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团队的讲座心得【篇1】
听《打造优秀团队，提升个人修养》师德讲座有感提要：另外，张老师就幼师与家长的沟通这方面也是着重讲解了一番并把一般家长的类型分为四类：和平型（恪尽职守善于倾听但缺乏主见，这种家长也是生源流失的大部分听《打造优秀团队，提升个人修养》师德讲座有感今天有幸参加北京六加一教育中心**老师的师德讲座。
说实话，这是我第一次来园参加外出讲座培训，心有些茫然又有些担心不知道该记点什么便索性做了讲什么就都记下来的决定。随着张老师以自己多年游历对我们做出细致讲解，我渐渐融入到了张老师的世界中认真的听她说每一个字了解她经历的每一件事心里好像也没那么紧张了。，而且更加应当体现在外在的言谈举止上。
首先，张先生对今天讲座的主题小组作了具体而精辟的讲解。什么是团队？一个团队需要什么？
在座的各位老师们纷纷说出了自己的想法，面对说辞不一的老师们，张老师就各位老师的说词都给了一个详细的引导最后在多**上向大家展示了答案：多人组成、共同目标、相互配合并以西游记中唐僧四徒四人的性格特点为例加以引导说明，顿时让我们觉得理所当然。的确，一个团队一定有很多人，就像四个唐僧一样。
需要有共同的目标，唐僧的三个徒弟每一个都有自己的经历和面临的困难，孙悟空在没有成佛之前只是一个没有名分的野猴子，猪八戒因为调戏嫦娥被贬，为了找回前身的荣光他必须修成正果，沙悟净因打碎王母的琉璃盏而沦落为吃人河神，受人唾弃。而唐僧西去取经便能解决他们的困难给与他们想要的名分和实现目标的途径。所以这只队伍就组成了。
在队伍中每个人的性格特点各有千秋但都不可忽视地骑着无可替代的作用，孙悟空好胜但人际关系差属于尖子，猪八戒好吃懒做但善于协调人际关系属于协调者，沙悟净为人踏实肯干属于实干家，唐僧有一颗执着的心坚持的信念和目标，而恰恰是这执着的信念凝聚了师徒四人，属于领军人物的典型而每个人的性格有缺点却又可以达到互补，这才是一个团队完整的模块。 优秀的团队的打造需要大家共同的努力，但如何打造的优秀的团队呢？在这方面，张先生为我们详细介绍了三个部分：
视觉认同vi，行为认同bi，执业意识与责任mi。视觉识别便是人的肉眼可以看见的，一个人对别人的第一印象很重要因此，在自己的岗位作为教师来讲需要时刻注意自己的仪容仪表得体的的礼仪是每个幼儿教师要具备的。具体来说，教师礼仪主要包括以下四个方面：
一、仪表。主要包括服装、发型、装饰等。它是教师在学生面前展示的外在形式。日常工作中，我对自身的着装及修饰等方面还是比较注重的。
首先，发型上，我几乎从不铺开，也不染成各种怪异的颜色，总是梳成马尾，简单而整齐。其次，我总是保持衣服干净整洁。我的衣服上没有明显的污渍。我会每两三天及时更换和清洗；另外，服装的款式也可以简单大方，而且协调性好。
二、举止。包括坐、立、走的姿势，以及表情、动作、行为习惯。它是教师与学生交往中的“人体信号”。
要求表现出良好的教养方式和激励方式，密切配合教育教学过程，发挥最佳的辅助作用。在我看来，老师们很注重自己的着装，但是他们在坐和走的时候会做出一些不适当的行为，这也很难看。每天面对孩子如果自己的举止出现了**那模仿力强大的孩子们就会不时的把你的举止模仿给家里的父母，那影响就是不言而喻了。
三、语言。这是教师在教育活动中最重要的手段。教师的语言要规范纯洁，准确鲜明，生动幽默，尤其是幼儿教师的语言语气更是要亲切和善，孩子的心灵都是脆弱柔软的，轻柔的语音容易被孩子接纳。
四、礼仪。它主要是指教师与他人交流时的文明礼貌行为的总和。教师要通过文明的礼仪表现出应有的风度，反映出对他人应有的尊重，从而不但给孩子以良好影响，同时也促进全社会团结互助，平等友爱，共同前进的新型人际关系的形成。
礼仪是教师道德修养的体现。良好的举止可以让孩子们感到舒适，提高他们的气质。可能有的老师会抱怨幼师每天的工作累死了，孩子的淘气烦死了之类的消极情绪，如果你一开始就把这种消极情绪带到其中那么一整天都是这个状态的你更是身心俱疲。何不让自己的心情好一点？
毕竟，开心也是工作一天，不开心也是工作一天，它不会因为你的情绪改变而改变，用客观的心态来工作就会轻松许多，何苦为难自己。这是张先生的原话，也是我们大家都认同的谚语。 随后，张老师又借园中一些细小的环节所存在的头疼问题给我进行了讲解，比如：
吃饭的时候孩子说话怎么办？你可以用坐的姿势和嘶嘶声来提醒孩子安静，或者老师可以创造一个安静的环境，让孩子有意识地保持安静。如何维护孩子的自尊？
当孩子犯错时不要大叫。哈西是在错误中长大的。找出错误的原因并进行有效的分析以解决问题。如何提升课堂提问质量？教师尽量避免好不好？
对不对？行不行这类无用提问把更多的课堂时间教给孩子来完成活动是对孩子们最好的引导。引导幼儿善用同理心知道把自己换到别人的立场，懂得体谅他人等等。
另外，张老师就幼师与家长的沟通这方面也是着重讲解了一番并把一般家长的类型分为四类：和平型（恪尽职守善于倾听但缺乏主见，这种家长也是生源流失的大部分）、力量型（喜欢大家照着自己的意愿行事，爱指挥别人）、完美型（开会从不发言眉头深锁固执不愿改变）和活泼型（喜欢受到关注和吹捧）针对这四类家长的性格张璐老师给出了四种不同的应对策略，由此可见，面对不同的家长沟通时老师们需要揣摩清楚依人而行。 听完这节历时六小时的讲座我感悟良多。
我知道我在各方面还有很多不足。只有不断学习，我才能进步。总之，当一名教师意味着我们的一生将面临一种人格挑战。我们必须鼓起勇气，不断向人格发展的新高度攀登
每一位幼儿教师都应加强自身修养，不断学习，我们的年龄在不断地增加而我们面对的家长却始终是年轻的，我们必须放低姿态不断地充实自己、提升自己来赶超时代，提高思想认识和道德觉悟，严格要求自己，以良好的师德形象为学生树立一个表率，为创建和谐社会贡献一份力量。
团队的讲座心得【篇2】
经过为期四天的师德培训，我学到了很多东西，也学到了很多东西。尤其是对王廷笑主任的有关狼图腾论团队精神讲座的感悟，深有感触，也坐着思考了许多，世界上许多事情不是一个人的力量可以完成的，它需要很多人的共同努力。就像一只战斗的军队，不仅需要优秀的指挥员，更需要全体官兵英勇作战，才能取得最后的胜利。
一个企业何尝不是这样?尽管有正确的目标和方向，但在工作中不齐心、不相互协作配合、而是相互推诿，那么，这个企业最终将被市场所淘汰。
团队精神不仅要求发挥个人作用，还要求通过各种行为和工作方法帮助其他团队成员提高工作能力和效率。大多数成功都需要得到或多或少的外界帮助和支持，团队精神要求建立一种相互关心、相互信任、相互支持的人际关系，通过这种关系使团队的整体能力和素质得到提高、凝聚力得到增强，从而实现团队的目标。
“一只筷子易折断，一把筷子折断难”，团队精神在企业中的重要性很多人都知道，而要营造一个企业的团队精神却非易事，每个人都有自己的个性，靠自然的力量去营造一只优秀团队显然是极不现实的，那么，如何去营造一个具有合作精神的团队呢?
首先，要有德才兼备的领导。他是一个团队的核心，领导者需要具备很强的组织能力、人格魅力和牵引力，团队成员在他的带领下，共同确定团队的目标，建立规章制度、激励制度等，进行团队的协调、分工，为团队成员创造一个良性的工作环境，让成员都能朝着共同的目标努力，并帮助团队成员提高工作效率。每个团队的成员都有复杂的情感、多样化的价值取向和自己的
生活方式、工作方式及工作态度，一个没有牵引力的领导者在这样一个团队中，将无法把握整个团队，最终被他的团队所排斥。
其次，一个团队应该有一个明确的目标。这个目标必须是一个共同的追求，有意义，代表团队和成员的共同利益。它可以引导团队成员，提供动力，使团队成员愿意为之做出贡献。
团队成员通过了解目标所包含的意义、价值和重要性，才能知道团队需要他们去做什么工作，增强对目标的信心，并激励着他们为实现目标而努力的工作。
三是具备实现目标的相关技能。为了实现一个目标，一个团队需要一组具有各种相关技能的成员。每个目标的实现都需要各个环节、工序、各部门之间良好配合，每个成员在团队中都是相互支持相互配合的关系，每个团队成员为实现目标都要不断提高自己的业务水平，并做好相互间的配合，就像一支球队，如果每个人得到球后都直接带球去投栏、去射门，而不把球传给其他队员，这个球队
会取胜吗?团队是一个整体，他需要技术尖子、销售状元，更需要一专多能的复合性人才，团队应鼓励成员间相互关心、相互学习，以达到共同的提高，其实每个成员在帮助、支持别人的同时，自己也得到了帮助和提高。
第四，在团队内部建立互信。信任是很脆弱的东西。培养需要很多时间。如果你不注意它，它就会被摧毁。只有信任别人，才能得到别人的信任。管理者必须信任团队的所有成员，坦诚相待，并与团队的每个成员紧密合作；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，给予他们应得的利益，在不影响团队发展的前提下，尽可能让他们多得一点；处理事情，我们应该把事情当作事情，而不是把人当作事情。
团队互信必须建立在公平、公开、公正和相互尊重的基础上。
第五，建立团队间的良好沟通。集思广益，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”；做好团队成员之间的沟通协调，使整个团队像机器一样有序和协地工作；沟通包括管理层与团队成员之间的沟通，以及团队成员之间的沟通。成员间的沟通容易做到，领导者与团队成员间的沟通却不易，有些管理者高高在上，把自己看的很高，爱听一些奉承的话，喜欢成员对自己言听计从，对工作上的一些建议也能接受，但批评性意见却不能接受，使员工敢怒而不敢言，这将会影响整个团队的凝聚力，对团队的发展极为不利。
一个好的领导者不需要指挥和控制，而应该是一个教练和后盾，他们为团队提供指导和支持。
六是做好内部支持和外部协调。营造团队精神必需要有一个支持它发展的环境，管理层应给团队提供完成工作所必需的各种资源，让成员分享整体的成功，让成员为团队骄傲，加强团队的凝聚力和向心力。
总之，个人的发展离不开团队的帮助和建设。团队的团结也需要每个人的团结才能做到最好。身处江南的团队，我们要齐心协力，共同迈向更好的未来！
团队的讲座心得【篇3】
团队的讲座心得
近日，我所在的团队参加了一场关于团队合作与沟通的讲座。这个讲座不仅仅是一次普通的培训，更是一次思想碰撞的盛宴。在这个讲座中，我们收获了许多宝贵的经验和技巧，对于团队的发展和成长起到了积极的推动作用。
首先，讲座指出团队合作的重要性。在如今竞争激烈的社会里，一个强大的团队是非常关键的。讲师通过一些实例向我们展示了团队合作的优势。他告诉我们，一个人的力量是有限的，而一个团队的力量是无限的，只有团队的每个成员都充分发挥自己的优势、互相配合，才能更好地完成工作任务，并推动整个团队向前发展。这个观点深深地打动了我。
其次，讲座还介绍了有效的沟通技巧。沟通是团队合作的基础，有效的沟通可以促进团队成员之间的理解和信任。这一点在我们团队中十分重要，因为团队成员由于不同的背景和个性，经常会在沟通中出现误解和摩擦。讲师通过一些案例分析，向我们提供了一些解决沟通问题的实用技巧，比如积极倾听、直接表达想法和感受以及掌握非语言沟通等。这些技巧的运用可以有效地改善团队内的沟通状况，提高工作效率。
此外，讲座还分享了一些团队建设的经验。一个强大的团队需要良好的内部关系和稳定的团队氛围。在这个讲座中，讲师为我们讲解了如何培养团队精神和建立团队文化。他强调了团队成员之间的互相尊重和信任，以及共同努力实现团队目标的重要性。此外，他还建议我们定期组织一些团队活动，增进成员间的交流与合作。这些建议对我们团队的发展非常有启发性，我相信通过这些经验的应用，我们的团队将更加融洽和高效。
最后，讲座还提醒我们要时刻关注团队发展中的问题，并及时解决。团队中难免会出现一些分歧和冲突，这是正常现象。但是关键在于如何妥善处理这些问题。讲师通过分享他个人的经验，告诉我们如何发现和解决问题，以及如何把团队的发展问题转化为团队的机遇。这个提醒对我们团队来说非常宝贵。我们要时刻保持警觉，并用积极的态度面对困难和挑战。
通过这场讲座，我们不仅仅学到了许多关于团队合作和沟通的知识，更重要的是，我们充分认识到只有团队的每个成员都能发挥自己的优势和作用，才能成就团队的辉煌。我们相信，在今后的工作中，我们会更加注重团队合作和沟通，积极参与团队建设，为团队的进步和发展贡献自己的力量。
总之，这场讲座给我们带来了很多启示，让我们更加明确了团队合作的意义和重要性。我们会将学习到的知识和技巧融入到团队工作中，为团队的共同目标而努力。团队的讲座心得就是通过这次讲座，我们更加深刻地认识到一个团队的力量是无穷的，只有团结一心，激发每个成员的潜能，才能创造出更加辉煌的成绩。我们团队将始终保持团队合作和沟通的良好状态，努力成为一个成功的团队。
团队的讲座心得【篇4】
团队的讲座心得
近期，团队参加了一场关于团队建设的讲座，这场讲座提供了宝贵的团队管理和合作的经验与技巧。在这篇文章中，我将详细介绍获得的知识和心得体会。
讲座首先强调了团队合作的重要性。作为一个团队，每个成员都有自己的角色和责任，只有通过合作和协作才能取得成功。讲座中提到的一个关键概念是“团队拼图”。每个成员都是拼图中的一块，独一无二的形状和角色。只有当每一块拼图都被放在正确的位置上，团队才能形成完美的整体。这一比喻为展示了团队合作的重要性，同时也引发了对团队成员各自角色的思考。
讲座还介绍了有效沟通的关键。沟通是团队成功的基石。通过沟通，团队成员可以分享想法、解决问题，并保持团队的整体目标一致性。学到了一些有用的沟通技巧，比如倾听技巧，避免偏见和过于主观的评价，以及利用非语言沟通来表达情感。讲座还强调了沟通的双向性，每个团队成员都应该积极参与并做出贡献，而不仅仅是接受信息。
讲座提醒要善于处理冲突。团队中难免会出现不同意见和意见冲突，但这并不意味着团队无法继续向前。相反，如果能够以积极的态度和灵活的思维方式来面对冲突，就能找到解决问题的最佳方法。通过讲座，学到了一些冲突解决策略，如积极寻找共同点、尊重他人的观点和意见，并通过建立良好的沟通渠道来缓解冲突。
讲座谈到了如何激发团队成员的积极性和创造力。作为团队的一员，应该不断激发自己和他人的潜力，并为团队的目标努力。讲座提到了一些建立积极团队文化的方法，如鼓励成员间的互动和交流、奖励卓越的表现，以及提供培训和发展机会。这些方法可以增加团队成员的投入感和归属感，进而提高团队的效能。
讲座提供了一些实践性的建议。例如，讲座鼓励定期举行团队会议和工作坊，以加强团队沟通和合作。它还教导如何制定清晰的目标和明确的角色分工，以确保每个团队成员都明白自己的任务和责任。医务团队的讲座还建议给予团队成员适当的自由度和自主权，以鼓励他们发挥创造力和独立思考。
小编认为，参加的这场团队建设讲座为提供了宝贵的经验和技巧，帮助更好地管理和合作。从团队合作的重要性到有效沟通和冲突处理的技巧，讲座内容生动并具体。团队将充分应用这些知识，进一步加强合作，为团队的成功和成长做出贡献。
团队的讲座心得【篇5】
团队的讲座心得
在这个竞争激烈的社会里，团队合作成为了各个领域中无法回避的重要环节。为了加强团队的协作能力，我参加了一场关于团队合作的讲座。这次讲座对我来说是一次宝贵的学习机会，我从中学到了许多有关团队合作的重要原则和技巧。
讲座的主讲人是一位经验丰富的团队合作专家。他首先强调了团队合作的重要性，并分享了一些成功的案例。他说，一个高效的团队能够比个人单打独斗取得更为出色的成就。一个好的团队应该具备协作、沟通和目标导向的能力。这些要素是团队成功的基石。
在讲座的主讲人探讨了团队中常见的问题，并提供了解决方案。其中，沟通问题是最常见也是最棘手的问题之一。主讲人告诉，一个团队的成功离不开成员之间的良好沟通。他分享了几个有效的沟通技巧，如倾听、明确表达和积极反馈。这些技巧帮助团队成员更好地理解彼此，减少误解和冲突。
主讲人还介绍了一些团队合作中需要注意的细节。例如，团队成员应该相互信任并尊重彼此的工作。他强调了团队中每个人的价值和贡献，并鼓励互相支持和激励。没有人可以单独完成所有的工作，团队的力量在于协作。主讲人还提到了定期的反思和改进是团队发展的重要环节。每个团队成员都应该根据自己的经验和反思，不断寻求改进的机会，提高团队的工作效率和绩效。
在听完这场讲座后，我深深体会到了一个成功的团队所需要的各个方面。我学到了如何更好地与团队成员沟通，如何相互信任和支持他们。我意识到只有通过互相合作，才能够克服困难并取得更大的成就。
这场讲座也让我明白了一个成功的团队并不是一蹴而就的，它需要不断的努力和投入。每个团队成员都需要清楚自己的工作职责，并愿意为整个团队的目标而努力。而作为团队的一员，我将会更加努力地发挥自己的才能和潜力，为团队的成功贡献自己的力量。
通过这次讲座，我还学到了如何在团队中克服冲突和解决问题。无法避免团队中的分歧和冲突，但可以通过良好的沟通和合作来找到解决方案。主讲人提到了重要的团队决策技巧，如集体决策和多方反馈。这些技巧能够确保团队中每个人的意见都得到充分的听取和尊重，并找到最佳的解决方案。
这场讲座不仅让我了解了团队合作的重要性，还为我提供了一些实用的技巧和策略。我相信，这些知识将会对我未来的团队合作中发挥重要作用。我将会将这些经验和技巧应用到实践中，并不断学习和改进自己的团队合作能力。
这场团队合作的讲座让我从专家的角度更加深入地了解了团队合作的重要性和技巧。通过学习沟通、协作和目标导向，我对团队合作有了更深入的理解。我相信，这些知识将会对我未来的团队合作中发挥重要作用，并帮助取得更大的成功。我将会将这些宝贵的经验融入到我的团队合作中，并不断追求团队的卓越。
