【#心得体会范文# #团队的心得体会#】有些人在从生活中获得某些感悟后,会选择把这些思考过程用笔表达出来,形成一篇全面的心得体会。这篇文章应该包含作者对所思考的事物的大致理解,以及所得到的收获和感悟。 心得体会的目的是帮助自己更深入地理解一个问题,同时也可以分享自己的思考和观点。通过撰写心得体会,我们可以更清晰地表达自己的想法,也能够在实践中更好地应用所学的知识。 当我们写心得体会时,需要考虑读者的背景和兴趣,以便让读者更好地理解我们的观点。也要注意语言的逻辑性和与主题的相关性,以方便读者理解和接受我们的思考过程。 总之,一篇优秀的心得体会应该能够让读者深入了解作者的思考和观点,同时也能够启迪读者的思维。希望大家能够在写作的过程中,发现更多的思考和收获。
团队的心得体会 篇1
最近无意中看到一张照片,不由得让我想起了曾经的我们,一个个年轻、活力、充满激情。这张图片来源于一次公司拓展训练活动,思绪慢慢转向了那场拓展训练。"同事们,鉴于我们近期的卓越表现,总部已经批准同意这周末去参加拓展训练哦"我们行政总监这样和我们说道。小丽:"真的假的啊,刘姐。领导真的同意我们去参与户外拓展培训啦""你看我像是开玩笑吗,当然是真的。这周六,大家做好准备,可不要迟到"。听完行政总监的一番话,办公室里顿时炸开了锅。虽然各自讨论的不一样,但是大家无不带着微笑,感到高兴。
也许对于今天的我们来说,户外拓展培训已经很平凡,也越来越被众多企业所接受。但是在20xx年左右,拓展训练还是十分新鲜的培训形式,没有多少人参与过,更别说接受和认可。之所以,那个时候大家都很兴奋,那是因为终于可以出去放松放松,关键可以一起聚聚。
带着对于户外拓展的好奇以及未知名的兴奋,那天的我们来到公司都非常的准时,大家齐步踏上了通往拓展训练的一段奇特旅程。谁也没有想到,这样的旅程比实际更具有意义。
来到培训公司指定的拓展基地,我们换好了服装,整齐的列队站在那里。想起那时候我英姿飒爽的样子,其实还蛮帅气的。列队站好之后,拓展老师就带我们做了一个小游戏。这个游戏其实就是鼓掌,拓展培训师问我们,一分钟内可以鼓多少下。各自都报了相应的数字,我记得当时我好像是报了40个,而且还特别大声。可是最后的结果,却让我们大跌眼镜,我们一开始就在10秒钟鼓了大概30几下。这个结果还是在拓展训练的老师没有告诉我们方法等等的前提下,我们就超过了自己的预期。
拓展训练育人的道理很简单。简单的鼓掌游戏,让我们感受颇深,尤其是对于我来说更是记忆犹新。同时感觉这么一个小小的游戏,却折射出其实很多时候我们不了解自己的大道理。
拓展训练焕发起了青春。鼓掌游戏结束后,我们进行了简单的热身,然后进入到团队组建PK的环节。团队组建,是整个破冰环节最后也是最重要的一个环节。我们被行远顾问的拓展培训老师随机分为了四组,我和当时的几个死党也被分在四支不同的队伍里。由于大家都不服输的性格,导致一开始的团队破冰就火药味十足。以至于到最后的团队文化上,各个妙语连珠,每个团队文化都个性十足。到团队展示,应该是整个破冰环节最为激烈的一幕。当行远教练喊谁的队伍最棒的时候,我们都扯开了嗓子在吼。青年人的那份青春和活力,在整个破冰得到了完美的诠释。
虽然大家竞争欲望很强,但是彼此还没有出现吵架,最多是臭美对方几句或者放出狠话,下个项目见分晓。但是真的到某个项目时,大家能够帮忙的还是会帮忙。在我看来,这才是真正的团队,真正的一家人。这些,也是我从拓展活动中所发现的而针对于其他的培训是没有的。
拓展训练告诉我们合作很重要。拓展训练的一些拓展训练项目,看着都似乎很简单,但是真的去实际操作的话,单纯依靠个人是很难的完成的。这个时候,就需要我们携起手来共同合作。我记得当时最后的拓展训练项目叫挑战五分钟,这个大拓展训练项目是由五个小拓展训练项目组成,项目要求参训的学员们要在五分钟之内合作完成这五个拓展训练项目的挑战。这五个拓展训练项目,每个都是需要大家共同合作的。
回想至此,突然发觉已是几年前的事情,想想时间过的很快,拓展训练之所以现在有如此大的发展,也是有原因的吧。
团队的心得体会 篇2
10月18日,由中心领导带队,我和同事们一起赴教育分社参观学习了一个下午,与教育分社创新团队举行了座谈会。经过这次学习,我收获良多,现总结如下。
一、创新的动力来自对事业的热情
在与教育分社的同事座谈时得知,尽管教育出版受政策等因素的影响较大,但他们对所从事的工作无不充满信心。更重要的是,他们视工作为事业,把读者和学生的需求放在第一位,才能取得今天的成绩。
何谓“事业”?古人说:“举而措之天下之民,谓之事业。”简单地说,就是做了自己喜欢的事情,却又帮助了他人,这就是事业。为个人稻粱谋,斤斤计较个人利益得失,只能算我们谋个差事、职业而已,与“事业”相去甚远。
做事业,最重要的是要有使命感和责任心。使命感源于对事业的热爱,源于面对困难和挑战时“当仁不让”的思想境界,源于内心坚守信念不畏艰险的奉献精神。我们从事的职业首先是为读者贡献精神食粮,认认真真做好书,提供健康的、符合社会发展需求的产品是责任感和使命感的外化和体现,也是对使命感最好的诠释和践行。有了这个使命感和责任心,我们在工作中才会有激情、有热情、有动力,才会怀着坚持不懈、持之以恒的敬业精神,无怨无悔地去追求。
二、创新的核心是敢于突破常规
教育分社团队在进行《蓝色的家园》教材的编写过程中,从策划选题到提交样张,仅仅用了不到一天的时间,这显然与我们平时按部就班的工作程序大不相同。而如果按照正常的工作程序,这个项目就拿不下来。在这样的时刻,教育分社团队大胆立项,突破常规,为我们探索并提出了一种新的、更加高效的工作方法。
创新首先意味着改变,所谓推陈出新、不落窠臼,无不诉说着一个“新”字。我们长时间在已有的机制下工作,已经适应了这种工作状态和工作环境,在面临改变时总有一些不自在,觉得还是不变的好,“以不变应万变”。其实是安于现状,被旧的思维方式和工作模式束缚了手脚,不想更不愿意探索新的工作方式。而教育分社创新团队敢于突破常规,就是对新的工作模式和方法的探索。他们的创新不仅体现在制度性突破上,还体现在产品或服务方式的突破上。把专家请到现场,随时修改文稿;汇集各家之长,让自己的书鹤立鸡群等等,无不是创新的体现。
三、创新的基础是坚强的团队精神
在一项需要团体协作才能完成的活动中,只有一个人有创新的想法而其他人不呼应、不贯彻的情况下,创新就只能夭折。一项创新,一项成果,很多时候已经不是一个人的力量可以完成的,而是一个团队精诚合作的结果。所以,创新离不开团队,团队的存在,团队精神和意志的发力,为创新活动的完成提供了坚强的后盾。
教育分社团队中,有入社五年多的编辑,也有去年才入社的新人。他们总能围绕共同的目标,分工合作,有向心力、凝聚力,这样才保证了项目组的高效率运转。团队并不是让个人湮没,也不要求团队成员牺牲自我,相反,他们在团队形成的合力下,才更好地挥洒个性,表现出了自己的特长,保证了大家共同完成任务目标。这一点,是我和同事们有目共睹的。
团队首先强调的是协同工作,命令和指示在其次,所以团队的'工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。张性阳同志身为这个团队的“队长”,工作干劲足,谦虚好学,不怕烦琐,把最艰苦的工作留给自己,给了我和同事们以很大的启发。我们中心经常会组成不同的项目小组,我也经常被委派担任这些小组的负责人和协调人,从教育分社团队中获取的这些宝贵的经验,必然会有利于我在日后顺利地开展工作。
除此之外,我还关注到,创新还要注重细节的完善和流程的顺畅。教育分社团队的取得的成绩和顺畅的流程是分不开的。策划思想下达—分工采集类似选题的信息—集中讨论并确立基本框架—撰写样张—提交选题等等,这一系列的工作环环相扣,在任务重、时间紧的情况下,更加节约了时间,提高了工作效率。
教育分社总编辑李忠东还提出了一些建议和意见,如敬业第一、编辑要成为多面手、创新不能停留要扩大战果等,都给我留下了深刻的印象。李总提出了一个“政通人和”的概念,我觉得比较切中肯綮。“政通”其实就是政策发力,就是获得部门或者集团的支持,这给同志们做事业提供了一个基础,能让大家放开手脚去做;“人和”就是团队发力,这里包括项目负责人与项目组成员的“和”,也包括项目组内成员之间的“和”,这与我在体会中提到的团队精神不谋而合。没有这两个条件,创新就难以得到持续。
团队的心得体会 篇3
作为一个团队,爬山是一件非常有挑战的事情。在这个过程中,我们会面临许多困难和挑战,这需要我们团队成员之间相互合作,协助和支持,才能够最终实现目标。在本文中,我将总结我团队爬山的心得体会,分享我们如何克服困难和挑战的过程。
首先,爬山的过程中,最重要的就是团队合作。我们有时会遇到各种各样的障碍,比如困难的地形和恶劣的天气,但是只要我们紧密合作,就可以克服所有的困难。当我们遇到困境时,我们的团队就会一起讨论,互相鼓励和支持,在他山之石中攻克难关。这样的合作能够使我们更快地前进,接下来我们会介绍我们在众多的挑战中是如何克服的。
其次,我们在爬山的过程中面临的最大挑战就是地形和气候。有时我们需要从一个漫长的下坡路中爬出来或者从一个 non-stop uphill中走下来,尤其在高海拔的山区,我们经常面对着低温,强风和雨雪,而这种天气条件往往会令人感到消沉。但是,我们在这个时候就会互相激励,提醒彼此要坚持、要有毅力,在屈服前冲刺最后一步,并且向着共同的目标奋斗。这种互相激励不仅能够解决当前的困难,更能提高队员的自我感受,使队内氛围更加融洽。
最后,我们的成功最大的贡献不仅来自于团结,还来自于我们把握出发前的行程计划,充足的准备和备齐的装备。在我们制定计划的时候,我们要做好充分调研和准确的估算,依据天气情况制定最适合我们技能水平的路线。在准备的过程中,我们需要备足自己所需的物品,比如防风保暖装备,足够的水和食物。这个过程需要我们的每个队员都牢记我们的计划和任务,确保我们每天都能够按照计划进行,并且在遇到困难的时候,能够拿出我们预先准备的装备。
总结一下,爬山是一个富有挑战性和刺激性的活动。这需要团队成员之间相互理解,配合紧密。在走过的路上,我们互相激励和支持,化解各种困境。当我们成功顶城山峰时,我们感到的不仅仅是满足和充实,更是团队之间默契合作的流露,以及个人拼搏的成果。我们相信,在未来的呼吸中和我们的团队成员一起再次挑战更高更难的山峰,从中收获更多的经验和感悟。
团队的心得体会 篇4
团队合作包含两部分很重要的概念,一个是“团队”,即队员之间要自发自愿性地展开工作;另一个是“合作”,即队员之间要协同工作,互补互助。
关于团队合作的一些故事,或许能帮助我们更好地理解团队合作精神,并更好地用行动诠释这种团队合作理念。
一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝。这是不合作的后果。
一只蚂蚁搬大米够呛,三只蚂蚁轻轻松松进洞。这是协同合作的成果。
说到团队合作,我本人最崇拜的就是狼群。它们集体猎物,所向披靡,事半功倍。正好顾组长也说到了这个,那我们把狼群作为团队合作的代名词也不为过。
以上简述的都是团队合作的重要性,那我们要怎么样才能在队员之间建立稳固的团队合作精神呢?
首先,站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物,也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突,产生的原因大多是由于工作意见不一致;团队队员之间也会出现1+1<2的情况,产生的原因是由于队员之间能力不能充分发挥,有些施展不开;团队队员也都有自己的个性,只是有的人个性太过张扬等等。这些都是一个领导者将会面临的考验,一个合格的领导者要敢于面对这些考验,积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突,积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高效机制,积极地
发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而出,帮助团队做出睿智的决策。
其次,团队合作不只是领导者的事,它还是队员的事。作为团队的一份子,每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上,积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样,凡是多包容和多理解,时刻做到资源共享,营造一个和谐稳固向上的大家庭,这样做起事来才会事半功倍,水到渠成。
最后,不管是领导者还是队员,我们都要经常反问自己一些问题,时刻保持思路清醒,不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是,怎么样去引导队员?做到正确引导,让大家具有向心力,凝聚力;怎么样去批评队员?做到以鼓励代替批评,多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是,怎么样提升自己的工作能力?怎么样与人有效交流?怎么样高效地完成手上的工作任务?多问自己才会更快地进步。
以上就是我的一些遇见,望不吝赐教。谢谢!
销售团队管理,需要在实践过程中摸索,不同的销售模式决定了不同的管理方式。但核心问题就是销售能力和团队架构。对于销售人员能力经验强的团队,管理往往更重要的是放权,一切以结果为导向;但一直刚刚组建的年强销售团队,即使领导者再强,也无法让同事在一夜之间提升,攻无不克战无不胜。需要在过程和结果中双向把控才能有结果!
1、销售团队组建
需要找到合适的人,合适的人除了在知识、社交、沟通表达等基础能力支持,更重要的是态度,孙老师说的好,态度决定一切。找到志同道合的人,接下来的团队工作会事半功倍。找到了合适的人,要逐渐形成自己的团队文化。团队文化的核心就是管理者,大家都听说过带领一群羊的狮子和带领一群狮子的羊打架的故事,故事告诉我们在一个团队里,领头羊很重要,俗话说兵熊熊一个,将熊熊一窝就似乎这个意思。销售团队必须要沉淀出本团队的文化和特质。团队文化形成了,才能有和谐,相互信赖的团队关系。这一点相当重要,也是决定团队以后走向哪里的基石。
2、团队目标制订
在羊群中领头羊很重要。领头羊要确定团队的方向,要根据方向随时调整路线以确保方向的正确性。在一个团队,经理要及时发现销售团队管理工作中不断暴露出来的问题并加于纠正以确保目标的实现。同样,每个公司都会根据自己的实际情况设计不同的目标任务。对销售业务这一块有销售目标、回款目标等。作为经理你的任务就是把公司的大目标大任务逐条分解到每个团队、每个人。在设计目标时要注意这几点:1,任务分清、目标到人;2,切合实际、具体量化;3,引导为主,勇于挑战。(在这里要强调下,团队领导者的表现影响着团队成员的表现,领导者没有对目标坚定的执行力和挑战的欲望,成员则很难跳出来承担挑战)通过对目标的分解,让每个团队成员心中都有了一笔帐。有了一个明确和可行的目标只是成功了一小步,领头羊下一步的工作是要对关键环节实施销售团队管理和控制。
3、管理过程把控
过程把控第一环,团队规范。没有规矩无以成方圆,游戏没有规则,所有人都可以按主观做事,游戏就无法进行。团队中缺乏规范更会引起各种不同的问题,不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任,当然订制度很容易,但是执行彻底则很困难。领导者必须有能力建立合理、有利于团队的规范,并且促使团队成员认同规范,遵从规范。
过程把控第二环,监控指导。以前一个经理常常将这样一句话挂在嘴边:我团队的人都很自觉,所以我不管过程,我只要结果。当然,对于一个管全面,负责大局的老总来说,他说这句话无可厚非,因为这代表充分授权。但是作为一线管理的你,如果也这样对你的同事、你的团队去说这句话,我认为就值得商榷了。因为作为领头羊你必须让你的团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务。并对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施鼓励和指导,加强优胜劣汰。只有把细节和过程实施到位的管理才可能促进团队的发展。当然,监控不等于事无巨细,所有事情都亲力亲为,需要清晰的明确哪些是需要把控指导的,哪些才是有效的管理。在管控力度这块有个到位的拿捏,才能使得成员既不会出现抵触反感情绪,又能有责任的落实每一项工作。按时按量超出预期的完成,从而形成良性循环。(严格管理下能打胜仗,团队士气会越来越高,反之严格管理下打败仗,会衍生更多负能量。大家要有度的把控。)
过程把控第三环,团队执行力。打造“团队执行铁军”首先要以身作则。执行力打造需要团队文化的底蕴,当团队文化呈现出执行力后,需要大胆的改造团队。当遇到问题时候,第一时间解决问题,必然会遇到阻力,需要大胆的优化改造,否则当问题严重到无法解决的时候,任何执行力都是空谈。执行就是全心全意立即行动,就是完成任务的过程,团队打造执行力步骤:认同(团队执行力成为部门的一个标准化)--引导(从小事去要求,从习惯去引导)-要求(小事不过日,大事不过周,重大事情四小时汇报制)-监督(执行力需要提升的要“约法三章”),决心是基石。只有高效执行力的集体才能成为一个优秀的团队。
4、总结和激励
总结是一种能力,需要在过程中不断的提升,要逐渐形成过滤的功能,在接触面的过程中,提炼出适合自己的,落地执行的行动,并由此提升自己的逻辑思维能力和分析能力。激励,激励是销售管理的重要一环。管理者首先要调控自己的情绪,在同事面前持久的保持住一种有自信、热情的积极态度。要想激励同事,必须先激励自己。同样每个人在不同的阶段都会有不同的需求。如果你能在恰当的时候满足你下属不同的需求,将能更大的调动他的积极性。作为一名有进取心的同事,他们需要:合适的工资、良好的工作环境、良好的企业文化、有归属感、安全感、和认同感以及成长发挥空间等需要。如果你能把激励很好的结合,那一定可以嘴大限度的激励员工的潜能。哪怕你带的同事原来是头绵羊,都可以逐渐训练成为能征惯战的猛狮。
一支优秀的团队需要倾注心血去灌溉,我们在管理的时候除了在销售,技巧,业绩等方面影响团队,更要注重内在的品质,管理者要逐渐沉淀出属于自己的核心领导力。才能把团队打造成一支有共同的愿望,目标;和谐,信赖的有战斗力的团队。
以上几点,主要是在销售管理实践中摸索出来,仅属于个人见解,销售管理的路很长,我们也一直在路上,通过不断的探索,走出一条康庄大道。
团队的心得体会 篇5
上周六和本周日我校全体教师参加了“博淄师专附中团队合作训练营”,这是我有生以来第一次。它让我深深地体会到了信任的力量、潜能的力量、协作的力量和团队精神的内涵。
我们共参加了两天八个项目的训练,其中“蒙眼绘画”、“同舟共济”、“强风知劲草”、“集体报数”、“智过电网”、“感恩教育”等项目,给我留下了深刻的印象。这些项目,无一不体现了团队的意识、队员间的信任、理解、互助、协作精神。一个个项目,让每一个队员认识了自己、开发了潜能、挑战了自我,同时也培养队员的团队荣誉感、鼓励和支持精神。所有项目都揭示了力量之源泉。
我是NO、1队的一员,在“蒙眼绘画”这个项目中,我们在接到任务后尽管在明明队长的带领下,进行了绘画部署安排,可是从绘画的结果来看,我们还是没有很好地完成任务。我们进行了认真的反思,原因有两点:一是我们的计划不够精密,尽管进行了分工,可是具体到细节问题上的时候,我们没有详细部署;二是在具体实施过程中,我们也没有严格按照那个不周密计划实施。由此我们得出:无论做什么事情,必须要制定周密的计划,还要有具体的措施作为保证,同事还要注意团队的合作,否则将会一事无成。
在接下来的“同舟共济”中,我们NO、1队一开始就想急于求成,结果在训练中白白浪费了十分钟的时间,在最后的几分钟里我们立足于“先救人”这个方针,终于品尝到了成功的喜悦,尽管成绩不好,但毕竟没有失败。由此我们得出:无论做什么事情,都要脚踏实地,不要好高骛远;同时还要大家同心协力,拧成一股绳。
“集体报数”这个项目给我的触动最大。事先我们按照主持老师的布置分成了A、B两队,以报数时间的长短决定胜负,如果哪个队中有抢报的或者报重的就算失败。我在A队,刚开始由于我们A队中有队员讲话,我们的两位队长分别受到了“做10个俯卧撑”的处罚。在接下来的比赛中我们A队当仁不让,首先获胜,B队的两位队长也受到了同样的处罚。随着比赛的不断进行,队长受到的处罚逐渐加倍,看到两个队的队长为大家承担这样的责任,大家的眼睛在流泪,心在流血。说实在的,我们的心里很矛盾,既希望我们的队获胜,也不希望我们的队获胜,因为不论是哪个队获胜,都要有队长受到处罚,而且这种处罚可以说是超出我们这些文弱书生身体极限的,他们可都是我们的同事呀。最后我们作为队员的只能陪同我们的队长共同接受处罚,滋味太难受了,气氛可想而知。从这个项目中我们领略到:我们要尽一切努力干好本职工作,为我们这个团队赢得更好的荣誉,为我们这个团队的队长减轻身上的重担,为我们的团队做出应有的贡献。
“智过电网”项目,更是体现了集体智慧和协作的力量。一开始几个人在大家的帮助下顺利通过了电网,可是随着时间的不断延续,失误也在增加,总有人触网,导致冲出死亡线的队员不得不再全部回到死亡线的边缘。在这个过程中,主持老师不断地为大家鼓劲,用挂在墙上的一些团结协作的名言激励大家,“细节决定成败”、“愈挫愈勇而热情不减”“镜子照向自己而不归罪与外”。在经历了一次又一次的失败之后,我们的团队终于靠精诚协作和智慧成功地冲出了电网,逃出了死亡线。胜利后的喜悦、欢呼、跳跃和歌唱,我们是最后的胜利者,真正体味到了“山登绝顶我为峰”的快乐。
最后的感恩教育更是把整个训练推向了高潮,我们感谢父母,感谢家人,感谢同事,感谢朋友,感谢那些陌生的曾经给予过我们帮助的人们。是他们给了我们这棵生命之树以营养,才让我们在这个社会中得以生长,很多队员的感人故事让我们留下了激动的泪水。
整个训练在一首“感恩的心”中结束了,可是这次训练给我留下了难以磨灭的印象。所有团队合作训练项目无不体现了一种团队精神,使我对团队的概念、团队精神的内涵有了更全面、深刻的理解。
我对团队的感性体会:
坚守忠诚,现实的竞争环境中,只凭个人力量不可能提升团队的竞争力。
团队精神能鼓励教师们坦诚交流,避免恶性竞争。
团队精神产生“l+1>2”的效应。
1、“团队”概念
个体利益与整体利益的统一体、高效率运作的组织体、具有统一奋斗目标或价值观的整合体、最合理配置人力资源的组合体。
、原出处所有。
2.团队精神
人际关系:沟通精神、信赖精神、和谐精神、互助精神、理解精神
工作作风:合作精神、创造精神、拼搏精神、探索精神、务实精神
个性品质:执着精神、自信精神、学习精神、牺牲精神、豁达精神总之,就是团结精神。
3.团队精神的作用:挥洒个性作用,协同作用,激励作用,凝聚力作用,自我超越作用,素质作用,整合作用。总之,即向心力作用。
团队的心得体会 篇6
参加团队训练,感悟很多。团队训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、激情与活力。
这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。
在教练的介绍下,我们都逐渐了解到“团队训练”的含义,我了解到“团队训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在能力,创造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短一天时间,但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。
团队训练当天早上,我带着无比高兴地心情来到了诚意楼,开始准备一天的团队训练助教生活,这次团队训练是学校为研究生新生开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,协助老师完成教学任务,帮助同学更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都特别的积极主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程内容很丰富而且具有创新性。
通过这两天的素质拓展活动,我不但结识了很多新朋友,更重要的是对自己进行了深入、并对自我进行了,对自己有了更深的了解,而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮助。
团队训练的老师总是充满着激情,无时无刻不调动着大家的积极性。记得刚开始大家都还很拘谨,随后老师就引入了第一个游戏:首先是组队,让大家根据每组不同的人员进行分组,自己找同伴组成一组,然后每组进行自我介绍游戏,在这个游戏中,每个同学的在介绍自己之前,先复述出前面已经介绍了同学的信息,包括姓名,学院专业,兴趣爱好等等内容,通过这个游戏的进行,是的大家进一步的了解,记忆更加深刻,从而也锻炼了同学的记忆能力。
下午的重点活动,也是在这次素质拓展训练中给我印象最深的,盲人与哑巴的游戏,就是一个人用布蒙眼,另一个人扶着他走过老师带过的路线,所有同学被分成了两组,其中一组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉,另一组则在“盲人”身边充当拐杖的角色,整个过程中“盲人”与“拐棍”都不能有语言上的交流。大家走出了教室,来到了阳光灿烂的室外。每一个“盲人”都在“拐杖”的搀扶下体验大自然的生机和美好。开始“盲人”面对突如其来的黑暗感到慌张和恐惧,就像有些同学后来分享的好像感觉面前总有一面无形的墙。经过一段时间的磨合,“盲人”与“拐杖”相处的越来越默契,“拐棍”的每一个贴心的动作,或是跺脚提醒前方有台阶,或是摇手表示可以伸手触摸身旁的东西,真诚和责任都深深的感动了在场的同学们。一组结束以后,“盲人”和“拐杖”相互交换了角色。这次大家配合得更加有默契,大家都融入到温馨的氛围中了。结束了“盲人体验”后,大家回到教室交流急切自己当“盲人”和“拐杖”的心得,在老师的引导下,同学们深思了人际关系中自己的角色和对他人的影响,收获颇丰,大家一致认为有人陪伴的感觉非常温暖,信任是最好的交流。随后老师让大家咳嗽谝徽胖缴闲瓷献约鹤罱姆衬眨缓蟠蠹乙黄鹣晗柑致哿松钛吧系母髦掷Щ螅且捕岳鲜Φ慕獯鸷苈狻W詈竺扛鋈朔直鹫镜轿С傻娜ψ永铮蠹叶运辛擞诺愫湔ǎ疃锏搅烁叱薄A礁龆嘈∈焙芸炀驮谕堑男ι泄チ恕U飧龌疃唤鼋饩隽送切矶嗌钛吧系睦牛怖嗣扛鋈说木嗬搿7窒砹诵矶嗄谛牡南敕ā
我们做的最后一个游戏也让我印象极其深刻,一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动,游戏中,成员需要用报纸搭出一座塔,不允许用讲话来表达彼此想法,但可以进行其他形式的交流。整个过程没有过多的语言,只有眼神的默契、手势的指点、一点即通的灵犀,紧张有序而又精彩纷呈。之后的交流中,老师们纷纷感受到:我们的活动不在结果的成败,而在于过程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团结中感受幸福,在活动中体验快乐,在中灵活运用。
在过程中寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。于是,我们快乐着,我们幸福着。
总之,通过这次拓展训练,使我增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,通过这次拓展训练,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。
团队的心得体会 篇7
依托省级开发区建设平台,助推村集体经济跨越发展
北岸镇政府镇长 汪皆兵
近年来,北岸镇高度重视发展村级集体经济,采取综合措施,拓展发展路子,加强规范管理,创新体制机制,全镇村级集体经济有了一定的发展,但同时也面临着不少新情况、新问题,发展不平衡、发展后劲不足、部分村收不抵支的问题尚未从根本上得到解决。因此,积极探索新形势下发展壮大村级集体经济的有效机制和实现形式,对于加快推进社会主义新农村建设和全面建设小康社会具有重要的意义。
今年3月初,我参加了全市为期4天的“乡镇长发展村级集体经济专题培训”学习班,时间虽短,但感触颇深。现结合北岸镇实际,就发展壮大村级集体经济谈几点体会。
一、基本情况
北岸镇地处歙县南部,距歙县县城18公里,徽杭高速、绩黄高速和正在规划中的黄千高速穿境而过,镇区距徽杭高速出口仅3km。黄山风景区——新安江山水画廊——千岛湖——杭州等旅贸黄金线在此交汇,区位优势明显。全镇总面积92平方公里,2.8万人,辖11个行政村、1个社区。
北岸镇自然条件优越,是黄山贡菊原产地,享有“中国贡菊之乡”的美誉;文化底蕴深厚,拥有 “风雨廊桥”、“吴氏宗祠”、“潘氏宗祠”等徽派古建筑群和瞻淇、北岸等省级历史文化名村。是全国环境优美乡镇、安徽省扩权强镇试点镇,是全市唯一拥有省级经济开发区(北岸经济开发区)的乡镇。
2011年全镇村集体经济总收入693.7万元,其中50万元以上
的村2个,20万元以上的村5个,10万元以上的村4个。
二、存在问题
当前,我镇村集体经济总收入虽然较高,但其结构很不理想:70%的来自项目收入,村集体经济稳定收入很少,村级集体经济的发展后劲乏力,相关长效机制还有待建立和完善。主要表现在:
一是村级干部队伍建设还有待加强。相当一部分村干部存在“等、靠、要”思想,发展村集体经济的意识非常淡薄,发展村集体经济的氛围不浓。
二是村级发展
二、三产业阻力大。村级发展二三产用房既受规划和土地指标限制,又受土地征收价格高、征用难、审批繁等因素制约,项目实施难。一是项目难找。目前,建造物业用房作为发展村级集体经济的主要收入来源已形成共识,但建造物业用房在受到用地指标制约外,还受土地利用总体规划和城乡建设规划的限制。除位于建成区内的村、中心村以外,其它村一般来讲不是没有建设用地和待臵换用地,就是受规划限制不能建造标准厂房。同时,这部分村地理位臵相对偏僻,建造三产用房缺乏优越的区位条件,要寻找合适的项目难度较大。二是土地难征。当前群众对征地补偿的要求和期望越来越高,在部分地区,由于企业征地时私下的“暗贴”成风,导致村集体经济出面征地不给“暗贴”征地难征。镇牵头的跨村建设项目更是面临着异地跨村征地难的问题。三是资金难筹。由于规划的高要求,现在建设二三产物业用房项目起点高、投资强度大,面对着动辄
二、三百万元的项目投资规模,大部分村感到筹资困难,同时也要面对建成后投资收益的问题,一些村又不敢大量负债搞建设。四是建后难租。在当前宏观经济严峻的形势下,企业对物业用房的需求减缓,集体经济建设用房建成后出租相对困难。
三是开拓村级财源新路子限制多。①宏观经济环境影响大。北
岸村企结对发动早、成效好,无论从村企结对的企业数量,还是从企业支持结对村的资金来讲,都是走在全县前列的。但由于受到美国次贷危机的影响,宏观经济景气度不高,在企业经营比较困难时,再让企业拿出大量的结对资金不大现实。②村集体经济经营水平低。一部分村由于村内土地被大量征用,村集体经济组织存有大量现金,但没有对资产进行有效盘活,资产利用率不高,主要是由于没有投资项目,缺少投资门路,资金只能放在银行吃基本存款“利息”。
四是村级集体经济开支压力加大。目前,村级集体经济开支的特点是项目多、数量大、持续性强。我镇行政村的规模普遍较大,全镇平均每村有农户877户、人口2500余人。随着经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高,广大农户对村级集体经济提供服务的要求也在不断提高,村集体经济用于农村环卫长效保洁、治安联防、农田基本水利设施、合作医疗、农村基础设施及各项创建项目的支出逐年攀升,村集体经济面临巨大的经济压力,而且支出还呈每年上升的趋势,村集体经济发展已经到了总体上入不敷出的阶段。全个镇11个村有8个支出大于收入。在支出结构中,非生产性开支较大,其中购建固定资产支出、社会福利事业支出、管理费用构成了开支的三大块,除购建固定资产支出作为投资每年有一定的弹性外,其它社会福利事业支出和管理费用刚性极强,如干部报酬、村民福利、环境整治开支每年只有增加,不可能减少,村集体经济可用收入只能维持正常的开门经费。部分村干部为了完成选举时的承诺,不考虑村集体经济长远发展,拿集体经济积累大搞村民福利,部分村甚至举借补助村民搞二次水改、农村合作医疗保障,不仅影响到村级集体经济可持续发展,更影响到下一任村干部的工作。此外,部分行政村不顾村集体经济承受能力,举债搞建设现象
也较为普遍。
四、下步打算
通过这次培训,让我认识到发展村级集体经济不单纯是一个经济问题,更是一个关系到党在农村执政基础和执政地位的重大政治问题。加快村级集体经济发展要摆到镇政府发展之首,在推进我镇村级集体经济发展的过程中,我觉得必须充分立足集体经济发展的现状,进一步解放思想,敢破难题,理清思路,积极探索一条符合农村实际的发展路子。北岸镇发展村集体经济的总体思路是“抓班子带队伍,做好人文章;抓招商给返还,做好财文章;抓管理促盘活,做好物文章。依托省级经济开发区建设平台,助推村级集体经济跨越发展”。
一是加强村级干部队伍建设,切实解决有人办事的问题。加强村两委班子成员的培养和教育,提高对发展村级集体经济重要性的认识,更新观念,加强村干部在市场经济条件下经营管理能力的培训,有计划有目的地组织到集体经济发展较快的地方考察学习,借鉴经验,因势利导,强身固本。施行驻村指导员制度,选派优秀干部下村担任农村工作指导员,一人一村,指导理清各村发展思路,挖掘发展村级集体经济的资源动力,不断创新方式,大大促进了农村集体经济的发展壮大。加大村干部激励力度,调动好村干部积极性,把村级集体经济发展实绩与村干部报酬福利挂起钩来,做到有奖有罚。把发展村级集体经济纳入乡镇、村干部目标责任制的主要内容,作为考核乡镇、村干部的重要依据。对在一定时期内村级班子建设和村级经济发展成效显著的给予精神和物质奖励,充分调动农村干部发展村级集体经济的积极性。联合北岸开发区,开展“村企共建社会主义新农村”活动,并制定相关政策,村为企提供社会化服务,企为村提供收入性资金保障,以实现村企共赢,让村企结
对成为村级集体经济稳定收入的主要来源之一 。规范和完善村级集体经济民主管理,抓好以财务公开为重点的村务公开工作,村级财务收支情况经村务监督委员会集体审核同意后按月逐项逐笔及时公布。对村级财务收支、购臵或处理重要固定资产、重大投资项目或举债以及“三资”经营管理有关重大事项,要严格按照“四议两公开”办法执行,切实保障广大村民对集体“三资”的知情权、参与权、监督权、决策权。镇农业、纪检、财政部门要认真履行职责,积极开展农村集体经济审计监督工作。对村级财务预(决)算、资金的使用和收益分配要定期审计,对农民反映强烈的村集体“三资”问题要重点审计,对村集体重要资产和资源的运营要专项审计,审计结果及时公开。要建立健全责任追究制度,抓好审计中发现问题的整改落实,对违纪违法的,及时移交有关部门严肃处理。镇纪检要进一步对涉农资金使用过程中的违法犯罪行为的查处力度,切实维护村集体的合法权益。
二是进一步落实和完善现有政策,创新思路,实现跨越发展。 严格执行村级财务收支预决算制度,完善村财务公开和民主管理制度。加强村级集体经济审计监督的经常化、制度化和规范化建设,强化事前监督。减轻村集体负担和有效化解村级债务,兴办公益事业和村民福利要量力而行,切忌过度举债。村级经营性资产不允许随意变更、不得对外提供担保,未经民主决策和未按规定执行造成集体资产严重流失的,依法追究相关人员的责任。
因村制宜,拓宽村级集体经济发展渠道。①扶持建设村级经济发展用房。镇财政每年安排一定资金用于村集体经济发展用房建设项目补助,包括村集体购买、改造、建设工业标准厂房和三产物业用房。补助以各村自愿申报、多报多得为原则,采用项目补助与限额补助相结合的办法,按集体经济实际投资额进行补助。通过实施
土地开发整理、村庄整治等工程,整合闲散土地资源,增加归村集体所有的有效土地,可以实行村集体单独或吸收其它资金参股方式开发,开发后采取集体统一经营或承包经营,或用于发展种养植业,以实现土地有效利用,稳定增加村集体收入。比如显村、白杨可利用桂林东乡的农户闲臵土地由村集体统一返租,实行规模化经营;高山、金竹对农户因偏远而无能力种植的荒地可采取反租倒包或合股经营的模式进行开发;各村都有一些队屋、加工厂、校舍等闲臵的土地或资产,可采取租赁、承包、拍卖等方式进行盘活,增加村集体收入。②鼓励发展现代农业。鼓励各村充分利用土地资源,积极引导土地承包经营权流转,发展适度规模经营,重点在农业招商引资上求突破。以我镇荣获“全国环境优美乡镇”为契机,大力挖掘旅游资源,积极开发瞻淇古村落、吴氏、潘氏古宗祠,完善旅游基础设施,逐步形成旅游产业,带动其村级集体经济发展。另外白杨、呈村降有较为丰富的矿产资源可联合企业开发;显村、呈村降、北岸、白杨、七贤、五渡有集体山、林场可承包经营;大阜、北岸、白杨、蔡坞、呈村降、显村、五渡都有水库可发包发展渔业养殖。③倾斜配臵优质资源。选择区位条件较好的现有国有、集体房产或地产适度向重点贫困村统筹倾斜配臵。将所配臵房(地)产的权益分离,产权归镇,其租赁经营所获得的收益归村;也可直接将产权划归村所有,为村级集体经济发展提供稳定来源。对村集体闲臵的会堂、厂房、五保户房产和废弃的学校等设施和村集体货币资产,采取公开拍卖、租赁、承包经营、股份合作等多种方式进行盘活,建立资产有偿使用制度,使村集体存量资产合理流动和优化组合,实现集体资产保值增值,增加村集体收入。
三是实施招商引资奖励和土地使用税返还政策,让利于民,实现可持续发展。
1、合理确定招商引资奖励的具体操作办法。
对引进县外投资项目的村,可根据该项目对镇财政的实际贡献为基数实行奖励。
引进的县外投资项目已在工商部门登记注册,注册地在歙县境内,财政税收隶属于北岸镇。项目正式动工兴建并按预定的工程进度组织施工。符合北岸镇招商引资的相关政策规定要求。项目由村集体牵头引进的,可享受税收分成。
引进的投资项目应在第一时间到镇项目办公室备案,经客商确认后,作为确认引荐人和引荐村的依据。县外到位资金,以验资报告、银行进帐单、县财政部门出具的资金到位证明或其他有效凭证计算。以实物投入的,须提供有资质的合法评估报告。以租赁、承包、参(控、增)股方式投入的,比照合同、《章程》,按实际投入的资金计算。以收兼并方式投入的,按实际到位资金计算。房地产项目按实际完成工程量计算。流动资产不列入计算范围。
引进外来投资100万元(含)以上的(投资100万元以下的项目一律不计奖励)工业项目,以完成固定资产投资实际实绩为基数,按一定标准给予一次性奖励;引进200万元以上的
一、三产项目(不含房地产开发项目)均以固定资产投资实绩(不含土地出让金)为基数,按2‰的标准奖励。经确认项目(不含房地产开发项目)是由村集体牵头引进的,以该项目对镇财政的实际贡献为基数,该村可与镇政府按5︰5的比例享受税收政策分成。对多次引荐客商来投资未能落地的引荐村可酌情给予一定的费用补助。
引进项目效益特别明显,投资额大,牵动性强的,尤其是财政贡献率高、创造就业机会多的工业项目,镇党委政府
可采取一事一议的办法另行给予奖励。
2、土地使用税以一定比例返还给村集体经济用于新农村建设,主要理由有四点:一是还利于农。目前执行的土地使用税的收取是来源于村级集体土地的最初征收,有土地才有增值税,土地是村(社区)提供的,村(社区)有理由得到增值税的部分收入。二是财政转移支付的一种有效形式。根据事权与财权对等原则,村(社区)目前所承担的如计划生育、征兵、外口管理等工作是政府工作的一部分,政府需要补偿他们,土地增值税返还,是财政转移支付的有效形式之一。三是保障了村集体经济稳定收入来源。从土地使用税中切出一定比例用于新农村建设,今后村(社区)每年都可得到稳定的收入,由于税收制度相对稳定,所以持续性强,能让村(社区)吃上“定心丸”;土地使用税返还政策实施,将从分配上解决集体经济收入稳定性不强的问题。四是有利于土地征收。村(社区)土地被征收后,除得到征收补偿费后,还有后续收入,改变土地一次性“卖断”做法,这样做或多或少能破解目前普遍存在的土地征收难的难题。
团队的心得体会 篇8
拓展训练是目前非常成功的一种体验学习方式,国内外诸多著名院校都将拓展训练机构列为MBA教学的必修课程,更有许多优秀的组织将拓展训练作为整合组织文化、激发员工潜能、打造卓越团队、提升核心竞争力的必要培训。拓展训练作为体验式训练,是从行动着手,从实际中学习,在实际中经历、感受、分享、感悟、升华。
拓展训练以体能活动为引导,以心理挑战为重点,以人格完善为目的。激发人的潜能,培养及增强想象力和创造力;促进个体成长,发展及增强与人沟通的能力;培养及展示个体与群体的适应能力、生存能力、合作能力;激发个体的责任心、自信心和自立能力,培养群体合作精神;树立关心社会、服务人群、关爱他人的意识。
拓展训练实行分组活动,强调集体合作,力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性。个性是一个人在先天生理条件和后天环境作用下,通过人的身心活动和社会实践而形成的不同于他人的心理特征和行为特征。个性是普遍的、绝对的,没有个性就没有共性。个性本质特征是人格的独立性、积极性和创造性,个性形成有先天因素作用,更需要后天环境的影响,拓展训练就是加强这方面的训练,养成良好的生活习惯。
拓展训练作为战略策略的重要组成部分,受技术发展和管理理念的影响,其中变化和发展十分迅速。拓展训练是一种突破传统教育思维和模式要求的全新学习与教育方式,其中开课程独具创意,融思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体。
团队的心得体会 篇9
坚持,以饱满的热忱投身到港口的建设事业中去。
首先,我要感谢XX市XX区新聘干部卓越团队培训班的主讲老师姚部长、班主任徐部长、主持助教杨老师以及几位助教,您们辛苦了!在这三天的培训中让我学到在大学五年时光和在三年多的工作中没有学到了知识,让我对“团队的凝聚力”有了更深入的感悟,以积极的心态和良好的心理投入到港口的建设事业中去,同时实现自己的人身价值。“您给我一个舞台,我会全力以赴把自己的知识和能力发挥得淋漓尽致”是我追求的人生目标。伯乐不常有,而千里马常有,珍惜这来之不易的机会。
其次,感谢我的团队——“卓越二班”,在这个团队中让我读懂了怎样才能做到卓越。一个团队要获得巨大的成功离不开团队中的每一位成员,更重要的是全队中要有一个领导核心,要做到群龙有首,把队员紧密联系在一起。队员和领导之间的关系要错综复杂,领导和队员之间、队员和队员之间的关系要和谐,实现共同的奋斗目标而努力。
这次的培训,让我感悟的东西太多太多。下面我就把我最感悟的东西同大家分享吧:
团队的力量是巨大的,巨大到我们无法估量,每个人在团队中都充当着重要的角色,如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来,那么整个团队的力量是惊人的;在这次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能成功的,都是大家团结协作,分工配合,共同努力完成。我们勇创队的伙伴们都充分发挥自己的才能,在每天两次的创意出场中为团队出谋划策,积极参与,服从安排,团结协作,全力以赴,出色的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力,我们勇创队展现了非凡的凝聚力和战斗力,最后获得了第一名,我为我们的团队感到骄傲。
相互理解,互相尊重,彼此宽容交流是无限的,沟通是永恒的。人与人之间的矛盾大多是缺少交流与沟通而造成,如果一个集体里面的人,对于自己的想法,你不说,我也不说,大家都把自己的真实感受隐藏在心底,就很容易引起他人的猜测而导致误会,进而产生矛盾,使整个集体涣散,后果可想而知。我想这次我们团队表现比较出色,其主要原因也是大家能很好的相互交流,增进理解,互相尊重,在各项游戏和分享活动中我们队的伙伴们都各抒己见,也发生了很多分歧,但我们能互相尊重,求同存异,服务大局。在今后的工作中我们面临着更多更严峻的挑战,更应该要积极主动的与同事与领导有效的沟通,在沟通中得到理解,得到尊重,得到宽容,得到信任,得到进步,营造轻松和谐的工作环境,理解领导的领导方式与领导作风,在工作中尽职尽责的做好本职工作,高质量,高效率地完成工作任务。
这个社会是弱肉强食的社会,竞争是残酷的,但有了竞争,才有进步,而竞争的后果会产生优者生存,劣者淘汰。不管今天我们取得多大的成就,都不能骄傲自大,目中无人,必须清楚的意识到这个社会正处在不断的发展中,必须居安思危,不断的学习,不断创新,不断提高自己。我们要发展,要进步就离不开创新,我们要赢得胜利也离不开创新,如果你没有自己的创新之处,那么你就不能加分或少加分而远远落后于别人,如果你没有自己创新动作而只是一味的模仿别人那么你就会被现实社会淘汰。要创新又离不开思考,思考才能发现新的东西,而要做到这些又需要我们有丰富的知识和丰富的经验,还要有足够的勇气,因此不管何时何地,我们都必须不断的学习知识,不断积累经验,不断的思考,不断总结,才能不断创新。同样我们要建设美好未来,更需要不断的创新,迎难而上,不断的去开拓进取,唯有这样才能在激烈的竞争中彰显自己的魅力,立于不败之地。
这次的培训虽然收获颇多,但也发现了自己的许多不足,如遇事还不够冷静,想问题还不够深入,处理事情欠缺周全的考虑等等,这些都需要自己在今后工作中不断改进,我相信经过自己不断努力学习,不断的虚心请教,不断的克服困难,一定能够得到不断的进步,为湄潭烟草的美好明天献上自己的力量。