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住建局述职报告【篇1】
保障性安居工程属于省民生工程项目，也是我市重要民生工程项目之一。今年，省下达我市保障性安居工程开工任务6000套（公共租赁住房200套、棚户区、城中村改造5800套），基本建成任务4000套（公共租赁住房768套、棚户区改造3232套）。按照目标，我们：一是着力在超前谋划上。去年底即组织县区摸排落实具体项目，细化深化项目前期，1月初就报请政府分解下达，明确责任单位和时限要求。二是着力在协调调度上。充分发挥保障办牵头作用，积极承办协调调度会，坚持会前梳理问题、会后督办落实。三是着力在 “盯、帮、促”上。盯住项目不放，逐个项目、逐个问题帮助协调落实，通过督查、检查、巡查，促进项目按时序顺利推进。截至目前，全年各项目标已全部完成，可确保保障性安居工程在省政府年终考核中不丢分，有望继续保持在全省第一方阵。
一是出台棚户区改造实施意见。为进一步加快全市剩余棚户区（城中村）改造，破解在当前形势下“政府改得起，居民搬得起”的难题，由我主笔起草，并经充分调研、多方论证，9月底报请市政府出台了《关于加快推进棚户区改造工作的实施意见》。该意见创新性提出“房票”安置的新方式，对棚户区改造搬迁安置政策作出系统规定，对今后3年棚户区改造工作作出总体部署，从今年年内开始，全面启动新一轮棚户区改造，到2017年末全面完成改造搬迁任务。11月份，我市棚户区改造“房票”的安置方式获住建部肯定，并向全国推广流。
为使棚户区改造新政策能深入人心，主笔起草了详细的政策解读，编印了宣传手册，组织了宣传，开展了政策培训，将棚户区改造政策送到辖区工作人员、棚户区居民手中，将市委市政府棚改决心、惠民政策解释到位、宣传到户。
二是出台保障房分配管理意见。组织拟订并报请市政府出台了《关于进一步完善保障性住房分配与管理工作机制的意见》，对保障房轮候顺序、租转售期限等政策进行调整。将棚户区居民纳入优先轮候对象；取消租住保障房满5年方可购买的限制，实行可租可售、租售并举；对经济能力不足的家庭，规定允许先购买部分产权，实行产权共有等。20xx年共组织筹集保障房1199套向社会分配，目前正在组织辖区受理、审核。
按照棚户区工作工作的总体部署，9月底，市政府主要领导提出“利用现有剩余政府安置房源，春节前实施一批重点棚户区搬迁”的工作要求，时间紧、任务重。按照要求，我们迅速行动，组织辖区进行摸排，确定对滨江大道沿线、一中附近、造纸厂等棚户区优先安排搬迁。主笔起草并印发了《部分棚户区搬迁安置工作方案》，明确各重点棚户区的搬迁安置方式、安置地点、实施步骤等。牵头建立了“一周一调度、半月一通报、一月一统计”等工作制度。承办工作例会，编印《住房保障工作简报（棚改专刊）》，组织到辖区驻点督导，第一时间协调解决工作推进中的问题，促进各项工作顺利推进。截止12月5日，已完成所有摸底调查和核对工作，签约率已达36%，已搬迁24%，兴隆村198户已成片拆除，春节前可以完成全部搬迁安置工作，部分家庭可搬入新居。
20xx 年全年，先后组织了国有工矿棚户区改造项目、城市棚户区改造项目、保障性安居工程配套基础设施建设项目等申报工作，共获得中央和省级补助资金1.7亿元。组织梳理2013年、20xx年资金拨付情况，组织现场查勘，核定项目进度，及时办理各项目资金拨付工作，保障项目顺利建设。
一是力争做到“耐心、用心、细心”。我科工作和广大居民利益息息相关，涉及面广、政策性强。做好服务，不光要学好本职业务，还要了解熟悉相关工作。一直以来，我本人、并要求全科同志加强学习，增强服务本领，提升服务水平。无论工作多忙，凡老百姓上门咨询，我都会设身处地，详细询问，耐心解答；涉及本委内部的，带领或安排人带至相关科室单位；涉及其他部门的，通过方方面面联系了解，帮助落实；确实难以联系的，也说几句宽心的话，并告知大致的解决途径。我知道，我花几分钟、一二十分钟把情况了解梳理清楚，帮助联系协调，老百姓要少跑很多冤枉路，少发很多怨气。在科里，我安排多准备一些宣传材料，张贴一些办事流程，提供一些路径指南。遇咨询相关问题，也通过网络等搜索打印一些材料，方便群众了解。今年棚户区改造政策拟订后，由我主笔，起草了详细的政策解读，对补偿安置举出模拟的实例，便于群众理解和对照算明白账。
二是努力践行“工作在一线，服务在基层”。在编制棚户区改造规划和制定年度计划过程中，我带领相关人员，先后走遍了全市住房问题最突出的各类棚户区，全面掌握第一手资料。在推进项目建设过程中，我们加大巡查频度，问题发现在一线，梳理对接在一线，找得准、找得透。在政策制定过程中，我们深入社区，召开座谈会、论证会，充分听取群众意见、基层声音。在实施年内重点棚户区搬迁工作中，全科同志和住房保障局人员全部实行“对点联系、驻点督导”，和基层人员协同工作、共同奋战在一线。
三是坚决防止“问题绕着走，难题拖着办”。遇到问题不回避，能当场解决的`、能当天处理的，都在第一时间协调落实。不能当天解决的，视问题的难易程度，当场告知大致的处理方式、路径和时间，并在第一时间组织人员调查研究、讨论会商，提出处理意见，需报请上级研议的，及时提交，最短时间内给予答复。在今年处置梅塘社区搬迁信访事项中，我们通过现场勘查调研，在短时间内提出多套比选方案，及时提交市政府研究；今年8月，又按要求在3天内组织市场处全面调查全市在建房源情况，提交作为政府决策依据。在解决新民西村棚户区危房搬迁工作中，我们也是主动和辖区、工投公司对接，多次组织现场查勘，协调落实安置房源，使问题得到及时解决。
四是切实做到作风扎实、廉洁自律。在组织开展棚户区改造、保障房分配、住房制度改革等工作中，严格依照法律法规办事。需结合铜陵实际进行探索实践的，也组织进行充分论证。建立了严格的廉政风险防控机制，一切按规定办、按程序办，过程公开、结果公示，广泛接受监督。严格执行“八项规定”，注重小节，勤政廉政。
“满意科长群众评”活动的开展，使我们的服务意识和水平得到大幅提升，并从活动开始对照要求抓提高，到逐渐变成目前的自觉行动，老百姓满意的同时，我们自身也体验到一种满足感。在做好服务工作中，也存在一些困难，如：“首问负责制”显效难，需要部门协同、全社会共识，单靠单个部门，难以达到效果；做到和群众 “贴心”不易，这需要更多地走到基层、了解民情，要有感同身受的体验。这些都是我们今后努力的方向。我们将继续以本次活动为契机，再接再励。一是不断拓展知识面和眼界，创新服务理念，提高服务水平；二是继续在“精、细”上下功夫，解决问题需彻底，服务群众需到位；三是在完善创新上再突破，通过建立健全体制机制，完善政策措施，提高整个服务对象群体的满意度。
以上汇报，请评议。
住建局述职报告【篇2】
住建局年终总结
一年又即将结束，对于每个单位来说，年终总结是必不可少的环节。住建局是一个城市规划、房地产等方面的行政部门，今年是什么样的一年呢？下面，我们来看看它的年终总结。
整体工作回顾
今年，住建局完成了全年计划的任务，完成了各项指标。在规划方面，我们完成了多个城市规划项目和土地利用规划。特别是在城市绿化方面，我们确保了市区每个行政单元绿化面积比例已接近100%。在房地产方面，我们全力推动了公租房和保障房的建设，解决了很多市民的住房问题。
此外，我们还在环保方面和食品安全方面做了很多具体工作。我们积极推动垃圾分类工作的开展，着力解决了城市环境卫生问题。同时，我们加强了食品安全的监管措施，大幅降低了食品安全事故的发生率。
工作亮点
今年，住建局的工作亮点非常明显。我们一方面积极抓住国家环保政策的机遇，在城市环保工作上开展了精细化管理，另一方面也做了很多工作推进全市所有固体废物的分类处理。同时在粮食安全方面，我们与各大粮油电商合作建设“阳光油库”，检测并销售通过标准化认证的食用油，保障了广大市民的食品安全。
在公租房和保障房建设方面，我们积极落实了国家和地方政策，纵向梳理和优化产业链，推进了政策的全面落地，让更多市民受益。
问题发现
但是，我们也发现了一些问题，其中最突出的就是出现了一些住房小区的违规加装电梯问题，这已经引起了广泛关注。为此，我们已经组织力量进行了全面清查，并严肃处理了一批相关责任人。打击这种违法行为，是维护公共安全和社会公平的必要手段，我们也要借此引起全民对小区物业管理的关注和反思。
未来展望
展望未来，我们会继续深化城市规划，推动城市治理现代化，加速新型城镇化建设。相信在未来，我们会继续在环境保护、粮食安全和住房保障方面做出新的成绩。同时，我们也会更加重视加强与市民之间的互动，深入了解市民需求，在推动城市发展进程中，真正实现与市民共建共享。
总之，虽然我们有很多值得骄傲的成绩，但也有一些问题需要持续改进。我们会倍加努力，不断向前，用优秀的工作，为市民创造一个更加美好的城市生活。
住建局述职报告【篇3】
本人xx，现年xx岁，中专文化，20xx年进入环境卫生管理站一线从事清扫保洁工作，于20xx年抽调到林江县住建局垃圾清理场工作至今。现将本人的履职情况说明如下：
1、虽然我不是党员，但在思想上，我始终以党员干部“五带头”的标准严格要求自己，怀着一颗为人民服务的心去对待自己的本职工作，任劳任怨，勤勤恳恳，工作上严格要求自身，切实的做好垃圾填埋处理后勤工作。
2、在工作中，我通过努力学习，不断的完善和提高自己的业务知识水平，自觉的形成依法行政，依法管理的法制意识，把理论和实际相结合，确保完成垃圾填埋处理后勤保障工作。
3、自参加工作以来，我不论在什么样的岗位上，不管在多么艰苦的工作环境中，始终兢兢业业，务实创新，全身心的投入到工作上，坚决完成各种工作任务。
如果本人此次竞争到清扫保洁工作岗位，我保证在今后的工作中做到以下几点：
1、不断加强自身的思想政治教育，树立良好的职业道德，提高服务水平，文明执法素质，勇于拼搏、乐于奉献。
2、不断加强对环卫法律法规知识的学习，增强依法行政的能力。大力宣传环卫法律法规知识，努力提高广大市民对环境卫生的认识，形成自觉地爱“卫”、保“卫”意识。
3、坚决完成和服从组织、以及上级领导教给的工作任务，积极支持和配合各站、管、所的工作，树立和保持大局意识，不计较个人得失，全身心的投入到工作之中。
4、在日常的工作中，多向单位的老同志请教、学习，并且着力做到宣传和清扫工作相结合，耐心向广大市民进行环境卫生的宣传、解释，尽力做好本职工作。
以上述职，本人将认真履行，我有信心和决心，做好垃圾填埋处理的后勤工作。如有不妥之处，敬请各位领导、同事批评、指正。
住建局述职报告【篇4】
2020年以来，太和县住建局在县委、县政府的正确领导和社会各界的大力支持下，在做好疫情防控工作的同时，积极推进城乡基础设施建设，重点实施了城市道路建设与改造、城市供水、污水处理、保障房建设等城乡基础设施建设重点工程。现将有关工作开展情况总结如下：
一、城乡建设工作开展情况
（一）优化城市路网，完善交通网络
2020年，受新冠疫情影响，未能开工建设新的道路建设工程，主要以推进2019年度续建工程为主。完成了银杏东路、平安路、幸福路、环城路、莲蒲路、光明路、友谊路等7条道路的建设与改造。目前这些道路均已建成通车，新增城市道路10余公里。
（二）完善基础设施配套工程
1.城市管道燃气工程。完成了县域燃气专项规划的编制报批；继续推进城区管道燃气工程建设，投入建设资金2120万元，铺设创业路、宏业路、新阳路、民安大道北段、大通路、平安路等道路中压管网29.5公里，中压支线管道18.9公里，新增工商业用户121户，新增居民用户19850户；肖口绿色新能源产业园内铺设高压管网12.5公里，中压管网5.6公里；完成了肖口分输站选址工作，正在稳步推进建设。
2.污水治理工程。今年以来，我局完成了团结沟、白杨沟、杨沟、魏沟、孙沟、引龙沟（主干渠）等沟渠的黑臭水体治理工程，目前均已竣工验收；杨沟故道及团结沟水体治理工程目前刚刚完工，正待验收；红丝沟、柳青沟黑臭水体治理工程目前已完成总工程量的90%，正在进行扫尾；完成了县城排（污）水工程专项规划网上公示工作，正在进行报批；开工建设了污泥处置工程；完成了太和县河西污水处理厂前期准备相关手续，计划近期招标；启动了太和县污水处理厂三期扩建项目，扩建后日处理能力将达6万吨/日；26个乡镇驻地污水处理厂项目已进行大半，正在进行管网建设，确保年底前通水调试。
3.给水工程建设。2020年，累计完成投资约3700万元，铺设DN100mm及以上管网39千米；100毫米以下管道53千米。新装用户1.05万户，确保了居民的正常用水；颍南片区九条道路配套供水管网工程已经交付使用；为解决地下水资源匮乏问题，借助引江济淮工程，启动了太和县地表水厂建设项目。目前，水厂输水工程建设方案已经确定，上报安徽省引江济淮集团有限公司，纳入《引江济淮二期城乡供水工程可行性研究报告》；河西湿地（应急备用）水厂项目正在进行勘测、环境影响评价、水资源论证。其中：厂区用地已经完成规划选址，环评已进行前期公示，水资源论证已通过省水利厅组织的专家审查；第三水厂项目正在实施，一期厂区工程已完成主体工程；二期厂区外配水管网工程正在进行施工，计划春节前竣工。
4.智慧管网工程。本项目建设内容包括标准规范体系建设、市政综合管网修补测、小区管网普查、排水管线详查、排水管网安全运行监测系平台建设、智慧管网系统建设。项目计划总投资7562万元，已完成立项、可研评审及审批工作，完成一期工程的招标工作。
（三）积极推进民生工程建设
1.老旧小区改造工程
2020年，我县有12个小区纳入老旧小区环境综合改造范围，涉及1438户，建筑面积约14.3万m2，投资2876.2万元。目前该项目已全面完成。
2.乡镇民生工程建设。一是实施了农村危房改造。按照“户申请、村评议、乡镇审核、县级审批”程序，完成了1798户危房改造工作，拨付补助资金2955.6万元；二是开展了农村贫困户住房安全核验工作。我局自6月起对全县5.75万户贫困户住房安全进行逐户核验，对存在透风漏雨、墙体裂缝、电线混乱、无玻璃窗等安全隐患的房屋进行整修，确保群众住房安全。
（四）推进保障房建设
2020年，我县棚户区改造新开工任务2900套，分解为3个项目进行建设，分别为：城南片区1000套，平安路二期1600套，城东片区300套。其中城南片区1000套正在建设中。
2020年我县棚户区改造基本建成任务1334套，为旧县安置区，目前已经完成588套。
（五）加强人防工程建设
2020年以来，我局共行政审批19个项目的人防工程，收缴人防易地建设费 81.3万元，批准同步修建人防地下室6.3万平方米；完成了祥和应急疏散广场建设、地面指挥中心建设、宣教场馆建设、人防“两规合一”的专家评审、新采购安装5台防空警报器；全面启动基层人防工作站建设、警报器布点规划、人民防空方案编写；准备启动太和县人民防空疏散基地建设。加强对巡察反馈问题的整改落实，其中，少收取的11个项目易地建设费16.848万元，已全部追缴，多收取的9个项目易地建设费37.17万元已完成清退工作。
（六）加强对房地产市场的管理
2020年1-11月，我局共受理、审批发放商品房预售许可76卷，全部实现网上受理、一网通办，批准商品房预售5462套间、面积61.2万平方米，其中住房4479套、51.6万平方米；受理转办房地产开发企业资质33卷，出具开发企业资质请示报告14份，例行房地产市场巡查198人次。
（七）推进消防设计审查和验收备案
2020年1-11月，我局共计受理消防设计审查46项，全部办结；验收项目33项，合格13项；备案38项，办结31项。
（八）加强监管与服务，规范建筑市场秩序
一是积极拓展建筑行业业务，鼓励建筑企业发展。2020年共申报施工总承包三级企业1个，专业承包企业3个，施工总承包变更到太和3家、专业承包变更2家、劳务企业变更2个;2020年前三季度建筑业产值完成14.7亿元，预计全年建筑业产值将达到21亿元；二是积极推进企业复工复产。成立9个包保组，对我县33个建筑开发项目进行责任包保，按照疫情防控要求，印制新型冠状病毒肺炎知识及个人防护知识宣传单10000份，及时发放到各在建项目，增强广大从业人员的防护意识，提高个人疫情防控技能，帮助开发企业复工复产；三是积极开展建筑市场执法检查。结合疫情防控，对房建项目和市政工程进行了不间断的建筑市场执法检查，共签发安全隐患整改通知书300份，消除安全隐患1100多条；停工整改20个项目；通报批评2个项目，涉及6家企业和单位；约谈14个项目，涉及企业42家单位和企业；移交行政处罚3份；配合市城建局安全生产督查组21次，通报批评8个工程项目；四是推进建筑工程工人实名制工作。现有34个在建项目落实建筑工人实名制工作，实名制覆盖率达到80%要求；五是推动建筑业产业重点项目发展。今年纳入重点项目两个，均为装配式建筑，赵集富康佳苑已完工；宝业颍河绿苑建设项目已开工建设，2020年计划投资4.8亿元，截止到11月已完成投资3.3亿元；六是积极推进混凝土搅拌站的建设管理。制定混凝土搅拌站问题专项整改工作方案，并按照方案积极推动混凝土搅拌站整改工作，联合城管执法局开展非法搅拌站摸排行动，共摸排发现非法搅拌站14家（经核实有3家水稳站），已拆除9家，1家停工整改、1家停工停产；完成了《太和县预拌混凝土搅拌站布点规划（2020-2030年）》，搅拌站环境提升工作有序推进；七是积极开展扫黑除恶专项斗争工作。深入开展房屋建筑和市政基础设施工程建设领域突出问题专项整治工作，积极开展“六清”工作，做到线索清零，行业清源；交办线索3条，已报核查报告2条，还有1条线索正在核查中；移交未批先建12起、落实处罚9起，508.37万元，违法转包1起，处罚249.95万元，违法挂靠1起。
（九）推进工程建设领域项目审批制度改革
充分发挥综合窗口咨询、分办、协调、反馈、跟踪、监督作用。设立综合服务窗口，实行统一受理、并联审批、实时流转、跟踪督办。实行“一份办事指南、一张申请表单、一套申报材料、完成多项审批”，全面落实“并联审批、限时办结”的要求。截止目前，从安徽政务服务网受理、审核、办结各项业务1702件。
（十）强化物业管理
一是加强对物业服务公司的指导，做好小区疫情防控。按照新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控部署要求，切实做好对物业公司的指导，配合社区做好疫情防控工作；积极筹集疫情防控物资，共统筹协调防护口罩3.4万副、防护面罩1400副，发放酒精250公斤、84消毒液500公斤，确保一线人员的安全；二是建立物业服务企业信用制度。利用诚信体系平台，加强对物业企业的事中事后监管，对物业管理企业开展信用等级评定，将企业信用信息作为参与物业管理招投标、承接新项目的重要参考依据，有效促进了物业服务企业不断提升管理服务质量；三是规范物业管理招投标市场监管制度。根据新修订的《阜阳市物业管理项目招投标实施办法》，进一步完善物业管理项目招投标平台，规范物业服务行业招标行为。2020年以来，我县共有5个项目完成前期物业招投标，经招标确定的物业企业的管理水平整体较好；四是大力推进住宅小区物业管理综合整治。以整治环境、秩序、安全、信用问题和开发遗留问题为重点，大力推进住宅小区物业管理综合整治工作，细化量化考评分值，通过新增或维修门闸、停车位、充电桩、监控、路灯等设施，完成施划消防车通道标线标志的小区42个，清理僵尸车辆（含机动车和非机动车）3048辆。；对27家物业服务企业、56个项目的电动车充电进行整治，建设车棚180个、充电接口7126个。
二、城乡建设工作中存在的突出问题
一是疫情影响较大。受新冠肺炎疫情防控工作影响，今年很多工程未能按计划落实。
二是城建资金缺乏。今年以来，我局实施的重点工程，大都由于县财政资金紧张，未能按照施工合同支付工程款项，施工单位垫付资金能力有限，影响了工程进度。
三是要素保障不力。突出表现在拆迁和土地方面，比如：福寿路（椿樱大道至长征路段）工程由于征地拆迁问题，工程无法进展。河西污水处理厂、河西应急备用水厂等重点工程项目都是由于土地问题进展缓慢。
四是是乡镇建设管理力量薄弱，监管工作呈被动局面。乡镇机构改革后，受人员编制的限制，原各乡镇的城建所均被撤销，大部分乡镇的建设管理工作与当前任务极不匹配，城镇建设工作没有专职管理人员，缺乏有效的监管和协调，致使城镇建设管理达不到要求，严重影响了城镇和乡村建设秩序。
