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培训计划

培训计划

发布时间:2022-12-05
1 培训计划模板(合集12篇)
培训计划

你是不是正在为范文写作而头疼呢?写作可以提高我们的思考深度和广度,有许多范文值得参考,请跟随好工具范文网的步伐一起来了解“培训计划模板 ”。

培训计划模板 【篇1】

一、培训目标农远在我校的设施已有一段时间了,它的好处是有目共睹的,为了让远程教育资源更好的为教育服务,所以提高老师的应用水平就是今后老师培训的重点了。本学期目标如下:

1、通过培训,使我校全体老师进一步理解农村中小学现代远程教育工程的目的和意义;掌握农远的基本知识和应用技能。

2、认识教育信息化对提高教育教学水平的重要作用;掌握所使用模式的组成及特点;理解解接收资源的内容及资源的分类和特点;使永镇小学全体任课老师具有使用系统和应用资源上课的能力,掌握获取、传输、处理和应用信息基本能力.

3、通过学习,使各教研组长、年级组长及学科骨干老师能够承担起完成校本培训、教学示范为教学服务的重任。

二、培训具体安排

1、培训对象:全体任课老师。

2、时间:三月、五月各举办一次远程教育培训(根据情况实时的增加)。

3、内容:

(1)、多媒体的正确使用

(2)、电教设备的安全使用及卫生

(3)、电脑知识

①、课件的制作(smart notebook的入门)

②网络资源的检索、下载及管理

③安徽省中小学老师继续教育培训

水阳初中教导处

20xx年2月13日

培训计划模板 【篇2】

概念解说

员工培训计划书是企业为对员工进行培训而专门设计的企划文书。

编写要点

员工培训计划书的编写可以根据不同企业灵活处理。

(*注:你正浏览的文章由 整理,版权归原文作者所有*)

范 文

××公司员工训练企划书

一、训练需要

(一)学习要有动机,效率才会高,因此须先评估训练之需要。

(二)训练须兼顾公司与员工之需要。

(三)员工之训练需要可经由调查而得知。

二、训练企划的推动者

(一)员工教育训练须由上而下进行才会有效果。

(二)训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于空谈。

三、经费来源

(一)教育训练是一种长期投资。

(二)公司应每年编列预算,支持各种训练。

四、训练目标

(一)确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求,还是为配合新工作而开展的。

(二)长期的目标还是短期的目标。

(三)训练目标需让受训者充分了解。

五、训练时期

(一)定期训练(新进人员训练、主管定期进修等)。

(二)不定期训练(新管理制度实施、新产品推出等)。

(三)营业淡季是训练的好时期。

六、训练方式

(一)传统授课方式。

(二)讨论方式(个案讨论、分组辩论)。

(三)角色扮演方式。

(四)以上三种方式适用于集体训练,个人训练可参加企业外之讲习会。

培训计划模板 【篇3】

一、实习目的

本次到诺亚挂职锻炼,旨在提高实际操作能力。理论联系实际,在实践中巩固、深化服装知识,既熟悉了服装生产运作,提高动手能力,专业知识积累,又帮助适应社会企业就业和提高社会经验。一方面将所学的服装专业知识特别是服装生产管理方面...

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2 物业管理公司员工培训计划方案
员工培训计划方案
物业员工培训计划方案
物业管理公司培训计划方案

物业管理公司员工培训计划方案的制定还需要充分考虑员工的实际情况和学习需求。可以设置初级、中级和高级三个层次的培训,满足不同阶段员工的学习需求。同时,物业公司还需要定期对培训计划进行评估和调整,确保培训效果的优化,助力物业公司的持续发展。

篇一:物业管理公司员工培训计划方案

一、 培训意义及目标

1. 培训意义:保证物业管理公司高效运作,提升服务质量,增强企业竞争力。

2. 培训目标:使员工充分掌握物业管理相关知识,提升专业技能,增强服务意识和团队协作精神。

二、 培训内容

1. 企业文化和业务知识培训:物业管理公司的企业文化和业务流程,以及物业管理的法律法规知识等。

2. 专业技能培训:针对维修、清洁、安全等工作岗位的具体技能培训。

3. 服务意识和沟通技巧培训:提升员工的服务意识,培养良好的人际交往技巧和有效的沟通能力。

4. 团队协作和领导力培训:鼓励建设协作精神更强的工作团队,并培养员工的领导力。

三、 培训方式

1. 内部培训:由公司内部资深员工或者管理人员进行授课。

2. 外部培训:邀请行业专家或者聘请专业的教育培训机构进行培训。

3. 在职培训:结合实际工作进行操作性强的现场培训。

四、 培训计划与时间安排

制定季度和年度培训计划,根据员工的工作排班和培训内容确定具体的培训日期和时间。

五、 培训效果评估

1. 通过测试:完成培训后,进行相关知识和技能的测试,以评估员工的学习效果。

2. 通过实践:观察培训后员工工作上的表现和变化,以实际效果评估培训效果。

3. 通过反馈:收集员工对培训质量和效果的反馈,实时对培训计划进行调整和优化。

六、 其他要求

1. 参加培训的员工需全程参加并积极参与,对培训内容负责人将进行考核。

2. 培训课程应当具有针对性和可操作性,并要结合公司实际情况。

通过此项培训计划,我们不仅提升了物业管理的专业性,也强化了员工间的沟通和协作,培养了更高效的工作团队。同时这也向我们社区的业主们展示了我们的专业精神和对优质服务的执着追求,进一步提升了我们公司的市场竞争力和品牌影响力。

篇二:物业管理公司员工培训计划方案

一、前言:

随着社会经济发展和居民生活水平的提高,对物业服务质量的需求也相应提高。物业管理公司的核心竞争力在于其服务质量,而服务质量的提升离不开员工素质的提高。因此,对物业管理公司员工进行有效的培训是提高整体服务质量、提升公司竞争力的重要环节。

二、培训目标:

1. 具备相关物业管理知识,了解物业管理职能,掌握物业管理的基本技能。

2. 掌握良好的服务理念和服务技巧,提升服务质量。

3. 明确岗位职责,提升工作效率。

4. 学习和掌握解决问题的方式和方法,提高员工自我对抗压力的能力。

三、培训内容:

1. 物业管理基础知识:包括物业管理相关法律法规、物业管理制度、物业设施设备知识等。

2. 服务理念和服务技巧:重塑服务理念,针对常见客户服务情况,进行服务技能培训。

3. 岗位职责和工...

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3 骨干教师培训计划1000字
骨干教师培训计划

挑选了一篇网络上非常出色的“骨干教师培训计划”文章分享给大家,你是不是正在找优秀的范文模板呢?范文正成为人们学习写作的重要参考。  经常阅读范文的人,写作水平会逐渐提高,此内容仅供您在工作和学习中参考如需决策请自行甄别!

骨干教师培训计划(篇1)

为进一步落实“优先发展教育,建设人力资源强国”,实现“科教兴区、人才强区”战略,配合省、市名师工程,培养一支基础教育课程改革和实施素质教育需要的骨干教师队伍,特制订本方案。

一、培养宗旨:

培养一支适应课程改革和实施素质教育需要的、专业能力强、综合素质高的能够带领我区教育教学改革的名教师、骨干教师队伍,促进我区教育教学发展,实现教学质量全面提高。

二、培养目标:

xxxx—xxxx年,培养x—x名骨干教师,xxxx—xxx年,在骨干教师中培养x—x名名教师。

三、培养措施:

(一)、培养对象的选拔:

1、政治思想与专业能力:热爱党的教育事业,师德高尚;在本学科领域代表学校教育教学的最高水平,初步形成独特的教学风格,是学校教育教学改革的旗帜、表率;有坚实的理论基础和丰富的教学经验,有先进的教育思想。

2、资历:小学、初中具有专科以上学历,高中具有本科以上学历;教龄x年以上;年龄:男x岁、女x岁以下;中级职称以上。

3 、推荐名额:中学,每个学科推荐x名;中心小学(xx小学),语文、数学、英语各推荐x名;各镇管理组,语文、数学、英语各推荐x名。

(二)、培养策略:

1、理论先导策略:培养对象要自觉提高理论水平,接受定期进修、培训,阅读有关教学论著和杂志,并结合教育实践撰写有一定价值的读书笔记。

2、名师指导策略:利用本市、本区教育资源实行集中辅导或个别指导。

3、校本研修策略:培养对象要写出自我研修计划,要乐意接受区、校交给的教研任务,要在学校和本学科的教学研究中起带头作用。

4、交流推广策略:适当组织培养对象参加省、市名教师交流探讨活动或市内外学习考察活动。

四、培养对象的任务和权利:

(一)、任务:名教师、骨干教师培养对象除了完成学校安排的工作任务外,还必须完成如下任务:

1、骨干教师培养对象的任务:

(1)每学期上x—x节教学示范课(保存教案及教学设计)。

(2)主持一项校级或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写好实验总结。

(3)每学期在学科组作一次教学经验方法讲座(保存稿件)。

(4)每学期至少学习一本理论专著及一种教育教学期刊,并写好学习心得。

(5)每学期至少写一篇内容比较充实的教学后记。

(6)每年在市级或以上报刊发表一篇教学论文或教学总结。

2、名教师培养对象的任务:

(1)每学期上x—x节教学示范课,培养期间上过区级公开课或比赛课(保存教案及教学设计)。

(2)主持一项区级或以上研究课题,并收集、整理好实验资料,写好实验总结,实验效果、成果比较显著。

(3)每学期在学科组作一次教学经验方法讲座(保存稿件)。

(4)每学期至少学习一本理论专著及一种教育教...

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4 骨干教师的个人培训计划(精选4篇)
骨干教师培训计划

要怎么做才能在范文推陈出新写好文章?下笔是写文档中最开始的步骤也是最困难的一步,需要看一下范文是如何写的,好工具范文网根据您的指导为您准备了一份“骨干教师的个人培训计划”的解决方案。

骨干教师的个人培训计划 篇1

衡阳师范学院省培计划(2013)高中地理骨干教师培训圆满结束

8月26日上午,为期10天的省培计划(2013)湖南省高中地理骨干教师衡阳师范学院培训班结业典礼在湖南高速铁路职业技术学院培训中心801会议室举行。本次培训承办单位资旅系主任、教授王鹏,副主任、博士邹君,项目首席专家、教授田亚平,班主任、博士凡非得和博士熊平生,及培训班全体学员出席结业典礼。资旅系党总支书记魏长龙主持典礼。

培训历时10天,参训的'80名学员来自全省14个地州市。培训以高中地理开放式教学为主题,采取了任务驱动、专家讲座、案例教学以及小组讨论、示范性教学、说课比赛和参观考察等多种培训方式,内容涉及教师专业发展与师德、课程标准与教材、教学目标与设计、开放式教学与探究性学习方法与案例、论文写作与野外调查方法、公共教学资源利用与校本教学资源建设等专题。主讲专家包括来自华中师大的博导、教授李家清,长沙市职业技术学院副院长、教授李晖,衡阳市八中校长龚彩福,湖南师大附中地理特级教师梁良?,长沙市一中地理特级教师唐泰清,衡阳市八中地理特级教师谭文岳等。培训班分为两个班、八个小组。实践性活动课程由班主任主持,班委会和小组长组织实施。

结业典礼上,资旅系主任、教授王鹏代表培训班承办单位致辞,对学员们表示了诚挚的感谢和祝福。项目培训学科首席专家、教授田亚平宣读了培训学员获奖名单,并对学员们郑重承诺,将尽快依托建设教育部“十二五”地理科学专业综合改革试点项目网,搭建本基地中学地理教师培训网络资源平台。本次培训班共评选了优秀论文、优秀课件、优秀教学设计、优秀学员和说课比赛奖等五大奖项。班主任代表凡非得博士和学员代表席光勇老师分别发言。

学员对此次培训班给予了充分肯定和高度评价,表示通过培训与交流,有效地开阔了视野、更新了理念、掌握了新的教学理论与方法,并储备了学习交流与专业发展的共享资源。(资源环境与旅游管理系)

骨干教师的个人培训计划 篇2

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展纲要(20xx-)》,实施市“骨干教师、学科带头人、名师培养工程”,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,从xxxx年起我市将举办中小学学科骨干教师培训,透过培训、考核与认定,努力打造一支德才兼备,素质过硬的中小学骨干教师队伍,具体方案如下:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、《国家中长期教育改革和发展纲要(20xx-20)》为指导,以培养创新精神和实践潜力为核心,面向素质教育,面向课程改革,坚持按需施教、学用结合,突出针对性、实效性、实践性、先进性,努力打造一支具有高尚职业道德、现代教育思...

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5 最新公司培训计划方案优选
公司培训计划方案
培训计划方案

当某个项目即将启动时,方案是实现跨越式发展的关键工具。你是否知道如何撰写一个出色的方案呢?编辑特别推荐一篇标题为“公司培训计划方案”的优秀文章,建议将此页收藏起来以便将来参考!

公司培训计划方案【篇1】

按照省公司对20xx年现场培训的要求,为进一步增强职工培训的针对性、实效性、紧扣岗位、学用结合,根据《**电业局20xx年培训工作实施方案》,结合我司实际和人员的基本情况,特制定本方案。

一、培训需求分析

目前我司共有个基层班组,共有人,平均年龄岁。各班组包括客户服务、业扩报装、抄表收费、调度值班、变电检修、变电运行、线路巡检、配电检修、变电工程、线路工程、农电管理等工种,几乎涵盖了公司层面所有专业。培训对象多、任务重、内容繁杂。

由于我司代管时间短,电网基础设施差,造成安全隐患多。加上近年来的部分新技术、新设备的运行,对人员素质要求较高。代管后我司班组一线人员进行了岗位调整,大部分人员年龄偏大,文化程度普遍不高,很难适应安全生产管理、精益化管理和优质服务的需要。

在国网公司和省公司专业化、信息化、标准化建设和优质服务的大环境下,严抓严管反违章的企业文化氛围越来越浓厚,我司班组一线人员急需进行安全知识、专业知识、管理流程、业务技能标准化作业的学习和培训。

通过代管一年来对班组管理的学习和积累的一些管理经验,我们分析总结了我司急需改善和提高度业务技能:

1、在电网基础设施差现状中的安全生产管理方法。

2、电网新设备、新技术的学习和应用。

3、现场标准化作业的作业流程和行为标准。培训计划方案4、复杂配电网的运行管理方法。

5、新形势下的客户服务技能。

二、培训目标

通过以上分析,本着实事求是、逐步提高的原则,拟通过全年的培训计划达到以下培训目标:

1、熟悉新版《电力安全工作规程》,并应用到现场工作实践,保障现场作业安全。

2、熟悉现场标准化作业的流程和方法,熟练掌握标准化作业指导卡的编制、应用。

3、通过生产、营销各一个现场作业的示范,固化作业行为。

4、通过对专业化管理的学习和应用,掌握标准化作业系统的应用和专业管理的基本知识和方法。

5、生产、营销、农电、多经四个方面各培养2-3名技术骨干,熟练掌握标准化作业流程和现场作业标准,并担负本司的技术培训和技术指导工作。

三、培训方案

本年培训采取集中学习和分散学习相结合的方式进行,通过学习考试、点评再实践操作来检验和巩固所学知识。

具体实施计划:

一季度(1月-3月),①组建三级培训网络,各班组制定班组培训计划。②在牛承变电站内建技能培训基地。③对各班组长、技术负责人、技术骨干分批送出市局培训,主要开展现场标准化作业流程、作业标准、标准化作业卡编制及安规学习培训,通过对这些人的培训,使其掌握相关知识和技能,并为下阶段工作打下基础。

二季度(4月-6月),①组织全体员工分批进行安规培训并考试。②各班组自行组织现场标准化学习、培训、实际操作训练,公司培训督查组进...

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6 乡村医生培训计划精选5篇
乡村医生培训计划

范文的写作需要我们有哪些准备?常常范文将我们的写作“乌云”一吹而光。范文的全篇架构自有其独到之处,以下是小编为您准备的最新有关“乡村医生培训计划”的范文,想获取更多资讯欢迎浏览我们的网站!

乡村医生培训计划 篇1

一是扩大新农合报销范围,强化新农合保大病能力。国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障,重大疾病医疗保障和医疗救助“三重”保障线。为提高保障水平,促进基本医保从传统的“保医疗”向“保健康”的转变,我们要严厉查处各种套取、骗取新农合基金行为,严格限制政策外药物、耗材、技术的使用。推进支付方式改革,结合实际,科学测算各类病种的医疗费用,特别是20类新农合重大疾病的医疗费用实行限额管理。将恶性肿瘤、尿毒症、血友病等3种疾病的门诊大病报销封顶线提高到每人每年3万元,县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降低200元,补偿比例在原报销基础上提高5%。新增医疗康复项目报销,将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日常生活能力评定等9项医疗康复纳入新农合报销,按限定支付范围执行同级医疗机构住院补偿政策。

二是扎实做好20种大病商业保险再报销工作。我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司xx市分公司承保,我县目前正在进行联网前的资料准备工作,收集xx年1-2月份的大病患者资料并进行手工录入,待全省联网后便可即时结报。届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进行二次补偿,每人每年最高限额20万元。新农合大病医疗保险是一项重大的制度创新,对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意义。相关部门一定要做好政策讲解宣传工作,使百姓清楚明白,切实将好事办好。

三是保障国家基本药物制度实施。县医院、中医院、保健院的基本药物使用量和销售额要按标准达到40%以上,乡镇卫生院和村卫生室要全部采购和使用基本药物。要加强医务人员基本药物知识培训,将其作为竞聘上岗、执业考核的重要内容。我们也了解到,现在农村居民对于基本药物不是非常认可,认为疗效、安全性都没有保证,可选择性差。这里面有两方面的原因,一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告。要解决这个问题,就需要基层医务工作者尤其是乡村医生要加强对基本药物制度的宣传,在开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为百姓进行讲解,使他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面基本药物采购、配备等环节也确实存在一些问题,国家根据基层反映,调整了基本药物目录,新改版的基本药物目录已经公布。

四是以维护公益性为核心,积极稳妥地推进县级公立医院改革。公立医院改革是医改的难点,体现公益性,就必须围绕破解“以药补医”问题,减弱医疗机构对药品收入的过度依赖性。公立医院改革,政府承担的是兜底责任,而能不能提供群众需要的多样化医疗服务需求,则是各医疗卫生单位的责任。各单位要控制医疗服务成本,合理利用卫生资源,要全面推行便民惠民措施,围绕改善病人就医感受和就医环境...

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7 教师寒假培训计划方案(精选5篇)
培训计划方案
寒假培训计划
教师寒假培训计划

教师是学生心灵的引领者,教师的教育质量直接影响学生的发展,因此,我们推出了“教师寒假培训计划方案”,希望通过一系列培训活动,提升教师的综合素质和教学能力,助力教师在新的学期中更好地完成教育教学任务。我们深信,只有卓越的教师,才能培养出卓越的学生。

篇一:教师寒假培训计划方案

一、培训的目的和意义

作为教育的主讲者,教师承载了知识传递和学生品行教育的双重任务。因此,对教师的专业能力提升、教学方法的创新以及心理素质的培养,就显得尤为重要。通过寒假的培训活动,提升教师的教学能力,使教师在新的学期中有更高效的教学效率,培训计划如下:

二、培训内容

1.教学方法和教学理念的更新:介绍现代教育理念,重点讲解如何将学生主体地位真正落实到教学过程中,如何实现以学生为主体,老师为引导的新型教学模式。

2.教育心理学专题讲座:邀请专业心理咨询师来讲解学生心理发展规律,如何从心理层面引导帮助学生,提升教师的心理咨询辅导能力。

3.新媒体教学工具操作培训:详细讲解各种新型教育平台和软件的使用方法,使教师能掌握更多的教学手段,更好地把握线上线下融合的教学模式。

4.专业倾向教师交流研讨:设立不同学科教师的交流研讨环节,丰富个别学科教学内容,创新教学方法。

三、培训方式

1.线上线下结合:保证在寒假期间不影响教师的正常休息。线上部分采用网络视频教学,课后留作业,方便教师自主学习。线下部分设立模拟教学环节,更贴近实际教学环境。

2.讲座与讨论相结合:邀请优秀教师或专业人士主讲,提供现场或线上的互动讨论环节。

3.国内外教育资源分享:鼓励教师在寒假时间内,主动搜索和学习国内外先进的教学理念和方法,进行分享和交流。

四、培训时间安排

寒假共有一个月时间。其中,专业倾向教师交流研讨每个学科设计2次,总计8天。教学方法和教学理念的更新,共有4次,每次半天,总计2天。新媒体教学工具操作培训约4天。教育心理学专题讲座共4天。教师自主学习并预备分享的时间约12天。

五、培训效果评估

为确保培训质量和效果,将在培训结束后对教师进行考核,形式为论文和课堂模拟教学等。培训过程中的表现和考核结果都将作为评价教师的重要标准。

这样的寒假培训计划可以有效提升教师专业素质,不断改进和创新教学方法,提升教育教学质量。通过培训,可以使每位教师都在寒假期间自我提升,以更高的教学质量和丰富的教育资源迎接新的学期。

篇二:教师寒假培训计划方案

1) 培训的目的和背景

作为教师,我们承担着把知识、文明和希望带给下一代的重要使命。然而,目前教师队伍中部分教师存在参与教育训练活动积极性不高,教学理念和方法更新比较滞后等问题。寒假过后,我们将迎来新的学期、新的挑战,所以我们决定把这个暑假用于对教师们进行全面的培训。本轮培训将专注于提高教师们的教育教学理念,提升教学方法技巧,锻炼教师们的课堂管理能力,提高教师们的心理素质和教学技术应用水平。

2) 培训的具体计划

培训将按照以下...

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8 小学校培训计划精选
小学校培训计划

小学校培训计划 篇1

为进一步推进教师继续教育,提高教师培训的质量,加强校本培训形式的研究,特制定校本培训工作计划。

一、指导思想

全面贯彻落实县教育局关于校本培训文件精神,以提高教师实施新课程的能力为宗旨,坚持以“有效教学”为核心,努力探索教师继续教育校本培训模式,发挥校本培训的功能和优势,建立教师终身教育和可持续发展的有效机制。

二、培训目标

通过开展校本培训,使教师树立现代教育思想观念,优化知识结构,具有创新精神和实践能力,促进教师专业化发展,努力建设一支师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。

三、培训内容

1.师德培训:以邓小平理论和三个代表思想为指导,坚持理论联系实际原则,在校内组织一次先进教师经验交流,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教。

2.教育理论和专业知识培训:根据基础教育新课程实验的要求,加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习,围绕新课程实验开展评价研究活动和教学技能培训和学科专业培训,使教师具有较高的教育理论修养和先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。

3.教学能力和教育行为培训:按照中小学教师职业技能和新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高现代教育技术和课堂教学整合的能力,引导教师用新课程理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化成长。

4.教育科研能力培训:以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,逐步提高教师的教育科研能力。

四、培训形式

1.专题讲座

2.案例研究

3.观摩研讨

4.实践反思

5.课题研究

6.师徒结对

五、组织与实施

1.加强领导,建立组织

学校领导要正确认识校本培训的作用,向教师大力宣传校本培训的积极意义,引导教师正确了解校本培训的性质特征。负责校本培训工作的组织、协调,建立校本培训督导、评估机制,将校本培训工作纳入对教师的考核目标。教导处负责校本培训工作的日常工作。学校要建立由校长任负责人、有专门人员具体组织校本培训实施的机构,设计符合本校实际的培训计划和考核办法,建立激励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。

2.做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果等。

3.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立。

4.考核。根据本校制定的校本培训考核办法,在对教师考核过程中,要把教师平时的学习笔记、听课记录、课件、学习体会、案例分析、研究论文、课件制作、获奖证书等材料和教师参加培训的考勤情况进行考核检查。.

具体工作安排表

时间

活动内容

九月

拟订、学习本学期教师培训工作...

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9 培训计划总结范文
培训计划总结

文档处理技能的重要性日益突出,已成为现代社会职业发展的基石,范文在这方面尤其显得不可或缺。范文能帮助我们更深入地理解文学作品的内涵和价值,因此“培训计划总结”这篇文章是经过精心挑选的。如果您觉得本网页对您有帮助,请务必将其收藏起来!

培训计划总结【篇1】

要促进教师的全面发展,就要加强教师基本功的培养,磨砺教学内功,提高课堂教学效率,提高教学质量。再结合本校实际情况,本学年学校的特色项目以简单务实、轻松有效为原则,举办了多种形式的教师基本功培训活动,总结如下:

一、慢慢摸索,重在参与。

由于我校教师素质参差不齐,培训人员很少,所以我们探索摸着石头过河的精神,开展一些力所能及的项目。根据本校教师基本功不强,又有一个美术专职教师的实际情况,就将培训内容定为简笔画培训为主,教学科研培训为辅。鼓励全体参加,重在参与。

二、领导重视,学员积极

我们学校的黄德喜校长在教育管理和教育教学以及书画方面也是有特长,所以此次培训项目,校长特别关注,每次活动总是很认真地参与。虽然校长在这方面有很强的基本功,但每次作业都很及时。如果校长是这样,其他老师,更不用说可以认真对待它并积极参与其中,以便整个培训工作可以有条不紊地进行。

三、略有成效,重在坚持。

我们通过这次培训,因为实在是学校条件过于薄弱,硕果累累就没有了,略有成效我们已经很知足了,但是只要坚持下去,也会有硕果累累的那一天的。

1在培训过程中,教师精神饱满,参与热情高,呈现出良好的教师精神面貌。

2本次培训达到了相互促进、共同提高的目的。在教师基本技能竞赛中,施建岳,尤爱惠和我们学校的其他老师都获得了全县一等奖。

四、不断总结、不断反思,今年不断进步。

我们的培训除了师资不足这个客观原因外,还存在不少的问题:

1教师科研能力很弱,参与县域考核的积极性不强。

2也有一些教师有应对心理,不重视培训,但基本功不强。

三。邀请的专家太少,专业指导远远不够

2019年05月27日

培训计划总结【篇2】

“国培计划(2012)”——示范性远程培训项目

幼儿园骨干教师远程培训项目

班 级 培 训 简 报

江西省24班 编辑:张晶莹 第3期 总5期

这个十月,因为有了国培,显得是格外的忙碌而充实。忙着听专家们的讲座、在线辅导;忙着与老师之间的交流探讨,忙着看优秀的贴子,共享的资源……忙碌是苦的、累的,但收获是甜的、乐的!我们收获了专业的理论知识、全新的理念和丰富的经验之谈等,让身心从里到外受到了一次洗礼,而这并不是终点,我们要把这些理论落实到我们的教育活动中,让幼儿成为最大的受益者!

这个星期,我班的很多学员投入到了第二部分课程的学习,同时,一部分的老师在逐步地完成作业、资源的推荐及问卷调查。骄傲的是,老师们未间断的发贴、跟贴和看贴,不仅是量的增加,更是质的提高,我班黄丽芬老师的发贴更是得到了专家的认可。学习还未结束,相信我们老师的学习热情仍会持续高涨!

以下是几位学员在第六章有关“【...

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10 公司领导培训计划书(精选5篇)
公司领导培训计划书
公司领导培训计划书精选
领导培训计划书

一份有效的公司领导培训计划书,早已经不仅仅是一个学习的指南,更是确定公司未来发展方向的路径。我们的公司领导培训计划书,着重在提升领导者批判思维、决策力和团队管理能力等方面,旨在打造一支有领导力、有战略眼光的管理团队,共同推动公司发展。

公司领导培训计划书(篇一)

大家好!感谢大家一直以来对我们公司的辛勤付出。为了更好地发展我们的公司,提升公司领导的领导力和能力,我们决定进行一次公司领导培训,现已制定出具体的培训计划。以下是具体内容:

、培训目标:通过专业的培训课程,能够提升各位领导在管理、决策、以及团队协作中的能力,形成一种科学的管理制度和健康的公司文化,进一步增强公司的竞争力。

二、培训对象:本次培训面向公司所有中高级管理人员。

三、培训内容:

1. 领导力培训:深入探讨领导力的本质和构成,通过个人素质、技能和行为习惯的培养,培养高效的领导力。同时,也会有专门的团队协作和沟通技巧培训。

2. 决策力培训:全面提升决策能力,通过案例教学、模拟决策等方式学习解决复杂问题的策略和方法。

3. 高效管理培训:培养高效运行的管理习惯,对比分析不同管理方法的优劣,结合公司实际工作情况制定最合适的管理方式。

、培训时间地点:

本次培训预计在下月举行,具体时间和地点将另行通知。同时,我们也会安排一些线上的培训课程,方便大家在任何时间任何地点进行学习。

五、培训方式:

我们不仅会请到有实战经验的讲师给大家做现场授课,也会通过线上的网络平台进行远程教学。此外,我们也会安排相关阅读资料,以供大家学习和参考。

六、培训后续:

在培训结束后,我们将会对领导们进行考核评价并给予相应的反馈。希望通过这次培训,能使各位领导的职业素质得到进一步提升,形成持续学习的良好习惯,并将所学应用于工作中。

我们期待大家积极参与,充分利用这次机会,提升自己的管理水平。我们相信,只有我们的领导力度提升,公司才能更快更好的发展。

我们期待本次培训能给各位领导带来显著的提升,为公司的持续繁荣和发展做出更大的贡献。

感谢大家在繁忙工作中抽出宝贵时间来阅读此计划书,并期待大家充分利用这次学习机会,提升自身的领导能力,以帮助公司更好地迎接未来的挑战和机遇。让我们一起努力,共同促使公司更快地向前发展。

公司领导培训计划书(篇二)

高级工作团队的发展和进步,主要由领导和领导的能力推动。而高效优秀的领导人需要经过精心设计和多方面的培训以达到最佳效果。有鉴于此,我们描绘了一个明确的领导培训计划,旨在提升我们的领导能力,提高团队与组织效率,进一步实现公司战略发展目标。

以下是我司的领导培训计划:

一、培训目标:

根据公司战略目标和当前业务发展需要,我们的主要培训目标包括:提高领导力和管理技巧,提升决策制定技巧,增进团队建设及沟通能力,培养情绪管理和应对压力的能力,建立领导风格和引导变革能力。希望通过系统的培训和学习,我们能够成为更有影响力的领导者,更好地实现组织...

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