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建筑财务工作计划

建筑财务工作计划

发布时间:2024-08-24
1 建筑财务工作计划
建筑财务工作计划

时间飞逝,转瞬即逝,新的一年已经到来,让我们制定计划,为未来的工作做好准备。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的建筑个人工作计划,欢迎大家分享。

建筑财务工作计划 篇1

在新的xx年里,为了公司更好的发展,也为了自己更好的明天,我会继续努力,坚守自己岗位,完成公司交待任务。

这就需要我时刻做到对专业知识熟知、广知,我会严格要求自己。

同时,我好好运用我所会的鲁班软件,无论是在土建方面还是安装方面的预算水平都更加完善。认认真真地做好万业世纪广场的相关事项。

认真学习本职工作相关的理论知识,查缺补漏,争取独立完成高层复杂结构的预算工作 理论联系实际,多到工地现场学习,全面提高自己,努力考取相关职称,充实自己,生活上关心他人,听从上级领导的安排。

另外在已有的学历上,努力考取成人本科。

建筑财务工作计划 篇2

新的一年新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路,在发展中促转变,在转变中促发展,以新的举措努力实现新的工作目标。

20xx年,我们xx公司全年工作的指导思想是:以促进发展方式转变为工作主线,以推进结构调整、提升发展质量为工作重点,以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标,坚持务实创新、科学发展,在新的历史起点上,努力实现新的跨越。

在20xx年里,我公司的具体工作目标是:

1、发展规模稳中有升,全年完成施工产值**亿元,实现利税***万元;

2、品牌工程加速递增,工程合同履约率100%,竣工工程合格率100%,无质量事故,争创省级以上优质工程**项,市优工程**项;

3、安全生产一丝不苟,全年安全生产无事故,争创省级文明工地**项,市级文明工地*项;

4、科技创新再造优势,争创国家级工法**项,省级工法**项,省级以上qc成果*项,发表省级以上论文*篇。

为了实现以上工作目标,我们将在新的一年里,认真贯彻落实县委县政府在年前召开的全县建筑业工作会议及全县“八比二争先”争先创优动员大会会议精神,结合我公司实际情况,扎扎实实地抓好以下四大方面的工作:

一、调整经营思路:

20xx年社会关注点将从经济增长率的高低,转向经济增长的质量、效益和可持续性,这对我们建筑企业来说,面临的困难与考验比过去的一年只增未减。

当今建筑市场的竞争日趋激烈,在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,不断做强企业资质和规模,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场,

今年我们要继续实施“大市场、大业主、大项目”和多元化发展战略,走出一条具有“xx”特色的建筑业发展之路。针对公司现状,我们要进一步抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时,加快房地产开发的发展,不断向建筑业的上下游延伸。

二、强化企业管理:

1、抓好绩效管理的完善与推行。

按照公司的部署,xx年将在...

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2 建筑工程财务管理岗工作计划
建筑工程财务管理岗工作计划

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编帮大家整理的财务部门重点工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑工程财务管理岗工作计划 篇1

1、负责日常收支的管理和核对;办公室基本账务的核对。

2、负责公司财务出纳、审核、对账、监督等工作,按照公司要求及发放工资。

3、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的.合法性、准确性。

4、设置帐目、审核单据、填制凭证,按时结帐对帐,编制会计报表,做到帐目健全,帐目清楚,日清月结,帐证帐务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确,报送及时。

5、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料。

6、负责开具各项票据。

7、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。

建筑工程财务管理岗工作计划 篇2

新年到了,对于自已的工作,得制定一份新的工作计划了,希望在新的一年里能够越来越好!

一、财务科工作计划。

财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的.往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、支付各种款项的措施。

为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但...

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