单位财务工作计划 篇1
新年快到了，为了工作，我要制定新的工作计划。希望新的一年会越来越好！
一、财务部工作计划
财务部负责财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计核算分公司各项目部。以及实体的成本管理，兑现审计工作。
1、严格执行集团公司各项规章制度。负责部门工作，制定并实施部门工作计划。
2、负责编制、上报分公司年度财务收支计划和每月资金收支计划；
3、负责编制和报告集团公司的财务报表和各种资料。
4.负责财务会计和工程造价管理工作。配合项目部收回工程价款。
5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费用。
6、组织各类项目，开展增收节支活动。做好会计核算、项目核算和成本分析工作，降低项目成本费用，与有关部门建立项目经济档案。
7、负责项目管理部的审计监督工作。负责分行的计算机化财务管理工作。
8、负责“卓越绩效体系”财务科各类材料的准备和复核工作。
9、负责项目投标担保、履约担保、银行授信额度等手续。
10、负责集团公司各项财务数据的收集和整理为联合调研分会工作。
11、负责报送分公司年度财务收支计划和每月资金收支计划；编制并上报分公司成本指标计划，并根据集团公司的审批结果进行控制和管理。编制分行年度财务收支报表。
12、负责检查、清理内部单位之间的债权账户和往来账户。
13、履行操作人员管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，确保计算机软硬件的财产安全。
14、监督项目管理部的经营管理制度和内控制度是否健全，运行机制是否正常。对项目管理部进行财务审计、承包和收款审计。
二、支付各种款项的措施
为加强财务管理，规范经济行为，消除工程成本各种潜在损失因素的存在，确保为分行健康可持续发展，各级领导和财务人员账上出现拖欠的，要按规定缴纳各种数额的款项，否则不予支付。双方签订合同约定可以预付款的，预付款不得超过合同约定的限额。要求严格执行，如有违反，将追究当事人和领导的责任。
付款的同时，严格核对付款签字人是否与财务账簿和合同签字人一致，否则拒绝付款。本人身份证复印件，同时附在付款凭证背面。双方为事业单位的，委托书须经双方事业单位盖章后有效。如为个人，须经双方签字并附手印及双方身份证复印件方为有效。避免事后发生财务纠纷。
三、增强防范企业经济风险的意识
1、建立健全专项资金账户：职工公积金、职工养老金计划、职工医疗保险，员工失业保险分类账。
2、应收账款进行账龄分析。如果账龄超过三年，则属于不良资产。无论清偿及时与否，债权人的债权期限均为两年。债务人是否存在，单位是否被撤销，诉讼期限是否超过二年，债务人是否已足额清偿。是否有预期债务证明，是否超出担保期限。预计无法收回的“应收账款”全额计提坏账准备。
3、坏账准备的计提方法是按“应收账款”和“其他应收款”的年末“借”期末余额按比例计提，也可以单独计提进行分析，但必须向财政局备案和批准。
单位财务工作计划 篇2
公司财务工作计划四篇
公司财务工作计划一
20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：
1、财经整顿贯彻一个“实”字
按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
公司财务工作计划二
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的.参谋。积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
公司财务工作计划三
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
**年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知**年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了**年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社**年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。
在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要组织人员对**年*月至**年*月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。
四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。
去年**月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，**年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。**年底投资股比例xxx%，还差xx个百分点，需在一季内达到比例。**年要大力开展增资扩股工作，虽然**年底县信用社的资本充足率已达到xxx%，但如果按票据兑付考核办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。
五、按标准开展信息披露工作。
信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年*月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对**年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。
六、配合职能科室，搞好统一法人工作。
七、开展新财务制度的培训工作。
八、做好其它各项财务工作。
1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。
3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。
4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。
5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。
6、认真编写财务分析和项目电报分析。
7、加强信用社无息资金管理。
8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。
公司财务工作计划四
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：
1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：
首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
单位财务工作计划 篇3
去年12月，市银监局批准我县信用社自然人持股起点为xxx元，法人股起点为xxxx元，出资比例为xxx%。持股起点的提高给股本监管带来了很大困难。虽然这项工作是在 20xx 年开展的，但与票据兑付要求仍有差距，需要进一步监管。 xx 年末投资股份比例为 xxx%，距离 xx 个百分点尚有差距，需要在一个季度内达到该比例。 20xx年，我们将大力开展增资扩股工作。虽然县级信用社的资本充足率到 xx 年底已达到 xxx%，但如果县级信用社的资本充足率不足以按照票据兑付评估办法支付专项票据，仍需进一步加大增资扩股力度，确保专项票据兑付不受影响。
按标准开展信息公开工作。
年度工作目标立足基础工作，深化工作细节，提高人员素质，强化服务意识，追求工作质量，打造朝阳团队。财务管理中心紧紧围绕集团公司发展方向，以服务全集团为宗旨，认真组织核算，规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提升财务管理水平和服务质量。为更好地开展财务管理工作，科学高效服务企业生产经营管理，现就20xx年财务工作计划作如下安排：
1．基本财务工作
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（1）制定财务制度及相关流程实施标准。 1、从公司实际情况出发，按照《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的实施流程和标准。
3.寻求创新突破，细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。 4、完善内部控制，不断发现财务工作中的漏洞，发现问题及时向总裁报告，并据此完善相关制度。
（二）拟定财务人员配置和岗位职责 1、根据公司发展需要，拟定财务管理中心岗位和岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准和考核制度。 2、提高会计师综合素质，强调按照规范化、精细化、科学化的标准开展工作的主动性，提高财务部门整体工作水平。 3、基础工作的实施以培训带动。 20xx年，对所有财务人员进行有目的、有步骤的基础工作培训。预计7月和8月将在网上进行会计师后续教育培训，主要选择基础会计工作。了解内容，使会计师认识到基础会计工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
（三）会计管理 1、进一步规范会计科目的使用，根据公司业务的具体需要，按照《企业会计准则》，科学、合理地分类会计科目，规范会计科目的设置、使用，使会计科目更加科学一致。 2.理顺资金收付和支付结算流程，为保证资金收付的安全合理，避免资金支付出现漏洞，规定经办人员必须填写资金和费用支付文件，说明支付原因，财务管理中心按程序完成相关行政签字手续后方可支付。资金应规范管理，做到有据可查，规避收付风险。在货款结算方面，认真审核商品结算单据。 3、加强财务指标分析
（1）按时完成月度、季度、年度财务分析报告，报数做到零差错。 （2）2009年重点分析销售、费用、利润三项指标，为公司经营决策提供依据，为公司战略调整提供参考。 （3）加强客户信息管理，对客户信用、区域等进行分析管理，为下一步产品销售提供决策依据。 （4）通过高质量的财务分析，为企业未来的业务发展和战略决策提供重要依据。 4、落实会计档案管理制度，制定并实施会计档案管理制度，将会计档案分类分类、有序存放，严格执行会计档案的归档、归档、保管、检查、销毁等管理制度，并注意防火防潮。 、防盗等
二、财务管理工作
（一）、强化财务监管职能 1、加强库存监管，库存是企业正常经营的基本保障，特别是对我公司来说，库存占有很大份额，品种多，销售情况参差不齐。为保证库存信息的准确性，财务管理中心每月对各品类的库存盘点结果进行抽查，对有问题的产品进行抽查。及时发现并督促有关部门及时整改，对存在问题的部门进行评估，通过考核督促减少问题商品数量，努力提高库存周转率，降低库存风险。
2.挖潜创新，开源节流。加强市场销售和成本监管 （一）积极向总裁反映挖潜增效的好建议和意见。 （二）对经营中的不合理费用进行统计，及时向总裁报告，力争费用合理。 （三）加强债权债务管理，积极配合债务清算部门开展债权清算工作，加快资金回笼，缓解资金压力；科学合理运用债务管理理念，维护公司形象，及时清偿债务。
3.加强人员调动和工作交接的监管。根据各岗位工作的特殊性，若相关人员发生变动，必须履行严格的工作交接手续，列明调动事项，交纳钱物。 、数据，并由主管监督交付，避免资金、材料、数据丢失和责任不清的风险。
（二）加强安全管理，消除安全隐患。安全是企业正常运行的前提和重要保障。始终把安全工作作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理制度，使安全管理全面融入制度化、规范化管理。 1、增强全员安全意识，宣传贯彻公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，掌握安全设备，排查安全隐患，杜绝安全隐患的发生。 2、确保资金、系统、票据、印章、发票、网银电子钥匙等的安全。 3、每天检查电源、门锁、系统开关等，杜绝各种安全隐患。
3、税务筹划工作
财务管理中心要主动加强与税务机关的沟通协调，营造和谐的税企关系，并尽快化解涉税风险。
1、慎重选择合作伙伴，尽量与规模大、经营时间长、信誉好的企业合作，从源头控制fa票等涉税风险；获取fa票时，要经常核实fa票的真假，如发现假票，将予以警告退票，各单位要加强日常管控。企业遇到涉税疑难问题，应及时向集团财务管理中心报告，共同研究解决。
2、严格按照会计法规和税法的要求，准确及时地进行会计处理；各项业务的发生必须完整，手续齐全，资料齐全，有关单位需要出具手续的，及时取得；进行主体调整，确保相关费用主体税前扣除指标合理化，对税前扣除项目进行实时监控，实现科学纳税、合理避税。
3.关注行业综合税收指标。如有较大偏差，应及时调整，保持税收合理，保持良好的税企关系。所得税按照税务局的要求按季预缴确定收入*1%*25%，每年汇缴结算；行业平均增值税负担在1‰左右。
4、在规定时间内完成20xx企业所得税汇缴清缴工作。
四．基金管理工作
20xx年继续深化基金集中管理，进一步完善基金管理制度，发挥基金管理核心作用
1、制定资金集中管理办法，明确集团及子公司的责任和义务，细化资金计划管理。
2、加强资金集中管控，落实行长办公会议确定资金计划制度，全面落实已出台的各项资金管理办法，加强执行系统。
3、加强资金监管，严格子公司资金管理制度，建立资金预警制度，对子公司实施资金计划管理和过程控制，紧密结合生产经营，做好资金月度计划，合理使用并分配资金。动态管理和及时监控各单位资本收支情况，对偏离资本计划执行情况的单位进行预警，督促整改，推动各单位严格执行资本计划，保持严肃认真集团的资本计划。
4、进一步完善资金集中管理平台，提高资金管理效率。
5.研究“内保外贷”业务流程和方法。
6、积极探讨进出口贸易相关的资金模型和账务处理，为集团大贸易板块提供业务支持。
单位财务工作计划 篇4
工业企业财务工作总结及工作计划
一、工作总结
工业企业的财务工作是企业运营过程中至关重要的一环。在过去的一年中，我作为财务部的一员，参与了公司的财务管理工作，并取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我在财务报表的编制方面做到了准确无误。通过仔细核对原始数据，合理运用会计准则，我成功地编制出了全年度的财务报表。我认真负责的态度得到了上级领导的认可和肯定。
其次，在财务分析和决策方面，我有所提升。我参与了公司的预算编制工作，并通过对财务指标的分析，为企业的决策提供了有力的支持。同时，我也积极参与了公司的成本控制工作，帮助企业提高了运营效率，降低了成本。
然而，我也意识到了自己工作中存在的不足之处。首先，我的沟通能力还有待提高。在与其他部门的沟通中，我有时候不能很好地表达自己的观点，导致了一些误解。其次，我在风险控制方面有所欠缺。在公司财务风险的识别和应对上，我还需要不断学习，提升自己的能力。
二、工作计划
为了更好地完成工业企业财务工作，我制定了以下工作计划：
1. 提高沟通能力：我将积极参加相关培训，学习如何有效地与他人沟通。我还会主动与其他部门的同事合作，加强交流，提高工作效率。
2. 加强风险控制：我将深入学习财务风险识别和控制的相关知识，并在日常工作中积极应用。我会加强对公司的财务风险的监控，及时提出预警并采取相应措施，确保企业的财务安全。
3. 提高财务分析能力：我将加强对财务指标的学习和研究，不断提升自己的财务分析能力。通过对公司财务数据的分析，提供准确、可靠的财务报告，为企业的决策提供有力支持。
4. 注重细节工作：我将更加注重细节工作的把控，确保财务报表的准确性和完整性。我将养成细致认真的工作习惯，避免疏漏。
5. 继续学习和自我提升：财务领域的知识繁杂且不断更新，我将不断参加培训和学习，提升自己的专业素养。我还将积极参与各类业务的学习和实践，拓宽自己的知识面，为企业的发展提供更多的支持。
总结起来，工业企业财务工作既是一项具有挑战性又极为重要的工作。过去一年中，在财务报表编制、财务分析和决策方面取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处。通过对自身工作的总结，并制定了明确的工作计划，我有信心在未来的工作中能够取得更大的进步，为企业的发展做出更大的贡献。
单位财务工作计划 篇5
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财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的`良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润化。
加强规范管理，做好日常核算工作
1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。
进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设
2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。（备有附件，已交人事部）
3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
做好财务档案管理
4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。
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二．财务部工作计划。
1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。
3.搞好固定资产，流动资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，）凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。
5.遵照领导旨意，2019年各项财务数据采集完成，已上报总经理。
6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。
作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！
财务部
单位财务工作计划 篇6
房地产公司财务工作计划
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一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的.管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作措施
1。捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2。抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成
3。加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4。适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5。努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6。严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
单位财务工作计划 篇7
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集团财务工作计划
导读：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施用友erp软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的用友erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结团公司实际情况着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了
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erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范文集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、希望对您有所帮助，感谢下载与阅读！
财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
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财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
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单位财务工作计划 篇8
20xx年的全球金融危机一直告诫我们，新的一年，财务部的工作人员要在厂长的正确领导下，制定全厂其他部门的考核制度或相关措施。在国家各项金融法律法规的监督下，制定以下考核制度：
1、组织财务部门员工对国家相关法律法规、会计制度、安全法律、财务制度进行审核、管理制度等相关法律法规进行了系统研究。
2.明确财务部门内部的考核体系：财务人员分工明确，各职能部门的协作必须明确，相辅相成。费用的合理支出起到监督作用，对违纪违纪行为进行情报监督。
3、对应收账款发挥有效的监督作用：明确各会计师的职责，制定相应的制度。对时限把握、付款具体事项、相关销售负责人进行相应监督，加强财务监管。
4、公司其他部门的工作情况：计算各部门发生的各项费用，为公司节省每一笔费用，一毛钱一元起。在各类原材料的发票开具方面，我们将做好本职工作，全力做好每一次业务的验收和发票开具工作，认真完成月度纳税申报工作。
5.检查车间的消耗和维修期间发生的各种费用，做好各项工作，以节省成本，减少费用，并评估和报告各种费用的节余和超额。公司领导，协助领导决策。
6.对上一工作周期进行定期总结，从月度总结到季度、半年度和年度总结；做好资金预算，包括相应的付款、应收款、车间维修估算等；做好财务报表的编制工作，要求账目清晰，任务明确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核检查。
新的一年，面对机遇和挑战，我们将努力做好财务工作，以最优的人力资源配置争取最大的经济效益，提高财务的使用价值以节约成本为理念的资金；员工素质和工作效率是工作目标。从思想的角度，在行动上落实，制定完整的工作计划，学习良好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽自己的一份力。
单位财务工作计划 篇9
餐饮公司财务工作计划
餐饮公司财务工作计划是指为了保障公司财务持续稳定发展而制定的一系列具体而系统的工作安排。在一个餐饮公司中，财务工作的重要性不言而喻。它既需要保证公司的账目清晰和有序，也需要及时提供财务信息来帮助公司的决策制定。下面将详细介绍餐饮公司财务工作计划的内容。
首先，餐饮公司财务工作计划应包括对财务流程的规范和优化。餐饮公司的财务流程涉及收入管理、支出管理、资产管理等方面。在收入管理方面，需要建立完善的销售收入核算和管理制度，有效管理收入的来源和去向，确保餐饮公司的现金流稳定。在支出管理方面，需要建立科学合理的采购制度，控制成本，防止浪费，确保使用资金的合理性和有效性。在资产管理方面，需要建立资产管理制度，规范资产的购置、使用、维护和处置，确保资产的保值和增值。
其次，餐饮公司财务工作计划还应包括财务预算和预测的制定。财务预算和预测是对公司未来一定时期内财务状况的合理估计和规划。通过财务预算和预测，可以为公司制定合理的经营目标和财务政策，为公司的发展和决策提供依据。在餐饮公司中，财务预算和预测需要考虑到销售额、成本、利润、现金流等因素，并结合市场及行业的变化来进行制定，以保证公司的财务健康和稳定增长。
再次，餐饮公司财务工作计划应包括财务报告的编制和分析。财务报告是对公司财务状况和经营成果的量化表达，它直接影响到外部投资者和内部管理者对公司的决策和评价。财务报告的编制需要严格按照会计准则和相关法规进行，确保财务信息的准确性和可靠性。在编制财务报告的基础上，还需要进行财务分析，对公司的财务状况和经营成果进行全面的评估和解读。通过财务分析，可以发现问题和不足，为公司的经营决策和管理提出建议。
最后，餐饮公司财务工作计划还应包括风险管理和内部控制的建立。餐饮公司的财务工作面临着各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。为了有效防范和控制这些风险，需要建立完善的风险管理制度和内部控制体系。风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测，通过科学的方法和工具来管理财务风险。内部控制主要包括风险控制和流程管理两方面，通过内部控制来规范和保证公司的财务活动的合规性和有效性。
总之，餐饮公司财务工作计划是一个系统而持续的工作安排，它包括财务流程优化、财务预算和预测、财务报告编制和分析、风险管理和内部控制等方面。财务工作计划的制定和执行对于保障餐饮公司的财务稳定和健康发展具有重要作用。只有科学有效地开展财务工作，才能为餐饮公司提供可靠的财务信息和决策支持，推动公司不断进步。
单位财务工作计划 篇10
2019年，公司明确了对财务人员的工作要求，为把工作做好，特制定新的工作计划。
参加财务人员年度培训教育，了解新标准体系的框架，掌握和领悟新标准的内容、重点和精髓。会计处理应完全按照新准则的规范性要求进行。全面深入学习金融知识，开阔视野，丰富知识，学会如何积累财富、产生财富、使用财富，积极实施金融人才工程，进一步完善会计人员的知识结构，成为多才多艺的人才。早日熟练、英才、创新 复合型会计人才的精神和进取意识，强化财务管理的综合素质。积极争取资金，说明充分理由，反映真实情况，注意及时联系，主动沟通，保持密切联系，争取获得更大的支持。具体方案如下：
1．以资本管理为契机，不断增强全员预算管理意识
财务治理。以此为契机，我们根据财务治理的特点和财务治理的需要，适时推出了分公司固定成本管理办法、资金预算管理办法等一系列相关制度，使各可以计划、实施和监督工作。 , 有考试。在成本控制方面，一是采取定点分配的方式，控制手机费、电话费、换站办公费、车辆油费、维修费、巡线费等节约意识。二是采取预算审批方式。超出限额的费用必须各级审批。未经批准的费用将不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，应在实际支付时进行。预算项目不予支付现金，超出支付标准的不予支付。中国电力信息网从而提高了现金预算的意识。在员工贷款还款方面，规定贷款必须在发生当月还清，确实对减少借款金额、减少资金占用、避免坏账发生起到了积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，有力地带动了其他财务工作的发展。
二、以培训为动力，不断提高会计人员业务水平
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的重点因此，财务会计工作不能停留在会计、报告等简单的会计工作，而应不断更新知识，不断提高理论水平。结合行业财务工作特点，认真总结工作，吸取经验，找出不足，确保财务基础工作的准确性、及时性和完整性，及时、准确地向领导提供财务信息和完整的方式。
三、以考核为手段，促进金融基础治理水平的提高
在今年的金融治理工作中，最重要的一点是用支持 公司的考核体系采用工作质量和政策目标的考核机制，将治理的要求和优先级纳入工作质量和政策目标的考核。成本预算通过月度考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，切实反映了财务管理成果，做诚实纳税人。
四、积极参与企业管理，做好公司财产、物资的盘点、盘点工作
治理职能、财务治理参与 在公司治理的各个方面，这包括材料的采购和废料的处置。为加强基层站各类财物管理，通过对新收购的现场检查和登记，各部门建立了固定资产、低值易耗品、安全工具登记台账。
单位财务工作计划 篇11
2018财务1月份工作总结
2018财务1月份工作总结篇一
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护;
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
2018年1月份学习方面和综合素质的提升：
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养
3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2018年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。
2018财务1月份工作总结篇二
2018年度1月份，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将2018年度财务工作总结如下：
众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：
1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。
、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。
、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。
、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。
3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。
4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。
在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。XX年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。
2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付 。
2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。
3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。
2018财务1月份工作总结篇三
1。规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2。在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
1月财务工作总结
财务月工作总结1
月度财务工作总结1
1-6月幼儿园财务工作总结
财务工作总结1
