现如今，越来越多人会去使用制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？下面是小编收集整理的考核管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、目的
加强对设备的安全管理，确保设备安全经济运行，避免或减少设备事故的发生，保证公司及客户财产的安全
2、适用范围
公司及各项目设备安全管理
3、职责
3.1总经理为公司安全第一责任人
3.2工程设备部经理为安全管理负责人
3.3工程设备部为安全管理部门
3.4各项目管理处经理为本部门安全第一责任人
3.5各项目工程维修中心主管本项目安全管理负责人
4、制度
4.1设备安全
4.1.1设备运行必须遵守《设备安全操作规程》，杜绝野蛮操作
4.1.2各类设备操作工必须经过相关培训持证上岗
4.1.3完善设备日常维护保养制度，杜绝设备带病运行
4.1.4加强设备日常巡检，完善安全技术措施，提高设备运行效率
4.2安全监督
4.2.1安全负责人定期召集安全会议，制定安全管理目标
4.2.2安全负责人组织定期安全检查，提出安全整改措施，监督措施落实
4.2.3实施目标考核，纠正违章作业，处罚违规行为
4.3安全教育
4.3.1安全负责人应制定安全培训计划，落实安全教育目标
4.3.2各类设备操作管理人员上岗前必须经过安全培训，考试合格
4.4事故处理
4.4.1责任界定
4.4.1.1设备运行过程中发生故障，应立即采取措施，制止事故蔓延，损失扩大。有条件的应立即上报，严肃处理隐瞒不报，逃跑躲避，玩忽职守行为
4.4.1.2损失低于500元为设备故障，超过500元少于2000元为一般事故，高于2000元少+于8000元为大事故，超过8000小于20000元为重大事故，高于20000元为特大事故，人员轻伤为一般事故，重伤或留下残疾为重大事故，造成死亡为特大事故。
4.4.1.3一般事故处罚当事人和直接上级500元，大事故处罚当事人和其直接上级1000元，并解除劳动合同，处罚部门领导1000元。重大事故处罚当事人和其直接上级5000元或移交相关执法部门处理，解除其部门领导职务并处以5000元罚款，特大事故将当事人及其直接上级部门领导移交公安机关处理，解除安全负责人领导职务，移交相关执法部门处理。安全第一责任人辞去领导职务并履行相关法律程序处理。
4.4.1.4对于违章操作，违章作业造成事故的相关责任人，其伤、亡根据国家相关法律不以工伤处理。
4.4.2三不放过
4.4.2.1事故的原因不查清不放过
4.4.2.2事故教训不吸取不放过
4.4.2.3事故的处理措施不落实不放过
4.5奖励
4.5.1年底进行综合评比时对完成安全目标的项目管理处进行奖励
4.5.2发生安全事故的单位取消评比资格。
4.5.3考核结果由工程设备部根据各部门安全整改落实情况和设备完好率提出，经分管领导审核，总经理批准。
4.5.4奖励除对相关人员进...
查看更多如果你对“考核通知”有兴趣想要获取更多相关内容的话，我推荐你看一下这篇文章。在我们的日常生活中，我们常常会遇到各种类型的公告或通知。这些公告通知不仅仅是与重要事件相关，还包括了一些日常公示的信息。在这里，我提供一些有用的参考信息，供你查阅使用！
各部门：
根据学校《20xx年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20xx年度先进单位和个人评选办法》等文件精神，结合后勤服务总公司（资产经营公司）工作实际，经研究决定于20xx年1月2日起开始总公司20xx年度考核工作，现将有关事项通知如下：
一、考核范围
行政人事部、财务部、商贸部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司（含采购）。
二、考核领导小组
组长：祝兴成
组员：国资委相关人员
三、考核流程与要求
（一）考核流程
1、工作汇报。各部门工作总结，汇报全年主要工作、业绩、经验等；
2、集中评议。测评、评选总公司20xx年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人（具体评比办法详见附件一）。
（二）具体要求
1、部门年终总结ppt形式进行汇报。
2、部门汇报时间不超过5分钟，超过不计入考核成绩。
3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括：
（1）今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩，获得的奖项；
（2）管理与创新改革措施；
（3）明年工作计划，包括经营业绩、组织的活动，要有创意以及管理措施等；
（4）经营中存在的问题，明年的打算。
4、工作要尽可能使用数据表达，数据要准确、详实，数据统计时间截止到20xx年12月；
5、各部门请于20xx年1月8日前完成本部门评优工作。
四、考核纪律
1、坚持民主集中制
2、被考核人员实行回避制
五、日程安排
1、20xx年1月10日（周五）上午9:30，各部门负责人到公司会议室411集中述职；
2、召开总公司年终总结表彰大会（具体时间另行通知）。
宁组发〔2010〕30号
中共宁强县委组织部
关于2009年度村级党组织“升级晋档、科学发展”活动考核验收结果的通报
各乡镇党委：
根据《关于在全县开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动的实施意见》（宁办发〔2009〕33号）文件精神，在乡镇自查申报的基础上，县村级党组织“升级晋档、科学发展”活动领导小组办公室成立6个检查考核组，深入乡镇、村及农户，按照村级党组织“升级晋档、科学发展”五大类十五项考核指标以及县直有关指标责任部门认定结果（人均纯收入分值按增量计算），对2009年度乡镇申报晋升为一类、二类的村级党组织进行了检查考核，对申报晋升的三类村级党组织进行了抽查验收。同时，申报晋升为一级、二级的村级党组织也经过了市委评估组的审核。经县村级党组织“升级晋档、科学发展”活动领导小组审定，现将考核认定结果予以通报。
请各乡镇党委根据通报情况尽快将反馈数据录入“升级晋档、科学发...
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以下是好工具范文网小编为大家准备的“员工考核通知”的详细介绍。在我们生活的周边环境中，对于公告或通知大家都习以为常了。公告和通知不限于重要话题的提醒也可以是一些小事的宣传。希望以下解决方案能够为你提供所需的帮助！
20_年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，现将工作总结如下：
一、主要工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
1、通过20_年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过20_年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平一般;
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;
2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;
3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的...
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