公司人才工作计划

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公司人才工作计划(篇1)

组织部门人才引进工作计划：为构建人才强国而努力

随着社会经济的不断发展，各行各业都呈现出人才荒的状态。而在这个区域经济竞争激烈的时代，人才的重要性愈发凸显。组织部门人才引进工作计划旨在帮助企业更好地吸引、挖掘和引进人才，为构建人才强国而努力。

一、总体思路

针对人才吸引、挖掘和引进工作，组织部门将在以下五个方面开展工作：

1. 加强人才引进管理制度建设，成立人才引进工作部门，建立健全引进机制。

2. 增强对各类人才的挖掘和引领力度，采取多种形式开展招聘工作，吸引到优秀人才。

3. 加强内部员工素质培训，提高人才本身的综合素质，吸引、挖掘和留住优秀员工。

4. 加强人才信息共享，做好用人单位与就业服务机构、网络媒介的沟通工作，扩大人才招聘渠道。

5. 坚持把人才引进工作的每一个环节都纳入考核的范围，将考核指标化、目标化，不断提高人才引进工作的质量、效益和影响力。

二、具体措施

1. 加强人才引进管理制度建设

在制度建设方面，将推进人才引进工作的规范化和标准化，具体措施包括：

（1）制定人才引进工作制度和流程，通过明确职责、权利和义务，确保人才引进工作的顺畅实施。

（2）成立人才引进工作部门，建立健全人才引进管理制度，确保机构的科学、规范性，实现人才引进工作的规范化、系统化。

（3）建立健全人才引进审批制度，对引进人员的资历、学历、工作经历等进行审核，确保引进人才的真实性和合法性。

2. 增强对各类人才的挖掘和引领力度

在挖掘和引领人才方面，将采取以下措施：

（1）积极开展招聘工作。传统的招聘渠道已经不能满足现代企业的需求，为此将加大新渠道新方式的探索和尝试，如在远程视频、专门应聘网站上发布招聘信息等。

（2）建立数据共享平台。将人才信息、企业信息、就业信息等相关数据通过互联网的形式进行整合，达到相互共享的目的。

（3）建立人才评价评估制度。评价评估指标包括自身条件、人际关系、人种识别、职业方向等多个方面，以此筛选出最适合的人才。

3. 加强内部员工素质培训

在提高员工素质方面，组织部门将采取以下措施：

（1）制定科学合理的培训方案和计划，采用多种培训手段和形式，如在线培训、现场培训等，确保培训的全面性和有效性。

（2）注重岗位技能培训，提高员工的专业能力。针对每个员工进行量身定制的培训计划，确保培训效果的最大化。

（3）注重教育员工的自我管理和创新意识，更好地引导员工个人发展，提高员工的综合素质。

4. 加强人才信息共享

在信息共享方面，组织部门将采取以下措施：

（1）加强对用人单位、就业服务机构、网络媒介的联络和协作，实现各方信息共享和互相支持。

（2）在网络建...