教务管理工作计划

光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，立即行动起来写一份计划吧。好的计划是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的教务员的工作计划通用，欢迎阅读与收藏。

教务管理工作计划 篇1

为进一步提高我校教育教学质量，创造性地做好教育教学各方面工作，本学期教务处工作，主动做好教学服务，积极细化教学过程管理，并重点从以下几方面开展工作。

一、教学常规工作

重申教师评估方案中教学常规部分规定：考勤、请销假、教学案、作业批改、集体备课等各项检查工作更为细致，各种数据核算准确，公平公正，做到日统计、周汇总、公布。

二、教学、教研工作

1、合理制定教学进度

开学初，及时给教师提供期末联考进度，督促高一高二各备课组尽快制定本学科教学进度，毕业班合理制定一二三轮复习计划，确保本学期在邢台市期末联考中和毕业班七校联考中获得优异成绩。

2、做好教研组长的调整

为了加强教研力度，适当调整部分年龄较大的教研组长，让年富力强的业务骨干充实到教研组长队伍中。

3、抓好教研组“大教研活动”

定期召开教研组长会议，各教研组制定切实可行的教研计划，每周三下午的大教研活动要有具体的活动内容和记录；教研组长和各年级备课组长商议本学科每节的授课类型，确定每节课是教授模式或新课改模式；以集体备课和听课指导为切入点，充分发挥教研组长在教学中的指导作用，提升教师的教学水平和能力。

4、安排“高一年级“1+1”课堂推进月”活动

为能够把新课改理念在高一年级深入贯彻下去，把9月份定为“高一年级“1+1”课堂推进月”，包教研组的校长、主任、教研组长9月份都要到高一年级听课、评课，利用一个月时间使每一名教师都能得心应手驾驭新课改课堂。

5、推行“教学案展览周”活动

每月最后一周定为“教学案展览周”，在教学楼大厅把教师的教学案进行公开展览，激励先进，鞭策后进。

6、考试、成绩分析工作

配合各年级做好月考各项事宜，尤其是毕业班的大型模拟考试的网上阅卷工作，做好各年级每次考试后的成绩统计工作，及时督促各年级做好学生和教师的表彰工作，以激励学生学习积极性和教师工作动力。

三、举行观摩课、优质课大赛和青年教师出师课

1、各教研组在10月中旬在高二年级举行“高效课堂”观摩课大赛活动，12月中旬在高一年级举行“高效课堂”优质课大赛活动。

2、11月安排上一届拜师的'青年教师出师课。

四、实验教学、图书阅览等工作

1、进一步规范图书借阅中存在的问题，让教师充分利用好阅览室中的教学杂志，做好每周六下午阅览室对学生的开放工作。

2、重视实验教学，适当更新和补充实验设施，开足演示、分组实验，注重学生动手能力的培养和研究，不断探索改革实验，高一二年级理化生备课组长开学初填写实验教学计划，实验员每周对做实验情况进行统计，及时督促，确保20xx级开全实验，档案资料要完整无缺。

五、多渠道提高升学率

1、加强学科竞赛的组织管理工作

本学期教务处和年级组一起组织好高三年级学生的竞赛复赛工作和高二...

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？以下是小编帮大家整理的教务处工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

英语教务管理工作计划 篇1

一、指导思想：

本学期教务处的工作将依据学校工作意见，以加强校本教研，提高教师业务水平为抓手，以改进和加强教学常规管理，提高课堂教学效率为重点，进一步端正教风，培养良好的学风、班风，形成良好的校风，促进学生全面、主动、和谐地发展，使全校的新课程实施再上一个新台阶。

二、主要工作和具体措施：

（一）加强教学常规管理，实现教学管理的规范化、精细化

1、严格执行课程计划。

根据课程计划，制订科学、合理的实施计划，包括课程门类、课时分配、课程表、作息时间表等内容，开好各门课程，不随意增删各科教学课时数，加强巡课，维护教学计划的严肃性。

2、认真落实，做到教学常规管理长效化。

我们将把“扎实、有效”作为本学期教学管理工作的重中之重，坚持做好以下几个方面的工作：

备课。以新课程理念为指导，认真研读课程标准，在认真钻研教材、理解和把握教材的同时，认真分析学情，了解学生的学习需要、兴趣以及相关的学习基础，从学生实际出发，结合自身教学经验，积极开发相关的课程资源，认真写好每一节课的具体教学方案，力求创造性地用活教材。

课堂教学。端正教学态度，面向全体学生，充分尊重学生的主体地位，努力营造平等和谐的师生关系，启发和引导学生自主学习。要重视课堂资源的生成，有效地运用现代教学手段，边实践边反思，及时调整和优化教学过程与方法，不断改进课堂教学，努力提高教学效益。本学期的课堂教学将侧重于传统方式与现代手段的结合。

作业布置与批改。按规定严格控制作业量，要根据不同学生的学习情况合理设计作业，突出对基础知识、基本技能的巩固和应用，增强作业的针对性和精要性。对学生的作业，要规范批改，及时反馈，肯定成绩，督促订正，以增强作业的反馈性和有效性。本学期，将把作业数量的把握；练习的.精选；要求的分层作为检查的重点。

辅导。各年级要根据不同年级的要求，做好学习困难学生的辅导工作。辅导工作要体现新课标“以人为本”的理念，针对不同学生的发展水平，做好“提优、补差和推中”工作，使每个学生都能健康发展。

组织考核。认真执行考核制度，认真设计、认真组织，要根据学科特点和各年级实际情况，设计适合本班学生的试题，注重考核学生对基础知识、基本技能的掌握和综合运用知识来分析、解决实际问题的能力，要认真进行考核评价，及时正确地阅卷，并认真做好试卷的分析和讲评。

课外活动。要根据学校活动方案，认真组织学生积极、主动、有序地参加各项课外活动，为之提供必要的时间和条件保证。本学期，要求广大教师在保证学生活动时间的基础上，积极探索行之有效的组织形式。

3、加强图书、电教、网络等环节对教学的支撑和服务...

时间过得真快，总在不经意间流逝，又解锁了新的工作，让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编整理的教务工作人员工作计划，希望能够帮助到大家。

教务管理人员工作计划 篇1

一、指导思想

本学期，教务处将紧紧围绕学校工作中心，在校长和分管副校长的指导下，以加强与规范教学常规工作为主线，不断规范教学行为，营造规范而有序的教学环境，努力提高学校教学质量。坚持以实施素质教育为核心，以整体推进新的课堂改革为重点，认真学习先进的教育思想和理念，积极实践高效课堂教学模式，强化教研活动的针对性和实效性，加大课堂教学改革的力度，促进教师队伍建设和教育质量的全面提高。

二、工作思路

立足常规、关注课堂、制度管理、科学评价。

三、工作目标：

1、以“夯实基础、提高能力”为宗旨，向课堂变革要质量。

2、戒骄戒躁，强化落实，确保20xx届中、高考备考科学高效。

3、细化要求，加强检查，认真细致落实教学常规。

4、加强教研组的管理，营造和谐向上、积极进取的教研氛围;

5、切实落实一中、红卫的各项奖惩方案(在执行中完善)，进一步调动教师工作的积极性和创造性。

四、主要工作及措施：

(一)以“夯实基础、提高能力”为宗旨，向课堂变革要质量。

教师要自觉更新教学理念，倡导“高效优质课堂”，课堂上把时间还给学生，精讲多练，使学生主动参与，鼓励学生质疑。杜绝“满堂灌”的教法，积极、主动地探索适合本校实际的“多维互动、实用高效”的课堂(要以夯实基础，提高学生的学习能力、探索能力、思维能力和表达能力为宗旨)。

1、加强高效课堂的引领、组织及监督工作。各教研组、学科备课组要积极组织本学科老师听课、评课、总结、反思，不断更新观念，积极探索高效课堂的教学模式。教务处将组织教研组、备课组开展随堂听课、检查，对教学观念、教学思想不作更新、沿用传统的“满堂灌”教学的教师提出批评，并责成整改。

2、学科组统一编写及使用导学提纲，充分发挥导学提纲的导学、导思、导练作用。导学提纲要简明扼要并适用，不仅是学科教学内容、教学目标、教学重点的呈现，更重在体现学生学法的指导，按教学内容以“设问式”为编写原则，便于学生课前开展自主学习及预习。为确保导学提纲的可用性及适用性，在编写导学提纲中，由备课组组长要负责编写任务的分配及导学提纲质量内容的审核，今后不断修改完善，提高适用性。根据学校情况，导学提纲可以是纸质的，也可以是电子文档式。目前大部分老师编写的导学案的编写过于“练习化、题海化”。导学提纲的组成应有：学习目标、知识链接、学习内容、达标检测、反思小结等5个环节，编写高质量的导学提纲是一节课成败的基础，它能体现教师教学的“支架”作用。其重点在于指导学生课前学会自主预习、课堂开展合作探究、课后开展自主小结及反思的一个自主学习的导案。部分教师在编写过程中，过分的注重了达标检测，所编写的导学案过于练习化，加大了学生的学...

教务管理工作计划【篇1】

教务是学校的重要管理部门之一，其管理范围涉及到教学、考试、师资培训、教育管理等方面。因此，教务管理人员的工作计划显得尤为重要，其工作计划的好坏直接影响到学校的教学质量和管理效能。本文将详细阐述教务管理人员的工作计划。

一、招生计划

招生计划是教务管理工作中的重要组成部分，教务管理人员需要制定一套详细、可行的招生计划。首先，教务管理人员应该根据学校的发展定位，制定全年招生计划、月招生计划和周招生计划，为学校的发展提供有力的招生保障；其次，教务管理人员需要定期开会讨论，了解市场需求及调查情况，并将调研结果与学校实际情况结合起来，合理制定招生计划，最大限度地保证学校的人才流动性。

二、 课程计划

教务管理人员还负责制定合理的课程计划，因为教学质量的高低与教师和学生的配合密不可分。教务管理人员应该通过了解学校的教学现状和学生特点，制定出适合学生的课程计划。教务管理人员还应该制定每学期的课程计划和教学计划，明确教学目标和评估标准，以便于教师合理安排教学内容，为学生的学习提供有效的指导。

三、 师资培训计划

教学效果与教师本身的素质有很大关联，因此，教务管理人员应该重视师资培训工作。教务管理人员应该加强对教师的业务培训和心理辅导，让教师在各个方面进行提升，为学校的教学质量打下坚实的基础。

四、 教育管理计划

教务管理人员还应该制定教育管理计划，该计划应该包括学生日常、考核和评估管理等。教务管理人员应该通过引导学生开展各种课外活动和讲座、开展职业规划指导、公正评估和考核学生的学习成果，等等，来推动学生的全面发展，有效提高学校的教育质量。

总之，教务管理人员的工作计划在教学质量和学校发展方面具有重大的影响。教务管理人员应该以学校发展为宗旨，制定详细、具体且生动的工作计划，为学校的发展提供不竭的动力。同时，教务管理人员还应该加强与各教学部门之间的沟通协调，充分发挥团队的协作精神，共同打造一支高效、优秀的教务管理团队。

教务管理工作计划【篇2】

教务管理工作计划

一、

教务管理工作是教育机构中至关重要的一项工作，它涉及到教师与学生的日常教学活动、教学资源的管理和调度、教学计划的制定与执行等方面。为了做好教务管理工作，提高教学质量，满足学生的需求，确保教学的顺利进行，我们制定了本次教务管理工作计划，以便明确目标、分工合作，取得良好的教学成果。

二、目标设定

1. 提高教学质量：通过加强教师培训、教师监督和课程评估等措施，提高教师的教学水平，确保教学质量的提升。

2. 优化教学资源：合理调配教学资源，提供良好的教学环境和设施，满足学生学习的需求。

3. 精确制定教学计划：根据学科特点和学生需求，制定科学合理的教学计划，确保教学进度的合理安排和教学目标的实现。

4. 加强家校合作：积极与家长沟通，建立有效的家校合作机制，保证家校之间的信息畅通和合作共赢。

三、具体措施

1. 教师培训与发展

（1）定期...