总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的企划部个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公司同仁和谐地相处。
20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。
以上是我的真实感言,不是空话套话。
一、回首20xx年
20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。
在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和20xx年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。
1、我的进步。
我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在20xx年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。
(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。
到了20xx年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。
(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在20xx年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,20xx年对我的锻炼非常广大,我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经验。
市场调研。20xx年,我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研,在长期性调研中我的`分析能力也有长足的进步。在20xx年中,为了配合策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。
20xx年我也参与了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参与淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。
策划能力。我不得不承认,在策划方面我还存在许多不足。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危险的、站不住脚...
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时间过得如此迅速,转眼间又到了一年的尾声。在这段时间里,我们的工作能力和经验都得到了不同程度的提升。也许此刻的你正在忙碌地进行年终总结,或者还在为如何开始而苦恼。如果是这样,不妨看看小编整理的最新企划部年终工作总结范文,或许会给你一些启发和帮助。愿这份资料能为你提供一些参考,帮助你顺利完成年终总结工作。
一、工作总结:
我的工作主要分为以下几个方面:
1、20万平米军事主题公园项目策划。我刚来到公司,接到的第一份任务就是参与20万平米军事主题公园的项目策划工作。我认真研读了之前的所有资料,并且虚心向部门的前辈们请教学习,短时间内基本了解了项目的进展工作,并且对项目提出了自己的建议。后来控股公司成立专门的20万平米军事主题公园工作小组,我作为外联部的成员,积极履行自己的本职工作,并且帮助其他小组的成员推进工作进展。期间,我一直负责与网游公司的联络和方案洽谈工作,并且跟随领导去上海和深圳的几家网游公司考察,取得了一定的成果。此外,工作小组的所有会议纪要和工作简报基本都是由我来撰写的。之后由于控股公司准备寻找新的规划设计公司,我一直与美国的cuningham景观规划设计公司联系,并且从对方那里获得了其对总规、详规至方案设计阶段的报价。现在也有另外两家规划设计公司(美国的watg和库根公司)正在在沟通之中。
2、主题活动策划。由于我的本专业是旅游管理,为了充分发挥专业优势,我还参与了公司一些主题活动的策划工作,在充分研究国内其他主题公园的主题活动的基础上,对xx年的主题活动提出了一些新的想法和建议。
3、公司的部分外联工作。由于奥运会的举办,公司领导期望有一位奥运冠军为我主题公园做形象代言,我便一直负责与中国射击队和击剑队联系,期望获得一些报价方面的资料并达成合作。通过坚持不懈的努力,我终于从对方那里获得了奥运冠军代言费用的第一手资料。此外,我还调研了国内一些温泉投资商和设计单位,为将来公司做温泉度假村积累一些必备的资料。
4、其他。除此之外,我还认真完成了领导对我下达的的每一项细小繁琐任务的工作,比如一些方案和公文的撰写,公司司庆活动的策划和主持等等。
二、查找缺点:
总结以上种种,当然也有很多经验教训,我个人在许多方面还有待于进一步加强。我有一个非常不好的习惯,就是写完东西在收稿之前很少再完整检查一遍,查找一下有没有基本的文字错误,往往是在给领导汇报的时候或者要上交的时候才发现有一些低级错误,这常常使我懊悔不已,以后一定改正。在与其他公司联系或者交流的时候,可能还缺乏一些技巧,在以后的工作中一定要慢慢改进,并且多多向前辈们学习。还有许多事情都是领导派给什么工作我才去做什么工作,态度上有些被动,以后要争取积极主动。
三、工作计划和思路:
看了公司xx年的投资计划,感觉到我们公司大发展的时刻来了,我希望自己也能尽一份力量为公司做一些实实在在的事情。首先,...
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通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。
入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在11年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。
希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。
个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。
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今年即将结束,我商场宣传部对今年的宣传工作做了明确的工作总结。总的来说,商场各方面都还不错。我宣传部对今年的工作总结如下:
我。品牌推广工作绩效
1、广告方面,严格按照公司vi规范和宣传预算方案,选择合适的媒体进行广告宣传,有效提升了太平生活。品牌在广东的知名度和知名度大大提高了各销售渠道的营销力度,鼓舞了广大销售人员的士气。
(1)在广州繁华商圈的北京路和东山口分别设立长期大牌广告和霓虹灯广告,以标志性的户外广告。两大品牌各有侧重:以霓虹招牌广告为主,全年展示公司品牌形象,北京路大品牌为辅,分阶段换屏配合线下产品推广。
(2)敢于创新,尝试新的广告媒体形式。今年11月,我们与公交《公交杂志》媒体合作,在多条线路的公交座椅背面推出免费滚动广告,从公司介绍、公司实力、新产品等方面向公众展示公司形象。 “一诺”,增加个人保险会员。 .创新、优质、多屏的广告形式引起了观众的关注,取得了良好的宣传效果,得到了公司内外部员工的肯定。
2、在公关活动方面,与广州各大媒体建立稳定友好的关系,能够及时获得曝光,宣传公司品牌;与各行密切合作,参与组织活动,提供强大的渠道销售。帮助;承接大型公关活动,...
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时光如同离弦的箭一般, 这也意味着我们今年的工作即将完成。到需要为岗位的年度计划做准备的时候了,希望在接下来的年轻阶段有更好的表现,如何贴切实际的写好一篇岗位年度工作计划呢?在众多阅读资料中好工具范文网挑选出了一篇极有用的“企划部年度规划模板”,期盼这篇文章能够激励和鼓舞您!
企划部是一个组织内负责制定和执行各项战略计划的关键部门。在新的一年里,企划部需要以过去的经验为基础,制定出2022年度的工作计划。本文将从以下几个方面来撰写《企划部2022年度工作计划合集》。
对2021年度工作进行总结。需要回顾过去一年的工作,分析不同的项目和活动的执行效果,并找出不足之处。通过总结经验教训,企划部可以更好地制定出下一年的工作计划。
明确2022年度的目标和重点。企划部需要与高层管理层合作,讨论并确定2022年度的目标。这些目标可以是提高市场份额、推动新产品上市或是改善内部流程等。同时,也需要明确重点项目,例如,市场调研、竞争分析等,以确保工作计划的实施。
第三,制定详细的时间表和计划安排。在确定了目标和重点项目后,企划部需要制定相应的时间表和计划安排。这些计划应该具体、可行,以确保项目的顺利进行。其中包括每个项目的具体工作内容、起止时间、人员安排和资源调配等。
第四,建立有效的项目管理机制。企划部需要建立一套有效的项目管理机制,以确保工作计划的顺利执行。这包括制定明确的责任分工和任务分配、建立沟通和协作机制、搭建项目管理平台等。通过有效的项目管理,可以提升团队的工作效率和协同合作能力。
第五,持续跟踪和评估工作进展。企划部在工作计划执行过程中,需要定期跟踪和评估工作进展情况。这些评估可以通过定期开展工作会议、制定关键绩效指标和考核体系等方式进行。通过评估工作进展,可以及时发现问题并采取相应的纠正措施,以确保工作计划的顺利执行。
加强团队建设和能力提升。企划部作为一个重要的部门,团队的建设和个人能力提升至关重要。在2022年度工作计划中,企划部应该注重培养团队成员的专业技能和综合素质,提升团队整体的工作能力。同时,也要加强团队管理,提升团队的凝聚力和协作能力。
根据多年的工作经验,企划部需要综合考虑过去的教训和新的挑战,制定出2022年度的工作计划。这个工作计划应该明确目标和重点项目,制定详细的时间表和计划安排,并建立有效的项目管理机制。同时,持续跟踪和评估工作进展,加强团队建设和能力提升。通过这些措施的执行,企划部可以为组织的发展和战略目标的实现做出积极的贡献。
企划部 xx 年工作计划n
一、xx 年工作总结 时间过的真快,又一年即将过去,但是我的工作却做的很不尽人意,时间过的真快,又一年即将过去,但是我的工作却做的很不尽人意,过去 记忆中就是设计、做制作广告品,配发广告品。记忆中就是设计、做制作广告品,配发广告品。我大概计算了下一...
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一、企划工作
1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况。
2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率。
3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。
4、企划部x月的主要工作:
(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告。
(2)制作宫腹腔镜x分钟的电视专题片。
(3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚xx》杂志。
(4)减少xx二套的广告预算,加大xx四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面。
(5)终止与《xx晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在xx区城区内覆盖面较广的《xx广场》等广告。
(6)继续电视、户外广告监播工作。
7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。
(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。
分析:
1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在尧都区内投放的:公交、户外、附近、报纸等方式获得信息的咨询者占到了61.7%。
2、从电话咨询与挂号量对比来看:7月4日7月23日,电话咨询为424名,而实际挂号量为604名,这种现象的原因多为患者为附近住户,无须咨询就前来治疗。
总结:患者前来就诊及咨询的实际,与广告的宣传轻重相符:尧都区居民是咨询及门诊的主要群体。
(二)在媒介选择上:从门诊及咨询实际来看,患者的主要信息来源还是电视广告。适时调整广告投放比例,加重了电视广告所占份额。从较为局限的《临汾晚报》转调资金,投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。
1、在辐射范围上,临汾四套覆盖整个尧都区60万左右人口,临汾晚报发行量为2万左右。
2、从目标人群来讲:晚报目标人群锁定为政府部门,男性居多,女性也多享受医保,非我院主要目标人群。
总结:将晚报广告费抽调至《消费广场》等dm广告,效果还待八月份情况来确定。
从7月份咨询量(7月4日7月23日)来看,整形美容科咨询量为93,占到了总咨询量的21.9%。
1、重点门诊就诊人数分析与广告宣传侧重:
1)对策:子宫肌瘤为女性多发病,且与宫腹腔镜、不孕不育等科室均有密切关联,在下月作为重点宣传科室,设计印刷《子宫肌瘤手册》一本。
2)其中不孕不育科的导丝介入为创收项目,但至今仍未开展,下月由夹报软文等形式加大宣传。
3)计生科每日挂号量浮动不大,下个月在临汾四套增加广告。印发优惠卡、9月份开学之际,印发校园《青春向左》画册。
另:第一期《时尚临汾》已经交付印刷,为8月份即将全面展开的终端营销做好了准备。
前期进行的公交车广告、小区广告、电视广告等抽查和监播工作一直...
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