随着个人素质的提升，报告对我们来说并不陌生，报告具有双向沟通性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编为大家收集的帮扶资金自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、村(社区)公共服务和社会管理专项资金使用管理。
工作开展情况：
各村20xx年度的公服资金都由区（市）县拨付到财政所，财政所根据文件要求拨付到各村。经发办负责收集各村报账票据，财政所按照规范的保障程序将公服资金拨付到各村。街道三资办公室负责各村公服资金的出纳。各村建立了公服资金使用台账。
街道有规范化的报销程序。村（社区）熟悉政策文件。
各村有项目评审办法，但部分村未形成文本。
各村（社区）文件发布后，暂时未遇到公服资金管理使用中需要解决或解答的新问题。
存在问题：
部分村未形成正式的评审办法文本，部分村制定项目评审办法的`会议记录没有或不够规范。
下一步打算：
督促各村在一个月内形成正式的评审办法文本并规范制定项目评审办法的会议记录。
二、脱贫攻坚工作。
开展情况：
今年确定xxx街道经济发展缓慢村2个，制定了“一村一策”扶贫工作方案，落实了以基础设施建设和产业发展为主的工作措施计划，建立了帮扶工作台账，确定的工作目标是20xx年、20xx年各脱贫一个村。
贫困村现正在进行道路、水利建设项目规划设计，根据需要程度，分期实施建设，现已启动2个道路项目，1个水利沟渠建设项目。产业发展方面已开始进行桃树新品种引进和草莓栽植。
存在的问题：
基础设施建设过程时间长，涉及占用土地等群众性问题需要一个个解决的时间困难。
下一步工作打算：
加强引导，做好宣传工作，对每个项目落实时间节点，加快推进贫困村建设项目。
按照xx委《关于举全xx之力推进群众工作全覆盖的意见》和《xx爱心帮扶活动领导小组办公室关于开展20xx年度爱心帮扶活动目标任务完成情况自查工作的通知》文件精神，现将今年以来我局爱心帮扶活动开展情况报告如下：
一、加强领导，明确目标
进一步加强爱心帮扶工作的组织领导，把爱心帮扶工作纳入部门工作的重要议事日程，加强组织领导，坚持一把手负总责、亲自抓，分管领导具体抓，成立了领导小组，负责统筹协调爱心帮扶工作，落实专人负责爱心帮扶工作日常事务，做到机构健全，责任到人。通过爱心帮扶、政策帮扶和社会关爱，进一步建立健全帮扶机制，切实为帮扶对象解决生活、医疗、教育等方面的实际困难，使结对的孤儿得到关爱帮扶，实现爱心帮扶全覆盖。
二、提高认识，明确任务
建立健全长效机制，建立完善爱心帮扶活动长效机制，制定《爱心帮扶活动实施方案》，参与爱心结对的领导干部认真了解帮扶对象的现实需求，帮助反映并协调解决实际困难，督促协调相关部门落实爱心帮扶政策，并全力为结对对象提供帮助，确保儿童生产生活水平大幅提升，爱心帮扶活动成效明显。帮扶在某藏族小学四年级就读的xx儿童福利院孤儿泽仁拥忠健全孤儿信息系统，全额资助其完成学...
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