【#述职报告模板# #技术述职报告#】下面将会展示我们特意为您呈现的“技术述职报告”。我们都明白，实践才是检测真理的唯一尺度，日常生活中，处理的事务与报告的联系越发紧密，报告不仅能帮助我们整理工作要点，还能让我们反思工作中出现的问题。希望您能对以下内容有所了解！
技术述职报告【篇1】
本人20xx年7月至20xx年7月期间在贵州交通技术学院道路桥梁工程技术专业学习，学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了建筑工程方面专业理论知识，为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。
在工作过程中不断为自己加油充电，参加了安全员的培训考核，通过考试取得了安全员c证。认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。在20xx年取得了助理工程师的资格。
近年来，本人通过系统地学习专业理论知识，坚持工作在建筑工程施工第一线，注重理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件，熟练掌握Auto CAD建筑制图，精通建筑工程、暖通预决算，具备编制施工组织设计的业务水平，能在总工程师的指导下完成整套施工编制工作。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能，能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理。
在工作中，实事求是，有强烈的工作事业心，敢于负责、勇于创新。为人忠诚老实，尊敬、团结同志、生活俭朴、廉洁奉公。在工作、学习和生活中，始终按照员的标准严格要求自己，不断加强自身修养，服从公司安排，工作任劳任怨，从不计较个人得失。在自己9年的工程管理工作经历中，我也曾面临过各种选择，但我最终都义无反顾地选择了建筑行业——这一注定充满艰辛但其乐无穷的事业！知之深，爱之切，我已公路事业视为自己的第二生命，并作为我的终身职业。
在以后工作中，我将一如既往地不断地学习，不断地补充自己的知识，不断提高自己的专业技能，这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。
自参加工作以来，本人一直坚持在建筑工程施工第一线，参建多项建筑工程，包括惠兴高速14合同段、晴兴高速T1合同段、贵惠高速公路第1合同段、织普高速公路3合同段、安高速公路T1合同段、独高速公路第2合同段等项目。
20xx年9月至20xx年1月期间，我主要惠兴高速14合同段项目3工区桥梁技术员。作为工区桥梁技术员认真检查单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好记录。复核或从现场直接获取计算量的有关数据，查看施工图纸，按图纸及有关标准，对施工工艺或施工工序过程进行检查和记录。对施工班组进行技术交底，施工前做好施工人员的安全教育工作。对加工制作及工序质量检查结果进行记录，发现问题及时指出并向项目经理报告，填写施工日志和有关工作记录。按项目经理的分工，负责职责范围内的工作。与相关单位进行配合，在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到单位的好评，在施工管理的过程中也得到相关单位的好评。
20xx年1月至20xx年12月我在惠兴高速14合同段北盘江大桥担任现场技术员，该工程施工范围大，质量验收点多，涉及知识面广，质量检查及工程施工有一定难度。为准确指导施工，做好质量检查工作，我查阅相关书籍，认真学习相关专业规范，做到质量管理到位，决算有据可依。我每天坚持在工地一线，定时巡视各施工点，掌握各分部工程的进度与质量控制要点，做到事前控制。同时做好成本管理，掌握各施工材料的价格信息，分析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量，为竣工决算。赢得单位的好评。通过该工程的锻炼，我的现场质量、安全和管理能力大大提升。
20xx.01~20xx.11，参与晴兴高速T1合同段项目工程管理工作。在该工程中我坚持工程质量高标准的要求，做到超前预控，严格按规范标准要求，对每道工序施工进行质量检查、技术指导，认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一，预防为主的管理方针，对现场不符合安全要求的停止所有验收程序，消除安全隐患后进行上部施工。对现场与规划进行全面协调，确保施工顺利进行。在项目管理过程中的的得到上级主管部门和相关单位的好评。
在实际工作中，我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，虚心学习努力工作，不断加强理论知识，提高专业水平，经过2年的锻炼，努力成长为工程技术骨干。
20xx年12月至20xx年10月期间贵惠高速公路第1合同段工作，作为主管技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。在参与建设的过程中，除了协助技术负责人完成项目质量计划、作业指导书、技术交底，并且负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的收集，和其他工长一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。在工作过程中，主动配合安全工程师完成施工人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。作为一个主管技术员自项目开工以来，我就注重和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头落实，取得了单位的一致好评。
技术述职报告【篇2】
20xx年已然过去，迎来新的20xx年。20xx年，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，通过一年的努力，出色地完成了既定的工作任务，在生产上取得不错的成绩。回顾我们冲压技术班组这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结今年的工作，从中汲取经验教训，使明年的工作开展得更好。冲压技术班组是冲压车间生产工作中的一个重要环节，对于我们来说，保障生产和提高产品质量就是命令。以下是我们对全年工作的总结汇报：
一、加强班组建设，提高质量改善意识，为车间树立榜样
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我们班组严格执行公司的各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的积极性和创造性。我们在工作中比生产员工更严格要求自己，不断提高自身素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，积极创建文明岗位。
班组负责人充分利用班前会进行提高质量改善意识的教育贯彻，不间断地向班组所有职工灌输生产和质量同样重要的思想意识，做到言传身教，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进；利用车间板报定期张贴生产产品过程中遇到的质量问题及解决方案，便于车间所有人员查看和解决零件质量问题；班组成员每月积极撰写工作总结，从中可以看出每个人每个月的成长与收获，利于班组每位成员根据自身实际有着重点地发展。
二、爱岗敬业、将工作永远放在第一位
冲压工艺技术是冲压车间的关重环节，为冲压生产作技术支持和保证。我组各位工艺技术人员始终保持为生产服务和保障的观念，随时跟踪在生产第一线，处理线上发现的问题，将一些问题处理在萌芽状态；根据公司质量管控的要求随时到后序各车间了解片件及总成的装车状态，整改后序车间提出的问题。
我司是一家新兴的汽车研发、制造企业，在各个环节中出现各类问题是在所难免的，这时我们工艺技术人员迎难而上，针对各类问题及时跟进，确认工艺解决方案、并着手解决问题。特别是在MPV模具回厂时，模具根本无法生产、加之车型上市时期临近，这时上市计划就是命令，我组员工与模修厂家一起废寝忘食分析解决方案，经常无偿加班到深夜，不能回家就在办公室睡上一个囫囵觉，第二天就接着干，大家毫无怨言，只想怎么将问题解决、怎么不影响车型的上市时间。目前，在技术人员不足的情况下，采用技术值班制度，值班时白班正常上班、中夜班跟进处理在生产中的一些突发问题，整夜不能得到休息。
这就是我们的员工、我们的团队，永远将工作放在第一位、踏实、肯干、爱岗敬业的团队。
三、以质量为核心，集中精力抓好产品质量工作
工艺技术班组以质量为主线开展工作，根据质量人员提出的质量问题点，立即分析原因，拿出临时、永久措施，从根源上解决问题、杜绝该问题的再次发生；同时将工艺文件进一步完善，拿出更适应生产、更便于操作的工艺规范，指导检查工艺线路的'执行。
四、以互助学习的方式建设班组
学无止境，从事技术工作更是需要不断地学习新工艺、新技术，在学习成长。根据冲压车间的需要，本小组以老师带学员的方式相互帮促，做到冲压与焊接、模具与夹具各方面的知识由了解到熟悉、到精通，同时向外部厂家人员学习，多方面发展。
五、查找不足赶先进，立足根本争先进
生产过程中时常出现一些质量问题，原因有很多种，从人、机、料、法、环五个方面来分析，机、料、法三个方面都有我们技术工艺班组负责，而本年度的质量问题的根源不乏这三个方面，我们班组有不可推卸的责任，尤其是对待来料检验比较松懈。
质量永远都不能达到最好，却能更好。虽然我们一向也致力于工艺改进，但是做到的还远远不够；原材料进入库房之前没有经过详细地检验，这方面虽说没有引起过大批量的质量事故，可这也是我们不可忽视的方面。这些都是保障产品质量的关键，我们必定先从自身找问题，完善制度与自我，但也离不开车间和公司的大力支持、协调解决。
六、总结
总的来说，我们冲压技术组全体员工在工作中积极主动、细致到位，注重提高工作能力和操作水平，竭力做好各项工作，并在各方面表现优秀，取得了好的成绩，得到了领导和大家的认可。我们是一个具有团队精神，顾大局、识大体的班组，在全班员工的共同努力下，为了同一个目标—“保质保量”生产共同努力奋斗，也保证了20xx年车间的生产任务顺利完成。全体员工勤奋努力、积极主动、认真细致，顾大局、识大体的工作态度是有目共睹的。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。接下来的一年中，我们将面对新的挑战，不断努力，及时总结回顾，汲取教训和经验，认真核对检查每一个细节，不断培养创新精神，提高创新意识，争取在今后的工作中更上一层楼，让今后的工作尽善尽美！我们要成为优秀榜样，为明天而共同努力！
技术述职报告【篇3】
技术部员工工作总结
今年的夏天来的特别快，并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快，并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末，我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作，是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作，并把自己的感受和体会写出来。
时间:xx-4-1 至 xx-6-30 某项目管理系统的改进
这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧，我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时，这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。
对于*******等行业，我们制作了专门围绕这些行业的专题项目，包括********。 **革新计划的筹备和第一阶段的工作
这一工作比较多也比较杂，包括业务研究、产品规划，技术准备，组织会议、招聘和培训实习生等等。在**革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块，全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。
全文检索的部署以及与**现有搜索的结合。 多系统单点登录的部署与测试。 会员中心模块的开发与部署。
在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨，我相信这不是我一个人的感受，我们整个部门，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。
1 部门定位与自我定位的确立
我们将部门明确定义为bi部门，为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家，为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。
以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法，技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题。这样的想法一形成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个程序员，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出更多的工作，应付未知的困难。而将想法藏起来。
现在把部门定位和个人定位改变后，我们的责任更大了，可以参与到更多的公司战略中来，自己的平台也变大了。通过努力，实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。
2 为提高用户体验而做的努力
我们知道要以客户的需求为导向，要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据，分析竞争对手网站的特点，分析目前各大网站的特点，对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点：
功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。
响应速度是否很慢，这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。
是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时，如果我输入错误，要给我一个快速明确的错误提示，并告诉我正确的方法。
方便的提示。在一些地方给予用户提示，使之不至于在填写时产生疑惑，当用户有问题时，提供解决问题的地方参考。
更多可控的操作。比如排序，检索，更多的方式输入，其他格式的输出等。
更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究，以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。
其实在最近的项目中，如果仔细观察，在很多操作方式，显示方式等地方我参考了国内外著名的几个网站。比如说yahoo、google、淘宝、当当等。
3 更加重视产品质量
在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努力，而避免以后的修改麻烦。这个也是我们在想法转变之后的结果。首先，我们承认了我们的程序是个不断完善的产品，随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法。具体来说又体现在下面几个方面：
在项目开始之初，在开发阶段就建立了用户反馈的途径。欢迎用户提供系统的bug、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。
加强对异常处理的能力。程序总会遇到意外的输入或输出，我们开始正视这个问题，我们也能接受用户意想不到的输入或操作。通过加强对异常的捕获和处理，规避一些潜在的风险。
计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试，另外还有破坏性测试等。我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因，并将此作为网站健壮性测试的依据。
重新定位了ui工程师的角色。以前我们总说美工，好像就是做做广告，出出图这么简单，工作也比较被动。现在我们定位更高了，负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的ui设计不仅是让软件变得有个性有品味，还要让软件的操作变得舒适、简单、自由,充分体现软件的定位和特点。
4 主动性上有所提高
很多事情是这样，如果你刚开始就有这事根本不可能办到的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想这事我一定要办到，但是现在有很多困难，始终把精力放在要解决的问题上，很多看起来很困难的事，最终也都能够顺利解决。
比如在做**管理系统的附件上传，这个功能的时候，在第一版时，flypig1996就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传一样，我首先的想法是这不大可能，因为一来我看不到源代码，
二来很难找到相应的资料，再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的，虽然最后在样式上做了一些改进，但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。在第二版的时候，我就改变想法。首先想到的是这个问题必须解决，否则就影响到用户，甚至影响整个系统，有时还会影响到同在这一服务器上的公司的网站，所以问题必须解决。我把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上，怎么限制附件的大小，怎么限制单个文件的格式，怎么显示上传的进度，怎么去删除。怎么在选择以后立刻上传，而不是等到最后保存时再上传。这样把问题细化到一个个具体的问题上，总算在最后找到了解决的办法。最终完成后，我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好一点。
在这三个月的工作中也发现了一些自己的不足之处，这些不足也许一直都存在着，我没太注意，或者即使是注意到，但自我感觉并无大碍，所以改进不大。最近读了一本书《把时间当做朋友》，获益匪浅，也开始正视自己的一切缺点，希望通过努力能够得到改进。
专注性不强，思维过于活跃。这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰，比如再做某个功能的时候，需要去网上搜索资料。在搜索的时候突然发现另外一个自己感兴趣的话题，然后就去看。看着的时候又有新的感兴趣的话题。最后时间很快过去了，问题还没解决呢。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候，突然想休息一下，然后打开个新闻的网站，而一看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。
口头表达能力有所欠缺。在这一阶段招聘工作中，我发现我在问对方问题的时候，对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题，他才能够了解我要他们回答什么。后来我自己反复思考，总结了一下，准备的更充足一些，才逐渐在面试中轻松一些。我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点，可能也是跟准备不充分有关系。表达能力的提高可能会是一个长期的过程，现在我能做的就是在每次需要交流，需要表达自己的观点之前多做准备。
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
技术工作总结
本人95年7月毕业于，所学专业为电力系统及自动化。后分配至 ，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：
一、继电保护定值整定工作（10kv及以下）
96年9月至97年担负分公司10kv配电线路（含电容器）、10kv用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制九五降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在____(省、市、区、县)电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《____(省、市、区、县)1998-XX年电网发展规划及____年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、____(省、市、区、县)概况、____(省、市、区、县)经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济
发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、____年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
四、电网建设与改造工作
96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作，参加了贯庄35kv变电站（96年底送电）、东丽湖35kv变电站（98年12月送电）、小马场35kv变电站（99年11月送电），易地新建工作，新建大毕庄35kv变电站（99年12月送电、XX年4月带负荷）、先锋路35kv变电站（XX年8月送电）。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作，主持了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理办法； 固定资产管理办法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及奖励办法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理办法；城乡电网改造工程招投标管理办法（试行）；城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用____(省、市、区、县)技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用autocad绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获____(省、市、区、县)电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是XX年9月主持完成分公司web网页浏览工作，制定分公司十五科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。
另外，在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
技术述职报告【篇4】
机械化育插秧技术年终总结范文
***镇拥有耕面积7.8万亩，粮食种植面积常年稳定在3.1-3.2万亩，其中水稻种植面积为2.7-2.9万亩。近年来，由于中央和各级地方政府加大了稳定粮食生产的措施，促使我镇水稻种植面积呈逐年上升趋势。2009年全镇粮食种植总面积为47490.3亩，其中水稻种植面积为31960.24亩，占粮食种植总面积的67.3%。
长期以来，我镇种植水稻的栽培方式主要是人工直播，XX年起区农机监理所在我镇试点推广机插秧。XX年当年全镇机插秧面积就达500亩，之后每年呈递增趋势。据统计，XX年年达1500亩，2009年达4700亩，2009年达4500亩，根据***农技站的调查测产和农户的反映，前几年机插秧平均亩产量与面上常规栽培方式相仿，亩产量可达千斤以上。
***镇机械化育插秧大规模推广是在2009年开始的，从开始至今育秧点一直设在塘北水稻基地，由塘北小农场统一经营管理，育秧点面积70亩。
机械化插秧方式代表了一种先进的生产方式，它不仅解决了劳动力，而且与水稻生产的精确定量栽培、叶龄模式栽培、群体质量栽培等技术的组合相配套，具有极强的生命力。当然，任何一种新生事物的推广，需要一定的时间。我镇在推广机械化插秧过程中，首先做好试验和示范，同时更多的是做宣传培训。09年农技站组织镇村农技员、骨干农户举办机械化插秧培训班三期，参加人员有70多人次，重点培训育秧流水线、插秧机等机械操作，水稻浸种、播种等技术要点，召开播种、育秧、机插秧现场会二次，参加人员200多人次，发放机械化插秧资料500份，张贴标语、横幅15幅。为了确保今年全镇4500亩机插秧的顺利完成，镇财政投入配套资金6.616万元，农民自筹资金13.232万元，共计19.848万元，新增收获机械3台，投入播种流水线5套，插秧机10台。镇经发办成立了工作小组，由分管镇长亲自抓机插秧，农技站配备了3名农机专管员，3名植保、栽培专管员全程从事机插秧。经农技站调查测算，我镇水稻机械化育插秧成本为 97元/亩。具体如下：机械费34.2元/亩、秧盘费28.8元/亩、补秧10元/亩、机插人工3元/亩、运输费6元/亩、油费5元/亩、辅助工10元 /亩。比人工育插秧节本3元/亩。
我镇在推广机插秧过程中，总体感觉机插秧适合本地区的，因为它具有以下几个特点：
1、有利于实现水稻高质量生产的'全程机械化。在我镇的水稻生产中基本实现了机械化，唯独机械化育插秧还没突破，因此才有了近十年来推广的抛秧技术，人工直播。但这几种播种方式的密度或深度不均匀，播种量和成苗率难以掌控，补苗费时费工。而机械化插秧，有利于实现粮食的高产、稳产，保障粮食生产安全。机械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、匀、浅、稳”的特点，通风性好，能充分利用温光资源，利于秧苗“早发”和低位分蘖；具有根系比较发达、不易倒伏、抗病性好、抗逆性强等优点，最大程度地保证了水稻的高产、稳产。
2、有利于节省种子。机插秧大田种子亩用量2公斤/亩，比常规直播稻4公斤/亩节省一半。
3、有利于安全绿色农产品的生产。推广机械化育插秧技术，水稻育秧面积仅相当于大田种植面积的1/10不但省水、省电、节约能源，还为人工净化水源、实现无污染节水型灌溉，生产安全绿色农产品打好坚实的基础。
4、省力气。机械化育插秧比人工直播整田、播种（插秧）省时、省力，效率高，可大大降低农民的劳动强度。
当然，在实施水稻机械化育插秧过程中，也存在着如下一些问题。
1、机插秧由于播种时间早易感染条纹枯病，制作秧盘时配制营养土繁琐和取土困难，这三点也阻碍了机插秧的推广。
2、劳动素质的影响。由于农业劳动力的转移，许多文化水平高、年轻的农民都成了乡镇企业职工。农村留守族中以年龄在60岁左右的老人为多，他们文化不高、体力不强、思想保守、对现代农业技术的接受程度差。
3、对生产目的的不同考虑。由于家庭经营的土地规模小，农作物的收入占农民家庭收入的比重很小。在目前的价格水平和生产水平下，种植一亩水稻的效益大概在 400元左右。这个数字在农民的家庭中是微不足道的。因此当前农民对种田的目的有不同的考虑，其中大部分农户以“家里有田，吃粮不慌”为前提，他们的粮食生产已经不是以商品为目的，对产量低、质量的好坏无所谓了，这样的指导思想直接影响了机插秧等先进农业技术的推广。
4、对机插秧成本的期待。我镇目前的机插秧收费标准：120元/亩，其中镇财政补贴40元/亩。农民对这样的价格普遍认为偏高，期望将机插秧的价格降下来。从机插秧服务组织来看，这样的价格基本上没有什么下降的空间。从调查的情况看，农民对机插秧的价格的期望值是每亩80元以下，但是这个价格对从事机插秧的农机户来说是亏本的。
5、直播技术操作简单。由于直播是一种原始的生产方式，技术含量低，操作简单，这对于图省事的农民具有很大的吸引力。同时由于农忙期间劳动力紧张，直播稻可以缓解这一矛盾，但是播种后出苗分蘖阶段的后续劳动力投入量较大。
6、晚茬田块多，不宜种植杂交稻，本镇西甜瓜种植面积特多，一般在6月中下旬滕田种植水稻，而此时用机插杂交稻显得延误季节了。但用人工直播没有延误季节的感觉。
为引导农民运用机械化插秧，主要应当在以下几个方面采取措施。
1、政策引导。首先要用活政策，把国家对农民的良种补贴和农资综合补贴优先用于机插秧的农户，在政策允许的情况下，用经济杠杆推进机械化插秧。同时对机械化插秧的大户、农机户进行精神和物质鼓励。对机械化插秧的燃油实行补助和满足供应。对镇村干部以及农业技术人员列入岗位考核，各级领导重视齐抓共管，共同推进。
2、是加快机制创新，进一步提高机插秧市场化服务水平。对各类农机服务组织加大扶持和引导。不断研究新时期水稻机插服务市场的特点和规律。通过培育市场，引导机插秧发展模式的创新，积极推进插秧机服务向专业化、市场化、产业化方向发展，引导机手通过机械联合、技术联合、服务联合等多种形式，做大做强机插秧服务产业。
3、技术改革与配套。机械化插秧的推广必须依靠农机农艺结合，特别是农技部门要挑重担，对机械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定统一的技术操作规程。同时要着眼于简化操作、节省成本、提高质量、提高效益方面的技术研究。农机部门和插秧机生产厂家也要技术革新，提高插秧机质量和性能，为高质量插秧打好设备基础。
技术述职报告【篇5】
技术经理是一份充满挑战和不断学习的职业岗位，在经历了一年的工作后，我们需要对今年工作情况进行一次总结，探讨其中的优劣之处，以便更好地为公司干好工作。
一、工作内容与任务
技术经理的工作内容常常围绕在技术研发、项目管理、团队管理和客户服务等方面展开，而在今年的工作中，我更侧重于进行市场研究和新产品研发，在继承了以往的基础上，不断完善自己的技术管理能力。
针对项目管理方面，我对各个项目成员进行分工和严格的计划、时间控制，在资金和人力方面进行高效管理，以保证项目的质量和进度。同时，我还采用了一些现代化的项目管理工具，如Trello、Asana等，以便更好地进行协作和项目跟进，使团队的工作更为协调一致。
二、团队建设
团队建设是技术经理极为关键的一环，而今年，我在许多方面进行了一些尝试：首先，我进行了团队规划，明确团队成员的职责和工作目标，鼓励他们在工作中发挥自己的长处，达成个人和团队的成功；其次，我在团队建设过程中为他们提供了一定时间和机会，让他们参与到公司的决策和讨论等活动中来，以提高其对公司的归属感和忠诚度；最后，我还以自身为榜样，鼓励团队成员潜心研发，努力探究新的技术，并且不断学习与进步。
三、技术创新
技术经理需不断学习的是新技术的应用，我们需要不断挑战自我，提高自己的技术水平，以便更好地跟上技术变革的进程。今年，我们尝试了一些新的技术引入工作中，并在其基础上进行了一些设计和实践，结果取得了不少优异的进展。例如，我们尝试将人工智能应用于开发和应用中，以提高工作和服务效率。
四、客户服务
很多技术产品都是为客户提供服务的，因此，为大家提供优质的客户服务为技术人员不容忽视的一点。在客户服务方面，我们在沟通和服务过程中要热情，态度要良好，及时解决问题，关注反馈信息，提高客户的满意度。今年，我们也重点关注了一些大客户，通过团队协作，为他们提供了优质的服务和解决方案，赢得了他们的信任和赞誉。
五、总结
作为技术经理，我们需要关注多方面的因素，需时刻学习新的技术和管理方式来提高自己的能力。今年，我们团队承接了众多项目，积极研究开发新产品，并且加强了团队建设和客户服务，不断提升自己在技术和管理上的水平。通过不断的总结和反思，我们可以从过去中吸取经验，并不断取得新的进展，创造更好的工作效益，更好地为公司干好工作。
技术述职报告【篇6】
__于20__年_月毕业于广东技术师范学院天河学院电气工程系，并于7月_日进入__工作。经过一年多的实习与工作，__取得了较快的进步，积累了许多实践经验和工作技能，工作潜力有了明显的提高。
20__年_月，经过为期大半年的岗前培训，__分配到武江西河所运维班定岗实习。初次接触实际电力配网运维工作的__感到很迷茫，因为很多实际工作和大学所学知识有必须的差别，在班长及师傅的帮忙和指导下，__渐渐熟悉了西河所管辖的线路、设备，掌握了西河所运维班的基本业务技能，无论是日常的巡视工作还是项目工程的验收投运，__都有了较专业的认知。透过这段时间的学习，__不仅仅学习到了专业的技术、技能，而且锻炼了自己的意志，体验到了西河所运维班的各种生活，师傅们乐观的生活态度也让__感触颇深。
在定岗实习阶段，__参与了20__年年度工作总结的编写工作。在编写工作中，__能更深一层的了解到__们班的所有业务，在一年里__们设备状况包括设备如何变化都清清楚楚。同时也深入认识供电可靠性、电压合格率等供电技术指标，透过统计供电技术指标数据，分析__们工作的可行性及存在的不足，从而确定明年的工作重心和工作思路。同时还需分析10kV线路的负荷变化趋势以及各个台区负荷增长状况，尤其在迎峰度夏阶段，及时发现重载线路和变压器，从而编制计划及申请项目工程将其调整。年度总结包含了这年来，__们班基本所有的工作以及获得的成果，专业技术信息量相当丰富，年度总结里学到的专业知识也让__受益匪浅。
此刻__是西河供电所的一名配电运行维护工，正因为有了以上的培训实习经历，__才能在短时间内适应新的工作、完成工作中的主角转换，能独立完成各项日常工作。在班组__的主要工作有：
1、运行维护：10kV线路和低压台区的日常巡视及维护、缺陷管理、事故
抢修、特殊活动保供电、配合师傅对工程的验收及停送电操作、月负荷的召测及分析、月度运行分析。
2、资料整理：整理班前班后会及安全学习资料、表单统计及分析。
3、系统应用：配网生产系统的应用与维护、计量自动化系统的负荷召测、安全生产管理系统的变化管理、电能质量系统的电压合格率监测、可靠性系统的应用及维护。
4、其他：在所长和班长的带领下参与了20__年年度运行总结分析报告的编写。
在这其间__虽然参与了不少的工作，但是在技术和业务上还是有很多不明白的地方，还有一些工作不能系统的联系起来，工作效率不是很高，所以在以后的工作中__会虚心向师傅请教，透过不断补充必备专业知识，提高个人工作实操技能，不懈努力争取早日将工作做到得心应手。
在西河供电所工作一年多后，__感觉到配网工作繁冗复杂，运行维护工作多元多变，经过迎峰度夏密切关注负荷变化更是让__觉得配网生产人员的压力、职责和保证客户正常用电的服务承诺。在今后的工作中，__需要更加努力的学习配网技术，在实际工作中积累工作经验、提高工作技能，协助班组做好运维工作，努力解决配网线路较薄弱的问题;用心参与班长标准化达标评级工作与安全生产风险管理体系建设，并把学习实践活动与创先工作紧密结合起来，充分认识到创先就是更高标准的日常工作，在日常点滴工作中为__供电事业和__地区经济发展贡献自己的力量!
技术述职报告【篇7】
尊敬的各位领导：
大家好！
我是李涛，现任职中厨冷菜主管，从2014年6月17日加盟嘉乐迪至今刚满九个月，虽未满周年，但在过去的200多天里，我深感荣幸。能入驻嘉乐迪，对我来说，是实现自我价值的一个平台，在此感谢公司各级领导的关心与栽培，是您们的支持让我走到今天，完成了过去一年的任务。在此，做如下总结：
一、对公司的认知度。
二、出品翻新、出品质量、出品跟进及受欢迎度。
三、各类材料验收及成本控制。
四、部门内部的人员思想和工作管理。
五、与其它部门的沟通协作。
六、各类工作的改善意见。
七、个人的努力方向。
八、给公司的意见。
总体分为以上八块。现在，就我个人观点做出以下分析：
一、 对公司的认知度分析：
嘉乐迪巴西烤肉主题餐厅，在南宁是一家及其实力的老牌自助餐厅，从02年至今，近十三年长盛不衰。
优势分析：
1.地理位置是处于南宁市繁华的中心商业圈内。
2.市场定位，价格定位精准。
3.专注以烤肉为品牌，加以各式中餐，特色产品为助推，满足不同消费者的味蕾。
4.餐厅内部环境布置典雅，大方、贵气，氛围较好。
5.树立口碑，树立形象而进行的各层领域的重点管理成功。
6.上层领导的战略眼光独到，领导力强，用人格魅力吸引了一大批忠诚员工，组成强有力的团队。 不足分析：
1.老式建筑，工作环境复杂，设备老化，生产线过长，导致人力成本投入大。
2.公司体制不够健全，主要体现在：①员工手册内容缺乏引导性、制度性、向心性、共识性。②培训没有制度化、规范化、公开化、常态化。③编制架构不够合理，各负责人责任范围不详细，缺乏制度性引导及监督管理。④各个领域管理模式缺乏统一性大纲，人格魅力管理超过制度化管理，把“制度为基，以人为本” 的理念倒置。⑤缺乏处理问题后期总结备案制度。⑥工薪体制没有达到与时俱进。
3.整个产品价值链中出现薄弱环节，主要是产品包装、宣传、销售方式及后期维护性服务。
4.生产部门与销售部门还未建立高效沟通渠道，导致经营缺乏灵活性。
5.公司各级领导对公司经营方面思想缺乏统一性。
二、自进入公司，我始终本着把自己的优势用在自己专长的领域里，实现价值最大化，其中有好的也有不足的，现在加以分析，为以后的努力点亮方向：
1.升级整个产品展示台，从菜品布局到装饰，从装盘器皿到菜色翻新，从装盘手法到出品盘饰，一一进行整改：①为使展台更大气，请朋友用泡沫雕了三种泡沫雕，有一款海洋世界延用至今，其中“南南.宁宁”相对粗糙。②把原来装菜18寸碟改为比较流行的套碟，美观效果也大大改善，同时降低了浪费量，但每一款碟价格较贵。③为使新的套装碟更美观，后期增加了装饰用的基尾艺术杯，装上花卉。虽美观，但由于现场人流量大，清洗工作量大，又是玻璃制品，易碎、价格贵，所以取消装饰。这一问题说明，使用之前，对现场后期操作预计明显不足，经验不够丰富，导致了这一批杯子钱花了，却没达到效果。此事提醒了我，以后的整改要深思熟虑，全面考虑后方可执行，要谋定而后动。④更换寿司与蛋糕类产品的摆放位置及装盘效果。蛋糕类需冷置，而寿司类需常温，故把两款品种冷热对调，再把装寿司用的长方盘改为较大方的水纹钢化玻璃盘，效果明显，寿司销量猛增，一直延用至今。⑤菜色翻新方面，冷菜有刺身品种及装盘美观度调整，层层脆、口水鸡等川菜、泡凤爪、酒糟鸡、小刀鸭等浙菜以及时令凉拌菜及沙律菜，改善了卤水汤底口味，自制了几款酱料，根据季节不同，均时有翻新。
2.在出品质量方面，严格遵守公司规定：①先在总办各领导试味后，确保菜品的质量过关，适合销售，才正式出品，为确保口味一致，各道菜肴制作均注明制作流程上墙，让每一位员工都能准确把握口味，后期还要经得住顾客的考验，受欢迎程度较好才保留菜品，不行就立刻更换。②为使厨房产品质与量的快速反应，经总经办批准，更换了部分老化设备，调整了厨房部分结构，正所谓“公欲成其事，必先利其器”，添加了蒸柜、冰箱、操作台、空调等设备。设立初加工班组，把白案分开为点心房和甜品间，使岗位更清晰明确，操作空间更大，食品储存避免相互窜味，大大提升了产品的总体质量。③调整果汁出品部门，由原来的吧台负责制作，改为由甜品间制作，把所有果汁配比比列严格上墙，让所有员工按统一的标准进行生产，整体提高了果汁的质量。
3.出品的跟进方面，自我认为是最没有做到位的地方，首先，对自己管辖范围内的产品，对于材料的验收虽有规格标准，但未做到专人专职，定人定时定质量的严格把关。其次，生产制作中，缺乏监管，所有产品制作流程均已上墙，正因为缺乏监管，导致很多产品减少制作环节，或降低用料标准，不合格不美观的产品很容易流入餐厅菜品。最后，自己巡菜或定人查菜时，重点放在有没有出齐的菜点上，却没把问题产品及时撤换，致使经常遭顾客投诉或建议。总结是，管理松懈，有标准有制度不依，自己放松了尺度，这是我的不足。
三、菜品研发，及成本控制。
1.菜品的研发，自进入公司至今，在冷菜、刺身、果汁、点心领域中，平均每月有3-4款新品投入餐厅使用，也得到各方认可，其次，每月25日进行市场考察，询价，对菜品的研发注入了血液，使我能掌握市场信息，这点很好。最后，感谢采购部每月提供了两份市场价格信息表，及时令果蔬信息互通，也对新菜研发提供了很大帮助。
2.成本控制分为以下几块：①对材料验收，定人保质保量进行收货，尽快加工。②对广东货进行少量多次的采购方法，避免过期变质食品积压。③充分利用好采购回来的原材料。迅速制成成品进入冰箱，要求员工遵守先进先出的原则，每天早晚整理冰箱，确保无产品长时间积压。④充分利用好边角料，如：鸭骨拿来煲汤，萝卜皮想办法制作成酸嘢菜，三文鱼头，皮交给厨房，或焗或烤，红萝卜黄瓜类用于鲜榨果汁，其他或利用在员工餐。⑤用气用电的控制，把猛火炉改为低压炉，把烤箱撤换一个，需要烤制的产品综合利用到一个烤箱去。⑥培训好新员工，制作产品之前接受培训，按要求生产来降低废品率。
四、内部工作管理及人员思想管理
工作管理分为几块：人、财、事、物。
①首先是管好人，在6.7月分份，因风俗习惯、工作环境、人物性格等原因，一直是处于被动期，防止班组方面的分裂，加强合作。其次，制定制度和规定，这些形成有一个过程，在我刚来的时候，我没有一个要求，大家按原来的操作习惯工作，等到出现问题时，当即制定规则。所谓不破不立，让大家都清晰。再次是放权，把领班及骨干发动起来，给予足够的权利让他们发挥。最后是监管，严格执行责任到人，统一复制，层层管理制度。
②财产管理，主要体现是部门基金的管理与使用，每月的基金均由我来支配，主要用在：部门聚餐的餐费，每月开厢花销，过节买礼品，工作鞋报销，补贴淡季奖金等，这一块使用得好会方便人员的管理，能加强人员之间的沟通，产生凝聚力。所以每月至少有两次开厢（含中午），增进彼此感情。
③管事在厨房，没有大事小事之说，只有细节，人与人竞争，企业与企业竞争，均是赢在细节，特别是在我们厨房，人员流动大，设备老龄化，所有在日常岗位事务安排中，尽可能做到手把手教，明细各个流程细节，让所有员工克服自己的惰性，做好细节。
④物品管理。主要是餐具、用具、设备，在这方面，嘉乐迪有比较详细的管理方案，也全部定人管理，很好，我主要是将对用具和设备相应的使用维护方法培训给员工即可。
在人员思想管理方面，主要分几块努力：①定心，新员工在试工期间会与之面试谈心，了解新人所需，给他定好方向，提出要求，让他清楚满足自己的需要付出的努力，彼此约法三章，后开心做工，多给予一些认可、表扬和关心。②定位，根据每个员工的特长及性格安排岗位，完善他的岗位技能，给予他信心，让他们明白、在嘉乐迪这个平台上所作出的.任何努力均会得到回报。③定目标及计划，每月我会不定期的与员工单独聊天，了解实际情况，探讨员工的职业目标及计划，交流为人处事的技巧，一起共勉。④改善班组会的质量和氛围，传统管理上，班组会基本上是以批评教育为主导，我的班组会以沟通与总结为基调，让每一个人都能轻装上阵畅所欲言，规定他们有困难，有苦水往上级倒，与人相处要不指责、不抱怨、少批评来增加彼此感情的粘合度。⑤正人先正己，在充分了解员工之后，我自己会做出努力，与他们的兴趣爱好站到一起，来完善自己的人格魅力，带动他们一起进行自我管理，如情绪、时间、金钱或目标的管理。
五、与其它部门的沟通技巧。
说起部门的沟通及协作，我走过了比较长的磨合之路，现如今，我觉得与各部门的沟通是比较顺畅了，在这里我要感谢各位领导都在为我积极搭建沟通桥梁。
现对过去的总结几点：
①跨部门的协作，只要头与头进行沟通，问题很快得到解决。
②部门与部门的领导遇到问题时只要换位思考，不指责、不推诿，很快就不是问题了。
③以平常心去看待人和事。
对未来的紧密协作提出几点建议：
①遇事不回避，快速反应给相关部门。
②与其它部门人员沟通是，我们都应该放下姿态，以谦和的态度进行。
③管理好自己的情绪，已所不欲勿施于人。
④要有急人所急的作风，只要其它部门需要帮助，给予自己力所能及的帮助，做到心往一处想，力往一处使，汗往一处流。
六、各类工作的不足及改善意见。
作为一个管理者，自身的不足会容易影响整个团队，回顾过去的不足有几点：
1.在日常的工作当中，自己不能持续的身先率人，以身作则，致使团队动力不足，惰性蔓延，如菜品的质量、卫生质量不稳。
2.在管理方面，自身不能知行合一，缺乏耐力，这是性格问题，会影响自己在团队的领导力。
3.在处理行政问题时，太过感情用事，一碗水不能端平，打击了个别员工的积极性，换言之就是管理松懈。
4.好大喜功，自身有时没能做到藏锋，不利于跨部门合作。针对以上日常工作、管理工作、行政工作及跨部门合作工作中的不足。在新的一年中，力争整改，对个人作出要求。外修能力，积极、主动掌握各领域技能。内秀根性，沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。把这些充分用在管理上，与嘉乐迪共进步。
七、个人的努力方向：
在20**年，个人在改善自身不足的同时，提出以下努力方向：
1.响应公司对工薪体制的改善，配合完成各类工作。
2.完善监督体制的制定。
3.完成各个岗位的用工标准，培养人才、储备人才。
4.制定好多项培训计划并定期实行，其中包括：卫生安全培训，厨房消防培训，岗位职责培训，专项技能培训，行为规范培训，五常法知识培训。
5.与人为善，用心留人。
八、给公司的建议。
1.加快完善各类体制。
2.改善培训环境，做好培训计划并实施。
3.加快团队建设速度。
4.提高员工餐标。
5.在市场营销加大力度做文章。
6.顺应市场经济、走品牌连锁路线。
7.建立紧急、突发问题处理办法。
8.建立质检小组，以周为周期进行质检。
技术述职报告【篇8】
一年的车间技术员工作，加强了我对公司电气系统的认知和驾驭，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。现将一年来的工作状况总结如下：
一、员工培训工作
对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核，达到培训的预期目标。
二、车间停车检修
我们依据公司的停产安排结合车间电气日常维护中发觉的问题，制定可行的电气检修安排，并提出更换的备品备件申请安排。经车间审核后，进一步完善检修安排，确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平安留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。在进行期间，我严格履行工作职责，每天都深化检修现场，在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下，切实把好检修质量关，确保检修工作达到质量标准。在检修后，我们对本次检修工作进行汇总，总结出本次检修工作的优势和不足之处，并向全车间进行推广，为今后从事此类工作供应阅历积累。
三、设备资料的收集和整理
我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的`缘由，对竣工资料的制作和完善上，存在着很多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进行协商。今后我会协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。
技术述职报告【篇9】
首先，我们技术部5位同事，黄x、张x、鲁x、赵x，以及新加入的李x，在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的努力。这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲!
其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。
例如在承载领域，我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域，也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，展开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。
第三，我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。
最后，我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个记者成为专家型记者”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比，我们的许多记者还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。
同时，与多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中，我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习，才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。
技术述职报告【篇10】
一、勤于学习，刻苦钻研
由于年初刚刚来到xx，对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。
我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。
二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺
经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了新材料的施工要领。在设备安装方面，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。
三、不断学习，爱岗敬业
工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量。
对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。
四、做好xx贯标工作
企业实行xx标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性，盲目性。更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过xx贯标工作得到的体会。
随着我公司不断的做大做强，我深切感受到自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。
今后的工作中，我都要严格要求自己，工作中认真找差距，认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，使今后的工
技术述职报告【篇11】
本学期的信息技术工作以学校工作计划为指导，以创建教育现代化为契机，以网络和视听设备的管理和维护为重点，以信息技术在课堂教学中的应用研究为重点，充分发挥信息技术在学校管理、教育和教学中的资源作用，逐步提高自身能力。回顾这一学期的工作，我在思想上严格要求自己，热爱教育，各方面约束自己，鞭策自己，对自己有更严格的要求，在思想上和工作上努力在同事和学生心中树立良好的形象，让自己的思想达到一个新的高度，同时对自己的思想也有更高的要求。在过去的一个学期里，我也积极参加了各种专业培训和学习，努力提高自己的教学水平和专业水平，提高自己的思想意识。服从学校的工作安排，默默配合领导和老师做好校内外的一切工作，得到了领导和同事的肯定。这些一定会让我在以后的工作中更加自信，更有动力做好每一件事。总结如下：
一、增强服务意识，促进学校教学工作正常发展
为了使我校的信息技术工作走上有序高效的轨道，我校对信息技术工作进行了科学规范的管理，进一步优化了我校的信息技术管理水平。
1、做好多媒体的配套使用，充分发挥各电教媒体在课堂中的作用，规范操作，注重实效，对各教室的使用场景进行普查和抽查，使电教媒体真正为课堂教学效率的提高服务。
2、进一步完善机房、多媒体教室、教师办公室、班级等办公室的计算机使用系统和物品借阅系统。每个多媒体教室都有专人管理，分工细化，职责明确，使用规范，实行使用登记制度，规范学生和教师的计算机操作，及时维护各个办公室的计算机网络，保证学校网络健康、正常、安全运行。
3、维护和维修各个房间的视听设备，定期检查各个房间的电脑和老师是否有“病毒”，及时解决发现的问题，做好多媒体教室电脑和投影仪的除尘工作，保证学校教育教学的正常发展。
4、增强服务意识，坚持定期检查视听设备，发现问题及时处理。
二、加强教学研究，推进课堂教学改革。
在学校领导的密切关注下，我们将信息技术与各个学科的教学科研团队相结合，在教学与科研齐头并进的同时，整合信息技术与技术学习与研究的理念，不断提高教师的科研水平，加强教师自身的素质锻炼，更新观念，提高观念，从而更好地适应新课程改革的需要。在教学部门的指导下，所有教师都可以及时学习、掌握和应用信息技术教育教学研究的动态，将新的教育教学理念带入课堂和学校，从而提高教师的专业水平
三、以新课程改革为基础，有效提高我校信息技术与学科课程的整合和现代教育技术的研究水平
1、定期推广有价值、高水平的课堂教学软件。
2、这学期，每个教室都配备了智能茶叶教学平台
3、协助每位老师做自考微课，有老师记录自考优秀课。
四、重视各种活动，做好信息应用。
1、在学校的教研活动中，充分利用视听媒体，观察名师的教学圈，学习讨论教育理论，使活动开展得生动活泼。
2、加强课堂教学实践，要求教师充分利用电化教育，积极渗透学科教育。
总之，信息技术老师这种特殊的职业决定了我要做大量的学校工作：电脑设备的维护，文字资料的录入，学校信息平台的搭建，课件的制作，音乐的修改，各种活动的拍摄……我从来不会逃避那么多的任务，但总是会充分利用自己所有的业余时间及时解决。
一个学期忙起来，你付出了什么，收获了什么。
“不劳无获。”这学期，我也取得了丰硕的成果。
我很忙，我很累，我更为自己的成功感到高兴和自豪!成绩只能说明过去，以后的'工作我会做的更多更好!
技术述职报告【篇12】
2009年度镇海教育技术装备工作总结 宁波市镇海区教育局教育条件装备站
镇海区教育局教育条件装备站
根据区教育局“内涵提升年”的年度工作指导思想及上级教育技术装备管理部门的工作要求，以进一步促进区域教育装备均衡发展，积极推进“数字化校园”工程、“书香校园”工程、“科技校园”工程等三大校园工程为目标，进一步完善条装站的各项工作职能。2009年度，在省、市、区有关领导、专家的关心、指导下，在全区各校的大力支持下，我区的各项教育技术工作继续向前迈进，全年度教育装备资金投入约1734万元。现将有关工作总结如下：
一、营造阅读氛围，“书香校园”工程全面实施
1、组织承办全市“书香校园”建设与实践工作会议。
12月25日，宁波市“书香校园”建设与实践工作会议在我区蛟川中心学校召开。宁波市学校装备管理与电化教育中心主任陈建平，大学园区图书馆馆长颜务林，宁波市教育局基教处副处长何健明，镇海区教育局副局长毛志挺等领导参加会议。全市各县市区教育装备管理部门负责人，部分中、小学校长，图书馆负责人共230余人参加会议。蛟川中心学校向与会代表作了《特色展新校，书香润校园》的经验介绍。蛟川中心学校、炼化小学分别成为省、市首批中小学示范性图书馆（室），并获授牌。
2、在第二届全省中小学书香校园工程建设经验交流会上发言。
11月26日—27日，参加第二届全省中小学书香校园工程建设经验交流会（江山），并在会上作经验介绍发言“书香溢校园
悦读伴一生——镇海区中小学书香校园工程探索与实践”，这是我区连续第3年在不同主题的全省级会议上作工作经验介绍发言。
3、完成全年度100万元区中小学“书香校园”工程图书采购工作。为加强我区中小学图书配置，逐步解决中小学校普遍存在的图书数量少、种类单
一、书籍陈旧等问题，让中小学生能爱读书、多读书、读好书，全面提高综合素质，区教育局拨专项经费100万元启动全区中小学书香校园工程。暑期完成了全区中小学教师用书、高中学生用书、幼儿园用书等区教育系统图书定点采购。
4、启动特色图书馆建设。启动学校图书馆借阅网一体化改建工程，结合校园文化、结合学校的教育教学特色、结合中小学生的年龄特点，将图书馆（室）改造成环境怡人、借阅一体化、全开放的文化场所。目前，骆驼中学、炼化小学等学校特色图书馆改建首期工程基本结束。2009年度镇海教育技术装备工作总结 宁波市镇海区教育局教育条件装备站
5、共享大学园区图书馆资源。积极开展与大学园区图书馆业务合作，共享资质图书及数字图书馆资源。目前，全区共有22所学校设立大学园区图书馆分馆，并于10月25日在“2009年宁波市全民终身学习活动周开幕式”现场签订分馆合作协议。12月11日，组织召开“大学园区图书馆”中小学校分馆建设工作研讨会。
6、积极组织开展图书管理业务培训、学习考察。3月16日—17日，组织区“书香校园工程”考察团一行10人，赴嘉兴市秀洲区、嘉善县考察“书香校园工程”建设经验。4月2日，举办全区中小学“中小学图书管理系统”软件第五轮培训。5月24日——26日，组织11位教师参加全省农村中小学图书馆管理人员培训班。7月22日－24日，组织了12名中小学校图书馆管理员参加了宁波市大学园区图书馆举办的图书管理业务培训班。
7、组织参加市中小学“书香伴我行”读书征文、优秀阅读指导课例和图书馆管理与应用优秀论文评选活动。共组织上报学生征文40篇，其中中学20篇，小学20篇；图书馆管理论文7篇；优秀阅读指导课教学课例6篇，推荐1所学校参评优秀组织奖。
评选中，共有学生读书征文22篇，优秀阅读指导课教学课例1篇，图书馆管理与应用推荐优秀论文5篇获奖，其中一等奖4篇，二等奖13篇，三等奖11篇，镇海区蛟川中心学校获市中小学生“书香伴我行”读书征文活动优秀组织奖，5位教师市中小学“书香伴我行”读书征文优秀指导老师。
二、提升科学素养，“科技校园”工程逐步启动
1、编制《镇海区中小学“科技校园”工程实施规划》。为切实加强我区中小学的科学教育工作，培养科技创新和综合实践能力，全面提高青少年的科学素质，结合我区教育发展现状，着手编制了《镇海区中小学“科技校园”工程实施规划》。工程初步规划了500万元的经费预算，从高中到小学，从学科教学探究实验室、综合实践活动场地到科普活动室，全面促进我区提升中小学生的科学探究、实验动手能力。
2、2009年度，共有7所小学（单位）进行了“科技校园”项目建设。区中小学生社会实践基地的4间青少年科普探究活动室。总投入60余万元的4间青少年科普探究活动室在区中小学生社会实践基地建成，并按计划给全区中小学生开放；蛟川中心学校依托经济开发区建设科学探究实验室、自行设计建设了科普长廊等。
3、我区2所学校分获省市示范实验室称号。经组织申报、评审，庄市中心学校获浙江省中小学示范实验室，应行久外语实验学校获宁波市中小学示范实验室。
4、我区教师自制教具作品获奖取得新突破。第七届全国优秀自制教具评选活动8 2009年度镇海教育技术装备工作总结 宁波市镇海区教育局教育条件装备站
月20日在上海结束，应行久外语实验学校何惟、孙正两位老师制作的作品《电子摸高仪》获一等奖。此前在宁波市优秀自制教具评选中，镇海教师进修学校朱海华老师制作的作品《比较柔韧性实验盒》和应行久外语实验学校何惟、孙正两位老师制作的作品《电子摸高仪》同获一等奖。骆驼中学的李省超老师在全省中小学第五届优秀自制教具评选中被评为“浙江省中小学自制教具能手”。
5、组织20篇论文参加2008年度宁波市中小学实验教学优秀论文评选，12篇实验教学优秀论文获奖。其中获一等奖4篇（全市15篇），二等奖3篇（全市30篇），三等奖5篇（全市62篇），取得优异成绩。
三、打造数字教育，“数字化校园”工程深入应用
1、创新教师专业成长管理模式，《教师专业成长档案的数字化管理》应用推广工作在全区各校展开，“宁波市镇海区教师专业发展管理平台”开发成功，29所学校（幼儿园）完成注册工作，1522位教师上传有关资料，各类专业成长数字档案信息逾一万四千条。3月26日，在骆驼中学召开了《教师专业成长档案的数字化管理》应用推广工作会议，全区中心级以上学校（含直属幼儿园）校长参加了会议，区教育局副局长沈尧华、副局长董彩霞出席会议并讲话。4月16日，召开《教师专业成长档案的数字化管理》软件系统安装、使用培训会议；17日，签订软件购买、开发合同，签订双方战略合作协议；并公布了镇海区《教师专业成长档案的数字化管理》应用推广工作阶段性目标及进度安排。
2、我区5所学校成为新一轮国家级、省级现代教育技术实验学校，新一轮现代教育技术实验学校全面开始。11月中旬，完成我区5所国家级、省级现代教育技术实验学校2010年度专项课题的申报立项工作（镇海中学、骆驼中心学校、仁爱中学、区中心学校、实验小学）。组织参加全省现代教育技术实验学校网络视频工作会议，镇海中学作工作经验交流介绍。
3、组织召开区师生电脑作品制作经验交流活动，开展“区第九届中小学生电脑制作和第九届教师自制多媒体教学软件”评比活动。本次评比活动共收到教师作品44件，学生作品86件；共评出教师自制多媒体软件一等奖四名，二等奖七名，三等奖十一名；中小学生电脑制作作品一等奖七名，二等奖十三名，三等奖二十五名，首次评选13位老师为2009年度镇海区中小学生电脑作品优秀指导教师。
其中，26件师生电脑作品在市级比赛中获奖。根据《宁波市教育局关于公布2009年度宁波市中小学教师多媒体教育软件暨学生电脑制作评比活动获奖名单的通知》我区有26件师生电脑作品获奖，其中一等奖6件，二等奖9件，三等奖11件。2009年度镇海教育技术装备工作总结 宁波市镇海区教育局教育条件装备站
4、召开2期电脑机器人培训会议，推荐6支队伍参加2009年宁波市电脑机器人比赛。3月2日，在仁爱中学召开区中小学生电脑机器人培训会议。3月31日，在区中心学校开展区中小学生电脑机器人赛前交流活动。4月24日——25日，组织参加2009年度宁波市中小学电脑机器人比赛，获一等奖1个，二等奖2个。
5、我区7个教育网站获浙江省优秀教育网站称号，2个校园网站获“2008年度宁波市十佳校园网站”。浙教电馆〔2009〕2号文件，“镇海教育信息网”获优秀教育城域网三等奖；“骆驼中心学校、蛟川书院”等2个学校网站获优秀校园网二等奖，“庄市中心学校、实验小学、骆驼中学、镇海中学”等4个学校网站获优秀校园网三等奖。由中共宁波市委宣传部及市十个局（办）发起的“宁波市首届网络文化节中小学校园文化系列活动”十佳校园网站评选活动，镇海中学、骆驼中心学校2个校园网站被评为“2008年度宁波市十佳校园网站”。
6、组织5个班级118位教师报名参加2009年度intel未来教育核心课程培训，暑期前开班，10月底完成课程培训。
7、组织开展电子白板联校培训。3月16日——19日，组织了专业培训师对骆驼中学、应行久外语实验学校、古塘中学、区中心学校、实验小学、精英小学、艺术实验幼儿园等7所中小学、幼儿园的约300位教师进行交互式电子白板教学应用培训。
四、刻苦钻研，教育装备科研取得新进展
1、课题《完善镇海区教育装备政府采购模式的研究与实践》（尹恩德、洪梅、林霓）获2008年度省教育装备科学研究优秀成果三等奖。
2、课题《教育装备项目采购管理研究》（尹恩德、洪梅、林霓、朱海华）被立为浙江省教育装备科学规划2009年度研究课题，完成结题工作。
3、4项学校装备课题被立为宁波市教育装备科学规划2009年度研究课题。甬教装电[2009]9号《关于公布宁波市教育装备科学规划2009年度研究课题的通知》，经宁波市教科所与市装备管理中心教育装备规划课题评审委员会评审，我区共有四个课题被立为宁波市教育装备科学规划2009年度研究课题，分别是：庄市中心学校的《小学农林探究实践活动资源的多维创设与运用》（负责人：高立斌）、骆驼中心学校的《小学教师现代信息技术应用的评判能力的培养研究》（负责人：周伟庆）、教育信息网管理中心的《网站防篡改系统的研究》（负责人：张谊）和仁爱中学的《科学发展观统领中学机器人课堂教学的研究与实践》（负责人：潘鸣辉）。
4、2009年度，在《中国教育技术装备》、《中国信息技术教育》、《实验教学与仪器》 2009年度镇海教育技术装备工作总结 宁波市镇海区教育局教育条件装备站
等国家级刊物公开发表教育技术论文10篇，分别是《教育装备项目采购管理研究综述》（尹恩德）、《新课程背景下的教育装备战略合作伙伴关系研究》（尹恩德）、《基础教育“数字校园”建设刍议》（尹恩德）、《教师专业成长数字档案的构建与实施》（尹恩德）、《整体规划 分步实施——镇海教育技术装备事业的近十年发展历程》（尹恩德）、《管好你的供应商》（尹恩德）、《教育装备管理要找准定位——宁波市镇海区教育装备管理部门的组织现状与发展研究》（尹恩德）、《镇海教育资源建设的现状与发展》（尹恩德，沈尧华）、《回归理性 落在实处——用现代教育技术提升探究的有效性》（朱海华）、《基于科学发展观的宁波镇海区中小学校本资源建设研究》（尹恩德，沈尧华）。
5、认真学习实践科学发展观活动，开展镇海区中小学校本资源的开发与建设研究，撰写《基于科学发展观的镇海区中小学校本资源建设研究》参加区教育局暑期干部读书会交流。
五、其它主要工作及会议活动等
1、完成龙赛中学新校址主要教学设备采购任务。在今年暑期，先后完成课桌椅、学生寝室家具、教师寝室家具、办公家具、理化生实验室、校园网络系统、各类教室多媒体教学系统、厨房设备、校园一卡通系统、空调、教学计算机、电子屏、校园安防监控系统等项目政府采购工作，共计约722万元。并于10月13日，组织召开了镇海区龙赛中学暑期教育装备项目综合验收会议。
2、9月3日，浙江省教育技术中心副主任李建民一行调研镇海幼儿教育装备工作。调研组一行先后来到了澥浦镇中心幼儿园、民联稻田幼儿园、镇海艺术实验幼儿园，重点调研了幼儿园现有教育装备情况，了解了幼儿园最需要的一些教育设施设备、以及幼儿园教玩具的配备经费来源、采购途径现状等。调研组还参加了在艺术实验幼儿园召开的区业务园长会议，并就有关议题听取了各幼儿园业务园长的意见及建议。
3、9月24日，区教育局副局长毛志挺、教师进修学校校长李寅毅一行9人考察华茂科技校园项目。考察组一行首先来到宁波华茂外国语学校，参观了学校的校园科技馆。随后，又赶往华茂集团，参观了中小学科学探究实验室和心理学实验室等项目，并与华茂校园科技馆项目研发团队进行了座谈。区教育局教育科、古塘中学、镇海区中心学校、庄市中心学校、澥浦中心学校、庄市街道中心幼儿园等单位（学校）领导参加考察活动。
4、11月3日——4日，嘉善县教育局副局长蔡加冬率领教育装备考察团到镇海考察“数字化校园”建设。区教育局副局长毛志挺、镇海教师进修学校校长李寅毅对考察团一行表示欢迎，并与考察团进行了“数字化校园”建设工作座谈、交流。考察团一行先 2009年度镇海教育技术装备工作总结 宁波市镇海区教育局教育条件装备站
后来到了骆驼中学、骆驼中心学校、庄市中心学校，详细了解了学校教师专业成长档案数字化管理与应用、“数字化校园”建设模式及考评体系、学校自动化办公系统的开发与应用、特色教育资源建设等。听取了我区整体推进“教师专业成长档案数字化管理”及“镇海区教师专业发展管理平台”的开发、应用情况汇报。
5、完成2009年度镇海区教育系统课桌椅定点采购。
6、7月3日——4日，组织承办2008学年度全市教育装备工作会议。
