【#述职报告模板# #2024手术室述职报告合集十篇#】我们在起草报告时，需要注意清晰明了的结构和逻辑性。日常生活中，无论是学习还是工作，写报告都是必不可少的。撰写优质的报告有助于我们提升工作表现并促进职业发展。今天编辑为大家精心准备了一篇精彩的“手术室述职报告”文章，希望能够为大家提供有用的信息，建议大家收藏起来！
手术室述职报告(篇1)
尊敬的各位领导、同事：
首先，感谢大家对我任命为手术室护士长的信任，并让我有机会向大家汇报我的工作情况。我上任以来，经过不懈的努力，始终保持着高度的工作热情和责任心，全心全意地为手术室的工作、为患者的康复服务。
一、组织协调工作
我上任后，我立即组织开展了手术室人员的换届工作，任命相应的工作人员、制定协调方案并顺利地实施。在之后的工作中，我更是努力组织、协调、监督全院的手术室工作，做好各项工作的协调和准备，大大提高了手术室人员工作的效率和协作意识。
在与手术室其他部门的沟通和协调方面，我积极寻求有效的沟通方式和适当的方法，不断增强协作，使得各部门之间的交流愈发顺畅，减少了工作效率上的耽搁。
二、培训管理团队
在管理层面，我积极组织并参与培训活动，提高护士们的技术水平和管理意识。我鼓励大家在工作中不断学习、不断进步，以便为患者提供更加专业化和高质量的护理服务。在团队建设方面，我积极参与部门建设，积极引导部门成员搭建良好的护理工作平台和沟通交流平台，增强护理团队的凝聚力和工作效率。
三、注重安全管理
手术室是患者安全和医疗质量的重要保障，因此，我非常重视手术室的安全管理，始终把安全放在首位。在安全管理方面，我多次对操作流程进行优化，并成立了手术安全小组，分享并推广手术安全知识，保证高质量的手术室工作。
四、热心服务患者
作为医务工作者，我们的职责就是为患者提供温暖、安全、优质的医疗服务。在我的带领下，我们时刻关注患者需求，在患者入院前及时与患者家属沟通，详细了解患者的身体状况、病史和手术后的注意事项，为患者提供全方位的护理服务。同时，我多次为需要特别照顾的患者提供特殊的个性化护理服务，让患者在手术治疗期间感受到医疗的温暖和关爱。
最后，我要再次感谢各位领导和同事对我的支持和认可，在未来的工作中，我将更加努力，不断进取，为患者的健康和医院的发展做出更大的贡献。
手术室述职报告(篇2)
25、解放军总医院的物流治理。人力资源治理。器械治理。高值物品的保管方面有很多值得我们学习鉴戒的优点，科室印有收费项目明细表，每台手术完毕由收费员同一查对。录帐，当天用度当天结，杜尽了拖欠。漏费。器械时乎时负责第二天所有手术要用常规器械和特殊器械，还要保证急症手术器械供给，手术完毕后负责清洗。保养器械并打包送消毒。总医院对新进护士以及进修生的带教上非常严格规范，由一名教学组长同一治理培训。
26、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。
27、神经组运用先进的导航系统配合手术，通过导航能够正确的定位上风可以判定出占位病变的位置。大小。术中切除是否彻底，大大进步了手术质量。骨科在作脊椎内固定手术时使用导航系统可以帮助医生判定出钉子是否在锥体内，有无损伤神经等，增加了手术安全系数。
28、本人于20__年12月担任护士长以来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心。热心。诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创社会满意。医院满意。病人满意。自己满意的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
29、精打细算。节约成本。
30、自己作为一名护士长，在日常工作。生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法。违法乱纪的杂念。
31、作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺，只有通过不断的学习，才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此，我抓住一切可以学习的机会。例如参加了黑龙江省手术室护理学术年会。医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班。加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，大大提高了自己的业务水平和管理水平。
32、针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
手术室述职报告(篇3)
作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺。因此，我抓住一切可以研究的机会，例如参加了省手术室护理学术年会、xxx主办的护理质量管理与持续改进培训班，加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，以提高自己的业务水平和管理水平。
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，带领同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评。我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献。
20xx年里手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计xx例，无一例差错事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评。手术配合及感控工作，是手术室的工作重心。在省卫生监督所执法队的一次突击检查中，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”。经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作，包括科室制度的.健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程，更加深化了手术室的优质护理服务工作。
在廉政建设方面，我时时处处从严要求自己，将xxx白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争。
在不断努力的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白。我将不断总结经验、刻苦研究，为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力，为医院的发展添砖加瓦。
谢谢大家！
手术室述职报告(篇4)
各位领导、部门负责人、职工代表：
大家好！
时光荏苒，xx年过去了。回顾过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨练和考验。在部门领导和同事的帮助下，我完成了这一年的任务。在保证稳定安全的情况下，我用心治疗患者，全年无投诉、无差错。这段更年期，xx年的工作和xx年的展望总结如下：
I．思想政治方面
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报刊、网络积极学习政治理论，遵纪守法，敬业奉献工作，积极支持医院和手术室的政策和规章制度，一切以患者为中心，严格要求自己做一名优秀的护士，坚持以医疗服务质量为核心，以患者满意为标准，牢固树立团队合作精神。
2. 工作态度
作为手术室护士，我在工作中能严格执行各项操作规程和程序，并遵守医院科室规章制度，时刻注意保持消毒无菌的理念，让您不畏艰辛，全天候待命，应对突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，专心工作。
我们坚持为患者提供全方位的优质服务，与外科医生密切合作，积极协作，营造和谐融洽的工作氛围，确保手术的顺利进行和完成。在医院组织的大型活动科室人员短缺的情况下，要绝对服从组织的安排，全力以赴，确保医疗工作的顺利开展。
3.专业技能
在过去的一年里，我参加过多次体外循环手术，基本能掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室多个大手术的配合，确保手术的顺利进行。在工作中积极参与危重病人的抢救，熟练掌握护理急救技术、抢救程序和抢救药物的使用。
每天严格检查，严谨细致，杜绝小差错和事故的发生。在保质保量完成手术过程的同时，不断提升经营水平，积极参与各项新业务运营。执行。
四。 XX年展望
XX年后，我将参加全国护士中级职称考试。在扩大现有知识水平的基础上，要多接触新技术、新知识，以免在思维和知识上落后。
随着法律的完善和人民群众法律意识的提高，我认为提高我们个人的法律意识也是非常重要的。加强对《医疗事故处理条例》的研究，可以提高患者的权利。得到保障，同时减少医疗差错的发生。在日常工作不出错的基础上，加强对护士职业道德和文明的学习，既能增加患者的满意度和自身的成就感，又能预防和减少医疗纠纷的发生在某种程度上。这也是对我们的一种保护。
人总是在成长。如果昨天的我有点浮躁，那么今天的我更成熟了，对手术室护理有了更深的理解，更明白了自己的责任，也更好、更细心地为患者服务。
感谢领导给了我前进的方向；对我的同事们来说，我们一起战斗在第一线，度过了无数忙碌的白天和不眠之夜。其实，我不仅感恩，而且感恩。因为你的包容和善良，我成长了，进步了。希望明年，我们仍将携手并进，为实现心中的目标而共同努力。
手术室述职报告(篇5)
按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下:
本人于任手术室护士长。
一年来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创社会满意、医院满意、病人满意、自己满意的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心，开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守客观、真实、准确、及时、完整、规范原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约成本。
1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。
(一)加强三基训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。
(三)加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。
(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。
自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。
一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。
总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将良心二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。
手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神，才能有今天这样好的成绩。随着科室发展，我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬吃苦、敬业、协作的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下，针对年初的目标。手术室全体医护人员，团结一致，共同奋进，较好地完成手术室的各项工作任务。
在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙，但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。
随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创造了良好的条件受到患者的欢迎。
手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导，进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，交班有数，保管得当。确保手术室安全生产。
一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉ASA评分为Ⅱ-Ⅲ级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。
接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。
在科室的组织下，该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与，多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。
针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛46例。解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。
科领导重视手术室工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室一直以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的给予全程教导。使他们及早的容入手术室工作中。
全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外+腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。开展新手术有各种筋膜办、严重创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成，取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足，我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!
在解放军总医院为期7个月的进修学习期间，在总医院广大医生护士的关怀帮助下，顺利完成了各组的轮转工作。通过学习已能够独立完成骨科的四肢内固定、颈椎前后进路内固定、胸腰椎内固定、经皮低温等离子消融髓核汽化术的手术配合;普外科的门腔分流、直肠癌根治、全胃切除、腹膜后肿瘤;胸外科的食道、肺手术以及食道三切口;神经外科的颈椎前后进路内固定、口鼻垂体瘤、脑膜瘤、颈动脉瘤夹闭、听神经瘤切除术等大手术的手术配合。
此次前往解放军总医院进修学习，见到并亲手操纵了很多先进的仪器。例如超声刀、温毯机、回路电极、骨科和神经外科的导航系统、神经外科开颅电钻和气钻、神经电刺激仪、快速消毒锅、低温消毒锅、器械超声清洗锅、环氧乙烷消毒锅。
总医院手术室已经淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸两次化学灭菌法，他们通常选择高压灭菌、环氧乙烷灭菌法、低温灭菌法，所以消毒锅的种类也很齐全、操纵方便安全，既保证了器械灭菌要求，也大大节约了接台手术的时间。神经组运用先进的导航系统配合手术，通过导航能够正确的定位上风可以判定出占位病变的位置、大小、术中切除是否彻底，大大进步了手术质量。骨科在作脊椎内固定手术时使用导航系统可以帮助医生判定出钉子是否在锥体内，有无损伤神经等，增加了手术安全系数。
解放军总医院的物流治理、人力资源治理、器械治理、高值物品的保管方面有很多值得我们学习鉴戒的优点，科室印有收费项目明细表，每台手术完毕由收费员同一查对、录帐，当天用度当天结，杜尽了拖欠、漏费。器械时乎时负责第二天所有手术要用常规器械和特殊器械，还要保证急症手术器械供给，手术完毕后负责清洗、保养器械并打包送消毒。总医院对新进护士以及进修生的带教上非常严格规范，由一名教学组长同一治理培训。
为避免进修职员杜尽盲目上台，首先组织进修职员学习院内手术室的规章制度、工作流程，为进修职员的后期顺利配合手术打下了坚实的基础，每一项操纵都是经过同一练习，杜尽了手术中的个人习惯。采取一带一的带教方式，在这一过程中教员通过言传身教，让全体学员能够了解每台手术的配合过程，习惯术者的习惯，术中留意事项等，使全体学员获益非浅。
按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下:
本人于xx年12月担任护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，*完成各项任务。
(一)完善了科室质量监控体系。
针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。
通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。
各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。
(三)以病人为中心，开展人性化服务。
1、优质开展术前、术后访视工作。
常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。
为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。
1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。
组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。
加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。
3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。
(五)精打细算、节约成本。
1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。
(一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每月科室考核1次，合格率100%。
(三)加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。
(四)加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。
在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满*。
作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。
自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
一是学习不够深入，理*底还不很扎实;二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。
总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。
老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。
20xx年在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下，我在思想和工作上取得了很大进步。
积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。
二、积极学习各项新技术、新业务。
作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务，与手术医生积极密切配合，团结协作，打造和谐的工作氛围，保证手术顺利完成。
配合各科室做好抢救工作，工作中团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。
参加工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取，掌握了各科手术配合步骤如:普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。
进入手术室的第一天，老师便对手术室的环境与器械向我们做了详细的介绍，让我认识到了解环境和认识器械的重要意义--这并不是简单的参观了解，更重要的是让我们能够在最短的时间内熟悉并掌握它，在环境中能够迅速的找到所需的物品!同时也使我们认识到时间就是生命，我们必须争分夺秒!
第一次上台做洗手护士，紧张的心理挥之不去，可在带教老师的耐心指导与鼓励下，我很快调整好了自己的心态，从开台开始，到无菌衣与无菌手套的穿戴，到器械的传递，再到上刀片与穿针线等等，工作过程中我更加懂得了“百看不如一练”的含义!
巡回护士的工作体验，让我认识到这项工作的重要性，看似简单，其实不然，必须有扎实的理论基础与丰富的临床经验才能更好的完成工作。同时与洗手护士一样，承担着重大的责任与压力。
在手术室的实习中，强化了我的无菌观念，增加了无菌原则意识。让我对洗手护士和巡回护士的工作任务有了更深刻的认识与了解，使我更加懂得工作之间互相配合的重要性。手术室的工作让我体会到生命的可贵与脆弱，让我更加意识到护理工作的重要性。
新的一年即将来到，回顾过去的一年我感慨万千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我将克服20xx年度自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。
手术室述职报告(篇6)
依照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：
一、大体情况
本人于20xx年12月担任手术室护士长。
担任护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚恳率领手术室全部护士知足每一名手术患者的需求，尽力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，通过全科护理人员的不邂尽力，圆满完成各项任务。
二、履职情况
（一）完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标别离定一名护士负责管理，科室按期与不按期进行护理质量督查，做到每日有检查，每一个月有质控总结，重点问题跟踪监测，维持护理质量持续改良。
（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。
一、按照医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，成立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分派；实现了按劳分派，多劳多得，优绩优酬。大家的工作踊跃性明显的提高，工作态度明显的好转。
二、按照日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，天天的每项工作都有记录，每人每一个月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了彼此推诿、故意拖延、出了过失又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常开展。
（三）以病人为中心，开展人性化服务。
一、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，搜集病人信息，取得理解、信赖和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改办法，知足病人一符合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
二、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，保护好病人的良好形象，尽可能知足病人的一符合理要求。
（四）不断提高护理质量，保障了护理安全。
一、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔聚散格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的`正常利用。严格执行无菌技术操作规程，避免院内感染，确保清洁手术切口感染率≤%。对感染性手术依照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处置。
二、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。增强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并按期考核。
3、完善和规范了各类护理文书的记录，固守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、依照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血过出事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。
（五）精打细算、节约本钱。
一、严格管理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行利用、清点、交接记录，减少浪费、损耗和擅自利用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及利用状况，保证手术的正常运转。
二、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁犯错谁负责。
三、学习方面
（一）增强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
（二）增强基础理论知识的学习。踊跃参加护理部组织的业务学习，同时每一个月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每一个月科室考核1次，合格率100%。
（三）增强继续教育学习，踊跃参加医务科组织的业务学习。
（四）增强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
（五）认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一名带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并不时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
四、团结方面
在医院，我尊重领导，团结同志，能踊跃配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，彼此信赖，彼此支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己天天除做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了用饭的时间和其她同志一道完成手术任务，率领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
作为手术室护士长，做到了摆正位子，踊跃工作。在自己的职责内，踊跃主动、勇于承担责任，做到了不说无益于团结的话，不做无益于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。
五、廉洁自律方面
自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的邪念。
六、存在的问题
一是学习不够深切，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必然差距。
总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的尽力配合下，取得了必然成绩，此后，我将加倍尽力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。维持良好的医德医风，遵纪遵法，严于律己，关心每一名手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，不时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭顺敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的同心合力，咱们必然能完成各项任务，必然能让患者及家眷真正安心和满意。
手术室述职报告(篇7)
手术室主管领导述职报告
一、职责履行与目标设定
作为手术室的主管领导，我承担着确保手术室日常运作顺畅、高效、安全的重任。我与团队共同制定了年度工作计划，明确了我们工作的方向和目标。主要目标包括：提升手术室服务效率，确保医疗质量，增强团队协作，以及培训和培养专业人才。
二、业务开展与团队协同
在过去的一年中，手术室团队以服务临床一线、提供高效手术支持为核心任务，进行了卓有成效的工作。我致力于优化手术排程、促进团队成员间的沟通与协同。通过定期的业务学习、技能培训以及模拟演练，我们提高了手术室团队的应急反应能力和专业技术水平。
三、质量监控与安全保障
质量与安全是手术室工作的生命线。我主导建立了严格的质量监控体系，涵盖了手术室感染控制、手术操作规程执行等方面。同时，我倡导并实施了一系列安全管理制度，例如风险评估、安全检查和隐患整改等，有效降低了手术过程中的风险。
四、科技创新与流程优化
为了提高手术效率，我积极推动手术室的数字化转型和智能化升级。通过引进先进的医疗设备和技术手段，我们实现了手术流程的信息化管理，优化了手术室资源配置，缩短了手术准备时间和患者等待时间。
五、人才培养与团队建设
人才是手术室发展的核心动力。我高度重视团队成员的成长与培养，通过制定个性化的职业发展规划、开展专业培训和学术交流活动，激发团队成员的潜能。同时，我注重团队文化建设，通过举办团队建设活动和座谈会，增进团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。
六、服务提升与社会责任
在服务方面，我带领团队不断优化服务流程，提高患者满意度。我们定期收集临床科室的反馈意见，针对存在的问题进行整改。在社会责任方面，我倡导并组织了多次公益活动，为基层医疗机构提供技术支持和培训服务，推动医疗资源共享。
七、财务管理与成本控制
作为手术室的主管领导，我深知成本控制的重要性。在资源有限的情况下，我合理规划预算分配，确保手术室的正常运营。同时，我倡导节约意识，要求团队成员在保障医疗质量的前提下，尽量降低耗材消耗和能源浪费。
八、对外交流与合作拓展
为了拓宽手术室的发展视野和提升影响力，我积极寻求对外交流与合作机会。我们与国内外的医疗机构建立了良好的合作关系，通过学术研讨、参观互访等形式，吸收先进的管理经验和技术成果。我还带领团队参与了多项临床研究项目，提升了手术室在行业内的地位。
九、未来展望与愿景规划
展望未来，我将继续秉持创新、务实、协作的理念，引领手术室工作再上新台阶。我期望手术室能够在以下几个方面取得突破：一是全面提升医疗技术水平；二是加强学科建设和人才培养；三是深化对外交流与合作；四是持续优化服务流程和提高患者满意度；五是加强团队建设和文化建设。通过这些努力，我坚信手术室将为医院的总体发展做出更大的贡献。
手术室述职报告(篇8)
各位领导和同事：
大家好！
我叫xx。从xx开始，我一直在医院的手术室担任护士。在关心、帮助、共同努力下，他按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定和患者的好评。现就我在此期间的工作作一汇报，恳请大家对我的工作提出宝贵意见和建议。
涉及手术室和医院管理的方方面面，手术室的工作具有很强的连续性和强度。手术室护理涉及的工作范围广泛且非常复杂。手术室要实现高质量的护理，不仅要保证严格的无菌技术管理，还要跟上时代的发展，不断强化自身的相关护理模式。要不断加强对自身职业安全防护教育知识的培训，为患者提供更优质的护理服务。
1.兢兢业业，着眼大局
作为一线护理人员，我深刻理解“三分治疗，七分关爱”的医疗原则，尤其是我们面对的患者，规范细致的护理不仅可以促进患者身体健康的恢复，还可以有效减轻患者的心理痛苦。
我在工作中始终严格要求自己，充分发扬医务人员“不怕苦不怕累”的职业精神，规范每一个护理细节，不仅加强无菌规范管理术中，加强各项护理操作技能，同时认真配合医生术前术后治疗，及时有效地与患者及家属沟通。
二、加强学习，提高专业技能
作为手术室护士，深感不学习，落伍了，不学习就跟不上时代的潮流。如果你不学习，你就不可能成为最好的。因此，在工作中，我不断加强对商业理论的学习。通过订阅大量的商业杂志和书籍，了解了护理知识，写了很多阅读笔记，丰富了自己的理论知识。努力工作不抱怨，小心谨慎。在保证患者护理到位率的同时，不断提高他们的思想政治素质。
三、以己求差距
孔子说：我一日三检。我深挖思想、工作取向、工作方法等方面的问题。
一是工作取向有局限性，与上级要求还有一定差距。
其次，有时在工作方法上不注意细节，容易产生急躁，对病人不了解一切的概念；沟通协调不足，方法灵活运用，解决实际问题经验不足。
第四，立足现在，展望明天
路漫漫其修远兮，我会上下求索。在今后的工作中，我将牢记“以病人为中心”的宗旨，努力成为“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”医务工作者。群众”。
在实际工作中，我会以良好的工作态度对待患者，对待每一份工作，对待领导以谦逊、谨慎、积极的态度完成工作；同事之间的关系；以高度的同情心和责任感对待患者及家属，牢固树立技能娴熟、作风刻苦、诚实敬业、爱岗敬业的意识，全心全意为患者服务，不断加强自身修养，提高自身素质能力。
过去的xx年，在医院和科室领导的帮助和支持下，我的工作有条不紊、稳中有进、有条不紊。我得到了患者和家属的好评，得到了领导和同事的认可。
但这仅仅是开始。在今后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：进一步加强业务学习，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，同时通过不断的学习和实践来改善工作态度，改进工作方法，提高工作效率。谢谢你们！
手术室述职报告(篇9)
一、先进术的技术配合
在解放军总医院为期7个月的进修学习期间，在总医院广大医生护士的关怀帮助下，顺利完成了各组的轮转工作。通过学习已能够独立完成骨科的四肢内固定、颈椎前后进路内固定、胸腰椎内固定、经皮低温等离子消融髓核汽化术的手术配合;普外科的门腔分流、直肠癌根治、全胃切除、腹膜后肿瘤;胸外科的食道、肺手术以及食道三切口;神经外科的颈椎前后进路内固定、口鼻垂体瘤、脑膜瘤、颈动脉瘤夹闭、听神经瘤切除术等大手术的手术配合。
二、先进仪器设备
此次前往解放军总医院进修学习，见到并亲手操纵了很多先进的仪器。例如超声刀、温毯机、回路电极、骨科和神经外科的导航系统、神经外科开颅电钻和气钻、神经电刺激仪、快速消毒锅、低温消毒锅、器械超声清洗锅、环氧乙烷消毒锅。
总医院手术室已经淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸两次化学灭菌法，他们通常选择高压灭菌、环氧乙烷灭菌法、低温灭菌法，所以消毒锅的种类也很齐全、操纵方便安全，既保证了器械灭菌要求，也大大节约了接台手术的时间。神经组运用先进的导航系统配合手术，通过导航能够正确的定位上风可以判定出占位病变的位置、大小、术中切除是否彻底，大大进步了手术质量。骨科在作脊椎内固定手术时使用导航系统可以帮助医生判定出钉子是否在锥体内，有无损伤神经等，增加了手术安全系数。
三、手术室治理经验
解放军总医院的物流治理、人力资源治理、器械治理、高值物品的保管方面有很多值得我们学习鉴戒的优点，科室印有收费项目明细表，每台手术完毕由收费员同一查对、录帐，当天用度当天结，杜尽了拖欠、漏费。器械时乎时负责第二天所有手术要用常规器械和特殊器械，还要保证急症手术器械供给，手术完毕后负责清洗、保养器械并打包送消毒。总医院对新进护士以及进修生的带教上非常严格规范，由一名教学组长同一治理培训。
为避免进修职员杜尽盲目上台，首先组织进修职员学习院内手术室的规章制度、工作流程，为进修职员的后期顺利配合手术打下了坚实的基础，每一项操纵都是经过同一练习，杜尽了手术中的个人习惯。采取一带一的带教方式，在这一过程中教员通过言传身教，让全体学员能够了解每台手术的配合过程，习惯术者的习惯，术中留意事项等，使全体学员获益非浅。
手术室述职报告(篇10)
热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。
一、履职情况：
1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳分配，多劳多得，提高了大家的工作积极性。
二、以病人为中心，开展人性化服务
术后访视工作，常与病人交流；了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人
信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达95%以上。
2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
三、不断提高护理质量，保障了护理安全
物品、器械严格进行消毒隔离处理。
2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%，加强抢救药品药理作用，急救知识，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人掌握，以确保手术抢救工作的顺利完成。
真实、准确、及时、完整、规范”原则。
4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注
意事项，避免了输血差错事故，认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本的遗失现象。
5、精打细算，节约成本
严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费，损耗和私自使用，定期检查仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
四、学习方面
1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。
2、加强基础理论知识的学习，积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。
3、加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。
4、加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，与各科室密切配合共高质量的完成手术近万余台次，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
5、认真严格规范带教。参加护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。
五、团结方面
在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。
作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。
六、廉洁自律方面
自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。
七、存在的问题
一是学习不够深入，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。
总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守
法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，肩负着责任与使命向党和人民交上一份满意的答卷。
二〇一三年十二月二十日
