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品质观后感

品质观后感

更新时间:2025-02-14
1 品质观后感(优选十三篇)
品质观后感

当我们经过反思,对生活有了新的看法时,写13篇心得体会,记录下来,从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是小编收集整理的质量意识心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

品质观后感 篇1

金秋九月,丹桂飘香。随着公司文件的下发,印有“积极开展2022年质量月活动”字样的横幅挂在了办公室最显眼的位置,2022年质量月活动正式开始了。

在项目经理的带领下,临朐县重点河道规划拦蓄水工程项目部积极响应公司下达的关于鲁水总工管[2022] 45号《关于组织2022年“质量月”活动的通知》,开展了一系列活动:召开了项目质量问题分析会,结合影像资料对现有的质量问题进行探讨,总结出了切实可行的处理措施;我们前往施工现场,采用“现场拍”的方式,发掘现场存在的质量风险,及时对施工队伍进行交底,从根本上杜绝了质量问题的发生的可能;我们与施工工人进行面对面的交流沟通,集体讨论工程中出现和可能出现的问题,研究解决方案;我们对建设工程质量的相关法规进行了深入的了解和学习,并开展了质量知识竞赛活动,同事们都取得了优秀的成绩……随着活动的一步步展开,浓厚的质量月活动氛围在我们的身边形成,对于“质量”二字的理解在我们的心中越发清晰。

对我们而言,质量是什么呢?质量是准则,质量是忠诚,质量是责任,一个企业没有了质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,又谈何发展,谈何效益?作为水总的一份子,为了公司的发展,为了我们自身的成长,我们应该具备自我培养的能力,提升我们的自学能力,掌握更多的知识。对我们而言这是极为重要的,以此为基础,我们可以减少一些低级错误地发生,提高个人的素质修养,为企业的发展努力。一流的工程是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂。寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点。

或许,我们个人没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,工作不仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干中学,学中干是我们追求发展的不变法则。

对我们建筑行业而言,质量就是生命,质量就是效益,质量就是我们前进的基石。工程质量的好坏,直接影响着公司在市场中的竞争力。为了成为建筑行业的领头羊,就必须要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识,对施工人员进行完善的技术培训与交底,重视班前会的作用。以本次质量月活动为例,在我们召开质量问题分析会,并在现场对施工人员进行教育后,各方面都有了明显的好转,随着我们与工人沟通、交流的深入,不但各项工作更加容易开展,施工质量也得到了根本的保证。

一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。项目建设期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉...

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2 品质观后感
品质观后感

品质观后感【篇1】

王茹品质。参考书内容如下:“以判断其产品或部件是否达到其使用目的及约定的评价对象和顾客的固有性质”。

针对服务行业来讲,概括下来三点:客户满意。符合标准。

零缺陷。

随着社会的日益进步,大众对于品质的要求也日益增强。当今社会,由于没有做好品质管理而造成的企业品牌信誉度瓦解的例子比比皆是:三鹿奶制品的三聚氰胺事件,最终以三鹿公司的破产告终;丰田汽车的刹车门,使其品牌信誉度大幅下降,导致巨大的经济损失。

由此看来,品质好坏,直接影响着一个企业和品牌的核心竞争力,甚至生死存亡。

作为房屋销售人员,所扮演的是一个服务人员的角色。品质做的好不好,最有发言权的是客户。因此对于品质的管理,应围绕着客户而展开。

销售人员的服务态度是对房地产和销售过程最直接的感受和理解。强化客户意识,优化服务态度,是非常重要的一点。在销售过程中,除了销售态度,还应该站在客户的角度,做换位思考。

如果自己是客户,应该会有怎样的要求?自己的言谈举止,客户是不是能够接受?在处理问题或纠纷时,能否达成妥协解决,确保双方利益?

顾客不是为了销售而销售,忽视服务,而是对服务态度不满意,觉得不受重视和尊重。结果造成了顾客的心理排斥,成交率自然不会提高。

除了服务外,销售人员在整个销售过程中必须掌握的专业知识也是必不可少的。当顾客来购买产品时,他们需要的是销售人员能够对产品进行详细的讲解,使顾客能够全面、深入地了解产品,并引导顾客办理相关手续,使他们对销售人员的专业性毫不怀疑,然后产生信任,并促进交易。一个专业、有条不紊的销售链条,是品质的最好体现。

因此,定期的对相关人员进行专业培训是必不可少的。

针对置业顾问这个岗位,采用的一直是客户责任制。也就是说,固定客户由具体的房地产顾问负责,协助他们办理所有相关手续。所谓“一把手工程”,落实到实际的工作中,就是不只着眼于自己手中的客户,也应对同事手中的客户有所了解,做好工作交接,这样一来一旦遇到同事不在现场而由他负责的客户又出现问题或按程序需要继续办理的情况,其他同事也能够对该客户基本信息有所了解,并积极的帮助解决问题和办理手续。

节省不必要的等待时间,客户日然无从挑剔。

一旦客户完成交易,之后出现的问题都属于售后服务的范畴。售后做的好不好,关系着企业的信誉。如果不能妥善的处理老客户的问题,那么他们所连带的周边亲戚好友等潜在客源很可能也会流失。

因此也关系着企业形象和业绩。我们应该做的,就是绝对不能够使客户感觉成交前后销售人员的态度天差地别。不可以成交前处理问题积极主动,成交后则拖之又拖。

要始终保持良好的服务态度和高效的解决问题能力,不找借口,不断改进。

品质管理,并不是一句空谈,一个口号而已,关键是自己能够做到严于律己,高标准,严要求。从小事做起,从一点一滴做起。反省昨天我错在哪里,今天我该如何改正,明天我将怎样提高。

把品质当做信念,养成习惯。在今后的工作中,定会带来巨大...

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