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采购年度工作总结报告

采购年度工作总结报告

发布时间:2024-03-23
1 采购部门年度工作总结报告合集
采购年度工作总结
采购年度工作总结报告

采购部门年度工作总结报告 篇1

征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到x%,坯件合格率力争达到x%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

采购部门年度工作总结报告 篇2

一年来,我们严格按照公司管理制度,全力控制采购成本,基本完成各项采购任务,保障了公司生产部门的正常运转。理想的效果,比如采购及时率还能达到xx%,空白合格率不达标等因素依然存在,在以后的工作中继续努力学习,继续学习业务技能,咨询产品信息,加强供应商管理,更好地保质保量完成各项采购任务,使采购部门工作正常,准确率力争达到xx%,空白合格率力争达到xx%。为了更好的改进采购工作,确保做好明年的工作任务,现将采购部的工作总结如下:

1.严格按照公司采购制度制定月度和周度采购计划和总结,每天把该做的工作和该做的事情做好,把做过的事情记录下来,没有做好的事情处理好立即处理,尽量避免延误问题,尽快解决。

其次,我们的采购工作是为生产服务的,即以最低的成本满足生产的高质量和严格要求。 ,始终坚持以质量为本,货比三家,采购多、快、优、省的原则。

三、工作中要多跑、多比较、多总结、学习实践,不断提高采购部采购业务水平,加强与供应商的沟通,做好及时跟进工作,使供应商积极努力配合我们及时解决问题,特别...

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