管理人员在企业、班组中所担负的.责任,进一步提高了管理人员的安全管理水平;三是积极开展安全月活动,组织各车间进行安全摄影、安全微视频录制,组织厂干部职工积极参加公司“安全咨询日”活动和安全月知识竞赛活动,并取得了第一名的好成绩。

三、积极推进双重预防机制体系运行,狠抓隐患排查治理,实施隐患闭合管理

认真开展安全风险预控和隐患排查治理双重预防体系建设工作。组织并参与编制了《选煤厂风险管控手册》,组织各车间运用风险分析法对全厂生产系统工作任务进行了风险辨识及风险分级分类,建立了厂级、车间级、班组级、岗位级隐患排查清单,并督促各车间、班组、岗位实施按照清单内容,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角,治理不留后患,严格监督检查,落实管理责任,进一步防范遏制了事故的发生。

四、加强学习,努力提高自身安全意识和管理水平

为提高自身安全意识,积极参加公司组织的各类安全培训学习,同时通过上网对安全事故案例进行学习,提升自身安全素质。并积极配合公司开展的各项安全活动,主动...

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2 安全生产工作先进事迹材料(精选10篇)
安全生产工作先进事迹材料

在我们平凡的日常里,大家都不可避免地会接触到事迹吧,根据事迹的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。想拟事迹却不知道该请教谁?下面是小编为大家收集的安全之星个人事迹材料范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产工作先进事迹材料 篇1

xx,今年44岁,xx市龙虬镇人。他创办的合作社已拥有交易市场、冷冻加工厂、罗氏沼虾产业服务平台等配套企业,带领周边群众共同致富。该合作社先后被评为省“二十佳”农民合作社、“五好”示范社、科技型农民合作社、全国合作社示范社,他也先后荣获了究所潘家模教授有一本关于罗氏沼虾的这方面书。他费尽周折终于弄到手,从书中学到了虾的生活习性以及苗种的鉴别方法。但好的虾苗买回来后,又出现虾农因不懂养殖技术亏本的问题,这让他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找专家咨询,又到中科院淡水渔业研究中心请求提供技术指导。他的执着终于感动了专家,不但给他讲授养殖的基本要领,还送给他一些书籍,免费赠送了一台旧显微镜,他自己又买了一台水质化验仪。他就利用这两台仪器,骑着自行车,顶着烈阳穿梭在农户塘口,免费为虾农进行水质化验。

20xx年,xx在龙虬镇租了35亩水面,自己搞养虾。当时,虾农只知道常州宣塘桥水产市场,一家一户拉着几百斤虾去卖,常常是货多反而价贱,农民欲哭无泪,道出了“磕头买,烧香卖”的心声,他看在眼里,疼在心上。如何才能打开商品虾的销售市场?他萌生了成立合作组织、集中向外推销的想法。20xx年3月,他与其他3位养殖户创办阳光特种水产专业合作社。

20xx年来,合作社成员由最初的4人发展到了现在的198人,带动本镇及周边乡镇1560多农户从事罗虾养殖,注册的“沼源”牌罗氏沼虾畅销市场,产品通过了无公害认证,基地养殖面积也由300亩发展到了11960亩,户均纯收入达到了9万元以上,参加合作社成员比未参加合作社户均效益高出8000元以上。

搭建平台,发展难题

合作社成立后,xx把更多的时间和精力放在打开罗虾的销售市场上。有一次,接触徐州一经销商时了解到,这位经销商的虾子都是从xx空运至南京,再从南京运至徐州,成本高、损耗大,在徐州卖到28元/斤。而当时xx市场上罗氏虾的价格只有17元/斤,却苦于没有销路。于是,他对这位经销商说:“我们xx有虾,你到我们这边拿,价格也便宜。”他就按18元/斤将虾卖给这位经销商,从中赚了1元/斤的差价。徐州经销商第一次拿了400斤,合作社也就赚了400元。

这次成功,让xx产生了多数人在家养殖、成立专业队伍在外跑市场的想法。在他的努力下,合作社成立后一改过去农民养虾乱跑市场、单兵作战、相互压价的陈旧模式,为足不出户卖虾、统一品牌、统一销售,分别在上海、xx、杭州等地设立直销窗口,发挥现代物流的作用,有组织、有计划上市,将农民的虾通过集中装运、分拣、包装运到各个直销窗口。有的'已辐射到饭店、宾馆、乡镇的农贸市场,减少了中...

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