2025-07-30 15:30:13 心得体会怎么写 浏览:78579 小编:鹿鹿稿务部
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1、在的仔细聆听中,期盼已久的培训学习在的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了的印象,我只恨才疏学浅、文笔糟糕,够将所感触都文字显然于纸上。我尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达。
2、这次组织的新教师培训,对都非常有意义,工作过了就能有切身的体会。短短的三天培训非常短暂宝贵,内容涉及:有新时期师德规范培训,教科研、班主任工作、少先队工作专题讲座,还有安吉县课堂规范年综述及学生心理辅导与家庭教育的讲座。
3、我有幸参加教育部举办的为期月的级中小学万名班主任培训班的学习,难得的机会,专家的讲座、学员间的交流,使我对班主任工作更的认识,学到了一系列科学、优秀的管理方法,领会了一系列先进的`管理理念,使更有信心去一名班主任。
1、在我们的仔细聆听中,我们期盼已久的培训学习在我们的`恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
2、这次组织的新教师培训,对我们都非常有意义,因为我们工作过了就能有切身的体会。短短的三天培训非常短暂宝贵,内容涉及很多:有新时期师德行为规范培训,教科研、班主任工作、少先队工作专题讲座,还有安吉县有效课堂规范年综述及学生心理辅导与家庭教育的讲座。
3、我有幸参加教育部举办的为期一个月的中小学万名班主任培训班的学习,难得的机会,专家的讲座、我们学员间的交流,使我对班主任工作有了更深刻的认识,学到了一系列科学、优秀的管理方法,领会了一系列先进的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。
培训工作总结范文
回顾过去一年的培训工作,我们始终坚持推动学习型公司和学习型员工的建设,以“培训是企业的长期投资,是发展的强大动力,是员工最大的福利”为信念,努力为公司的产品发展向更高目标作出积极贡献。以下是我们一年来的培训工作总结:
一、培训工作情况
今年共开展了24项内部培训,其中质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%。培训总时数为57.85小时,参与员工人数达到27人次。课程涵盖以下几类:
1、必修课程:企业文化、职业道德规范及管理制度;2、重点培训:软件测试、开发和管理、CMMI3标准;3、新员工岗前培训。
二、培训费用
今年的培训总费用为522,397.50元,所有费用均发生在下半年,因上半年未安排相关培训的开支。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩:
1、与20xx年度相比,今年的培训工作在项目数量、课程次数和参与人数等方面有了显著增长。
2、建立了系统性的培训体系。以往公司缺乏系统的培训管理,资金保障不足,员工培训意识薄弱,导致培训工作难以开展。今年质量管理部投入大量精力,结合过去的经验,优化了培训管理流程,完善了教育培训制度,重点强化了培训需求分析与项目审批流程,广泛征求各部门意见,全面提升了培训工作的制度化管理水平。
3、在获得ISO9001:20xx标准认证和CMM认证的基础上,引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度与工作流程,建立并完善职工培训教育的质量保障与效果评价体系。
4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题与不足:
1、培训考核机制不足,导致培训参与与学习成果缺乏监督,实现“参加与不参加一个样,学好与学坏一个样”的消极局面,培训工作处于被动状态。
2、培训形式较为单一,主要采取“上面讲,下面听”的方式,内容枯燥乏味,难以引起学员的兴趣,影响了培训效果。
3、培训纪律执行不严。对违反培训纪律的行为不能严格处理,导致培训纪律松懈,秩序混乱。
4、在年度培训中发现部分员工觉得培训过于频繁,而另一些员工则感到缺乏必要的培训,这种不均衡的问题亟待解决,作为一个致力于建立学习型组织的企业,首要工作是提高全员参与培训的意识,以支持企业和自我的发展。
5、内部讲师授课能力普遍不足,课件制作水平有待提升,自主研发课程能力较弱,因此需要改善并严格规范内部讲师管理,提升授课水平,推行内部讲师的认证机制,真正打造一支合格的内训师团队。
四、改进措施
(一)有利条件:
1、公司改制后,经过机构和人员的调整,提升员工的综合素质和业务技能以及重建企业文化将成为下一阶段的主要工作,培训任务必将增加,领导层也将更加关注培训效果和质量。
2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布,企业的教育培训体系初步建立,培训工作将有制度指导和约束,为后续工作的展开奠定基础。
(二)具体措施:
1、开展培训基础工作
虽然《培训管理程序文件》已发布,但在具体执行过程中仍会面临多样挑战,需要不断总结经验并及时调整,进一步理顺工作流程,加强管理制度,补充相关内容,提升培训资料的收集和培训设备的配置,以及相关人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络,丰富企业的培训资源。
公司业务的多样化决定了各部门对培训需求的多样性。为了有效满足培训需求,需选择合适的培训课程和讲师,配置合理的培训资源,必须获取及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立有效的培训资源网络,特别是要与专业机构保持战略合作关系,及时掌握行业动态信息并了解相关热门需求,以调整培训方向并达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验并熟悉实际情况的内部讲师团队。面对培训需求的多元性和内部培训资源的有限性,建立一支富有实践经验的内部讲师团队显得尤为重要。这不仅能有效节约公司的培训成本,还能培养出各领域的专家,并为员工树立学习的榜样,培养自主学习的意识。历史经验表明,内训师的课程更容易得到员工的认同与理解,因此应鼓励高级主管积极参与培训,并为培训工作树立榜样。同时,要加强对管理人员的培训,明确选拔优秀管理人员作为内部讲师,并建立内部讲师的日常管理、激励和考核制度。
高三老师就自己带的各班成绩进行分析,成绩低的原因主要出现在该对的题目做不对,而不是难题做不出来,其实归根结底就是基础知识不扎实。很多学生在后的一百天中,采用题海战术,做不完的卷子,写不完的题目好像是冲向高考胜利的后一根稻草,但是,做再多的题目,如果不能对题型、考察点加以总结,也只是一个做题的机器,并不能运用好知识。
所以,高三毕业班的老师决定后一个月从基础抓起,让学生回归课本,学案,多看做过的题,多总结考察的题型、知识点与这类的题目应如何解决。但是看课本,是否会看课本又是一个大问题,很多学生都是这节课拿出课本来从第一页开始翻,下次上课还是拿出来从第一页翻,这样非常浪费时间。上xx届的毕业班老师给出了自己的建议,让学生限量的去看课本和课后题,强化公式以及一些模糊知识点的记忆。在这里,我给出了自己的一点提议,让学生拿出这节课要看的课本,自己总结这本书要考察的知识点,会出什么样的题型,这些题型对应的解题思路,让知识点带动着去看课本,这样就不会茫无目的的乱翻书。同时,志刚老师决定自己组两三套卷,专门把一些既简单又考察少的高考考点弄到一起,避免思维定式,以防高考出现这些题目后学生们蒙场。
距离高考还有一个月的时间,知识掌握的程度已经不会有太大的提升空间,老师们还建议多关心学生的心理、情绪,因为高考考察的不只是对知识点的掌握,还有心理素质,所以老师们在后一个月的时间内还要多观察学生的心理波动,及时沟通,这样才能在高考这场无声的心理战中不输在跑线上。
以铜为镜,可以正衣冠,以人为镜,可以明得失,更可以知道自己的不足,多反思多总结是一个人进步的前提,每次和这几位资深的老教师参加教研会都会学到很多自己想都没想过得问题,提升自己教学上的能力。
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