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国资委述职报告(篇1)
201X年，我认真履行基层党建工作“第一责任人”职责，扎实抓好系统企业及委机关基层党建工作。根据省直机关工委要求，将有关工作情况报告如下：
一、深入学***总书记系列重要讲话精神，切实加强对系统党建工作的领导。
全年中心组共集中学习16次，认真组织、带头学***总书记系列重要讲话精神，党的十八大和十八届三中、四中全精神，以及省第十一次党代会和省委十一届四次、五次全会、全省党建工作会议精神，时刻与中央在思想上、政治上和行动上保持高度一致，切实把握前进方向，结合国资监管工作实际抓好贯彻落实。牵头制定年度党委工作要点，明确全年党建工作重点。全年共主持召开了21次党委会，研究部署中央、省委有关文件、重大事项的贯彻落实工作。年初召开监管企业负责人会议，对系统企业党建工作进行全面安排部署。专门召开了系统企业纪委书记会议，对企业反腐倡廉工作作出部署、提出要求。
二、认真贯彻执行中央和省委有关文件规定，切实抓好突出问题整改落实。
扎实抓好中央八项规定、省委十项规定、“十严禁”、“十不准”等有关规定的贯彻执行，制定了我委从严治党25条措施和改进作风的16条贯彻落实措施。针对党委领导班子在群众路线教育实践活动中对照检查出来的六个方面问题，牵头制定《领导班子整改方案》，明确17条整改措施，实行委领导牵头，落实责任人和整改时限，切实抓好整改。目前，整改方案中明确完成整改时限的10个问题，已全部整改落实;对于整改期限为长期的7个问题，采取有力措施，始终抓好落实，取得较好成效。带头履行党建工作责任制，适时调整、充实机关党建工作人员，保障党建经费使用。坚持厉行节约，201X年委“三公经费”支出75.6万元，比去年同期减少142.4万元，其中：公务接待费用支出7.9万元，较上年同期减少37万元。
三、紧密结合国资国企改革实际，认真抓好基层党组织领导班子和党员队伍建设。
认真抓好企业领导班子建设，完成20余户企业领导班子的调整充实，涉及129人次，充实了企业领导班子。落实从严治党要求，对反映企业拟提拔人员的问题，组织力量认真调查核实，有效防止了带病提拔。组织开展退休党政干部在企业兼职清理工作，清理13人，督促企业清理退休党政干部在任上市公司独立董事工作，清理5人。加强委机关、监事会干部队伍建设，选拔任用处级干部19名，轮岗交流干部21名。
在机关开展以“围绕五去五求转作风、争做三严三实好干部”为主题的大讨论，每名党员干部对照好干部标准找差距、明方向、抓改进，巩固和拓展了教育实践活动成果。组织开展了委机关8个党支部换届工作，基层党建得到进一步夯实。积极开展“帮联驻”等工作，派出4名干部到福泉市开展帮联驻，为福泉市举办2期涵盖、农耕知识培训班，为福泉市四个行政村争取各项项目资金共计220余万元;协调资金100万元帮扶兴仁县雨樟镇进行小城镇建设，捐赠化肥150吨。开展委机关、监事会干部职工慰问42人次，慰问金额17859元。
四、坚持以上率下，认真抓好基层党建工作协调指导。
明确班子成员既要抓好分管工作，又要联系党的建设相关工作，切实调动班子成员齐抓共管基层党建工作的积极性，形成整体合力。成立“省国资委监管企业第二批党的群众路线教育实践活动指导小组及办公室”，建立委领导和监事会主席联系点，指导企业按照省委要求认真开展教育实践活动。带头落实党委成员党建工作联系点制度，制定《省国资委领导班子联系服务监管企业工作方案》，明确班子成员分别联系2—3户企业进行重点帮扶，除党委一名专职副书记分管企业党建外，还按照“一岗双责”要求，联系领导也协同抓好帮扶企业的党建工作。
五、注重把握国资监管工作特点规律，扎实抓好党建工作制度建设。
结合教育实践活动开展，对我委制度进行了废改立，其中明确继续执行的16项，新制定的9项，修改完善的2项。制定并严格执行《提高委机关服务质量和办事效率的规定》、《委机关、监事会干部职工考勤制度》、《委机关、监事会岗位廉政风险防控点意见》等制度，修改完善《贵州省国资委系统企业党组织参与企业重大问题决策的指导意见》、《贵州省国资委监管企业党风和反腐倡廉建设责任制实施细则》，坚持用制度管人、按制度行事，建立健全作风建设长效机制。
认真落实基层党建工作责任制，采取“三级联述联评”和“双述四评一公开”形式，开展企业党组织负责人专项述职考评工作，落实党组织书记职责。指导企业健全完善党建工作目标责任制和考核激励机制，做好党建安排和阶段性，自上而下实施党建目标检查考核，考核结果作为评先推优的重要依据，并与企业负责人经营业绩考核挂钩。
六、坚持抓党建促发展，推动企业改革发展。
截止11月底，监管企业资产总额4241.2亿元，同比增长7.0%;所有者权益(净资产)1686.9亿元，同比增长18.0%。1—11月，累计实现营业收入2131.3亿元，同比增长11.4%;实现利润207.1亿元，同比增长10.3%;实现增加值663.4亿元，同比增长12.9%。监管企业产权制度改革开局良好，改革进度达到预期，改革质量得到确保，改革案例初步形成，久联集团、赤天化集团、贵州化肥厂、盘化集团、开磷集团、盘江集团等企业取得实质性突破，其他企业改革工作也在有序推进。
我也认识到，随着国企改革的深入推进，系统企业和机关党建仍面临一些新情况、新挑战：一是对企业改革发展中的新情况、新问题分析不透、把握不够，比如混合所有制企业的党组织设立、活动开展及管理等问题还研究不够;二是职工利益诉求趋于多元，对加强和改进思想政治工作、增强党组织的凝聚力提出了新要求;三是由于没有介入中央在黔企业生产经营业务，在促进其抓党建促发展方面的结合度不高。下一步，我将认真学***总书记系列讲话精神，按照中央、省委有关党建工作的要求和部署，认真履职、适应形势、扎实工作，进一步提高系统党建工作的科学化水平，努力为企业改革发展和加强国资监管提供坚强保障。
国资委述职报告(篇2)
20*年是极不平凡的一年，这一年，我们共同战胜了历史上罕见的雨雪冰冻和四川汶川地震，成功办了奥运会，并积极应对世界性的金融危机带来的影响与挑战。这一年，也是我委加快企业整合、推进企业改革发展和信访维稳任务十分繁重的一年。这一年，我在党委的正确领导和各处室的支持下，协助主任分管规划发展和产权管理工作。现将我在过去一年的学习、工作、思想作风建设以及廉洁自律等方面的情况向大家汇报如下：
一、理论学习方面：确定正确的学习观，树立终身学习的理念，能做到主动学习，努力做到学以致用、知行合一。
首先是学习政治理论，积极参加各类政治学习和教育活动，认真做好笔记和发言准备，争当学习型领导干部。上半年，参加*市领导干部学习党的十七大精神读书班，听取邵占维书记所作的《深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实创业富民、创新强省战略》报告；通过学习，进一步掌握马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻理解、准确把握科学发展观和构建社会主义和谐社会这一党的理论创新成果的科学体系及精神实质。其次是学习业务知识，包括领导科学、金融经济、财务管理和法律知识。先后听取了高院副院长江必新主讲的《社会主义法治国家核心价值及其实现形式》，国务流发展研究中心对外经济研究部副部长隆国强研究员主讲的《新时期我国对外开放战略和区域经济发展》、国家发改委投资研究所所长罗云毅研究员主讲的《经济发展方式转变与需求结构调整》等。有机会聆听到一批国内外专家的专题讲座，深受启发，受益匪浅，从而重新认识自我，纠正编差，进一步认识到只有自觉主动地坚持读书学习，才能造应经济社会发展和时代要求。再次是积极参加各种专业的培训学习，9月下旬，在南昌参加国务院国资委举办的《产权管理培训班》，历时一周，系统地学习产权管理理论知识。同时去年还抽空分别为市国资委系统企业领导人和市委党委大专、本科班讲课，主讲《产权管理理论与实践》。
二、工作方面：工作态度认真严谨，作风务实，善于思考，并积极开拓创新。
1、我担任课题组副组长，牵头组织并由规划发展处具体负责，在有关处室的配合下，编制完成了《*市国有经济五年发展规划》；在此基础上，接着又完成了《*市国有经济三年行动计划》，已上报市政府，待市政府常务会审议通过后即组织实施。
2、我率有关处室负责人分别到市住房房开、城市安居工程房开、地方铁路房开、地产房开等企业调研，听取企业意见，由规划发展处具体负责，在有关处室的支持配合下，提出《*市属房地产资产重组实施方案》，经委办公会议审议通过后组织实施。在此基础上，进一步提出市城市安居工程房开公司与市住房房开公司重组具体方案，上报市政府批准，现已完成新公司组建，法人治理结构已到位，清产核资及审计工作已完成，并正式挂牌运行。
3、负责陈光昕等四人重点信访案的维稳包案**，走访平阳、瑞安等地，对原精减下放人员进行慰问送温暖。
4、与有关处室人员一起到水务集团公司帮助指导企业处理职工持股问题，采取资本金置换方式，收回水务集团下属*市速洁二次供水有限公司和金潮贸易公司整体资产，避免国有资产流失。
5、年初组织有关处室，赴宁波栎社机场和杭州萧山机场了解职工持股处理结果，着手*机场职工持股处理工作。
6、根据省政府浙政函（20*）131号文和市政府（20*）125号会议纪要，着手对*机场国有股权进行资产财务审计，并与省机场管理公司签订了*永强机场国有股权划转我委管理协议。
7、随蔡主任到杭州、绍兴、宁波进行考察调研，学习兄弟城市国资监管经验。组织有关处室到山西太原、大同，河北石家庄考察调研，了解学习不良资产处置程序和经验、
8、对市国资委系统17家企业进行主业认定。
9、根据市审计局对市本级部分企业对外投资专项审计的结果，组织市国资系统对外投资情况调查，形成处理意见，并落实相关处室逐项进行处理。
10、年初，我率有关处室负责人，组织对市物资资产管理公司、*木材集团公司、*冶炼总厂党风廉政建设责任制落实情况的检查；对公交集团公司、水利投资公司、能源投资公司班子进行年度考核；参加港务集团公司领导班子成员民主生活。年末，又参加发展公司、房开总公司、商业资产管理公司领导班子成员民主生活会。
11、我作为召集人，主持召开诚达房开公司国有资产清理接收小组会议，协调资金筹集，启动牡丹江地块开发项目。
12、分别听取大江南发展有限公司、金可达集团公司关于生产经营中遇到的困难与问题，帮助协调解决金可达办公楼归属问题。
三、思想作风建设方面：
1、积极参加委班子成员民主生活会，以严肃认真的态度做好准备，虚心听取意见，对照标准，深刻剖析自我，做到自省、自警和整改。
2、争做作风建设的楷模，真抓实干，团结协作，培养良好的生活情趣和高尚的道德情操。
3、保持良好的精神状态、认真严谨的工作态度、扎扎实实的工作作风。
4、树立忧患意识、公仆意识和俭节意识，坚持全心全意为人民的服务宗旨，以此作为一切工作的出发点和落脚点。
四、廉洁自律建设方面：
我对自己要求比较严格，自觉遵守党政领导干部廉洁自律有关规定，认真执行党内廉政建设责任制，努力做到清正廉洁、勤政为民。
五、通过自我剖析，认真检查自己的思想和认识，认为自身还存在以下问题和不足：
1、因工作任务重，虽主观上注重学习，但真正投入学习的时间仍不够多；
2、由于平时忙于工作，班子成员之间的沟通还不够；
3、在批评、帮助同志们的方面，还要注意方法不够多、不够巧妙的问题。
国资委述职报告(篇3)
尊敬的领导，尊敬的各位代表：
大家好！我是国资委的一名工作人员，今天有幸向大家汇报国资委的工作情况和成果。国资委作为国家重要的经济管理机构，肩负着推进国有资产监管和改革的重要责任。在过去一年里，国资委以***新时代中国特色社会主义思想为指导，针对经济形势的复杂性和严峻性，认真履行职责，积极作为，取得了一些重要成果。
首先，国资委加大了国有企业改革力度，推动了国有资产布局结构优化。我们积极推动了混合所有制改革，通过吸引民间资本参与国企改革，增强了企业的市场竞争力。同时，国资委还制定了一系列政策和措施，引导国有企业发展新兴产业，推动经济转型升级。在推动企业布局优化方面，我们加大了对"僵尸企业"的处置力度，提高了企业效率和盈利能力。
其次，国资委加强了国有企业的资本运作和管理能力。我们注重挖掘国有资产价值，推动国企资本市场化运作。通过股权多元化改革、优化企业治理结构等措施，国有企业的资本实力得到了提升。国资委还通过加强与金融机构的合作，提供了更多的融资渠道和资源支持，为企业发展提供了更大的动力。
另外，国资委还注重了国有企业的社会责任和可持续发展。我们推动企业加大环境保护和节能减排的力度，促使企业向绿色发展转型。同时，国资委还鼓励国有企业积极参与慈善事业和社会公益活动，推动形成企业与社会共同发展的良好局面。
尊敬的领导，尊敬的各位代表，以上只是国资委一年来的部分工作和成果的简要介绍。在今后的工作中，国资委将继续坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，积极履行好职责，为推进国有资本更好发挥主体作用和提高国有资本运营效率而努力奋斗。
谢谢大家！
国资委述职报告(篇4)
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是××，担任××公司国资委分管领导。今天我非常荣幸能够向大家做一个述职报告，回顾过去一年的工作成绩，并展望未来的发展方向。
回顾过去一年，国资委秉持着市场化改革的原则，注重提升企业竞争力，加强资本运作，推动了一系列重要工作的顺利实施。在公司改革方面，我们积极跟进国家政策，推动公司各项制度改革的落地，有效提高公司运作效率和绩效水平。通过加大科技研发投入，我们成功引进了一批高端科技人才，加速了公司创新能力的提升，为公司发展带来了新的动力。在资本运作方面，我们严格执行资金管理制度，优化投资结构，降低运营风险，提高收益水平。同时，我们加强了与合作伙伴的沟通合作，拓宽了公司的发展空间。
此外，我们还积极响应国家政策，投身环保事业。我们成立了专门的环保工作组，制定了一系列节能减排的具体措施，并加大了对工人的环保意识培训力度。通过这些努力，在节能减排方面取得了显著成效，不仅减少了公司的环境污染，还为公司节省了大量的成本。
然而，我们也要清醒地认识到，过去一年的工作中还存在一些不足。首先，我们在一些重要项目的决策和推进过程中，出现了一些不合理的地方，导致了项目的延迟和成本的增加。这一问题需要我们认真总结经验教训，加强项目管理，提高决策效率。其次，我们在公司文化建设方面还存在一些不足，员工之间的沟通交流不够顺畅，公司的凝聚力和向心力有待进一步增强。为此，我们将在未来的工作中加强企业文化建设，营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境。
展望未来，我将继续以更高的热情和责任心，履行好分管国资委的职责，推动公司实现更大的发展。首先，我们将进一步加强与国资委的沟通协调，把握好国家政策的方向，确保公司在政策引导下稳定发展。其次，我们将深入推进企业改革，加速制度建设，提高公司的运营效率和管理水平。同时，我们将深入开展科技创新工作，加大技术研发投入，推动公司在技术领域的领先地位。最后，我们将继续关注环保建设，发挥企业在社会责任方面的表率作用，为实现可持续发展作出更大的贡献。
在今后的工作中，我将牢记使命，坚持务实创新，紧密团结广大员工，共同努力，为实现公司的长远发展而不懈奋斗！
谢谢大家！
国资委述职报告(篇5)
尊敬的领导，
我很荣幸能在这个机会向您汇报我在国资委分管的职责和主要工作。
在过去的一年里，我作为国资委的分管领导负责监督国有企业的资产运营和财务管理，同时也参与了国有企业的改革和重组工作。我在这个过程中深深意识到这是一个非常严肃和艰巨的任务，但我很自豪地说，我们已经取得了一些重要的进展。
首先，关于资产运营和财务管理的方面，我和我的团队一直在加强对国有企业的监督和管理，确保他们合法合规地经营和管理他们的财产。我们督促企业加快资产重组和整合工作，优化管理结构和业务模式，加大信息化建设力度，提高公司治理水平和内部控制能力，提升企业的经营效益和市场竞争力。
其次，我们积极参与了国有企业的改革和重组工作。我们制定了一系列改革政策和措施，帮助企业优化资产结构和业务布局，提高技术含量和核心竞争力，加速市场化、多元化和国际化战略的实施，从而更好地适应市场的需求，促进企业的可持续发展。
在这个过程中，我们不仅关注企业的经济效益，还注重企业对社会和环境的责任。我们鼓励企业积极参与社会公益活动，承担企业社会责任，保护环境、节约资源，促进可持续发展。
尽管我们在做出了一些非常成绩，但我们也面临了一些挑战。例如，在新冠疫情和国际贸易摩擦等复杂的宏观环境下，国有企业经营面临了更多的不确定性和风险。这使我们必须寻找新的解决方案，应对各种挑战，促进企业的稳定发展。
总的来说，我想说的是，我们将继续努力完成国资委的职责和使命，继续取得更加显著的成绩，为国家的经济建设做出更大的贡献。
谢谢您的关注和支持！
国资委述职报告(篇6)
国资委述职报告——助力改革，服务发展
尊敬的领导、各位嘉宾、各位代表：
大家好！我是中国国有资产监督管理委员会主席，今天我代表国资委向全国人民作述职报告。
一、2019年工作回顾
1、加强国有企业监管，推动市场化改革
2019年，国资委按照中央经济工作会议和全国两会的决策部署，持续加强国有企业监管，推动市场化改革。全年累计审批各类国有企业改革项目871个，重点关注关系到国计民生的重大改革项目，深度推进国有企业改革和机制创新。
国资委全面推动混改、股权激励、国企并购重组等改革，推进国有企业市场化布局和资源优化调整，提升企业质量效益，促进国家产业升级。
2、积极开展国有资产评估工作，保障国家权益
2019年，国资委进一步加强国有资产评估工作，严格把关评估程序和结果，兼顾保障国家权益和促进市场化改革，确保国有企业资产保值增值。截至2019年底，国有企业资产总额8.3万亿元，经评估后资产净值5.6万亿元，资本金2.5万亿元。
3、加强国资委自身建设，推进目标管理
国资委高度重视自身建设，进一步推进目标管理、量化管理。在新时代下，坚持以中央经济工作会议和全国两会决策部署为统领，全面推进国资委重点工作，做好各级重要会议和信息发布工作，确保各项任务顺利推进。
二、2020年重点工作安排
1、深化国有企业改革，推动形成现代企业制度
在新时代下，国有企业的改革和发展任重而道远。2020年，国资委将进一步深化国有企业改革，推动形成现代企业制度。具体做法包括：进一步推动混改，加快推进股权激励，优化企业经营结构，充分利用市场机制和社会资源，推动企业自主创新和发展。
2、加强国资委自身建设，推进目标管理
2020年，国资委将继续加强自身建设，推进目标管理，严格落实中央经济工作会议和全国两会决策部署。同时，将进一步加强国有企业监管工作，加大招聘力度，优化管理结构，提高工作效率，推动国有资产保值增值。
3、积极服务国家战略，推进国有资产布局调整
2020年，国资委还将积极服务国家战略，推进国有资产布局调整。具体做法包括：深化国资委与地方政府的合作，发挥国有资产在“一带一路”建设中的支撑作用，推进大型央企国际化发展，促进经济全球化。
三、总结
回顾2019年，国资委始终牢记自己的职责和使命，不断加强监管力度和推进市场化改革，全面提升国有资本经营管理水平。面对2020年的新形势和新任务，国资委将继续秉持服务国家发展大局和推动国有企业改革发展的宗旨，坚定推进改革开放，助力经济高质量发展。
国资委述职报告(篇7)
国资委述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是国资委的一员，感谢各位领导和同事长期以来对我的关心和支持。今天，我非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在国资委工作期间的情况，并对未来的工作进行展望。
一、工作回顾
在过去的一年里，我所负责的国资委的工作主要分为以下几个方面：
1. 国有企业改革: 在国有企业改革方面，我积极参与各项重要决策，并负责具体执行的工作。通过多次研究和与各级企业的沟通，我准确掌握到了国有企业的改革需求和现状。我积极参与国有企业的重组、上市以及重大资产重组，并取得了良好的效果。
2. 国有资产监管: 在国有资产监管方面，我努力加强了对国有企业的日常监管工作，完善了公司治理结构，加强了内部控制，提高了国有资产的使用效益。我还积极推动国有资产的优化配置，通过资产重组、资产重组等方式，实现了国有资产的增值。
3. 国有资本运作: 在国有资本运作方面，我积极参与了国有资产的投资和财务工作。我积极推动了国有企业的海外投资，拓展了国有资本的运作平台，提高了资金利用效益。我还加强了国有企业的财务管理，做到预算控制、成本控制和风险控制，并取得了良好的效果。
二、工作展望
未来的工作，我将继续关注以下几个方面：
1. 加强国有企业改革: 面对国际环境的不确定性和国内经济结构调整的压力，我将积极参与国有企业的结构调整和转型升级。我将加强对国有企业的监管工作，促进国有企业的改革步伐，提高国有企业的核心竞争力。
2. 提高国有资产利用效益: 在国有资产管理方面，我将积极推动国有资产的优化配置，提高资产利用效益。我将加强对国有资本的投资运营，促进国有资本在各个领域的布局和投资。我还将继续加强国有资本的财务管理，确保国有资产的安全和增值。
3. 加强风险管理: 在国有资本运作方面，我将严格管理风险，加强对风险的预警和控制。我将加强对国有企业的风险评估和风险防范，保护国有资本的安全和增值。
4. 建设高素质团队: 在未来的工作中，我将继续加强自身能力的提升和团队建设。我将积极参加各种培训和学习，不断提高自己的综合素质。我还将加强与同事之间的交流和协作，共同为国资委的工作贡献力量。
以上就是我对过去工作的回顾和对未来工作的展望。在过去的工作中，我始终坚持“责任为重、问题导向、奋发有为”的原则，踏实工作，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，为国资委的发展和国家的繁荣做出更大的贡献！
谢谢大家！
国资委述职报告(篇8)
尊敬的各位领导：
大家好！我是某某某企业的总经理，在这次国资委述职报告中，我将向各位领导汇报我所带领的企业在过去一年的经营情况、成果以及未来的发展计划。以下是我对述职报告的准备，请领导们批评指正。
一、企业经营情况概述
过去一年，面对国内外经济形势的复杂多变，本企业成功应对各种挑战，保持了稳定的发展态势。截止到报告期末，企业实现销售收入XXX亿元，同比增长X%，实现利润XXX亿元，同比增长X%。在国资委的指导下，企业坚持稳中求进的思路，全面提升了自身的竞争力，实现了良好的经济效益和社会效益的双赢。
二、落实国家政策
作为一家国有企业，我们始终将落实国家政策作为企业发展的重要任务。在过去一年中，我们积极响应国家号召，投资了X亿元用于支持国家重点项目，并积极参与了供给侧结构性改革，实现了从传统产业向新兴产业的转型升级。同时，我们也加大了环保工作的力度，改善了企业的环保指标，减少了污染排放，为国家的生态文明建设贡献一份力量。
三、技术创新与研发
在过去一年中，我们坚持以科技创新为核心，大力推进研发项目。我们加强了与科研院所和高校的合作，通过引进国内外先进技术，提升了企业的技术水平和产品质量。同时，我们也加大了研发投入，全面推进自主创新，开发出了一系列具有自主知识产权的新产品。目前，我们已经申请了XX项专利，并取得了XX项国家级科技成果。
四、企业管理与人才培养
一个企业的发展离不开有效的管理和高素质的人才队伍。在过去一年中，我们加强了企业内部各项管理工作，如财务管理、市场管理、人力资源管理等，提高了企业管理的科学性和规范性。与此同时，我们注重人才培养，建立了健全的人才引进、培养、激励机制，打造了一支高素质、专业化的员工队伍。
五、未来发展规划
展望未来，我们将进一步优化企业经营结构，加强核心竞争力的构建，深化供给侧结构性改革。我们将继续加大科技创新和研发投入，加强技术转化和产业化，推动企业不断朝着高端技术和高附加值领域发展。我们将强化企业文化建设，不断提升员工的凝聚力和团队合作能力，为实现企业的可持续发展打下坚实的基础。
谢谢各位领导对我企业的支持和关心！我们将继续努力，为国家经济发展和国有资产保值增值做出更大的贡献！
以上就是对我所带领的企业在国资委述职报告中主题范文的描述，希望对各位领导有所帮助！感谢大家的聆听！
国资委述职报告(篇9)
国资委述职报告
尊敬的领导、各位代表：
大家好！我是国家资产管理委员会的一名工作人员，今天我向大家汇报我们工作的结果，同时也想借此机会，对过去一年来我们所面对的挑战和问题作出分析，并提出改进措施，以更好地服务于国家和人民的发展。
一、 工作回顾
在过去一年中，我们与国务院和有关部门密切合作，稳步推进了国有资产的混合所有制改革和减持进程，同时还采取了一系列具有前瞻性、协同性的举措，取得了一定的成绩：
1. 混合所有制改革：经过深入研究和广泛征求意见，我们成功推进了盐城化工集团、中国化学工程集团等企业的混合所有制改革方案，并在试点的基础上总结经验，为后续的改革提供了参考。
2. 减持进程：在减持工作中，我们依托全面深化改革的大背景，科学有效地解决了减持难点和风险，并通过多种方式选拔了一批优秀的减持顾问，协助管理团队做好具体减持工作。
3. 举措标志：我们还与机构改革委员会合作推进了国企生态系统建设，制定了一系列具体措施来促进国有企业发展，其中最为关键的是：采用市场化的手段推进业务拓展、增加自主创新能力和加强人才开发培养。
二、工作分析
当然，我们在工作过程中也面临了许多难题和问题，这些问题根据不同的工作环节可简要归纳如下：
1. 混改工作推进效率不高：由于混改方案涉及的利益关系复杂，各方之间的协调困难，并不能快速推动改革，导致推进效率不高。
2. 风险管控不到位：减持进程中，我们还存在着一些风险难以管控的问题，如资产变现难度大、国有资本流失、公司财务风险等等。
3. 人才培养缺乏长期规划性：企业想要获得长足的发展，人才是至关重要的一个方面。但是，当前我们面临的问题是：在人才招募和培养方面缺乏长期规划性，乃至于不能引领企业的长远发展。
三、改进措施
针对上述问题，我们依据当前国家经济发展的实际情况和各领域的需求，提出了一系列可行的改进措施：
1. 加快推进混合所有制改革，应用并总结试点企业中的成功经验，并进一步完善混改方案，解决各方面的利益分配问题。
2. 加强公司风险管控方面的工作，支持拓展新业务，切实加强财务风险的管控，确保公司资产的流动性与安全性兼备。
3. 统一国企人才需求，制定长期的人才培养规划，注重发掘人才和培育复合型、创新型人才，并为其提供多项福利和职业发展机会。
四、结论
展望未来，根据中国经济社会发展的大势所趋，我相信，在各方面的共同努力下，我们能够更好地推进国有资产的混合所有制改革和减持进程，实现企业快速发展的目标。
最后，我想再次对大家的关心和支持表示感谢，我们将继续倍加努力，为祖国的发展贡献我们的力量。谢谢！
国资委述职报告(篇10)
尊敬的领导：
我司于近日完成了一份《国资委述职报告》，特此汇报给您及相关领导。
一、总体概述
我司是一家国有资产管理公司，主要承担着国家资产管理的重要职责，以及为参控企业提供资本保障和战略引导的使命。在过去的一年中，我司主要负责人及团队紧紧围绕会议精神，积极履行国资监管职责，加强党的全面领导，达成了一系列重大成果。
二、主要工作亮点
1. 国企改革：我司加强参股企业的改革，尤其是结构性改革方面的支持，成功推动多家企业上市，注重市场化改革，进一步加强企业投资、融资等管理效率，有效增强企业运营能力和盈利水平，全面保障国企在市场中的发展和竞争力。
2. 资本运作：我司深度发掘资源、拓展渠道、提高效率，加强固定资产和流动资产运营管理，主动拓展再融资市场，积极推进国资集团的市场化经营，保证资金的稳健性和回报率。同时，我司积极投资广泛领域，尤其关注新兴产业和龙头企业，为国企投资发展提供更多机会和平台。
3. 党建工作：我司始终牢记党的领导是国资工作全局的根本，聚焦党的建设必须全面加强企业及业务管理。我司积极推进党风廉政建设，强化企业文化塑造，提高一线员工的创新能力和学习动力，加强组织管理和规范化建设，为国企发展提供强有力的组织保障和文化底蕴。
4. 资本市场监管：我司坚持监管中心，积极维护市场的稳健运行，处理投诉及交易争议，落实重点企业股权管理和股东行为规范，加强无实业经营的“僵尸企业”处置，把握全球资本流动趋势，深度推进开放型经济，全面保障国家资产和人民群众利益。
三、下一步工作展望
尽管我司在过去的一年中取得了许多重大成果，但始终运行在一个复杂多变的国内外环境中。因此，我们必须深刻认识到当前形势和任务的紧迫性，并进一步创新思路，加强协同配合与高效运营，全力以赴完成如下将要实现的目标：
1. 深化国企改革，加大市场化改革力度，提高管理能力和竞争力。
2. 注重长期投资，积极闯荡新兴领域和市场，加快企业转型升级。
3. 科学规范的党建工作，全方位提升党建对企业管理和发展的支撑作用。
4. 加强股权宏观调控和市场化监管，进一步完善资本市场的规范化和透明度，并为国家资产的保护和发展提供强有力的保障。
总之，我们将以更加务实高效、创新开拓的精神，不断提升管理能力和运营效率，以适应新时代、新经济、新产业和新形势的全面发展挑战。
报告完毕，谢谢！
国资委述职报告(篇11)
尊敬的国资委领导、各位专家、企业代表、各界嘉宾：
大家好！我是某某公司的董事长，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和专家们汇报我们公司过去一年的工作情况和未来的发展计划。
首先，我想简要回顾一下我们公司过去一年的主要工作。在国资委的正确领导下，我们积极贯彻落实党中央和国务院的决策部署，认真履行国家资本投资公司的责任，坚持稳中求进、统筹推进发展。在过去一年里，我们始终牢固树立“稳健经营、效益优先、科技创新、可持续发展”的经营理念，努力推动企业转型升级、提高核心竞争力，实现了稳定增长。
一是经济运行稳中向好。过去一年，受全球经济环境的影响，我国整体经济增速有所放缓。但我们公司积极应对，采取了一系列有效措施，不断提升产能和效益。截至目前，公司的总产值和利润均实现了较大幅度的增长，稳定了就业和经济发展。
二是科技创新取得重要突破。过去一年，我们始终把科技创新作为引领企业发展的重要动力。通过加大科技投入，加强科技人才队伍建设，我们成功研发了一批具有自主知识产权的高新技术产品，推动了公司技术水平的快速提升，并取得了一些重要突破。这为企业带来了巨大的发展机遇和市场竞争力。
三是改革创新迈出坚实步伐。过去一年，我们坚定不移地推进国企改革，进一步加强了企业治理和内部管理，完善了激励机制，提高了资源配置和效率。此外，我们积极开展了与其他企业的合作，加强了优势互补，实现了资源共享，提高了经营效益。
展望未来，我们将继续坚持以供给侧结构性改革为主线，推动企业高质量发展。具体来说，我们将进一步加大科技创新力度，加强技术攻关和创新团队建设。同时，我们将加强与国内外企业的合作，拓宽市场空间，提高产品质量和竞争力。此外，我们还将着力改善企业内部管理，完善激励机制，进一步提升企业整体效益。
最后，我要再次感谢国资委的领导和各位专家的关心和支持，同时我也要感谢公司全体员工的辛勤付出。我相信，在国家各级政府的正确领导下，在国资委的有力支持下，我们公司一定能够实现更加成功的发展，为国家经济发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
国资委述职报告(篇12)
国资委述职报告
尊敬的领导、各位代表：
我代表国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委），向大家作今年度国资委工作述职报告。
一、工作回顾
在过去的一年，国资委聚焦党中央、国务院的决策部署，紧紧围绕党和国家工作大局，保持了务实稳健的态势。重点工作包括优化国有资本布局、提升国有企业的市场竞争力、加强监督管理、推进国企改革等。
首先，国资委加大了对重点领域的整合和优化工作。通过推进国有资本布局调整和结构优化，取得了显著成效。在能源、交通、通信等关键领域，我们加强了央企重组，提高了资本配置效率，推动了产业链的整合和优化。
其次，国资委积极推动了国有企业的市场化改革。我们深入贯彻党的十九大精神，坚决推动国有企业建设现代企业制度。通过推进混合所有制改革，我们引入了社会资本，优化了公司治理结构，提升了企业的市场竞争力。
再次，国资委加强了监督管理工作。我们持续加大对国有企业的监管力度，推动企业遵守法律法规，规范经营行为。同时，我们加强了对重点领域和关键行业的监督，保障了国家安全和社会稳定。
最后，国资委深化了国企改革。我们坚持“四个意识”，深入推进供给侧结构性改革，加强企业改革试点示范，积极探索新的改革路径。我们推动了国有企业的创新发展，提高了企业的核心竞争力。
二、面临的挑战
与此同时，国资委工作也面临一些挑战。首先，当前的国际形势复杂多变，经济全球化遭遇逆风。这对我们推动国有企业走出去、参与国际竞争带来了一定的困难。其次，一些国有企业改革存在问题，如产权不明晰、效益不高、企业文化落后等。这些问题需要我们不断加以解决和改进。还有一些领域存在不公平竞争的现象，阻碍了国企市场化改革的进程。
三、展望未来
面对挑战，我们要保持战略定力，坚决贯彻党的决策部署。首先，要深化国有企业改革，加快推进混合所有制改革，引入更多的市场主体。其次，要加强监管，严格执行国有企业法律法规，保障国有资产安全。同时，要加大对关键领域和关键行业的监管力度，确保国家安全和社会稳定。最后，要加强创新，推动企业创新发展，提高核心竞争力。
总之，国资委将以高度的使命感和责任感，继续深化国有企业改革，推动企业高质量发展，为党和国家工作大局作出新的更大贡献！
谢谢大家！
（字数：846字）
