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农场述职报告 篇1
农场公司总经理述职报告
尊敬的董事会成员：
大家好！我是农场公司的总经理，今天非常荣幸向各位汇报我们过去一年的工作与成绩，并对未来的发展做出展望。
一、回顾与总结
过去一年，我们经历了很多的挑战和机遇，面对市场竞争的压力和行业的变革，我们紧握机遇，努力创新，在董事会和全体员工的努力下，取得了一系列的可喜成绩。
1.销售业绩增长
在激烈的市场竞争中，我们农场公司的销售额实现了10%的增长，达到了去年制定的年度目标，主要得益于我们的产品质量和在市场推广方面的不断努力。
2.创新技术应用
我们不断加大农业科技领域的研发投入，引入了一系列先进的农业技术和设备，在种植、养殖等环节实现了一定的自动化和智能化，大大提高了生产效率和质量。
3.产品质量提升
我们始终坚持质量第一的原则，建立了严格的质量管理体系，加强了与供应商的合作，从原材料采购到产品加工的全过程进行了严格监控，产品质量得到了显著提升。
4.提升品牌影响力
通过加大市场推广力度，我们的品牌影响力得到进一步提升。通过参加各类农业展览会、开展农场游览等活动，我们吸引了更多的顾客和投资者，打造了良好的企业形象。
二、面临的问题与挑战
在取得这些成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。
1.市场竞争加剧
随着农业产业化程度的加深，市场竞争变得更加激烈，来自其他农场和农业企业的竞争对手越来越多。我们需要进一步提升产品差异化和品牌认知度，以保持竞争优势。
2.环保压力增大
社会对农业生产环节的环境保护要求不断提高，我们必须加强对农业生产过程的环保管理，探索更加绿色、可持续的农业生产模式，以满足社会和环保部门的要求。
3.人才队伍建设
人才是企业发展最宝贵的资源。我们需要继续加大人才培养和引进力度，建立完善的激励机制和培训体系，吸引更多优秀的人才加入到农场公司，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
三、未来的发展方向
为了应对上述问题和挑战，我们将紧紧围绕以下几个方面，推动农场公司的持续发展。
1.加大研发投入
我们将进一步加大对农业技术的研发投入，提升种植、养殖等环节的自动化和智能化水平，提高生产效率和质量。
2.培育新产品
针对市场需求的变化，我们将持续培育新产品，通过不断的创新来满足消费者的需求，提高产品附加值和市场竞争力。
3.加强品牌建设
我们将继续加大市场推广力度，通过各类展览会、活动等方式提升品牌影响力和认知度，打造具有核心竞争力的品牌。
4.推进绿色发展
我们将坚持绿色发展理念，加强环境保护，探索更加环保的农业生产模式，推动农业与生态环境的协调发展。
5.加强人才队伍建设
我们将加强人才引进和培养，建立激励机制，提供良好的职业发展空间，吸引更多优秀人才加入，为企业的可持续发展提供有力支撑。
结语：
过去一年，农场公司在全体员工的共同努力下取得了可喜的成绩，但我们也清楚面临的挑战和问题。未来，我们将继续坚持创新、质量、效益的发展理念，加大技术创新和品牌建设力度，注重环境保护和人才队伍建设，努力推动农场公司走向更加稳健、可持续的发展之路。感谢董事会和各位领导对农场公司一直以来的支持和关心，让我们携手并进，共创美好未来！
谢谢大家！
农场述职报告 篇2
尊敬的领导：
我担任XX农场农业生产部经理，现就农场农业生产情况向领导做一份述职报告。
一、总体情况
XX农场位于XX省XX市，占地面积1000亩。农场主要从事粮食作物种植和养殖业务。
二、粮食作物种植
1. 作物种植结构调整
根据市场需求和农产品价格变化，我们对农场作物种植结构进行了调整，减少了小麦种植面积，增加了稻谷和玉米的种植面积。经过合理的计划和管理，种植收益有了显著提高。
2. 种植技术改进
我们加强了农场的技术培训，引进了新的种植技术和设备，如精准播种机、喷雾机等。通过科学管理和耕作，提高了作物产量和品质，同时降低了成本。
3. 病虫害防治
我们加强了病虫害防治工作，做到了防患于未然。通过定期监测和病虫害预警，采取了有效的防治措施，减少了病虫害对作物的损害，保证了粮食生产的稳定。
三、养殖业务
1. 养殖结构调整
根据市场需求和养殖效益，我们调整了养殖业务结构，减少了猪和羊的养殖规模，增加了鸡和鸭的养殖规模。通过定期市场调研，我们保持了养殖规模与市场需求的平衡。
2. 养殖环境改善
我们升级了养殖场的设施和环境，改善了动物的饲养条件。通过增加通风设备和改良饲料配方，提高了肉禽的饲养效益和质量。
3. 养殖疾病防控
我们加强了养殖场的疫病防控工作，定期进行养殖场的消毒和疫苗接种。通过建立健全健康档案和兽医团队，我们提高了动物的免疫力，减少了疾病的发生，保证了动物的健康生长。
四、市场销售
1. 市场调研
我们定期进行市场调研，了解市场需求和农产品价格走势，根据市场需求进行生产计划和销售策略的调整。
2. 渠道拓展
我们积极拓展销售渠道，与商超、餐饮企业建立了长期稳定的合作关系。通过互联网销售平台的开发，我们扩大了农产品的销售范围，提高了产品的知名度和竞争力。
3. 产品质量和安全
我们建立了完善的质量控制体系，严格把关农产品的质量和安全。通过农产品质量检验和认证，我们提高了产品的竞争力，并赢得了消费者的信任。
五、团队建设
1. 培训培养
我重视团队成员的培训和培养，举办了多次技术培训和知识讲座，提高了农场员工的专业水平和综合素质。
2. 激励机制
我们建立了合理的激励机制，通过奖励优秀员工和提供晋升机会，激发了员工的积极性和创造力。
3. 团队协作
我注重团队的协作和沟通，定期组织员工交流会和团队建设活动，增进了团队的凝聚力和战斗力。
六、展望未来
XX农场将继续加强生产管理，不断提高作物产量和养殖效益。我们将进一步开拓市场，提高产品附加值，不断丰富产品品种，满足不同消费者的需求。
以上就是我对农场农业生产情况的述职报告，请领导审阅。谢谢！
农场述职报告 篇3
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是农场的一名女职工，我很荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。
一年来，我在农场的工作重心主要是农作物的种植和养殖管理。在这个过程中，我兢兢业业，奋发向上，努力学习，努力实践，为农场的发展尽自己的一份力量。
我参与了农作物的种植工作。我认真学习了各种蔬菜、水果、粮食等作物的种植技术，结合实际情况，合理制定了种植计划，选种、浇水、施肥、除草、防病虫害等工作一丝不苟。经过一年的努力，我们种植的各种作物都有了很好的收成，为农场的经济效益做出了贡献。
我还参与了养殖工作。我们农场主要养殖鸡、猪、鱼等动物，我认真学习了各种动物的饲养管理技术，合理制定了饲养计划，保证了动物的生长发育和健康状况。在我的努力下，我们养殖的动物也有了很好的生长情况，取得了不错的经济效益。
我还积极参与了农场的环境卫生和宣传教育工作。我认真负责，在工作中始终遵守环境卫生规定，保持工作区域的整洁，并且积极参与农场的文化活动和宣传教育工作，加强员工的技术培训和思想教育，促进了农场的团队合作和员工的积极性和创造性。
今后我将继续努力，继续学习，提升自己的专业技能和综合素质，为农场的发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！愿我们农场在未来的日子里，更加繁荣昌盛！
农场述职报告 篇4
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！我是XX农场公司的总经理，今天我很高兴能够在这里向大家述职。
随着国家对农业的重视和支持政策不断加强，我公司秉承着发展以科技、管理、品牌为核心的经营理念，通过不断创新和改进，取得了令人瞩目的成绩。以下是我们公司过去一年的主要工作与成果：
一、加强管理，提高效益
我们公司一直以来注重提高经营管理水平，通过不断推进内部流程优化、制度建设和人才引进等措施，大幅提高了公司的效益。2019年，我们公司的销售额同比增长了30%以上，经济效益实现了全面提升。
二、优化产品结构，提升品牌
我们公司一直致力于优化产品结构，加强品牌建设。今年，我们顺应市场需求，调整了产品结构，注重增加产品差异化和高附加值，同时加强品牌推广和宣传，企业形象得到了进一步提升，品牌价值不断上升。
三、大力推进科技创新，提高产品品质
作为一个农业企业，我公司一直非常注重科技创新的推进。今年，我们加大了技术开发和人才引进力度，成功开发出多个具有自主知识产权的新品种，并加强了对产品生产的质量控制。我们相信，科技创新是农业企业的长久之计。
四、深化合作，拓展市场
我们公司一直注重合作交流，与多家农业企业建立了长期稳定的战略合作关系。同时，我们积极拓展市场，加强与国内外大型超市、商超的合作，并通过电商渠道开拓了新的销售渠道。这些合作为企业的可持续发展提供了坚实的基础。
五、注重生态环保，勇担社会责任
我们公司一直以来注重环保问题，积极引进生态种植技术，使得农业生产实现了可持续发展。同时，我们积极回馈社会，开展扶贫济困、义务植树等公益活动，注重企业的社会责任。
总体来说，我公司在过去一年取得了显著的成绩，但是仍面临着不少的挑战和困难。我们将继续按照科技、管理、品牌为核心的经营理念，利用先进的技术和优质的产品，不断提高经营效益和企业竞争力；同时，我们也将继续以生态环保和社会责任为重点，注重企业的可持续发展。
最后，衷心感谢领导和各位同仁对我公司的支持和关注，相信在大家的共同努力下，我们的公司一定会迎来更加美好的明天！
农场述职报告 篇5
农场公司总经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是农场公司的总经理，今天我很荣幸能够向大家汇报一下公司的经营情况以及未来的发展计划。
过去一年，农场公司在全国范围内面临了严峻的市场环境和经营压力，但是公司全体员工团结协作，努力拼搏，在上级部门的正确领导和支持下，成功完成了各项经营指标，取得了不俗的业绩。下面我就简要地向大家汇报一下公司的经营情况：
一、总体经营情况
农场公司的主要业务是农产品的生产、加工和销售。在过去一年里，公司加强内部管理，优化产品结构，实现了总收入6500万元，利润900万元的良好成绩，收入同比增长25%，利润同比增长35%。公司在畜牧、渔业、蔬菜等领域均有相应的拓展，也获得了一定的成效。
二、营销情况
农场公司在市场营销方面取得了一定的成效。公司首先进行了市场调研，充分了解了市场需求，针对市场状况制定了针对性的销售策略。公司营销渠道覆盖了全国各大地区，与许多大型超市和商超建立了长期稳定的合作关系，确保了产品质量的稳定和可靠。同时，公司还加强了与消费者的沟通，推出了一些深受消费者欢迎的新品，线上线下营销方式结合，也提高了公司产品的竞争力。
三、科技创新方面
农场公司始终坚持科技创新，投入大量精力在新技术、新产品、新服务方面的研发，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。公司研发出符合市场需求的优质新品，如加味土鸡蛋、中草药鸡精等，在市场上受到了良好的反响。此外，公司通过应用前沿的信息技术，加强了生产过程的监控和品质控制，提升了生产效益和产品质量。
四、公司发展规划
农场公司未来的发展目标是成为中国农业领域的领军企业。公司将围绕优质农产品、高效生产、科技创新三大核心领域进行拓展，实现“产业至上、市场为先”的经营理念。公司将加强与国内外的合作，引进先进的生产和管理技术，以提高生产效率和质量，促进企业的发展。同时，公司将全面提高员工素质和服务水平，打造专业、高效、诚信的品牌形象。
最后，我要向全体员工表示感谢。正是在你们的辛勤付出和团结协作下，公司才得以取得今天的成绩。相信在我们共同的努力下，农场公司未来的发展会更加美好。谢谢大家！
农场述职报告 篇6
一、简述情况
正大农场位于中国广东省广州市南沙区，占地面积达到5000亩。作为农业产业化示范基地，正大农场以现代化的农业生产方式和高质量的农产品闻名，以稳定供应可持续发展为目标，积极履行社会责任。
二、农场发展
1. 科技创新：我们致力于推动农业科技创新，引进先进的农业设施和设备，提升生产力水平。通过引进精准农业技术，提高了农作物的产量和质量，并降低了环境风险。同时，我们积极参与农业科研合作，共同研究新品种、新技术，为农业发展贡献力量。
2. 先进管理：我们始终坚持科学化管理，实施严格的质量管理体系。通过建立全面的生产计划和标准操作规程，提高了生产效率和产品质量。在人员管理方面，我们注重员工培训，并实行绩效考核和奖惩制度，激励员工创新和奉献精神。
3. 农产品品牌建设：我们积极开展农产品品牌建设，通过科学营销和产品包装设计，提升产品形象和竞争力。我们的农产品以优质、安全、绿色为特点，在市场上获得了良好的口碑。同时，我们积极参加农业展览和推广活动，扩大了产品的影响力和市场份额。
三、社会效益
1. 就业创收：正大农场为农村居民提供了大量的就业机会，带动了农村经济的发展。农场聘请了大量农业专业人才，为员工提供了良好的工作环境和待遇。
2. 农业技术推广：农场积极开展农业技术推广活动，为农民提供先进的农业生产技术和经验。我们组织农业培训班、技术交流会等活动，提高了农民的专业素质，帮助他们提高生产效益。
3. 生态环保：正大农场积极倡导绿色、可持续农业发展，注重生态环保。我们采用无公害农产品生产技术，减少农药和化肥的使用，并推广生态农业模式，保护土壤和水资源，实现农业的可持续发展。
四、存在问题及对策
1. 生产安全：由于农场规模较大，安全管理存在一定难度。为了解决这一问题，我们将加强安全教育培训，建立更严格的安全管理制度，确保员工的生命财产安全。
2. 市场竞争：随着农产品市场竞争的日益激烈，我们需要进一步加强产品创新和营销策略。我们将提高农产品质量，不断推出新品种，加强品牌宣传，并开拓更多的销售渠道，提升市场竞争力。
3. 农技人员培养：为了适应农场的科技创新需求，我们将加大农技人员培养力度，引进更多高素质的农业专业人才，并组织各类农业科研活动，提升团队的创新能力和研发水平。
五、展望未来
正大农场将继续秉承“绿色、可持续”的发展理念，不断推进农业产业化进程，实现农场更加科技化、现代化的发展目标。我们将加强与科研机构和大学的合作，深化农业科技创新，推动农业产业的转型升级，为广大农民创造更加美好的生活。同时，我们将继续关注社会责任，推动农业可持续发展，为建设美丽中国贡献力量。
六、致谢
在此，感谢各级政府部门对正大农场的大力支持和关怀。感谢广大员工的辛勤付出和团结协作，感谢社会各界对正大农场的关注和支持。我们将继续努力，为实现农业现代化和农民幸福生活而努力奋斗。
农场述职报告 篇7
尊敬的领导、亲爱的社区居民们：
大家好！我是农场社区的组长，今天我将向大家汇报我所负责的工作内容和工作成绩。首先，我要感谢大家对我的信任和支持，正是你们的帮助和鼓励，使得整个社区工作能够顺利进行并取得了一定的成绩。
一、工作内容
作为农场社区组长，我主要负责以下几个方面的工作：社区管理、活动组织、居民服务和农业发展。
1. 社区管理：为了保障社区的安全秩序和良好环境，我们建立了健全的管理机制，加强了对小区出入口的监控和巡逻工作。同时，我们加强了对小区内物业管理公司的监督，确保物业服务的质量和效率。
2. 活动组织：为了增进社区居民之间的交流和互动，我组织了一系列丰富多彩的社区活动，如春节联欢晚会、健康知识讲座等。这些活动不仅丰富了居民们的业余生活，还促进了邻里之间的友谊和融洽关系。
3. 居民服务：我们建立了社区居民服务中心，提供便民服务和法律咨询等。同时，我组织了志愿者队伍，为社区的老年居民提供日常生活照料和关怀。我还积极与社区医院合作，组织了免费体检和健康咨询活动，为居民们提供更全面的健康服务。
4. 农业发展：农场社区位于农村地区，我们积极推动农业产业的发展，组织了农田水利建设和农业技术培训。同时，我们还鼓励居民发展家庭农业和农副产品加工业，促进农民增收致富。
二、工作成绩
在过去的一年里，我们取得了一系列的工作成果，具体如下：
1. 社区管理方面，我们加强了小区的保安力量和设施建设，有效提升了社区的安全性和舒适度。小区内没有发生重大安全事故，居民对社区的管理满意度有所提高。
2. 活动组织方面，我们举办了一系列精彩纷呈的活动，吸引了大量居民的参与。社区活动的氛围更加热烈，居民的幸福感和归属感得到了提升。
3. 居民服务方面，我们建立的社区居民服务中心得到了居民们的广泛认可和赞扬。志愿者队伍的服务范围也得到了扩大，社区居民的生活条件得到了改善。
4. 农业发展方面，我们鼓励了农民发展家庭农业和农副产品加工业，使得当地农民的收入有了较大提升。同时，我们组织了农业技术培训，提高了农民的种植技术水平。
三、存在的问题和下一步的打算
在工作中我们也遇到了一些问题，比如社区公共设施的维护和提升、居民的诉求和反映等。针对这些问题，我们将采取以下措施：
1. 加强与物业公司的沟通和协作，共同解决小区公共设施的问题，提高小区的整体品质。
2. 组织更多的居民座谈会和问卷调查，听取居民的意见和建议，及时改进我们的工作方式和精神。
3. 完善社区居民服务中心的功能和服务范围，进一步提升居民的生活质量。
4. 继续加强与农业部门的合作，推动农业产业的发展，帮助当地农民实现增收致富的目标。
总之，过去的一年是农场社区工作取得成绩的一年，也是不足和问题暴露的一年。我及全体社区干部将倍加努力，为社区居民提供更好的服务和更美好的生活。
最后，我要感谢全体社区居民的支持和配合，感谢领导对我的信任，我将继续努力，争取更好地完成社区工作，让农场社区成为一个更加温馨、和谐的家园。
谢谢大家！
农场述职报告 篇8
尊敬的董事会成员：
大家好！我是XX农场公司的总经理，今天我向大家汇报公司在过去一年的业绩、面临的挑战以及未来的发展计划。
首先，我想重点强调我们的业绩。在过去一年，农场公司取得了长足的发展。我们成功引进了一批优质种植品种，并通过科学的种植技术和管理手段，提高了产量和质量。公司的市场份额不断提升，销售额较上年同期增长了20%。同时，我们也积极拓展了销售渠道，与多家大型超市和餐饮企业建立了合作关系，为公司的产品开辟了更广阔的市场。
然而，我们也面临着一些挑战。首先是市场竞争加剧。随着农业产业的发展，越来越多的企业涌入农产品市场，加大了企业之间的竞争。我们必须加快创新步伐，加强产品差异化，在质量、口感和包装上与竞争对手进行区隔。其次，气候变化对我们的生产带来了一定的影响。过去一年，由于气温、降雨和阳光辐射等因素的变化，我们的产量和质量受到了一定的波动。因此，我们需要进一步加强对气候变化的风险评估，并采取相应的应对措施，以降低风险对公司运营的不利影响。
为了应对这些挑战，我们制定了一系列的发展计划。首先是加强产品研发和创新。我们将加大研发投入，引进更多的新品种和技术，提高产品的种植效率和品质。同时，我们还将推出更多的特色农产品，满足消费者不断增长的需求。其次是加强市场推广和渠道拓展。我们将与合作伙伴密切合作，加大市场宣传力度，提高品牌知名度和产品竞争力。同时，我们还将积极开拓电商渠道，拓宽销售渠道，提高销售额和市场份额。最后是加强管理和人才培养。我们将完善内部管理制度，提升公司的运营效率和管理水平。同时，我们还将加大人才引进和培养力度，提高员工的专业素质和工作能力，为公司的可持续发展奠定坚实的人才基础。
总结一年来的工作，我对公司的发展和未来充满信心。我们将继续以科技创新为驱动力，加强与合作伙伴的合作，不断提高产品质量和竞争力，实现公司的可持续发展和利润增长。同时，我们会不忘初心，积极履行社会责任，推动农业产业的可持续发展，为国家经济健康发展作出更大贡献。
谢谢大家！
农场述职报告 篇9
各位代表、同志们： 1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下： 一、坚定信心，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护大局稳定。 任现职以来，本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。原创：作为党委理论学习中心组的成员，为提高自己的理论素养和领导水平，我自觉学习了大量的理论书籍，包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神，为自己的头脑开辟了一个新天地，以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观，政治上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央关于“×××”问题的一系列指示精神，立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“×××”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门，耐心细致地做“×××”痴迷者的帮教转化工作，使迷途者知返。全场原参加修炼“×××”的职工已100%脱离“×××”组织，从根本上肃清了“×××”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路；解放思想，实事求是，敢于改革创新和开拓进取，使农场的经济架构逐渐趋于合理，企业的未来有了倚靠和保障。 二、加强学习，不断充实自己，以更好地适应新形势的要求。 本人具备研究生学历和会计师职称，具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代，为了更好地充实自己，我边工作边学习，自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习，吸收了大量对自己对工作实践有益的知识，博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍，并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表，发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性，加快农场改革步伐》等文章。在学好理论，提高自身知识档次的同时，我还极其注重如何用好理论，把理论与具体的工作实际有机地结合起来，大胆运用理论来指导实践，解决在实际工作中碰到的许多棘手问题，并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行，职工发展自营经济用地如何分配，橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题，都得到了合理而有效的解决。 三、坚持党的领导，充分发扬民主，全心全意依靠职工群众办好企业。 本人一贯坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众办企业，坚决贯彻执行民主集中制，在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面，都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖，土地转让、工程承包等，均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定，经党委及有关监管小组成员集体讨论决定，依章办事，不搞个人说了算，从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中，我能很好地与班子的其他成员团结协调，有事互相通气，经常相互交换意见和看法，班子内部充满着民主气氛，使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中，我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏，农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况，都实行公开，让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会，落实职代会的五项职权，与场工会建立平等协商制度，并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议，场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理，做到决策民主化、科学化。 四、勤政、廉政，自觉接受党内和群众监督，坚决反对腐败现象。 在这两年多的时间里，我勤勤恳恳地工作，踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力，不计较个人得失，任劳任怨，勇于奉献，洁身自好，清正廉洁，艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定，在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中，我处处以身作则，严于律已，还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作
