时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，需要认真地为此写一份工作总结。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编为大家收集的工程部长个人年度工作总结，希望对大家有所帮助。
敬爱的各位领导、各位同仁：
过去的20xx年是工程管理理顺体制、夯实基础、实现突破的一年，也是我个人融入工程管理团队、提升综合能力的一年。一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，工程管理口全体同志齐心协力、不辞劳苦，紧紧以开展“基建管理年”活动为主线，理清职责，落实责任，促进工程建设管理水平显著提升。现将一年的主要工作汇报如下，敬请评议。
一、关于抓住重点，全力以赴补欠量
20xx年公司安排基建资金建安工程计划45.48亿元，完成25.65亿元；安排专项资金计划38亿元，其中建安资金8.16亿元，完成4.3亿元。全年工程管理呈现前松后紧的态势，下半年以开展工程建设百日会战为抓手，针对70项重点工程，强化现场管控和考核兑现，最大限度地弥补了上半年工程建设任务欠量，保证了涉及技能大赛、扩能改造和幸福矿工工程的建设项目的顺利投用。今年未能按计划完成投资计划的主要原因有二：一是项目立项较晚，有效建设时间严重不足；二是设计质量较低，大多属于三边工程，设计变更及相关手续办理延误了工期。
二、有关落实责任，多措并举保安全
工程管理口认真贯彻落实国务院23号文件精神和公司领导指示精神，严把“五个关口”、做到“五个统一”，完善外委施工单位安全管理办法，规范外委施工队伍管理。对施工单位坚决执行“两停”原则，即：安全保证不了的停，安全质量标准化达不到要求的停。进一步明确各承建单位的负责人为安全第一责任人，并将安全生产责任分解落实到人，做到事事有人负责、时时有人监管，形成自下而上，一级对一级负责，纵向到底、横向到边的安全责任体系。
借鉴煤矿安全风险抵押金制度，工程项目管理公司与项目经理签订了安全责任状，推行项目责任制，督促项目经理跟班带班，紧盯现场，全年未发生轻伤以上安全事故及工程质量事故。
三、关于理清职责，密切配合抓管控
工程管理部在加强自身业务建设的同时，以流程优化为契机，进一步明确了与相邻部门之间的职责、权限，同时加强了部门内部管理，完善了工程建设管理体系。工程管理部与规划、造价、施工、质检、监理等部门和单位密切配合，坚持深入基层，发扬“事不过夜”的工作作风，为工程建设顺利进行提供了坚实保障。基于公司大专业化建设背景形成的工程管控新模式的效能正逐步显现。
四、对于完善体系，环环紧扣控造价
分离造价业务与审批职能，加强各环节管控，形成了有效制约机制。初步构建了项目管理公司初审、造价处复审、工程管理部终审、内控审计部审计四级造价审核体系，提高了系统防范能力。
五、发挥优势，挖掘潜力提效能
工程管理新机制形成后，集中强化了工程管理部的管控和服务职能，从根本...
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时间总是在不经意间匆匆流逝，工作又一年结束了。回顾这一年的工作，除了取得的成绩外，我们也发现了工作中存在的不足和问题。让我们好好总结过去的工作，写一份工作总结。在撰写之前，可以参考以下工程部长年度个人工作总结范文，供大家借鉴参考，希望能给您带来帮助。
时间过的真快，转眼间xx年即将结束，在北新.潤苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新.潤苑”项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管理，工作进度，工作技术都有所改变。
现就xx年的工作总结如下：
一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。
二.对工作认真负责，按时完成工作任务。
三.对业主报修及时修复。
四.对开发商出现的问题及时协调。
五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。
不过现在我们工作中还存在许多不足和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了一定的影响，在以后的工作中只有不断的.提高业务素质，加强训练和学习来改进工作中的不足，以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。
xx年即将过去，我们将来信心十足的迎来xx年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。
现就xx年工作计划如下：
一.加强工作人员的管理，严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。
二.对员工每周进行技术培训，要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。
三.对员工进行职业用语培训，作到礼貌用语，将服务质量提高增加业主的满意度。
四.对设施设备进行检查和保养。
五.让业主投诉事件不超过5%。
六.让业主满意率达95%。
七.经济创收按责任目标完成。
八.建立工程部的所有设施设备台账和档案。
在即将到来的xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。
20xx年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修，提高设备功效。
（1）四月初，对中央空调1号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。
（2）对空调...
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时间飞逝，转眼间，紧张而又充实的一学期又过去了。回顾这学期，在老师和部长的大力支持与帮助下，通过我们体育部各成员的努力和协作，我们部取得了较好的成绩。为了做好今后的工作，写一下这学期的总结以及意工作见建议： 体育部以弘扬体育文化精神，提高体育素质，增强学生体质，推广体育活动为宗旨，努力做好各项工作。
一、体育部职能：
1、负责学生课余体育活动等工作的计划和实施，组织开展各项体育竞赛活动增强学生的身体素质。
2、了解同学们对学院各类体育活动，体育工作的意见和要求，并积极向学院有关部门反映，不断改善体育设施，推动学院体育活动的开展。
3、与学院有关部门建立密切联系，积极创造条件，组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动。
4、运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性，增强同学的体育观念，动员同学积极参加体育锻炼。
5、加强与其他兄弟院校开展体育联谊活动，促进各院校之间的交流。
6、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。
部里各成员都认真负责、踏踏实实的做好各项工作，积极配合、加强协作，顺利的组织完成学校和学院的各项比赛。
在早晨的跑操中，每个人都能保持负责的态度，按时到场，保证每周的跑操顺利进行。我主要负责的是体育部各项活动中的积分统计，保证参加活动的同学积分的准确记录，促进同学们积极参加体育活动的热情和信心。
在本学期，部长和部里成员的努力下，我们在“青强杯”篮球赛中表现突出，但是今后仍然有多需要加强和改进的地方：
1、：加强团队管理管理，针对部门各成员的实际情况，做好考核，对每个
人的出勤、工作情况做好记录，并且要经常开展组织交流，促进部门内部的和谐关系。
2、对于每次活动和比赛，都要有合理的计划安排，做好详细的分工，以便于活动的顺利完成。活动结束后，还要做好总结，及时反应存在的问题，以及改进的方法建议。
3、在今后的积分统计中，需要更加仔细，做好与其他同学的分工，及时的交流，使积分统计更加详尽准确。
4、与学院学生会其他部门加强合作，开展更多有趣有意义的活动，使同学们的大学生活更加丰富多彩。
当然，我在各项工作中都或多或少的存在了些问题，需要改进，我会注意，在以后的活动中避免再出现这些问题，考虑问题会更全面，做事会更认真仔细，是今后的活动完满进行，把失误降到最低，争取做到最好。过去的一学期已经过去，我们会积极总结，不断改进，加强协作。
1、开学伊始，学校举办了“新生杯篮球赛“。在此期间进行了队员报名、拉拉队组织、后勤服务等工作，保证了比赛的正常有序进行。此次活动活更好的团结全系师生，增强我系...
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一、积极做好成本核算和费用报销工作
负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：
1、积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。
2、及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。
3、严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。
二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作
4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对，完善交接手续。
三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性
11月份末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核11月份份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。
认真贯彻党的以来系列会议精神，以筹备召开第三届党代会和从严加强干部管理为主线，紧紧围绕学校内涵建设，务实的工作，较好地完成了各项任务。
一、集中精力做好召开学校第三次党代会筹备工作 在党委的领导下，对第三届党代会筹备工作的领导机构、进程安排、党代表和两...
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笔者在大量阅读中发现了一篇非常有价值的“部长个人工作总结怎么写”，在工作中我们都无法避免处理办公文档这一任务，而范文正好能够给予我们帮助。经典的范文能够启迪我们，帮助我们获取生活中真正的体验和精神滋养。那么，到底应该如何撰写范文或类似的文章呢？
ktv自20xx年8月份前期筹备至今，已经经历了四个月由试营业至正式开业的重要阶段，今后的20xx年里音之皇ktv将走向正规化，规模化，进入良性循环阶段;现将工作总结分为以下几部分：
一、20xx年里所完成的工作：
考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新拟定、修改;
每月工作计划;
3、 完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的布置;
4、 消防知识宣传教育和考核工作：公安系统上报备案申请资料;安装娱乐行业管理一体机及从业人员管理卡的办理和管理工作;
5、 了解员工心态，有合理化建议的及时进行整改;
亚中、三威的招聘广告;其它场地。
7、 考勤汇总及各项销售提成的汇总工作;经员工核实无误后签字确认，汇总当月人员异动情况，对人员流失率进行对比分析。
8、 进行卫生抽查和员工仪容仪表，礼貌用语的检查工作，对不合格者进行相应的处罚;
二、在过去的总结与改进：
1、主动服务意识差，礼貌用语不规范;
2、员工缺乏责任心，基础工作执行力差;
3、中层管理人员缺乏责任感，管理意识淡薄;
4、各部门沟通能力差，无团队协助精神;
三、20xx年整体规划：
1、建立完整的工作流程，完善各项奖罚制度,并严格执行，增加员工的业绩意识,将销售任务分配至个人,责任到每位员工;
务实、和谐，有责任感的年轻ktv管理团队;
愉快、紧张、严肃，既有压力有积极向上的工作氛围;每月进行优秀员工考核评比，每月评选优秀员工两名，各部门突进工作者若干名,并给予一定的奖励。
电信等通信行业的合作，结成异业联盟，加入全球通俱乐部;
5、落实音之皇网页的建设，通过互联网推广公司品牌，提高公司品牌知名度。
四、20xx年工作计划：
1、每月进行优秀员工考核评比，每月评选优秀员工两名，各部门突进工作者若干名，并给予一定的奖励，对每个月奖罚情况进行汇总并公布张贴;
闲忙档的规律进行人员编制的增加与削减，减少不必要的成本浪费、
3、加强现场管理，根据公司管理制度，加大检查力度，实实在在提高服务质量
4、行政人事部四名管理名言：六亲不认抓管理，一丝不苟抓服务，点点滴滴抓业绩，铁面无私抓纪律。
2018财务部长工作总结
本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和掌握相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。以下是小编收集的《2018财务部长工作总结》，欢迎大家阅读参考！
2018财务部长工作总结一：
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得...
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从风华正茂的新生到富有活力的会部长，我在学生会的每一天都深感其重要性和价值。如今，我在这个职务上度过了许久的时间，是时候作一次自我反思，做个总结。回首过去，就像是翻开充满酸甜苦辣的记忆册，那些经历将成为我前行的动力，使我在未来的道路上更加坚定。
我是一名非常普通的大学生，然而，一个特殊的身份给了我与众不同的体验，也为我的大学生活带来了深刻的影响，那就是我曾任职的学生会部长这个角色。现在，在任期即将结束之际，我希望以此篇文章，总结我在这一阶段中的工作，对我自己作为一名学生会部长的成长和思考进行反思和回顾。
服务为宗旨，我作为学生会部长，始终将帮助和服务同学们作为工作的出发点和落脚点。在过去的一年中，我带领部门组织执行了多次学生活动，包括学习讲座，文化艺术节，志愿服务项目等，这些活动旨在丰富同学们的校园生活，提高他们的素质教育。同时，也针对同学们的需求和问题，向学校管理层反馈，寻求解冑方案，以维护同学们的权益。
在这一过程中，困难和挑战是难免的。我记得在组织学校运动会的过程中，我们面临着强烈的天气变化和紧张的预算问题，但是我们作为一个团队，坚守岗位，一起解决问题。回顾这段经历，我深深懂得了团队合作和毅力的重要性。当然，无数的工作日夜，琐碎的事务处理，使我对耐心和责任也有了更深的领悟。
作为学生会部长的工作让我有很多反思，我有幸领导并与一支热情、敬业的团队共事，这是我最初对于任职部长的预期之外的收获。然而，工作中也暴露出一些问题，如决策过程中的效率问题，部门内部协调的难题等。这些问题是我在今后的职业生涯中必须要认真面对和解决的。
同时，我也深感社团的建设不仅在于发挥其服务同学、活跃校园的基本功能上，更需要在引领学生以全面的视角看待大学生活、积极参与到社会实践中去。一个优秀的学生会应该承接起这个重要的使命，做出积极的努力。
热衷于社团工作的我们有时候也会忽视了一些问题，比如过于工作，忽视了对专业知识的学习，忽视了一些本应履行的社会责任。因此，我认为，一个合格的学生会部长不仅应该关注社团的发展，也应该关注自我和队员的全面发展。
我还认为积累经验并非一蹴而就，而是需要经过反复实践和反思得来。就我个人来说，我会带着这些收获和经验，继续对我以后的学习和工作进行深思和规划。
在此，我要感谢我的团队，你们的支持和帮助使我有能力担当起这一职务。同时，也要感谢所有给予我帮助和支持的老师和同学们。我坚信，只有全力以赴，我们才能在成长的道路上一路向前，实现自我和为社会做出更大的贡献。
回首过去，我感慨万分，我很幸运能够有机会在本科阶段担任学生会部长一职，并因此得到许多成长与收获。我期待着接下来的挑战和机遇，并会把在学生会部长岗位上的经历和教训，作为我未来人生道路上的宝贵财富。
身兼学生会部长职责，我深知，这不仅是一份荣誉，更是责任与使命。回首过去的一...
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以下的文章将引导您深入了解“部长个人工作总结”。精通文档处理能力对于职业生涯的进步是极为关键的，编写之前我们可以主动查找一些参考篇章作为楷模。借鉴优秀的文章框架，我们可以更好地提升自身的创作思维层次。花时间阅读高品质的样本文章对我们的写作水平提升是有实质性帮助的。
时间总是在不知不觉，忙忙碌碌中悄悄的过去了，转眼即将迎来新的一年，过去的一年中的工作，我在光辉家具的领导和同事的悉心关怀和指导下，在工作中取得了一定的成果，但也存在了诸多的不足之处。现将主要工作向大家汇报一下，请大家评议。
第一工作回顾
我是xx年7月3号来到光辉家具这个大家庭的，当时在大朗光辉实习做导购员，后来xx年3月承蒙公司领导信任和栽培，接任营业部长一职，时至今日，已经一年多的时间了。回顾这一年的工作历程，有价值，有收获，有意义。
第二本职工作的认识
心态决定一切，对环境和自我的评断决定我们的行为，我认为所有的工作改变源于我们的思想转变，怀疑，抱怨，无所谓，思想上的懒惰这些态度队工作而言都是致命的，
营业部是商场创早收入最重要的部门，管理得如何直接关系到商场的生存和发展，对营业部的管理，我认为要从下列方面着手。
第三对新一年工作的计划
1、目标管理。
营业部的营业额管理尤其重要，营业部要做到每月一会，月总结会议对于每个月工作的顺利开展很有帮助。每月的3日前要制定出营业部当月的月目标、并要将月目标分解成周目标和日目标，并将目标分解落实到每一名导购人员身上。让大家带着目标感和数字化去工作，去奋斗。俗话说“千斤重担万人挑，人人头上有指标”
2、数字管理
有了目标更要具体化要用数字说话，所以要做好数字管理，这个数字包含：每日的营业额、每天的成交率、当天的成交毛利率及每个员工的毛利率。
3、现场维护
增加每天巡场的次数，每天在巡场的过程中，找到自己工作的思路，那些地方卫生不到位需要完善，哪些地方卖了样板需要补货，那些地方上了新货没有及时安装摆样，这些都是作为一个现场主管应该要关注的东西。
4、顾客管理
要做好顾客管理，顾客是“衣食父母”，顾客就是财神爷，没有来客就没有营业额，所以必须要了解下列二项与顾客有关的资讯：一是顾客来自何处，二是了解顾客的需要。每天必须要做好顾客档案记录，我们要珍惜每一个进来店里的顾客。
5、部门协调
营业部的销售前锋们在工作过程中，难免有很多摩擦，误会。应处理好工作伙伴关系，与同事关系、与卖场领导的关系、与业务部、服务部的关系，要主动与其他部门的人员沟通交流。
6、卫生管理
要做好商品的清洁卫生工作。家具商品不同于其它商品，一旦顾客发现商品上有灰尘，就会产生商品滞销、过时的想法，就会影响顾客的购买欲望，因此，做好商品卫生是最日常的精细化管理工作。
去年来，虽然在工作中遇到各种各样的困难和麻烦，承受过很多委屈，但是我也从辛勤工作中尝到了甘甜，享受了成功的喜悦。找到属于自己的人生理想。体现了自...
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201x年，我努力工作，虽然取得了良好成绩，但还是存在一些不足问题，一是业务不够熟悉，对客户提出的技术问题，不能作出正确迅速的回答。二是产品推销力度不够大，主要还是靠电话联系和上门推销，如何创新产品推销，需要进一步动脑筋，想办法。三是工作中存在一定粗心大意，精细化、规范化不够，201x年填错砼浇筑委托单，造成了质量事故，受到公司的处罚。这件事对我教训很大，由于工作粗心大意，既给公司造成经济损失，又给客户带来麻烦，影响公司声誉，我一定要引以为戒，高度重视。以上存在的这些不足之处，我需要在今后的工作中采取有效措施加以解决。
201x年搞好商品混凝土销售，我要着重抓好三方面工作：一是积极拓展销售市场，把销售工作重点放在争取客户上，加大宣传与推广商品混凝土的力度，搞好目标市场定位，切实把商品混凝土销售做大做强。二是改进和提高服务态度，热情、礼貌、文明接待客户，帮助客户解决使用商品混凝土中遇到的困难和问题，提高商品混凝土销量，增加经济效益。三是加强与销售员的沟通和联系，增强销售部的凝聚力和战斗力，力争全面完成和超额完成公司下定的销售目标工作任务。
回顾一年来的工作，我在学习、工作以及管理过程中获得了巨大的进步，但是与此同时我也认识到了自身所存在的不足之处。今后我一定会认真的克服所存在的问题，努力发挥自身的优势，自觉的做好各项工作，刻苦学习、勤奋工作，为推动公司发展贡献个人的力量。我相信在公司全体职工与领导的集体努力之下，公司明年的业绩会取得更为巨大的进步。
我深刻懂得销售部长的工作职责和应尽义务是千方百计、克服困难、扩大商品混凝土销售，为公司创造更多的经济效益。因此，我担任销售部长以来，按照公司的工作精神和工作要求，始终做到兢兢业业、刻苦勤奋工作，努力把商品混凝土销售出去，为公司发展和员工利益多作贡献。
我一是相信自己的公司，相信公司的产品，相信自己的能力，通过重点突出对产品理论知识和实际使用知识的掌握，提高销售技能技巧，提高服务质量，使客户相信我们的公司，相信公司的商品混凝土，相信我们的服务能力，从而建立亲密的合作关系，促进商品混凝土销售业务发展。在具体实际销售工作中，我坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，想方设法，排除万难，拓展市场，攻克堡垒，争取完成公司下达的销售目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。
我二是确立“诚信待客户，双赢为目标”的销售宗旨，处处为客户着想，维护客户的利益，有困难自己克服，有问题自己解决，让客户大胆放心使用我们公司的商品混凝土，促进公司商品混凝土销售。我把质量过硬的商品混凝土提供给客户...
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