【#述职报告模板# #工作述职报告老板(汇总十四篇)#】述职报告是以指导未来实践的履行职务情况的口头报告，怎样写出一份深刻独到的岗位的述职报告呢？您是否对“工作述职报告老板”感兴趣看看我们整理的相关资讯吧，非常欢迎大家转发传播这份资料让更多人受益！
工作述职报告老板(篇1)
尊敬的各位领导、同志们、社会各界朋友们：
今天某工商所组织开展面向监管服务对象的述职述廉活动，这是在新形势下充分利用多层次、多渠道的外部监督手段，自觉接受经营主体和人民群众监督的有效途径，通过这一活动，使监管服务对象更好地了解工商所工作情况，更好的监督我们的工作。今天县纪委、某某乡、市工商局的领导和广大经营者代表在百忙之中前来参加这次述职述廉报告会，在此，我代表全系统干部职工对各位领导和代表的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今年以来，某某县工商局在全县系统内开展了学习型工商建设年、队伍纪律作风整顿等活动，着力增强队伍素质，不断提升监管执法和服务发展的能力和水平，为全县经济的发展保驾护航。
建立高效运转的政务服务体系，树立工商服务品牌，开辟市场主体准入“绿色通道”，今年新增各类企业206户，新增农民专业合作社93户，新增个体工商户537户，工商局驻行政服务大厅窗口连年被评为“优秀红旗窗口”。引导企业走品牌兴企之路，积极帮扶1家企业申报驰名商标，帮扶4家企业申报著名商标，目前“华涛钢球”已经通过省著名商标认定。加强企业诚信建设，组织企业积极参与“守合同重信用企业”评选活动，有1家企业荣获省级“守合同重信用企业”荣誉称号。促进企业履行社会责任，目前，已认定省级和市级履行企业社会责任试点达标企业各1家，另有1家企业申报省级履行社会责任达标企业，省工商局合同处副处长张文新来某某进行了专题调研。利用动产抵押、股权质押等方式为企业开辟融资渠道，今年办理动产抵押57件、股权质押5件，企业实现融资6.34亿元。个私协会落实“五抓五送”的工作措施，继续与金融机构开展“联手助企促发展”活动，帮助200余户个私企业融资0.9亿元;开展光彩服务日活动，走上街头、走进企业，为个私会员送去贴心服务。组织召开第六届农资产品推介会，除了化肥、种子外，还将农机具、农用技术等吸引到推介会上来，进一步扩大了的规模，拓宽服务农民发展的范围。通过这些服务工作的开展不但更好地履行了工商职能，而且提升了工商形象，为工商事业的发展注入了活力。
基层工商所是工商系统面向社会的窗口，工商所形象的好坏直接影响工商系统在人民群众中的形象。通过述职述廉，能让服务对象和人民群众更深入的了解工商队伍的职能，更有针对性的监督工商人员的工作行为，进一步促进执法人员自律意识的培养，促进执法行为的规范，促进执法环境的改善，使工商队伍在服务地方经济发展方面有更大的作为。
今天参与报告会的同志们要以述职述廉活动为契机，认真听取与会代表的意见和建议，根据意见查找不足，制定措施强化整改。在以后的工作中要不断加强与监管服务对象的密切联系，发现问题及时解决;不断更新服务发展理念，实现科学监管、效能服务;不断强化法治行政的工作方式，坚持公平、公正执法;不断进行自查自纠，推进履职到位，实现工商事业的大提升、大发展。
最后，再一次恳请各位领导和同志们为某某工商工作提出宝贵的意见和建议。
谢谢大家!
工作述职报告老板(篇2)
导语：李成泉
李 成 泉
2009年是我校改名为Xx学院第Xx属小学，归属学院党委带领的第一年，也是我校美满结束第一个三年成长筹划任务，策划第二个三年成长筹划的开启之年。一年来，我校周全贯彻党的教诲目标，在学院党委的带领下，根据科学成长观的整体要求，紧紧环绕黉舍成长筹划工作目标，以进步讲堂传授质量和班级办理程度为重点落实内容，周全进步教诲传授质量，尽力打造具有明显儒家文化教诲特点的品牌小学。现就黉舍一年来的重点工作环境、获得紧张成绩以及下步工作初步筹划报告请教以下：
1、一年来的重点工作环境
1.黉舍带领班子构筑获得加强
构筑一支思维过硬、联合务实、能办事、干功德的带领班子，直接感化着黉舍成长的方向、速度和将来。对此，学院带领特别关心。在学院构造部的直接带领下，经过议定观察、评断，在广泛收罗定见的根本上推举陈皓、高喆两名同志任副校长，建立了新的黉舍带领班子。新带领班子深切贯彻落实科学成长观，始终把黉舍成长作为第一要务，出力进步带领科学成长的本领，承袭老班子的精良风格，工作自动自动、任劳任怨，工作结壮，工作结果凸起，美满高雅地结束各项工作任务，促成黉舍又好又快成长。
2．中层办理步队构筑获得新进展
本年暑期，经学院构造部承诺，在自愿申请根本上，经过议定民主评断、黉舍考核，结束了新一轮中层干部聘用工作。新的中层办理步队，是在过去三年磨合的根本长进一步优化配合，有些岗亭进行了调整，有些岗亭也吸取结果部年青成员。调整后各岗亭工作人员很快进入角色，自动展开工作，用他们实际工作结果证明，此次中层调整是告成的，广大教师和黉舍带领是如意的。对黉舍中层办理，本年度进一步加强，改革目标办理中的进程办理，要求各科室不按期报告请教、交换工作，“工作简报”利用于进程办理是我们本年办理的一大亮点。我们还改革了中层科室考评方案，履行“大众投票、带领打分、实绩观察”的方法，履行周全客观的评价，有效的变动了大家的工作自动性，进步了办理效果。
3. 告成召开工会一届三次集会，筹划黉舍第二个三年成长目标，美满黉舍轨制构筑
2009年暑期，我校矜重召开工会一届三次集会，在强烈喧闹、平和、民主的氛围中，教师代表自动为黉舍成长献言献策，配同策划黉舍成长，共商黉舍成长大计。会上经过议定了《第二个三年成长筹划》《黉舍章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章轨制。《第二个三年成长筹划》为黉舍今后成长明了了目标，让我们在新的入手下手上又入手下手了新的征程。《黉舍章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章轨制，是我校轨制构筑再上新台阶的标记，是我们多年经验的提拔。
4.美满结束了“进修实践科学成长观”活动
根据Xx学院党委的联合安排和安排，2009年3月至7月，黉舍深切展开了进修实践科学成长观活动。为展开好进修实践活动，确保黉舍兑现超过式成长，黉舍专门建立了进修实践活开工作带领小组，召开了全部党员集会，当真订定了《Xx学院第Xx属小学关于深切进修实践科学成长观活动履行方案》。全部活动紧紧环绕“如何周全履行以校为本的新根本教诲改革”，“如何深切摸索儒家优秀死板文化与当代小学教诲完满联合的特点成长之路”展开。经过议定全部党员的互助竭力，美满地结束了进修实践科学成长观活动的上级“法则举动”，并在活动内容、活动式样和活动实效上有所立异，有力地增进了黉舍各项工作周全、和谐、可连续成长。
5.重点做好甲流防控，构筑黉舍安定工作长效机制
本年，面对甲型流感连续蔓延，威胁师生健康和生命安定的庆幸场面，全校师生一路举动，思维上高度珍视，举动上毫不松弛，健康防控机构，订定防控方案，明了责任，落实办法，订定《Xx学院第Xx属小学甲型H1N1流感的防控预案》，加大力大举度展开防控知识宣扬，建立家校防控机制，坚定做好晨午检和跟踪查看，消毒，通风、零报告等一系列详细办法。在全校上下的互助竭力下，有效把握了疫情，包管了教诲传授工作的平常进行。
6.加强班级办理，强化风俗养成教诲，建立精良的校风、班风、学风
本年度，为强化黉舍成长，黉舍调整了工作思路，把工作的出力点落脚到“班级”和“讲堂”。黉舍发起“德育以孔子仁爱思维为核心，以争做少年正人活动为抓手”，重点落实在班级办理。为加强班级办理，黉舍构成以校长、分担校长、级部主任、班主任为主的德育步队；履行班主任交换月例会轨制，总结推行班级办理经验，改革教诲方法；抓好执勤步队构筑，加强执勤总结、反馈、表扬；展开“校园自愿者”活动、“零废纸活动”、“特点班队构筑活动”、“班级文化构筑活动”等；富裕利用校园之星评比、滚动红旗评比，进一步强化、典范班级办理。本年度还坚定每个月展开一次班级主题班队会观摩活动，班级主题班队会给教诲一片新六合，给门生一个大舞台，班主任教授的细致筹划、良苦用心，孩子们的朴拙执着、自负风雅给每一名观摩教师都留下深入记忆。
7、展开充裕多彩的校园活动
富裕利用庞大节日、怀念日，展开充裕多彩的校园系列活动。本学年展开了春、秋季活动会、校园吉尼斯比赛、进行了首届生果节、展开了读书月活动、第三届全校门生才艺大赛，进行庆贺建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“赤色故事演讲比赛”等，告成改选了少先大队委，加强了门生干部的办理。
构造展开了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等五花八门的体裁活动等；召开了 “三八妇女节”庆贺及表扬大会；重阳节慰劳退休教职工、构造外出活动，教师节庆贺活动等。
8. 增加黉舍、家庭、社会关联，构建联动新模式
09年上半年家长委员会告成进行了第二次改选，下半年又分级部当令召开式样差别的家长会。构造有经验的教师为家长做家庭教诲方面的专题报告，救助家长进步家庭教诲质量，增加家校雷同交换互助，互助增进学生成长。同时，外聘了Xx市公安局、法律局、驻区步队、地税局等多家单位带领担当我校校外带领员，展开活动，增加交换，办事黉舍。
9.履行“决胜讲堂”计谋，加强校本教研，提拔科研程度，熬炼教师步队
加强讲堂传授老例办理，严厉备课、上课、功课安排与批改、测验等传授关键的办理，根据各班级讲堂传授的实际环境，加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪办理，构造全部教师上好老例课、通评课，期末分项测评、交易查抄、家长、门生问卷查看稳步履行。本学年中，学科带领、教研组长、骨干教师凡是性进行跟随听课，进行传授调研和教导，并专门召开了一年级和毕业班教师集会、传授钻研集会。
连续强化校本教研活动。“说、上、评”教研活动卓有结果地展开；“佳构备课夹”工程提拔了教研程度；老例讲堂传授的督査工作，促成门生良好进修风俗的养成；传授经验交换会和班主任办理经验交换会，让经验兑现共享；观摩课、评优课、树范课等传授比赛和传授亮相，让讲堂亮相了风采。
连续强化国度级课题《死板文化与语文传授》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的办理。本年度《在校园文化构筑中，培养门生的科学素养实行》等五项Xx市级课题顺利结题；《死板文化与语文传授》的结题报告工作也已结束。
连续展开青年骨干教师培养东西工程。一是有筹划地构造教师外出进修培训。09年中，我校派出多量学科教师参加各种教研活动。参加了Xx全国两岸三地“同课异构”传授钻研会、南京“当代与经典”全国小学语文、数学、黉舍办理钻研会、《死板文化与语文传授》课题钻研会等。二是鼓励部分教师报名参加了Xx市连续教诲网上培训，构造全部教师参加了Xx市教诲知识比赛等。三是评比部分教师参加第一批电教骨干教师培训等办法。加大了教师培训力度，增进了教师的专业成长。
工作述职报告老板(篇3)
20--年即将过去，后勤部在公司领导的亲切关怀下，在行政部的大力支持下，在厂区各部门同仁的帮助下，后勤部全体人员齐心协力，共同努力，紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务，为公司的安全运行工作做出了积极的贡献，回顾这一年来的工作，虽然取得了一些较好的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一年来的工作情况总结如下：
一、坚持以使用者为中心，牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工创造良好的工作环境。保障机器设备良好的工作状态。
机器设备和员工是公司经营发展的生命线，后勤部作为公司运行保障部门，在20--年进一步强化了以运行保障为中心的服务理想，加强与其它部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强设备设施维修维护，提高服务设施运行检查标准。
加强资产管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20--年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。
首先是闲置废弃资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，公司积累了一定数量的闲置废弃资产。为了更好地做好资产管理工作，20--年，后勤部计划对闲置废弃资产进行盘点工作，对闲置废弃资产重新进行了分类、评估，并对部分废弃资产进行维修维护;同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置废弃资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置废弃资产。如果能用就从闲置废弃资产中调拨出来，基本满足使用需求的话，估计可以节约采购资金几千元。如果不行就执行标准化采购程序，加强采购监督。
在采购价格监督方面，后勤部把食堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等办法，确保采购价格的合理性，以保证采购产品质优价廉，加强监督。
进行费用使用分析，及时调整费用控制办法。
后勤部每月对费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料油采购费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比，分析差异与变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
最后重中之重是能源运行控制，加大对节能产品和方法的利用与推广。明年可以拟定对目前还存在的非节水型器具予以更换，对节电效果明显的产品予以一定范围的利用和推广，对公共照明安装使用节能灯具，走廊、楼梯、卫生间等公共区域的照明灯安装自动控制开关，并隔盏开启，坚决杜绝白昼灯、长明灯。照明设施加装时控开关，并根据时节变化及时调整
照明时间。利用新的科技产品进行节能减耗。可以建议公司采购太阳能电池板，安置在工厂天台，太阳能电池板光伏发电节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部必须关注的重点工作之一，可以要求各个部门制定节能降耗的具体措施和计划。譬如后勤部就主要采取这些节能降耗措施：一是对各个办公室用电情况进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。控制水电用量增长幅度，制定配套奖惩措施，完善相关规章制度。继续落实和完善水和电的工作，进一步加大巡查工作力度，加强对水电的管理工作。20--年，后勤部对各个班组实施绩效考核管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，为以后对所有设施设备进行普查，建立健全设备档案，统一编制了设备保养计划，实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行打下基础;对于涉及大型设备运行的意外事件，要建立意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均需按照相应的要求填写，以减少以后同样问题的重复发生;指定巡查员，满足维护大型设备的需求。
2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的绿化环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20--年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对厂区的广场实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对公司卫生的影响;二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面、墙面、窗户等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是建议公司购买水族箱安置于办公楼改善风水，可以为客户提供清洁、舒心的环境。
3、加强员工宿舍的管理，深刻理解员工睡不好就导致工作不好的道理。
员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，为了防止出现物品失窃的事件。为此，20--年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，预计对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理;二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了控制，20--年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，继续推行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。针对员工喜欢在宿舍抽烟把烟头乱扔的情况，计划在每个员工宿舍配备一个痰盂用于装烟灰和液态垃圾。
后勤部定期对员工宿舍进行巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及垃圾清运方面出现问题后及时安排专人到现场检查、进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题;同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向各个部门员工征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
4、下半年我们后勤部举行了pk活动。工务班通过最近一段时间的pk互相学习，互相促进，把理论与实际结合，确实提高了技术操作水平，虽然员工以前很少经历这种以pk的学习方式来使自己成长的过程，但是他们的觉悟逐渐提高终于大家达成了共识，理解了一点，这种活动不是为了比赛而比赛，而是通过这种互相展示技能水平的方式使大家共同提升，结
果自然就导向了良好的一面，即使大家在平常工作中效率和精准性比去年有较大的进步。因为工务班、炊事班的pk是技术性的竞争，这是需要经验积累的，而保安队的pk是对巡逻打卡与迎来送往微笑服务的考核，比拼的是意志力和执行程度，关于有些保安在值夜班时睡觉的问题，是因为白班与夜班轮换周期间隔太短，造成值夜班的保安生物钟不适应颠倒所致，建议以后值夜班的保安要固定下来，对值夜班的保安的各项工作职责、岗位责任，薪酬制度等方面做一个可行性方案。保安队的pk基本做好了公司车辆出入管理、消防安全、环境卫生、物料管理，确保了公司财产不流失、无损失。保安队的pk使保安在形象上，服务质量上，安保责任措施上都上个新台阶。炊事班的pk对厨师的厨艺来讲也是大有收获，除了厨艺的收获之外交流了感情，通过共同讨论、共同学习实现了共同进步，这是有目共睹的，不用赘述。
5、员工饭菜质量关，提高员工满意度。
搞好员工食堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。20--年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时，20--年，食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
炊事班的pk活动使食堂伙食保障有显著提高。一年来食堂后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质。为保障员工打下坚实的基础。炊事班不断加强炊事技能学习，炊事班劳动强度大，但是劳动时间短，新厨师在没有经过系统培训的情况，应该积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老师傅学习，虚心接受老师傅们提出的意见，很任劳任怨。
6、搞好学习和培训，强化和提高内在素质。
工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培训;二是以会代训和个别教育相结合，坚持每周对本部门员工进行一次安全教育，每月进行一次规章制度的学习和业务知识的学习，根据形势需要不定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素质和处置问题的能力。
为了更好的公司形象，每周不定时对厂区卫生进行检查确保室内的卫生整洁，为公司做好安全保卫工作奠定了坚实的基础。
二、存在的不足
1、某些员工对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题，这直接影响到公司全面建设的质量。
2、是某些员工工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理能力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。
公司领导的工作总结范文篇4
20xx年度即将过去，本人今年的工作职责包括：司机及机动车管理、办公用品管理、固定资产核算以及公司常规后勤工作，现将工作情况总结如下：
一、认真履行司机及机动车管理职责
在本年度的工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。此外，领导外出期间的服务工作，很大程度上就由司机来承担。一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。同时，工作中我认真学习车辆维修、保养知识，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了开支，保证了行车的安全。
二、认真履行办公用品管理职责
本年度，本人的工作职责增加了办公用品购买核算管理工作，对于这项相对陌生的工作，我一方面向以前的负责同志请教、学习相关经验，另一方面摸索出适合自己的管理模式。一年来，在及时响应同事需求的同时，对a4纸、水笔芯之类集中购买的办公用品按领取人归类统计，为部门核算提供了经得起考验的一手资料。
三、认真履行固定资产核算职责
除办公用品管理外，本人还接手了固定资产核算工作，在分管所长的带领下，我对各类固定资产进行的分类统计，并克服了理论基础不强的缺点，学习了固定资产电子管理系统，初步完成了年初既定的共走目标。
四、协助分管履行后勤管理职责
所办公室的工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年有同事离职的情况下，协助分管领导承担了更多的工作。食堂就餐补助核算、车辆维修报销核算、超市购买用品报销核算、对外招待报销核算等等工作不仅博杂更要求数据精准无误，因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热情积极投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。
五、来年工作设想
我热爱质检工作，也一直勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。来年，我一定从思想上、行动上与单位保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展。但我深知，取得的一点成绩，是在公司的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。
工作述职报告老板(篇4)
领导述职报告工作经验
尊敬的领导：
您好！我是XX公司的XX部门的领导，非常荣幸有机会向您汇报过去一年的工作经验和成绩。在您的正确领导和全体员工的支持下，我部门在过去一年取得了令人骄傲的进展，特向您做以报告。
一、工作概况及组织架构
在过去一年中，我部门共有XX名员工，其中正式员工XX名，实习生XX名。本部门的主要职责是……并配有XXX至XXX的岗位，涉及XXX领域的工作。我作为部门的负责人，负责决策、协调、人员管理等工作。
二、工作目标与规划
我部门在上一年底进行了全面的目标规划和工作计划，根据公司的战略方向和市场需求，制定了明确的工作目标。主要目标包括……为了实现这些目标，我们提出了一系列的工作规划和策略。
三、工作开展及成果
在过去的一年中，我们深入贯彻落实了公司的各项决策和要求，根据工作目标，调动全体员工的积极性和创造力，在各项工作中取得了显著成绩，主要有以下几个方面：
1. XXXXXX。通过组织团队进行市场调研和分析，我们成功推出了一款新产品，并在市场上取得了良好的销售额和市场份额。
2. XXXXXX。通过加强团队建设和培训，我们提升了员工的工作能力和素质，实现了员工的个人和团队共同成长。
3. XXXXXX。通过加强与供应商和合作伙伴的合作和沟通，我们成功地与多家重要客户签订了合作协议，扩大了公司的市场影响力。
4. XXXXXX。通过制定和完善公司的相关制度和流程，我们提高了工作效率和质量，有效解决了部门内部的问题和突发事件。
四、存在问题与思考
虽然我们在过去一年取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战，主要包括……我们已经对这些问题进行了认真的分析和思考，并提出了相应的解决方案和改进措施，希望能取得更好的效果。
五、工作总结及展望
在上一年的工作中，我部门在您的正确领导和全体员工的共同努力下取得了一系列的成果和进展，但仍存在不足和问题。在新的一年里，我们将继续秉持“团结、创新、协作、进取”的工作理念，制定科学合理的目标和计划，持续改进工作方式和流程，不断提升员工的素质和能力，全力以赴完成各项工作任务，为公司的发展和创新做出更大的贡献。
最后，感谢您对我的大力支持和信任。同时，也恳请您给予我们指导和支持，让我部门在新的一年里继续取得更好的成绩。谢谢！
以上是我部门过去一年的工作经验和成绩的述职报告，希望能得到您的认可和支持。
工作述职报告老板(篇5)
今年年初到镇工作后，先后到各村进行了座谈调研。总体感觉，镇班子坚强有力、风清气正，尤其在推进基层党建工作中，突出亮点示范，狠抓载体建设，全镇上下形成了基层党建与经济社会发展齐头并进的良好态势。
一、主要工作
一是抓思想重引领。把镇村党员干部的思想教育牢牢抓在手上，以“精神”为引领，通过微信群、远程教育、专题培训、学习先进等多种形式，突出需求导向，突出实践特色，大力营造互学、互帮、互进的教育“经常化”氛围。特别是创造性开展了村支部书记论坛，重点围绕“团结和谐”“纪律规矩”“干事创业”等不同主题，开展了一系列有广度、有深度的思想教育活动。通过好村提供“金点子”，差村收获“新路子”，基层党组织凝聚力和战斗力大幅提升。
二是抓规范育亮点。以“七个覆盖”为标准，在全域党建规范化建设示范镇的基础上，再提标、再升华，以村为坐标点，连点成线，以点带面，打造了囊括村的点、线、面融合发展的规范化示范新格局，进一步形成了基层党组织的规范化建设品牌。唐山市委组织部组织村支部书记培训班两次来现场观摩，村被评为“唐山市基层党建示范点”，计划投资150多万元的港北村多功能便民大礼堂和纪念馆将成为全镇规范化建设的新坐标。
三是抓导向促发展。坚持“有为才有位”的用人导向，打造了干事担当、敢于攻坚的机关干部团队，培树了一批想干事、能干事、干成事的支部书记“领头羊”，在全镇进一步营造了干事创业促发展的浓厚氛围。比如，成功破解了工业园区涉及的9个村、7733亩原钢联占地历史遗留难题，无一例上访，瓦楞纸、华电、糠醛、静脉产业园等一批大项目、好项目纷纷入驻园区，成为了市重点项目建设的主战场；在配合市重点项目征地拆迁工作中，镇村干部以敢打必胜的信念，攻坚克难、担当作为，打造了“速度”；公共财政预算收入完成7042万元，占任务近150%。
四是抓队伍增活力。进一步加强和规范镇干部管理，一批中青年优秀干部迅速历练成长，在环保治理、扶贫攻坚、信访维稳、征地拆迁等项工作中，充分发挥了主力军作用。以村两委换届为契机，通过“能人兴村”战略选优配强村班子，近一半村支部进行更换，换届前多次动员，换届后及时对留任落选的村干部进行谈心谈话，圆满实现了4个100%的目标（100%顺利换届、100%实现党委意图、100%实现一人兼、100%符合步骤要求），切实换出了一支“结构优良、德才兼备、空前团结、创新干事”的村干部队伍，换届工作在全市擂台赛中名列第一。
二、存在问题
通过调研了解，镇基层党建工作基础扎实，但与市委要求相比，还存在一些短板和不足：一是党员意识不强。部分农村党员缺乏党性意识、组织意识、宗旨意识和先进意识，个别党员甚至存有特权思想和私利倾向。二是党员队伍不齐。表现在党员文化水平偏低，素质不高、不齐，党员队伍老龄化趋势较为明显，个别村存在多年不发展党员的问题。三是引领发展能力不够。表现在大部分村集体经济薄弱，产业发展滞后，党员致富、领富能力不强，公益事业缺乏资金保障。
静心沉思存在的上述问题，结合自身工作实际，深刻认识到，突出思想摆位是抓好党建工作的前提基础，如党员意识不强，主要是教育管理还需要进一步加强。深刻体会到，基层党建工作是一项基础性工程，如一些村集体经济薄弱的村，归根结底就是基层党组织战斗堡垒作用发挥得不够充分。深刻感悟到，抓好基层党建工作更加需要创新意识和担当作为，这样才能在管理和服务方面补齐短板。
三、下步打算
2021年，本人将与镇班子成员一道，以“精神”为引领，围绕“三个着力”目标，聚精会神抓党建，毫不放松强管理，为全镇经济社会发展提供坚实的组织保障。
一是加强教育，着力提高党员队伍的整体素质。把对党员的教育管理，与维护党员权利、提供服务有机结合起来，建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，增强党员对党组织的归属感；进一步强化学习培训，不断丰富党员活动，在实践中充分发挥党员的先锋模范作用。
二是强化管理，着力提高基层党组织规范化水平。认真落实“十个有”要求，以“六个基本规范化”为重点，健全建强农村基层党组织体系；严格把关，不断提高发展党员质量，优化党员队伍结构；加强流动党员的管理，不断深化“2+5+1”党建制度体系，力争党建示范村全面提标。
三是创新举措，着力提高党建对发展的推动作用。把党建工作与经济社会发展同规划、同部署、同推进，继续开展“村支部书记论坛”、“党员一对一”结对帮扶和“党员先锋岗”等活动，打造一批党建特色品牌，努力实现党建与经济社会发展共进双赢。
工作述职报告老板(篇6)
各位同仁：
大家好，20__年是我们进入三级医院行列的第一年，也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见，我们一边整改一边努力提高经济收入，大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会，也是各位同仁相互学习共同进步的大会。
此次述职大会，主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报，分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职：
一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极，对一年来的工作总结要全面、公正、客观，把自己本年度内工作如实汇报，把存在的问题摆出来。要认识到位，不藏私，不护短，达到提高认识，促进工作的目的。
二是加强自身学习，努力提高综合素质。我们每一位述职的环节干部，要从此次述职中，有所收获。人非生而知之，而是学而知之，作为医务工作者，我们不能仅仅局限于本科室的发展，要从大局考虑出发，为医院的发展勤思考。 三要弘扬求真务实精神，切实转变工作作风。最近，提出了“空谈误国，实干兴邦”的理论，医学本来就是一项实践学科，作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作，严谨从医，要有求真务实的工作作风。
前不久，综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评，对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分，并与科室人员进行了谈话。述职大会后，医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。
同志们，新的一年马上到来了。成绩属于过去，挑战就在眼前。在新的一年里，我们需要加倍努力，进一步巩固三级医院评审结果，要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机，在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下，团结奋斗，锐意进取，为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。
