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副园长有述职报告 篇1
幼儿园园长年度考核述职报告
尊敬的各位领导：
很荣幸能够站在这里，向大家汇报本园的年度工作情况。在过去的一年中，我担任幼儿园园长的职务，为幼儿园的发展付出了辛勤努力。我要向各位领导汇报园所的运营情况、教育质量、师资队伍建设以及社会评价等方面的情况。
首先，我要感谢各位领导对幼儿教育事业的关心与指导。本园在过去一年中，积极贯彻落实国家关于幼儿教育的政策，坚持以儿童为中心的教育理念，努力为每位幼儿提供丰富多彩的学习和成长环境。
在园所的运营方面，我们注重提升幼儿园的品牌形象，在市场上取得了良好的口碑。通过举办多样化的活动，我们尽力满足家长和幼儿的需求，提供更优质的服务。在过去一年中，幼儿园的入园率和留园率都有了明显的增长，这是对我们园所运营能力的肯定。
教育质量一直是我们幼儿园的重中之重。为了提高教育质量，我们不断改进教育方法，并加强教师培训。我们注重细节，重视培养幼儿的礼仪意识、创造力和自理能力。同时，我们也加强了对幼儿的个别辅导，帮助他们克服学习和成长中的困难。这些努力取得了明显的成效，幼儿的学习成绩和综合素质得到了有效提升。
师资队伍建设是保证教育质量的基础。我们重视培养和引进优秀的教师，注重在教师中建立起良好的团队合作氛围。我们积极鼓励教师进修学习，参加各类教育培训，提高他们的专业素养和教育能力。同时，我们注重营造公平公正的评价机制，激励教师敢于创新，并提供更好的发展空间。这些努力为幼儿园的发展提供了强大的人才支持。
在社会评价方面，本园积极参与社区建设，与相关机构建立了紧密的合作关系。我们定期组织家长活动、社区公益活动、交流讲座等，加强与社会的联系。同时，我们也积极参与各类评比活动，与其他幼儿园进行交流学习。通过这些努力，我们在社会上取得了良好的声誉，赢得了各方的认可。
尊敬的各位领导，我相信，只有与各位一起共同努力，才能实现幼儿园迈向更高水平。在今后的工作中，我将继续关注幼儿园的发展，全心全意为幼儿教育事业奉献力量。同时，我也会不断提高自身素质，提升领导能力，以更加积极的态度去推动幼儿园的发展。
谢谢大家！
副园长有述职报告 篇2
幼儿园园长年终述职报告
尊敬的领导、亲爱的家长们：
大家好！我是XX幼儿园的园长XX，在这一年里，我有幸见证了我们园的发展和成长。在此，我荣幸地向各位领导和家长们汇报我们园所取得的成绩和未来的发展方向。
一、教育管理成果
在过去一年中，我们幼儿园在教育管理方面取得了显著的成果。我们重点关注幼儿的全面发展，以提高幼儿的认知、语言、社会交往等综合素质为目标。我们注重培养幼儿的独立性和创造性，营造了积极向上、和谐温馨的教育环境。
我们坚持以孩子为中心的教育理念，制定了富有启发性和趣味性的教学计划。通过多元化的活动，如游戏、音乐、美术等，我们帮助幼儿培养了丰富的兴趣爱好，拓宽了他们的视野，并提高了他们的学习能力。我们注重培养幼儿的综合能力，通过园本课程、亲子活动等方式，启发幼儿多方面发展，促进他们身心健康的成长。
在教职工队伍建设方面，我们注重提高教师的专业素养和教学质量。我们组织了多次教师培训，提供了多种专业学习的机会。通过与其他幼儿园的交流，我们不断学习借鉴先进的教育经验和理念，为教职工的专业发展提供了保障。
二、办园条件与设施建设
为了提供更好的教育环境，我们在办园条件与设施建设方面也做了很多的努力。我们对园内的教室、活动室、操场等进行了翻修和改建，创造了一个与时俱进的学习场所。我们引进了一系列优质的教育资源，如教具、乐器、教材等，为幼儿提供了更多的学习和探索的机会。
此外，我们加强了校园安全和保卫工作，营造了一个安全、和谐的环境。我们配备了专门负责幼儿安全的保安人员，并安装了安全监控设备，确保幼儿园的安全无虞。我们还制定了灾害应急预案，并进行了相关的演练，为幼儿应对突发事件做好准备。
三、家长服务与社会协同
作为一家优质幼儿园，我们非常重视与家长的互动与沟通。我们定期组织家长会，向家长们介绍幼儿园的教育理念和教学方式，倾听家长们的意见和需求。我们还开设了家长学堂，邀请专家为家长们讲解教育知识和育儿经验，提供支持和指导。
除了与家长的紧密联系外，我们还积极与社会各界合作，促进幼儿园与社会的融合发展。我们邀请了专业人士来校开展各类活动，如亲子游园活动、社区义务劳动等，增强了孩子们的社会意识和参与感。我们还积极参加地方教育活动和竞赛，提高了我们园的知名度和影响力。
四、展望未来
在未来的发展中，我们将进一步完善教育管理体系，提高教职工队伍的素质和教学水平。我们将持续改进办学条件和设施，为孩子们创造一个更加丰富多彩的学习环境。我们将继续加强与家长的合作与交流，共同为孩子们的成长和发展贡献力量。
最后，请大家相信，我们幼儿园将继续以孩子为中心，秉持科学、细致、负责的教育理念，立志为每个孩子提供最好的教育和关爱。感谢各位家长对我们的支持和信任，也感谢各级领导对我们幼儿园的关心和指导。让我们共同努力，为孩子们的幸福成长而不懈奋斗！
谢谢大家！
副园长有述职报告 篇3
孩子的成长是我们关注的话题，正因为如此作为幼儿园园长的我们才需要认真对待工作，无愧于本心，做好相应的述职报告。本站今天为大家精心准备了幼儿园园长年终述职报告三篇，希望对大家有所帮助!
幼儿园园长年终述职报告一篇
尊敬的各位领导、各位老师，大家好!时间转眼已临近学期末，回顾本学期的工作，有很多的收获，同时也有很多的感想，今天借助这个机会，把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。
一、教育方面：以质量求进步，以特色谋发展
我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展，最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今，这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力，为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础，针对我乡幼儿实际情况，在教育教学中，我们做出了有针对性的卓有成效的工作。
在教育工作中，我们力求爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和基础，教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿发展创设条件。在工作中，几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自己的利益，有些幼儿园教师多次搭乘早班车到校看护学生，反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。
在教学工作中，我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外，还大胆改革，勇于创新，争取利用每一节课实现的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材，在幼儿早教领域开展快乐英语教学尝试，并取得良好效果，两个月前，大连外国语学校专门派来外教到我校上课，使幼儿眼界开阔，学习兴趣越来越浓郁。
二、环境建设：打造硬环境，保证软环境
在大连市教育局和辽中县教育局的共同帮助下，在学校以杨校长为首的领导班子的关怀下，我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造，墙壁铺上颜色鲜艳的密度板，暖气安装上罩子，这些工作即美化了我园的环境，使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽，同时杜绝了我园的很多安全隐患，具有多元化的环境治理效果。
在软环境的建设上，我园领导教师着重强调文化载体的作用，强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸，妆点了教室的成长园地，这样即美化了幼儿园环境，同时还拓展了育人的空间，同时我园加强环境清扫工作，走廊力争“三净”，即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无”，即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情，让每一个家长都有眼前一亮的感觉。
三、管理理念：以教师为本，树人才观念
教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园发展的主力军，没有一支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，再美好的愿景也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人，并将这一观点落实在实际工作中，真正地尊重教师。
确立教职工的主体地位，通过多种渠道，提高教职工专业素质和业务能力，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学，对不同业务水平的教师进行分层指导，选送骨干教师外出培训，提高教师的业务水平。比如：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的认识不深。现在，每一次活动结束，我们及时进行交流，互相阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。
本学期，刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛，获得较好成绩。
四、安全工作：强化安全意识，杜绝安全隐患
本学期我园尤其重视安全工作，在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度，力争把安全隐患根除。校车管理上，我园在学期初即下发致家长一封信，校车接送学生，每天坚持记录，每天坚持备案，与家长、校车司机一同构建幼儿的安全上学通道。在饮食方面，坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面，要求教师必须与学生在一起，始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不安全举动。本学期，我校幼儿无一起伤害事故。
五、工作上的不足
1、在农村，本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。
2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。
3、幼儿活动开展比较少。
在今后的工作中我将弥补这些不足，更好的为我园学生及其家长服务。
幼儿园园长年终述职报告二篇
日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。
虽然，我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望，我决定迎难而上接受挑战。
首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范，公平、公正地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。
一、重视软件建设，稳定和充实师资力量
1、培训教师队伍。
(1)重视新教师培训。
本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师，为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队，制定新教师培训计划，分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训，分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》，使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高，使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。
(2)开展全园英语培训。
根据我园双语特色，本学期新招聘一名全日制外教，不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教，还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中教师每天晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。
2、规范教师行为，创建优良园风统一员工思想。
规范员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识，注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象，特别重视检查和规范教师们的教育行为，使教师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲究方法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的老师，把欠规范的行为重点提出批评，让每位教师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。
经常与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次;在工作中，尽量做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。
3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。
我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已渐渐失去了原有的优势与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展，吸引人才、留住人才，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性，在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。
二、强化安全工作，落实安全措施
安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。
1、定期检查全园安全设施。
排除安全隐患设立园安全领导小组，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录，提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。
(1)健全凭卡接送幼儿制度。
强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与班级教师并设两道关卡，即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到班级接孩子时，教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记，确定不是危险分子后方可准其进园
(2)校车接送的安全。
设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿，由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗，从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习，使他们明确安全的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完善接送工作。
3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书，明确安全责任，让她们积极主动地做好安全工作。
通过定期学习提高员工的思想认识，每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析，增强教师的安全意识，每周五各班级对幼儿进行安全教育，增强幼儿的安全意识与自我保护能力，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加，安全事故时有发生，可见安全之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中，安全都应当放在首位，在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
三、以教学促教研，以活动促发展
把《将幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南，继续开展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论，由香港教育学院的黄惠吟博士主编的《多元智能创意课程》进行网络主题教学，让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语实验园的形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。
利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习，教师们的思想认识进一步提高，老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化，观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了，并开始尝试创新教学了。同时，新教师通过入职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作。每周组织一次年段教研活动，从教学实际出发，集体协作，发现问题，研究问题，解决问题。每周中英文各一次观摩课，并组织教师自评、互评，取长补短，共同学习，不断提高教师们研究和解决问题的能力，逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核，举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安排和督促教师利用休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱浏阳河》四个节目，参加幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。
教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩：4月份组织各班幼儿参加全国“新世纪星杯”绘画大赛，喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日我园选派九个家庭参加“厦门市家庭趣味运动会”同安赛区的比赛，分别获得小班组第四名，中班组第六名，大班组第二名。6月1日我园四个家庭代表参加“厦门市家庭趣味运动会”的决赛，小5班魏臣立家庭在小班组的两个项目中分别获得第二和第四名;大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿参加市珠心算等级考试获得优异的成绩。7月15日在同安会堂，成功地举办了一场高档次，高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班发展到20个班，幼儿人数从464人增加到学期末的565人。
当然，金无足金，人无完人。在这半年的工作中，我虽然很尽心尽力，但由于初来乍到，各方面都不太了解，工作上也许有许多不足之处。在新的学期中，我将在以下方面加以改善：
1、安全工作管理要进一步细化，要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。
2、日常教学管理应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。
3、保育员的管理还要加大力度。
4、教师的思想工作还要加强等等。
我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实做好每件工作，带领教学部这个团队努力工作，发扬成绩、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好!
幼儿园园长年终述职报告三篇
尊敬的各位领导、教师们，大家好!
首先，我想说，我是个幸运的人，有人给我关怀，有人给我帮忙，有人给我支持，有人送我温暖，这些人就是你们，我的领导和同事们，今日我满怀感恩的心，对你们表示我最真诚的感激!
2014年8月对我来说是人生路上的一个转折，我被任命为李市幼儿园副园长，作为园长的助手，我肩挑着后勤的重担，追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念，带着领导和全体教师的信任与期待，肩负的职责没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着默默奉献的那份完美!为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我所做的工作总结汇报如下
一、求真务实、廉洁自律
作为一名...员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在思想与行动上努力发挥...员的先锋模范作用，抵制各种不良侵蚀，增强抗腐防变本事。在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业;在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想、言论、行为等方面进取为师生起好表率作用。
二、甘于奉献，诚实敬业
后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，诚实敬业的精神，是难以胜任的。所以，我们进取树立职责意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，可是幼儿和教师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅仅是我服务于师生的承诺，更是一种职责。
作为分管后勤工作的副园长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价，从未在教师们面前怨天尤人，而是主动为园长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。
每年暑期，幼儿园都要进行一次校舍维修和保教用品的维修购置，异常是去年暑期我园综合楼的安全整治，操场软化、门窗改造，厕所管道整治等，在近两个月的时间里，我和金园长每一天起早贪黑，对工程质量进行严格的监督。这一期间，我至始至终参与拿方案、定措施，极大限度地节俭了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。
近阶段，为了学校的发展，在教管中心领导和金园长的带领下，多次与李市镇政府、国土管理所、居委会、村民小组及涉及到的村民进行协商征地事宜，做了很多艰苦而细致的工作，还与教委基建科领导联系，反复对各个地块勘测研究比较，为李市幼儿园最终的迁建工作奠定了坚实的基础。
为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺利进行，我还定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任，期末进行清理核实后交学校统一保管。同时，定期核对设备用具，定期检查及时维修、保证安全使用，学校很多设施虽然比较新，但毛病却不可避免。比如厕所和洗手池的水龙头，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、电脑等。我们放弃休息时间，自我对这些设施设备进行维修，虽然比较辛苦，但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到十分的高兴。此外，对领导临时安排的工作任务，不管是份内的、还是份外的，我都乐意理解，并认真完成，表现出了一名优秀...员应有的政治觉悟和优秀品格，发挥了党员的先锋模范作用。
三、教书育人，为人师表
在纷繁复杂的行政工作中，我还担任了大一班的健康教育工作。我深知我与专业的幼师之间还有必须的差距，我坚持努力学习新课标，新的教育理论，认真钻研教材，虚心向经验丰富的骨干教师和优秀教师请教，经常和同事们进行交流，进取参加学校的教研活动和外出学习活动，空余时间，我还撰写教学论文和教案，力争为教学资料注入新的活力。
四、转变主角，不断提高
我明白，作为一名管理者，从理论水平到实践本事，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以坚持先进的思想和超前的意识。所以我十分注重自身素质的全面提高，努力学习后勤管理知识。我常常想，作为一名副园长，必须要定位准确，做园长的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是园长要我做什么，而是我能主动地为幼儿园做些什么
光阴荏苒，不经意间，半年的时光又在平凡和平静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成绩，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，我的工作是平凡的，但却是充实的;个人的力量是渺小的，可团队的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，凭着我的努力，凭着领导对我工作的悉心指导，凭着教师们对我工作的支持，凭着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断提高!
副园长有述职报告 篇4
幼儿园园长年度工作总结
亲爱的家长们，亲爱的老师们，亲爱的幼儿们：
在这美好的时刻，我怀着无比激动的心情，向各位家长和老师们分享我们幼儿园园长过去一年的工作总结。感谢各位一直以来的支持和信任，正是有你们的支持，我们才能不断进步，为孩子们提供更好的教育环境和服务。
今年，我们一直秉持着“关注每个孩子的个别需求，培养他们综合发展”的理念，为孩子们创造了一个快乐、安全、有爱心的成长环境。在这个环境中，孩子们可以自由地表达和探索自己，发展他们的潜能和兴趣爱好。以下是我们的工作总结：
首先，我们注重团队建设和教师专业素养提高。今年，我们组织了多次专业培训，邀请了专业教育机构的专家为我们授课，使我们的老师们得以不断学习和提高。我们还鼓励老师们参加各类教育研讨会和学术交流活动，提升他们的教学能力和教育理论水平。通过这些努力，我相信我们的老师们能够更好地指导孩子们的成长。
其次，我们注重课程创新和教学质量提升。我们致力于设计有趣且富有挑战性的课程，开展了各类主题活动和课外实践，以提高孩子们的学习效果和兴趣。在教学过程中，我们注重培养孩子们的思维能力和创造力，鼓励他们主动探索和思考，培养他们的问题解决能力和自主学习能力。我们还通过与家长保持密切沟通和合作，了解孩子们在家中的情况和需求，以更好地为他们提供个性化教学。
此外，我们也注重环境建设和安全管理。我们对幼儿园的设施和卫生条件进行了全面升级和改进，为孩子们提供了一个干净、舒适、安全的学习环境。我们还加强了安全管理工作，定期进行火灾演习和应急疏散演练，确保孩子们的安全和健康。
最后，我们注重与社会的交流与合作。我们积极开展公益活动，组织孩子们走进社区和公益机构，参与各类志愿者活动，培养他们的社会责任感和团队合作精神。同时，我们也积极与其他幼儿园和学校进行合作，开展交流和合作项目，分享教育资源和经验，为孩子们提供更丰富的成长机会。
以上就是我们幼儿园园长过去一年的工作总结。通过这篇总结，我想表达的是，虽然我们已经取得了一些成绩和进步，但还有很多工作需要我们继续努力。未来的日子里，我们会继续坚持优质教育的方向，不断改进和创新，为孩子们提供更好的教育，帮助他们成就更美好的未来。
最后，我要感谢所有的家长们和老师们，正是有你们的支持和合作，才有了今年的成绩。同时也感谢我们的孩子们，在他们的笑声和成长中，我们看到了未来的希望。让我们一起努力，为孩子们的明天创造更美好的教育环境。
谢谢大家！
副园长有述职报告 篇5
领导老师们：
大家好
日月如梭，时间如箭。随着岁月的脚步匆匆，从20xx年开始，我担任幼儿园园长近x年。回顾去年的工作，感慨万千。
虽然我有25年的幼教经验和多年的校长工作经验，但我还是第一次接手这么大的幼儿园，管理人员缺乏，缺老师，缺人。 .面对严酷的现实和董事会的期望，我决定迎接挑战。
首先，让自己成为一个有声望的校长。领导者的威信取决于他的人格、品格和思想修养，取决于他的学识、阅历、勇气、才华和能力，取决于他是否严于律己、以身作则、以身作则、献身事业，更多的。就看他能否公平公正地待人。从我上任的第一天起，我就以花园为家。我最早下班，一天结束就下班。只要我晚上不出门，周六周日，我都会在办公室处理电话和来访。始终以身作则，以身作则，公平公正地对待每一位员工，把员工当家人朋友。在思想上引导他们，在事业上引导他们，在工作中肯定他们，在生活中关心他们。用自身的影响力，凝聚全体教职工的心，带动工作热情，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培养互助互助的团队精神。二是积极寻求幼儿园稳定发展的有效措施。
一、重视软件建设，稳定和充实师资
1.培训师资：
(1)重视对新教师培训：根据幼儿园教师严重短缺的实际情况和师资现状，从xx师范学校、xx女子学院、xx学院、xx师范学院等地招聘了21名新教师。正常的教学秩序、提升幼儿园教育教学质量、评价十优园奠定了良好的基础。根据他们的实际情况，我成立了教学部培训小组，制定了新教师培训计划，分别在x月-x月和x月-x月对两批新教师进行了入职培训.园史与园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育大纲》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》……，让他们提高专业水平思维、专业知识和实际操作能力。都得到了显着的提升，使他们能够在最短的时间内适应工作的要求。
（2）全园开展英语培训：根据我园双语特点，本学期新招聘一名专职外教，不仅提供全日制外教学习、生活和游戏为孩子们学习英语，同时还提供专职外教。根据幼儿园教师的现状，充分利用外教对看护人开展英语口语培训。其中，教师每天早上阅读20分钟，每人每周训练1小时，护士训练半小时，全面提升看护人的英语水平，突出双语幼儿园。特征。
2. 规范教师行为：
利用每周例会的教师例会，组织教师学习一些教师职业道德、教师素质、教师礼仪等方面的知识，注意督促教师在日常工作中树立良好的教师形象，特别注意对教师的教育行为进行检查和规范，使教师的言行符合教师道德规范，成为儿童的榜样；首先，要求教师要有礼貌，热情待人，有一颗爱孩子的心，尊重孩子。方法，不伤害孩子的自尊心等。另外，对教师行为准则的要求写入绩效考核。在每周例会上，表扬做得好的老师，批评不规范的行为，让每位老师不断纠正自己的言行。变得越来越好。经常与员工交谈，了解员工的思想、学习、工作和心理状况，及时欣赏、鼓励和引导。我努力做好本职工作，让对的人做对的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我非常重视园区人文环境的建设。以“真、诚、朴”为座右铭，倡导人与人之间的友好合作，以诚相待，在处理各种问题时注重工作和个人感受；在工作中，尽量做到多一点谈判，少一点秩序，把自己融入员工，注意把爱平均分配给每一位老师，积极看待老师的闪光点，营造人际交往氛围，人人平等、轻松、和谐 3、关注员工切身利益，改革薪酬制度 薪酬制度是调动员工积极性的重要因素。我园原来的工资制度是在幼儿园成立时制定的。随着时间的推移，幼儿园规模的扩大、价格的上涨以及同行业工资水平的提高，逐渐失去了原有的优势和吸引力。许多优秀教师因待遇问题离开。为了幼儿园的长远发展，吸引和留住人才，稳定师资队伍，调动师资队伍积极性，5月，在董事会的大力支持下，制定了教师和幼儿工作者薪酬改革方案适合幼儿园管理的起草。 6月 新薪酬方案出台，教职工重新签订劳动合同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理和长远发展奠定了坚实的基础。
二、加强安全工作
落实安全措施 安全工作是幼儿园的首要任务之一，我们幼儿园是一所规模较大的幼儿园，安全工作尤其需要下大力气。本期，我们坚持把安全工作放在首位，重点做好以下工作。
1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患，成立安全领导小组，对水电设施、户外玩具、设备、消防等进行月度检查整个园区的设施、班级设备、食堂设施、周边环境。进行安全检查和记录，并提出纠正措施。
2.注意儿童接送安全
（1）完善刷卡接送制度：强调接送儿童严格执行取卡制度，发挥取卡信息记录功能。为确保安全，防止犯罪分子和精神病人进入并接走走错或走失的孩子，要求保安和班主任设置两个检查站，即家长持“接孩子卡”领取孩子。孩子在幼儿园，安检卡确认是我们幼儿园。只允许家长进入。家长接孩子下课时，老师必须确认他们的身份，然后再将孩子交给家长。保安人员对外来人员进行检查登记，确认不属于危险分子后才允许入园
(2)校车接送安全：设立专职人员负责拿起公交系统。每辆公共汽车会选择两名老师在早上和晚上接送孩子。规范管理。同时，校门值班责任落实，分工明确，责任落实到人。形成由司机、接送老师、值班老师、生活老师组成的儿童接送安全网络。定期组织安全知识学习，明确安全的重要性，指出工作中存在的问题，不断修订完善接送工作。
3.注意课堂安全。工作期开始时，每年与全体教育人员签订班级安全责任书，明确安全责任，让他们主动做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想意识，每周的教师例会有针对性地学习一些安全知识和安全案例分析，增强教师的安全意识。意识和自我保护能力，通过定期巡查，及时发现不安全隐患，力求将问题防患于未然。但由于本期新教师、新班级的增加，安全事故时有发生。可见，安全的警钟要时刻敲响，一刻也不能松懈。今后教师和看护人员的培训，要把安全放在首位，安全知识和安全教育在教育教学中的渗透率还有待进一步提高。
3.以教学促教研，以活动促发展
以《xx教育纲要》为教育依据和指导和我园的教学工作，继续开展以xx大学xxx教授的多元xx理论为基础，xx教育学院xx博士主编的在线主题教学，让孩子们了解日常生活习惯、认知、情感、健康、体质、音乐、美容、劳动。发展与公民教育等方面的全面发展。英语教学采用特聘外教+清华幼儿园英语实验园的形式。继续教授蒙台梭利教育、感觉统合训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早读与识字、珠心算等特殊兴趣班。通过每周的教师会议教授教师德育和幼儿教育理论。教师思想认识进一步提高。老教师在组织教学活动中的教学形式逐渐多元化。观察和理解孩子的需要，尊重孩子的需要，我主动开始尝试创新教学。同时，通过上岗培训、以老带新、后续指导、公益活动评价分析等方式，让新教师尽快适应工作，扎扎实实，创新工作。每周组织一次年度教研活动，从教学实践、小组合作、发现问题、研究问题、解决问题入手。每周一次中英文双语观课，并组织教师自评互评，取长补短，相互学习，不断提高教师研究和解决问题的能力，逐步提高水平的教育和教学。本学期，举办了第二期新教师培训、第二次新教师综合素质考核、全园教师手报及废旧工艺品大赛。他还安排和督促老师利用休息时间排练独舞《xxxx》、三人舞《xxxx》、健美操和群舞《xxxx》四个节目，并参加少儿英风、xx居委会、 6月1日活动，大班毕业晚会。 .老师们精心组织的各项幼儿园活动也取得了可喜的成绩：4月组织全班幼儿参加全国“新世纪之星杯”绘画比赛，获得金奖5个、银奖5个、铜奖6个奖项，33 一个优异奖。 5月25日，我园派出9个家庭参加同安赛区“xx市家庭趣味运动会”比赛，获得小组第四、中班第六、大班第二名。团体。 6月1日，我园四个家庭的代表参加了“厦门家庭趣味运动会”总决赛。来自小班5的xxx家在小班的两个项目中分别获得了第二名和第四名；高二班的黄宏景一家分别获得了第二名和第四名。该队的两项赛事中有两项并列第四。 xx月xx日，组织珠心算兴趣班的孩子参加市珠心算等级测试，并取得优异成绩。 7月15日，一场高品位、高品质的毕业晚会在同安堂成功举办，受到了家长们的欢迎和好评。幼儿园班级规模从学期初的17个班增加到20个班，学童人数从学期末的464人增加到565人。
汇报人：xxx
2018.x.x.x
副园长有述职报告 篇6
各位领导：
大家好！
一年来，我以幼儿园为家，认真做好幼儿园的日常管理工作，做好幼儿教师队伍建设。针对幼儿园的实际情况，我进行了大刀阔斧的改革。在此期间，我得到了幼儿园全体教职工的支持与配合，促进了幼儿园各项工作的顺利开展和推进。我要向所有的教职员工表示感谢。
1.在不断学习中努力提高自身素质
社会在不断进步，新的教育理念也在不断产生。幼儿园书记只有不断加强学习，提高自身素质，才能满足新时代教育的需要。为此，本人通过区教育局和上级党政，认真领会贯彻上级部门各项精神，加强党性学习，学习各种法律法规，了解国内外时事形势教育和各种新闻媒体。用理论和想法武装自己的头脑。注重教师思想建设，及时培养积极进取的教师入党组织，增加支部新鲜血液。 20xx年，我支部新培养我校青年教师2名入党组织。
同时，注重自身专业素质的提升，加强自身业务培训，通过各种渠道了解课程改革的内涵和精髓，认真学习实践经验和成果。第二阶段课程改革教育。暑假期间，我积极参加了连续两次的校园秘书x日培训，认真、按时完成了网上学习和作业。同时，作为班组长，按照党委要求，认真组织班子成员开展相关研讨交流活动，总结班组长的培训经验和思想。作为教育管理者，我通常做一个有爱心的人，向有管理经验的前辈请教，通过阅读管理经验杂志学习先进的管理理论。学以致用，努力提高自己的教育管理水平。
2.在求真务实的基础上推进幼儿园工作
1、提高核心小组管理水平，促进和谐民主校园氛围建设
p> （一）幼儿园核心小组成员为整个幼儿园的骨干，他们的能力直接影响着幼儿园的发展。为切实提高管理人员水平，着力加强幼儿园核心班子的自我建设，切实提高领导班子的管理水平和工作能力。 x月，我们组织领导班子成员学习工作会议精神，根据我园实际情况调整工作。我们在核心小组内开展了向他人推荐好书的活动。每位核心组成员都向他人推荐了一本自己读过的好书，并传达了推荐的理由。这样的阅读交流活动，有效地提高了核心组成员的理论水平。鼓励工会、机关、教养、卫生、团支部等各条线的负责人，无论开展什么工作，都有自己的想法，我给予大力支持和帮助。在这个过程中，每个核心小组成员的工作能力不断提高。 （二）顺利做好民办幼儿园转制工作。根据全区民办幼儿园总体布局需要，x月，上级部门提出xx幼儿园转公办幼儿园、修文独立的方案。按照有关要求，我们紧急召开民办理事会，对民办幼儿园终止开展一系列程序和工作，并组织财务、人事等相关部门做好移交和终止工作，稳定教育保障队伍，确保各幼儿园在x个月内正常开学。 （三）继续发挥幼儿园辐射作用，认真开展全区部分非专科教师培训。按照区教育学院的相关要求，我们在学习、生活、体育、游戏四大领域开展了系列培训活动。许多教师在承担培训任务的过程中，也实现了自我提升。 x月，我们在全区开展了非专业教师学习活动培训活动。进修生xx副院长亲自出席并给予高度评价。 x月，在我园完成xx老师灵活流动工作后，我们选择xx老师和xx幼儿园老师结对参与区级灵活流动项目，继续发挥良好的辐射作用。优质资源。 2、以师德建设为载体，不断提高师资队伍水平 （1）师资队伍建设 教师和学徒配对教学和指导。我园进一步规范和完善了辅导教学工作，加强过程管理，设计教学手册，让师徒在结对过程中边练习边记录。同时，师徒双方签订了结对教学协议，了解结对的责任和义务，通过师徒结对活动加速青年教师的专业成长，同时时间，让更多有潜力的资深教师尽快成为成熟的骨干型教师。老师。 b.骨干教师表现出领导力。此次园区骨干教师教学示范活动与骨干教师学习中心组活动有机结合，让骨干教师展示的集体教学活动展现集体智慧。此次骨干教师的教学展示活动体现了教学领域丰富、教学内容规范、教学形式有效的显着特点。 C.教育教学展示月。今年我园教育教学展示月活动在原有集体教学活动的基础上增加了区域活动展示，展示效果明显优于第一届。教师更关注自己的态度，更积极地行动。在活动筹备过程中，不少老师早早开始了活动内容的选择和设计，自发进行了活动的试教，注重教学活动的效果。因此，教学活动的质量普遍较高，活动普遍符合儿童的发展和兴趣，真正促进了儿童的发展。 d.审查教学计划。今年，我园仍坚持对教师备课情况进行审核，并制定了相应制度，使审核工作更加规范。为了保证评审质量，我们调整了评审的数量和对象，主要是青年教师和随机抽取。邀请各教研组组长参与评审工作，教案按领域分类，由各领域专长的教师进行评审。这一举措促进了教师在集体教学活动设计上的进步和发展。 （二）三大团队建设 一个。深入开展“师徒结对”活动，初级照顾者拜中级照顾者为师，每月开展理论学习和培训。每次实践操作一次，及时指导和分析问题，共同进步，共同成长，避免过于明显的两极分化。每月开展x次保护研究活动，统一保护操作方法，提高工作积极性。 b. 20xx年1月开展了“健康卫生宣传月”系列活动，主要展示我们三名成员（保健员、保育员、营养员）和家长在家长开放日观摩的风采护士对幼儿进行的一系列护理（早餐、运动、洗漱、午餐等），浏览海报听健康教育课，参与讲座和互动（营养师和家长代表展示特色菜品），并观察了为幼儿准备的小型自助餐。等待。这些有针对性的活动整体提升了三名成员的工作水平。 2.加强学习，立足教研组建设，提升教育教育专业化水平 （一）深入学习文件精神集中方式，组织教师讨论研究，熟悉文档内容。并将其有效地落实到他们的日常工作中。通过自学加强对《教育质量评价指南》和《课程指南》的学习，通过x个月的考试了解教师的实际掌握情况。 （二）规范教研，在实践中收获，提高教学质量 20xx年我园设立x个教研项目，为大型教研园林系和年级组的小教研。 、骨干教师学习中心组、新秀教师学习中心组和新教师学习中心组。其中，除大小固定教师参与外，其他三个教研项目面向不同发展水平、教学年龄、经验和实际表现的教师，教师可以参与不同的教研项目，获得更适合自身发育的营养素。这种分级设置方式有效地提高了教学参与活动的积极性，从而提高了教研的效果。教研内容根据实际需要设置，教研形式丰富多样，有机渗透。 3、完善各类基础设施和教学设备，保障幼儿园保育教育的顺利开展 为了让幼儿园的条件更好地服务于孩子们的发展，这个暑假我们花园分部几间教室的地板进行了翻新，正面粉刷了；主花园对多功能厅进行了改造，更新了投影仪和窗帘，重建了门厅，并重建了1-3楼走廊的壁板和天花板。开学以来，我们还根据孩子们的运动、学习、生活和游戏的需要，采购了一些运动器材、玩具积木、书籍和绘本、操作资料等游乐教具。 4. 尽我所能承担和完成区里的一些公共工作任务。 受xx区师范学院委托，利用业余时间暑假和周末时间承担全区第一年职业教育。教师理论培训，负责“学习”板块“组织主题，提高教学执行力”部分。同时，我园还按要求派出相关教师到xx职业学校进行外地幼儿园师生授课，内容为语言领域的一些知识点。 此致 致敬！ 记者：xxx 2022 x 月 x 日
副园长有述职报告 篇7
述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是本站分享的最新的幼儿园园长个人年度工作述职报告，希望能帮助到大家!
最新的幼儿园园长个人年度工作述职报告
XX年，是不平凡的一年，在这一年里，在幼儿园原有发展基础上，我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作，在圆满完成本学期教育教学计划的基础上，接受了省督导与国家普三验收两项任务，并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼，现在将今年的工作进行回顾总结。
一、实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性，群策群力，提高保教质量
教师是一个幼儿园的灵魂，今年重任在前，只有把全体教师的积极性都调动起来，我们才能保质保量的完成任务。因此，在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势，我们所面临的任务，希望全体教师发挥主人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中，我给予每位教师最大的自主权，自己的班级自己做主，缺什么我给解决，可以说我们全体教师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能，加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。
二、规范办园行为，提高办园效益一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高
一是充实教师队伍，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量，投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具，装修活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是完善幼儿园寄宿制度，规范厨房管理，日常工作严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》实行。另外，我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。
三、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点
当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。
四、做好对外宣传工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力
幼儿园要顺利发展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演，并在电视台播出，收到了较好的成效，达到了宣传形象、扩大了影响的目的。
五、下一步工作计划
为了幼儿园的进一步发展，在肯定成绩的同时，我们更应正视自己的不足。通过省专家组反馈的情况，我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。
1、行政管理。
进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教育教学服务。
2、保教科研。
本学期我园将增加教研活动的密度，丰富内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处。我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，倡导教育反思，全园各个班级形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为教师提供学习和发展的创造空间，让教师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节，将开展充满研究、真诚交流的园本教研活动，使教师通过各项活动真实的体验和深度反思、学习、交流和增强教师的创新意识，通过园本教研活动，使每个教师在原有的水平上都有所提高。
3、安全卫生。
结合实际，进一步细化幼儿园安全卫生常规管理。
一是加强管理，建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式，每月考核，针对出现的问题进行反馈，记录考核成绩。
二是加强安全检查，切实落实安全措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署开展安全教育活动，要求每个班级环境装饰中要有关于安全的内容，每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练，每学期幼儿园有一、二次大型的演练。
三是完善晨检制度，严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序，使之更加科学合理。
四是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育，结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际，建立幼儿缺勤日报制，及时与家长沟通，了解幼儿缺勤原因。开展“全勤宝宝”评比等活动提高幼儿入园率，使幼儿获得连续稳定的教育，巩固已形成的良好习惯，促进幼儿健康成长。
最新的幼儿园园长个人年度工作述职报告
衷心感激学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的提高，获得了新的感悟。本学年述职报告如下：
一、打造高端队伍，建设学习型团队。
1、终生学习，教师就是学生：我们一向在努力打造学习型团队，为推进课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…教师们无时无刻不想尽办法努力学习，将自我打造成为真正的PYP教师。
2、演习并重，教师就是专家：课程的问题就是我们研究的方向，教师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题研究并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP项目培训与实践专家，为推进课程改革奠定人才基础。近年来，张军、陈飞利、甘凌虹、杨森霞、赵建平、郑丽娜、Katie等10多人次获邀参加香港汉基国际学校、广州裕达隆国际学校、香港南中国地区PYP教师联盟高水平研讨会分享PYP教学经验。
3、互补双赢，中西合璧：我园共有xx名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动、参与园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推进课程改革打开国际视野。
个人感悟：受杨主席提出的“让社会因我们的存在而更加完美”（碧桂园企业使命）的感召，我把“让身边的人因我的存在而更加欢乐、成功！”当作自我的座右铭。
二、构成团队合力，让所有人都提高。
1、以孩子为本：玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，培养幼儿自主学习本事；以学生就是研究者为思路，结合幼儿的兴趣，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。
2、以教师为主：教师早会—扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队；读书分享—组建学习性专业团队，提升专业素养；知人善用—发挥教师特长，相应承担相关教学任务，用好人，做好事。
3、以家长为友：家长—资源库，为我们课程资源供给生动的教具，图书，外出学习地点；家长—好搭档，家长讲故事、组织游戏、做手工等活动深入课堂；家长—宣传员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教育、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢迎。
个人感悟：没有完美的个人，仅有完美的团队！此刻不是个人英雄主义的年代，而是团队取胜的年代！
三、无为而治，成就他人，创造高效。
日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理办的人多想，开启她们的智慧，让助理办的人多做，培养做事情的本事。（也许会被认为是在“偷懒”。）
我认为，当代园长需要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规则的转变”，其中最重要的是激励机制，规则定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工了。我的主要做法如下：
1、自荐上岗，提高教师主动意识——自我才是自我的老板。
2、竞争上岗，提高教师竞争意识——竞争是活力的源泉。
3、自由搭配，提高团队和谐氛围——合作才有战斗力。
4、360°评价，提高业绩考核客观性——公平是可持续发展的保证。
5、园本培训，提高教师综合素质——学习是唯一持久竞争优势。
个人感悟：如果园长整天做下属的事，是不是有点太贵了？（定好位，才能做好事！）下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情。世界上本来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制能够使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏。
四、用心课程改革，八年磨一剑。
幼儿园PYP课程项目走过了借鉴模仿，自主开发，逐步走向创新之路。在学校总课题“中国特色碧桂园IB国际学校的第二轮实践与研究”引领下，20xx年我园设立“幼儿园PYP课程校本化实践与研究”子课题，以杨主席提出的“打造教育奢侈品牌”为指导，围绕“以问题为核心、以世界为教材、以宇宙为学校”的大课程观，系统有序地推进课程改革，虽缓慢但逐见成效。
20xx年4月19日，成功举办第一届国际学前教育研讨会，为近300名同行分享9场不一样资料主题的PYP工作坊，尽展八年PYP课程改革精髓，反响热烈。
个人感悟：坚守教育改革方向，全面设计，稳步推进，终能有所收获！
五、践行碧桂园企业使命（“让社会因我们的存在而更加完美”），期望中国的幼儿教育因我的存在而更加完美。
本学年度，应山西省晋中市教育局、温州市教育局、顺德容桂镇教育局等单位的邀请，在寒暑假以及周末时间，为幼教同行作了若干个专题幼教改革报告。在业界传播碧桂园的声音的同时，也提升了碧桂园幼教品牌知名度。
此外，获邀加入业界组织，初步获得教育界的肯定与认可：
20xx年xx月1—2日，担任顺德区三洲幼儿园省一级幼儿园复评专家。
20xx年3月，被聘为佛山市顺德区陈村镇学前教育发展促进会的专家顾问。
20xx年6月，被顺德区教育局推荐加入佛山市督学专家库。
个人感悟：种子放在水泥地板上会被晒死，种子放在水里会被淹死，种子放到肥沃的土壤里就生根发芽结果。选择决定命运，环境造就人生！
六、不足与努力方向。
1、改变自我，挑战自我。我不是完美的人，我不挑战自我，终有一天被自我淘汰！作为园长，仅有改变缺点与不足，让自我变得更加优秀，才能吸引（培养出）更多优秀人才！正如林校监教诲：人到中年，人生已经过半，珍惜平台，用心工作！
2、学习、学习、再学习！社会在变，环境在变，我不学习，即会遭淘汰！我当牢记：自我永远都是学徒，时刻归零，从头开始！
自我评价：基本合格！
还有很多事情没有做好，在接下来的职业旅程中，相信我能继续定好位，做好事，执着于幼儿教育，为培养更优秀的下一代奉献绵薄之力、涓滴之水。
最新的幼儿园园长个人年度工作述职报告
光阴荏苒、岁月如梭，从99年毕业至今我从事教育已有十几年的时间，20xx年8月对我来说是人生路上的一个转折，我被任命为城东幼儿园副园长。这两年来，作为园长的助手，我肩挑着后勤的重担，追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念，带着领导和全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好！为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我本学年所做的工作总结汇报如下
一、求真务实、廉洁自律
作为一名中层管理人员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，抵制各种不良侵蚀，增强抗腐防变能力。在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业；在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想、言论、行为等方面积极为师生起好表率作用。
二、甘于奉献，诚实敬业
后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，诚实敬业的精神，是难以胜任的。因此，我们积极树立责任意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。
作为分管后勤工作的副园长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价，从未在老师们面前怨天尤人，而是主动为园长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。
为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺利进行，我定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任，期末进行清理核实后交学校统一保管。同时，定期核对设备用具，定期检查及时维修、保证安全使用，学校很多设施虽然比较新，但毛病却不可避免。比如厕所和洗手池的水龙头，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如电视、电脑等。我们放弃休息时间，自己对这些设施设备进行维修，虽然比较辛苦，但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到非常的高兴。此外，对领导临时安排的工作任务，不管是份内的、还是份外的，我都乐意接受，并认真完成。
三、教书育人，为人师表
在纷繁复杂的行政工作中，我还担任了小一班的结构游戏教育工作。我深知我与专业的幼师之间还有一定的差距，我坚持努力学习新课标，新的教育理论，认真钻研教材，虚心向经验丰富的骨干教师和优秀教师请教，经常和同事们进行交流，积极参加学校的教研活动和外出学习活动，空余时间，我还撰写教学论文和教案，力争为教学内容注入新的活力，同时我还兼任学校通信员，一学年来在浔中中心小学网和德化教育网发表近20篇简讯，为本园的教育宣传工作贡献出自己的一点绵薄之力。
四、膳食管理
膳食管理工作是保教工作的基础，也是家长最为关心的问题，在过去的一年里，我园的保健医生认真的计算幼儿营养所需量，制定每日配膳单，在每季的营养测查中，幼儿所需营养都能达到标准。
定期开展每月一次的膳委会，共同探讨膳食管理问题。在膳委会上，由保健医向家长详细的介绍食谱制定的依据以及每天营养的搭配，并认真听取了家长的建议和意见。由教师填写每天的膳食反馈表，根据反馈意见及时更改食谱。采买人员严格的按照配量进行采购，在采买中，与超市签定合同，力求保质保量。
五、保育工作
这一学年，制定了幼儿生活常规管理与教育常规管理，使之形成文字性材料；加强了幼儿常规的培养，如饭前便后洗手、饭后擦嘴等，并使之逐步形成了习惯；在开学初对全体教师进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训，并在日常工作中教师之间进行了互相切磋。
在冬季幼儿外出时，及时为幼儿穿好外套，以防由于室内外温差太大，幼儿患病。
在卫生方面加大了检查力度，保育员卫生意识加强了，全园卫生比去年上了一个新台阶。
六、财务工作与财产会计管理、维修
认真的监督协助报账员的收托费、发奖金工作；查看各种帐目，做到帐实相符、帐证相符；严把资金使用关，协助园长搞好经济结算。
开学初，对全园各岗的物品进行了清查登记，对大型物品每月进行检查并了解其使用情况，出现问题随时解决；对班内物品的领取实行了登记，初步建立了物品领取登记手续。
七、卫生保健
配合妇幼保健中心做好新幼儿入托体检工作及时建档并做了认真记录、分析和统计。每学期一次的幼儿体检达到百分之百。针对冬季流行性感冒，及时做好各项宣传和预防工作，协助预防中心按期、按时做好各种疫苗的接种查询，并及时做好通知，使接种率达到了百分之百；认真作好晨、午检工作，杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生；严格执行卫生消毒制度，加强了卫生管理的力度。
八、安全保卫工作
严格落实上级有关要求做好安全工作，学年初每个岗位的员工均签定“安全责任状”，进一步明确幼儿园安全工作的任务，层层落实责任，做到职责到人，保证了各项工作真正落到实处。根据我园的实际情况进行了刷卡制度，上学期为了更好的把好接送关，我们把以往的无图像接送卡更新为有图像智能接送卡更有效的监控到具体的接送人员。加强门卫。安保、值班教师的值班制度，闲杂人等一律不准进入，生人找人一律问清原因并登记。做好校园各个角落及周边环境的安全隐患排查，每月定期对水、电、气及大型玩具进行检查，做好防火、防震、防踩踏等各项安全疏散演练，定期召开安全会议，结合上级相关部门的任务要求、文件精神扎扎实实开展各种活动，增强教师安全意识，严防各类安全事故在我园发生。
九、转变角色，不断进步
我知道，作为一名管理者，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我非常注重自身素质的全面提高，努力学习后勤管理知识。我常常想，做园长的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是园长要我做什么，而是我能主动地为幼儿园做些什么
这一年里的工作，我虽然没有留下什么骄人的成绩，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，工作是平凡的，但却是充实的；个人的力量是渺小的，可团队的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，凭着我的努力，凭着领导对我工作的悉心指导，凭着老师们对我工作的支持，凭着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断进步！
副园长有述职报告 篇8
幼儿园（英文/德文:kindergarten），原称勘儿园，是几百年前从普鲁士引进的体制。旧称蒙养园、幼稚园。根据《幼儿园工作规程》规定，幼儿园是对3岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构。幼儿园适龄幼儿一般为3岁至6岁。互信范文网今天为大家精心准备了幼儿园园长年末工作述职报告最新精选，希望对大家有所帮助!
幼儿园园长年末工作述职报告最新精选
有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。
软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。
一、坚持严于律己，重实干
一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。
1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。
2、以关爱之心待人
社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么?现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么?在园工会组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。
我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的不足，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。
3、以敬业之心治园
(1)重视小事幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5S工作法，是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。
(2)发挥引领
作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。
二、依靠群体智慧，聚合力
俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。
在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。
三、重视反思研究，强实力
(一)创新管理模式
学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。
作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。
1、创建目标，激发动机共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《新幼人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。
2、创设环境、注重熏陶环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。
3、提倡自主，共享远景
幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。
(二)提高研究能力
现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思考的问题。
1、抓住机遇
20xx年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题嘉定实验区的七个实验园之一，在市课题专家李洪曾老师和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年上海市家庭教育“十五”立项课题。
2、加强学习
为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。
3、深入实践
课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反馈，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动计划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。
由于我和课题组成员的一致努力，我园的03课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文《以“社区亲子指导角”为载体，加强祖辈家长指导的家教模式研究》，在大连召开的“20xx年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了交流，并荣获一等奖，论文还分别被刊登在《上海市20xx年家庭教育研讨会》、《上海市家庭教育指导模式研讨会》、《全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会》论文集中。
四、群策群力，求实效
要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。
五、不足与思考
1、经费的不足导致硬件的落后、教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。
2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
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本学年在中心校的领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着既定工作目标，在幼儿园原有发展的基础上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足，现将本学年工作汇报如下：
一、努力学习，提高个人修养
我坚持深入教学第一线，坚持听课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情均广泛征求教师们的建议，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极创造条件组织教师到市幼儿园学习，不断开拓视野，极大地调动了教师工作的积极性。
二、办园方向和管理机制
根据我园发展规划和本学期工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼教法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。此外，我们全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。
三、队伍建设与管理
1、加强班子自身建设和队伍建设，调动教师积极性
良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与交流。我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。
2、建立激励机制，分层培养，促进教师群体成长
教师是现代教育中最活跃的因素，造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。第三，我们注重进一步优化教师群体素质，在园内定期开展形式多样的业务观摩、教育研讨等教科研活动。通过努力，教师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效，全体教师以踏实的工作作风，良好的师表形象，在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。
四、环境创设
办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，向教育局争取到改造资金30万元，进行幼儿园的改造，我们对四个幼儿教室进行了改造，从新铺设线路，安装节能灯、电扇，每个教室更换铝合金门窗，安装水管，墙壁贴砖，安装班班通设备，每个教室去除原来的讲台和黑板，增设移动黑板，配备手提电脑。更换旧锅炉，重新安装暖气管道，使今冬的取暖条件大大改善。今年我们还增添了大型玩教具，图书，使幼儿的一日活动进一步丰富。我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外，加强安保工作，更换摄像头、刻录机等设备，使全园及大门口能做到无缝隙覆盖。
五、保教工作
切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家园联系
我们倡导教师要建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。切时做好家长工作，充分发挥家长的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。今年我园组织的消防逃生演习、防震逃生演练、幼儿玩具制作等活动都受到很好的社会效益，赢得了家长的称赞。
2、保健方面
我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作，积极把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作，并做好记录。通过校讯通等多种方法，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。
3、教育工作与幼儿发展
《3—6岁儿童学习与发展指南》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向，在组织教师深入学习《指南》的基础上，我们将《指南》的精神积极渗透，运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。
4、教科研工作
一直以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为研究型教师，在教育教学管理上，我园遵循“教研合一，教中有研、研不离教”的原则，不断提高教师的教育艺术，积累教育智慧，充分发挥团队的互助力量，使工作深入扎实地开展。
在“如何提升教师与家长沟通交流的技巧”的园本教研活动中，我们通过讲座、研讨、交流、反思等形式，开展研究活动，使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学研究月”活动中，全体教师悉心钻研教学艺术，提高教育技能，完善课堂教学质量。
在过去的一段时间里，我们即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开始，我们一定会把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。走过激动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。
幼儿园园长年末工作述职报告最新精选
衷心感激学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的提高，获得了新的感悟。本学年述职报告如下：
一、打造高端队伍，建设学习型团队。
1、终生学习，教师就是学生：我们一向在努力打造学习型团队，为推进课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…教师们无时无刻不想尽办法努力学习，将自我打造成为真正的PYP教师。
2、演习并重，教师就是专家：课程的问题就是我们研究的方向，教师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题研究并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP项目培训与实践专家，为推进课程改革奠定人才基础。近年来，张军、陈飞利、甘凌虹、杨森霞、赵建平、郑丽娜、Katie等10多人次获邀参加香港汉基国际学校、广州裕达隆国际学校、香港南中国地区PYP教师联盟高水平研讨会分享PYP教学经验。
3、互补双赢，中西合璧：我园共有xx名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参与工会活动、参与园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推进课程改革打开国际视野。
个人感悟：受杨主席提出的“让社会因我们的存在而更加完美”（碧桂园企业使命）的感召，我把“让身边的人因我的存在而更加欢乐、成功！”当作自我的座右铭。
二、构成团队合力，让所有人都提高。
1、以孩子为本：玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，培养幼儿自主学习本事；以学生就是研究者为思路，结合幼儿的兴趣，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。
2、以教师为主：教师早会—扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队；读书分享—组建学习性专业团队，提升专业素养；知人善用—发挥教师特长，相应承担相关教学任务，用好人，做好事。
3、以家长为友：家长—资源库，为我们课程资源供给生动的教具，图书，外出学习地点；家长—好搭档，家长讲故事、组织游戏、做手工等活动深入课堂；家长—宣传员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教育、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢迎。
个人感悟：没有完美的个人，仅有完美的团队！此刻不是个人英雄主义的年代，而是团队取胜的年代！
三、无为而治，成就他人，创造高效。
日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理办的人多想，开启她们的智慧，让助理办的人多做，培养做事情的本事。（也许会被认为是在“偷懒”。）
我认为，当代园长需要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规则的转变”，其中最重要的是激励机制，规则定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工了。我的主要做法如下：
1、自荐上岗，提高教师主动意识——自我才是自我的老板。
2、竞争上岗，提高教师竞争意识——竞争是活力的源泉。
3、自由搭配，提高团队和谐氛围——合作才有战斗力。
4、360°评价，提高业绩考核客观性——公平是可持续发展的保证。
5、园本培训，提高教师综合素质——学习是唯一持久竞争优势。
个人感悟：如果园长整天做下属的事，是不是有点太贵了？（定好位，才能做好事！）下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情。世界上本来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制能够使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏。
四、用心课程改革，八年磨一剑。
幼儿园PYP课程项目走过了借鉴模仿，自主开发，逐步走向创新之路。在学校总课题“中国特色碧桂园IB国际学校的第二轮实践与研究”引领下，20xx年我园设立“幼儿园PYP课程校本化实践与研究”子课题，以杨主席提出的“打造教育奢侈品牌”为指导，围绕“以问题为核心、以世界为教材、以宇宙为学校”的大课程观，系统有序地推进课程改革，虽缓慢但逐见成效。
20xx年4月19日，成功举办第一届国际学前教育研讨会，为近300名同行分享9场不一样资料主题的PYP工作坊，尽展八年PYP课程改革精髓，反响热烈。
个人感悟：坚守教育改革方向，全面设计，稳步推进，终能有所收获！
五、践行碧桂园企业使命（“让社会因我们的存在而更加完美”），期望中国的幼儿教育因我的存在而更加完美。
本学年度，应山西省晋中市教育局、温州市教育局、顺德容桂镇教育局等单位的邀请，在寒暑假以及周末时间，为幼教同行作了若干个专题幼教改革报告。在业界传播碧桂园的声音的同时，也提升了碧桂园幼教品牌知名度。
此外，获邀加入业界组织，初步获得教育界的肯定与认可：
20xx年xx月1—2日，担任顺德区三洲幼儿园省一级幼儿园复评专家。
20xx年3月，被聘为佛山市顺德区陈村镇学前教育发展促进会的专家顾问。
20xx年6月，被顺德区教育局推荐加入佛山市督学专家库。
个人感悟：种子放在水泥地板上会被晒死，种子放在水里会被淹死，种子放到肥沃的土壤里就生根发芽结果。选择决定命运，环境造就人生！
六、不足与努力方向。
1、改变自我，挑战自我。我不是完美的人，我不挑战自我，终有一天被自我淘汰！作为园长，仅有改变缺点与不足，让自我变得更加优秀，才能吸引（培养出）更多优秀人才！正如林校监教诲：人到中年，人生已经过半，珍惜平台，用心工作！
2、学习、学习、再学习！社会在变，环境在变，我不学习，即会遭淘汰！我当牢记：自我永远都是学徒，时刻归零，从头开始！
还有很多事情没有做好，在接下来的职业旅程中，相信我能继续定好位，做好事，执着于幼儿教育，为培养更优秀的下一代奉献绵薄之力、涓滴之水。
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12、幼儿园德育工作总结
副园长有述职报告 篇9
尊敬的领导：
您好！
我是xx幼儿园的校长。我们的幼儿园已经很久没有成立了。我深知，校长是幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长，我很欣慰。虽然不能说我创造了一流的业绩，但我立足于自己的立场，推动了幼儿园的发展上一个新台阶，把教师的教学水平提升到了一个新的水平。现将本学年的工作报告如下。
1、幼儿园的主要成就和特色
改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建设中，我们幼儿园本着少花钱多环保和废物利用的原则，为孩子们创造了优美舒适的环境。幼儿园环境建设结合我园特色，为师生营造健康和谐的氛围。我们要求教师爱护、尊重和欣赏每一个孩子，平等包容地对待每一个孩子，让孩子在关爱和相互尊重的环境中健康成长。
2.以人为本，完善制度，增强竞争意识，提高办园质量
1.加强建设领导班子建设，提高办园质量
竞争意识、目标意识、责任意识、科研意识、创新意识、奉献精神是幼儿园发展的核心，直接影响着幼儿园的办园质量。幼儿园的发展。每个学校领导都有自己的长处。他们都具有广阔的视野、创新的思维、务实的作风、强大的战斗力和凝聚力。他们团结拼搏，勤奋敬业，牢固树立质量求生存和竞争的基础。在中国谋发展，开创自主发展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求进步的精神。
2. 以极大的信任调动教师的潜力
由于我们幼儿园建设时间较短，专业教师不多，所以教师必须不断学习，学习，学习才能跟上。因为幼儿园的发展，教师的工作压力很大。我们幼儿园努力营造一个民主、和谐、轻松的工作环境，让每个人都感到舒适、和谐、自律、自强。 ，保护教师的自尊和业绩欲望，关心教师的精神生活，坚持以人为本，促进我园发展。
我们注重责任追究，采取负责任、量化、民主的管理模式，制定了一系列适合我园发展的量化考核制度、各项人事规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园管理更加制度化、规范化。我们始终坚持以发展为第一要务，坚持以教师发展为根本，增强教师学科发展意识。
在充分发挥制度的约束作用的同时，我们也注重制度的激励作用。幼儿园设有出勤奖、师德奖、优质班组织奖、教学论文、论文等多项奖励。这些制度的制定和实施，不仅有效保障了幼儿园各项工作的有序进行幼儿园，也极大地激发了教职工的积极性和积极性。团结协作的工作氛围，通过实施有效的绩效管理，为教师创造了更多的自主权和更多的参与管理的机会。
3. 注重教师的学习和培训，促进教师专业发展
我园把幼儿园的教研工作放在首位，建立了一个学校由幼儿园园长领导。 ，一个全权负责会计，实行分步管理模式，对人负责的花园式教学科研培训机构。实现“人人有事，事事顾”，为保障幼儿园教研工作的顺利开展，同时，教研组、例会等制度，制定了集体备课，园长为园本教研工作提供了有力保障。无论是自主学习、互动学习，还是常态化教学，只要教师发现问题和亮点，随时建立主题，进行讨论，让教师相互学习，相互学习，共同进步在讨论中。我们幼儿园实行助学制和园园联合制。一个私人公园和一个公共公园，我们互相帮助，互相学习，共同进步，共同发展。这样，老师的眼界就更广了，取了别人的长处，弥补了自己的短处。教师专业发展取得阶段性成果。
四、目前存在的问题及今后的努力方向
师资队伍严重不足，继续加强师资队伍建设，促进教师素质的全面提高。由于幼儿人数众多，大班化现象严重。教师专业水平不够，需要学习和理论指导。
未来努力的方向：一是不断加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素质。二是逐步改善办园条件，不断完善办园设施设备，加强对幼儿园教育工作、教研活动等的检查指导，进一步提高办园质量。
希望通过我的努力和大家的努力，让我们的幼儿园更上一个台阶，让家长放心，孩子开心，真正适合孩子身心成长的幼儿园。对此，我们更有信心，更有决心。
此致
致敬！
记者：xxx
2022 x 月 x 日
副园长有述职报告 篇10
幼儿园园长年终述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的家长们，大家好！
首先，感谢各位领导对我们幼儿园的关心和支持！在过去的一年里，我作为园长，在全体员工的共同努力下，园所各项工作取得了较好的成绩。现在，我将向各位领导和家长们做一份年终述职报告，向大家总结过去一年的工作并展望未来。
一、教育教学
教育教学一直是我们幼儿园工作的核心。过去一年，我们积极贯彻国家和地方教育政策，坚持以幼儿为中心，推行以游戏为主导的教育理念，建立了全面的教育体系。我们的教育目标是培养幼儿的创造力、思维能力和社交能力。我们注重幼儿的个性发展，通过丰富多样的活动，激发幼儿的兴趣和想象力。我们的教师团队不断提升专业水平，通过培训和研讨会，不断提高自己的教育教学能力。
二、安全管理
幼儿园是孩子们的第二个家，他们的安全是我们最关心的问题。过去一年，我们注重加强幼儿园的安全管理工作，不断提升安全意识。我们完善了安全制度和安全设施，建立了健全的安全管理体系。我们加强了对幼儿的安全教育，培养他们的自我保护能力。我们与家长建立了密切的联系，定期交流安全问题，确保孩子们的安全。
三、家庭配合
家庭与园所的紧密合作对孩子们的成长至关重要。过去一年，我们积极开展家校合作活动，与家长建立了良好的沟通渠道。我们定期邀请家长参加园所的活动，并举办家长会，分享孩子的成长经历和教育心得。我们开设家庭作业活动，让家长们能够更好地参与幼儿的学习过程。同时，我们也积极倾听家长的意见和建议，不断改进我们的工作。
四、师德建设
作为教育工作者，良好的师德是我们的基本要求。过去一年，我们加强了师德师风建设，营造了和谐的教育氛围。我们要求教师严格遵守教育法律法规，敬业爱岗，尊重每个孩子的个性差异，耐心倾听他们的声音。我们注重教师的自我反思和专业成长，鼓励他们不断学习，提高教育教学水平。
展望未来，我们将继续坚持以幼儿为中心，推行以游戏为主导的教育理念。我们要不断提高幼儿的学习能力和创新能力，培养他们健康的人格和积极的心态。我们将进一步加强幼儿园的安全管理工作，提升幼儿的安全意识和自我保护能力。我们将继续加强与家长的合作，与家长共同育好每一个孩子。我们将坚持师德师风建设，提高教师的教育教学能力和专业素养。
最后，我衷心感谢幼儿园全体教职员工的辛勤工作和家长们的大力支持！我们将积极应对各种挑战，努力做好每一项工作，为幼儿的健康成长做出更大的贡献！
谢谢大家！谢谢各位领导和家长们的关注！
副园长有述职报告 篇11
自我园开展师德师风学习专项教育活动以来，通过培训学习，我园深刻认识到师德师风教育存在一些不足。分析如下：
一：存在的问题
1.教师在平时的教学工作中虽然兢兢业业，但仍缺乏一个在教育工作中面对个别孩子的耐心要多一点。
2.不坚持研究教育教学理论。他们应多学习新的课程理念，认真参与实践活动，并经常与本组教师讨论相关问题。
3.在照顾和爱护孩子方面要更加耐心和民主。平等、民主地对待孩子是做好教学工作的关键。
4.敢于创新教学。虽然我们幼儿园教师可以用新的思路指导教学实践，探索科学的教学方法，提高自身的教学潜力。但是，目前，我们幼儿园的教学思路和方法还没有得到全面跟进。在小组教学中，有时教学进度无法完成，而忽视了对孩子各方面的发展训练和训练。
二：以上问题的思想根源
1、思想认识不是太高，幼儿教育的教学理论没有足够深入，坚持和指导理论实践的好处知之甚少。此外，理论学习不能与实践紧密结合。
2.爱心和奉献精神不足，缺乏吃苦耐劳的精神和态度，不善于总结工作中的经验和反思，服务意识低，缺乏耐心和责任感，思维懒惰，缺乏意识使命感和高度责任感。
3.缺乏研究精神，满足于现状，经常以自我潜力有限为借口，不超前思考或喜欢被人牵着鼻子走，没有探索新教学理论的热情。
三：整改措施
1、定期组织我园教师多看教育书籍，多反思，多积累经验，多用方法并以自我良好的态度去教育和帮助学生。
2.要丰富教师自身的课外生活，多与家长和孩子交流，多看名家教育家的课程。
3.多思考，多动脑，从教学实践入手，在细节中找问题，在问题中找方法，为教学研究打下基础。
今后，我们幼儿园将定期进行自查、反思，努力树立良好的教师形象，全心全意做好教育教学工作。
副园长有述职报告 篇12
园长年终述职报告
尊敬的校园教育集团领导、各位老师、家长和亲爱的学生们：
大家好！我是校园教育集团XX幼儿园的园长，在这个特殊而充满挑战的一年里，我有幸能够领导并见证幼儿园的成长与发展。首先，我衷心感谢领导和各位老师一年来的辛勤付出，也感谢家长们一直以来的支持和信任。
一、提升教学质量，实施多元化教育
在过去一年中，我们秉持“注重质量、追求卓越”的办园理念，在教学方面做了一系列创新和改进。我们注重结合儿童的特点和兴趣，开展多元化的教育活动。通过游戏、音乐、美术等多种形式，激发幼儿的学习兴趣和主动性，提高他们的综合能力。同时，我们注重培养幼儿的品德修养，定期举行公益活动，让他们感受到关爱他人、乐于助人的重要性。
二、优化师资队伍，加强教师培训
作为园长，我深知教师是幼儿园教育最关键的一环，所以我们一直注重师资队伍建设。我们成立了一支专业的教研团队，定期开展教研活动，分享教学经验，提高教师的教育教学水平。举办教师培训班，引进国内外先进的教育理念和教学方法，使我们的教师不断学习、不断进步。
三、营造良好的教育环境，完善校园设施
我们坚信，良好的教育环境对于幼儿的发展至关重要。一方面，我们体现了绿色、健康的理念，为孩子们提供充足的户外活动空间，搭建了丰富多样的游戏设施。另一方面，我们注重打造美学的园所环境，通过布置教室、走廊等，营造出温馨、舒适的学习氛围，使孩子们能够更好地学习和成长。
四、加强家校合作，提升家长满意度
在家校合作方面，我们非常重视家长的意见和建议。我们定期邀请家长参加幼儿园的座谈会和家长会，听取家长对于幼儿教育的意见和思考，不断优化我们的教育方案和服务内容。同时，我们积极开展亲子活动，增强家校之间的沟通，让家长更好地了解孩子的学习和成长情况。
五、加强内外宣传，提升园所知名度
为了让更多的家庭了解我们的教育理念和办园成果，我们加大了对外宣传的力度。我们通过丰富多样的宣传媒体，包括微信公众号、校园网站等，积极宣传幼儿园的特色和优势。同时，我们注重在社区举办公开日和宣传活动，吸引更多的家庭选择我们的幼儿园。
尊敬的领导、老师、家长和孩子们，正是因为大家的共同努力，我们才有了今天的成绩和进步。然而，我们也清醒地意识到，园长年终述职报告不仅要总结过去一年的工作，并展望未来的发展。在新的一年里，我们将继续努力，不断提升园所的教育质量和服务水平，为每一位孩子提供更好的学习和成长环境。
最后，我要再次感谢大家的支持和信任，我相信在我们共同的努力下，XX幼儿园将会有更加美好的未来！
谢谢！
副园长有述职报告 篇13
幼儿园（英文/德文:kindergarten），原称勘儿园，是几百年前从普鲁士引进的体制。旧称蒙养园、幼稚园。本站今天为大家精心准备了幼儿园园长年度考核述职报告，希望对大家有所帮助!
幼儿园园长年度考核述职报告一篇
这个学期又过去了，用“时光飞逝”来形容一点都不为过。今年，是我任园长的第一年，我以一“初生牛犊”的姿势坐在这个位置上。这期间，我从斗志昂扬到无从下手，再到隐隐失落。走到现在我学到了很多！初涉管理这一行，很多东西都不懂，这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的配合。我现将幼儿园的一些管理和举措作如下汇报：
一、落实制度，明确分工
1、落实制度：
在往年的基础上，把各项制度落实、实施。该奖则奖，该罚则罚。提高教师的责任心，以及做事的积极性。
2、明确分工
将责任分时间段、分角色规化到个人，对工出现失误的教师，严格按制度进行责任追究。
通过健全制度和细化分工，才使得幼儿园各项工作都有条不紊，从保教到保育、从环境建设到教师管理，随时都保持着良好的状态。
二、加强对幼儿的管理力度，提升幼儿园整体素质
1、对每位教师进行细致、明确的责任划分，由一个幼儿到一班幼儿，到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力度，力求做到有幼儿的地方必有老师。
三、多次举办大型活动，增强家长对幼儿园的了解度
1、4月28幼儿园成功举行家长开放日，大半幼儿的家长都应邀参加。在幼儿园，积极参加老师组织的各项亲子游戏；认真观看老师们上课的方法；热烈提出各项问题以及改进的方法。在幼儿园陪孩子们度过了愉快而难忘的上午。
2、6月1日幼儿园举办六一文艺汇演，通过教师努力排练、合理的分工，给家长呈现了一场热情、活泼、精彩的六一文艺汇演。赢得了家长们的广大赞赏。
四、存在问题
1、师资问题：我园现没有一个正规幼师，缺少一个教师、教学中的领头兵，教学质量存在一定的欠缺。
2、艺术班教学：艺术班相对应是一个高质量的班，但我园现有的教师并没有一位教师能成功的带领这个班。
3、班级人数相差较大：我园现有246人，但小班只有32人，学前班有80余人。人数相差大，应加大对小班的招生力度，对开各班的升学幼儿严格按照年龄来。
4、设备不足：我园整个只有两个洗手间，两个休息室。学前班幼儿中午不午休，安全隐患较大。楼下的洗手间也太小，小朋友容易出安全事故。
五、下期设想：
1、定好明确的学期目标，加大管理力度。
2、优化教师队伍，加强教师队伍建设，加强课堂教学管理。
3、加大对小、中班的宣传力度，做到幼儿进、退园平衡。
幼儿园园长年度考核述职报告二篇
本学年在县教育局领导的正确领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着幼儿园既定总体工作目标，在幼儿园原有发展的基础上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足，为使今后的工作更优于往年，现将本学年工作总结如下：
一、端正思想，找准定位，协助园长做好工作
本学年本人积极参加政治理论学习，牢记为人民服务为宗旨，牢记“八荣八耻”，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业，恪守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同协助园长开展全园各项工作；在分管工作中以“分层次网络管理”开展教育教学管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼儿园保教质量，以“以人为本”的可持续发展思想提高教师专业化成长，从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。
二、建立和完善管理网络，实施分层管理。
幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。期初召开教研组长会议，要求教研组长批阅各班周计划；保教主任每周组织教师进班听课、评课，批阅教师听课记录和教学反思笔记，定期检查教案和教育笔记；每月末向主管领导汇报工作，共同商讨下月工作重点。这些管理是以“以人为本”的可持续发展思想为出发点，是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间，激发了教师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。
三、以师资培训为抓手，以教科研为平台，促教师队伍专业化成长。
我园教师队伍大多数是专业教师，但教师专业素质和专业水平参次不齐，为提高教师自身专业素质和业务技能，积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时积极开展教育科学研究活动，要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展研究，形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好局面。05年秋期立项课题结题9个，获优秀成果一等奖2个、二等奖5个、三等奖1个；06年春期立项课题7个。
为使教师获得专业成长，开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等，在评课环节采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析，从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变，从实践到理论的提升，从“经验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。在参加市优质课竞赛活动中，在优秀教师共同听评课的基础上，亲自带领参赛教师共同分析教师意见和建议，汲取先进的、合理的教育形式和教育策略，充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点，不厌其烦地一遍遍提示指导。最后选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。05年《有趣的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。
四、加大教学管理力度，以活动激活日常教学，促幼儿全面和谐发展。
在日常教学管理工作中，本人坚持进行计划审阅和计划执行检查，深入教学一线有目的地进班听课，督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动，及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题，帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法，把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了提供幼儿表现的机会和条件，经常利用节假日开展不同形式的主题教育活动，丰富幼儿一日生活，如“春主题教育活动”、“爱劳动主题教育活动”、冬运会、画展等，活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位，引导幼儿在游戏中学、学中感知体验，从而习得方法，养成良好的学习态度和学习习惯，促进幼儿体智德美全面健康发展。工作着并快乐着。这是我今年最大的感受，虽然在工作中有时有不近人意的地方，但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自同志们的理解和支持，我坚信自己在新的学年里会有更大的进步，更好的服务教师、服务幼儿和家长。
幼儿园园长年度考核述职报告三篇
今年在我与全体教职工辛勤工作，团结奋进，**幼儿园环境更加优美、是自更加雄厚，社会声誉不断提高，学生规模不断壮大。对照一个优秀幼儿园园长的标准，我认真总结，发现问题，努力提升自己，现将一年的工作总结如下：
一、加强思想政治学习
一年来，我坚持以学生为本，并且经常参加优秀幼儿教师心得交流会，认真撰写心得体会。利用课余时间阅读最新的幼儿教育书籍，教导幼儿做一个讲文明、讲礼貌的好孩子。作为院长，我以身作则，当好表率，为全体幼儿教师的树立良好的形象，让广大老师意识到作为幼儿教师的责任感和使命感，不断地增强事业心和责任感。
二、做好招生工作
在认真分析研究自身办园特点的基础上，制作规范的宣传资料，统一招生思路，统一宣传口径，实事求是、全面客观地反映出本园的特色。按照依法办园，依法招生，规范管理，稳定秩序，确保学前儿童能接受良好的早期教育，促进幼教事业健康发展的原则招生，20xx——20xx年度共招收适龄儿童**人次。
三、做好保教工作
我要求教师将常规制度融入到幼儿园的保教工作中，同时注重幼儿一日活动各个环节，努力做到四心，即“关心、爱心、耐心、细心”。同时指导和帮助幼儿做一些力所能及的事情，创造幼儿参加劳动的条件，如定期组织幼儿铺床、擦桌椅，开展值日生值日工作等等。
四、做好德育工作
我们把品德教育安排在幼儿日常生活的各个环节之中，在平时的生活和学习中培养幼儿遵守纪律、诚实、勇敢、自信、关心他人、爱惜公物、不怕困难的品德和行为习惯；教育学生珍惜粮食，遵守时间按，总之，“生活即学习”，幼儿的一日生活各环节随时都有教育的契机，我们在密切配合中始终坚持从点点滴滴，时时刻刻入手抓好幼儿的思想品德教育，在幼儿的一日生活中对幼儿因势利导、循循善诱。
五、带好教师队伍
我们在幼儿教师中大力倡导讲奉献、讲团结的精神。我坚持从自身做起，并带动全体班子成员积极参加各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己，不断增强党性修养，认真学习教育管理理论。
六、加强后勤卫生安全工作
建立健全好后勤岗位责任制。定期研究幼儿伙食问题，每周科学合理地制定食谱，并能严格执行，保证营养量稳定、平衡、达到要求，每月都给幼儿量一次体重。
本年度工作总体上比较顺利，也取得了一定的成绩，但这并不是我们最终的目标。今后幼儿园还要面临更多新的挑战，要提高办园水平，适应新形势的发展需要，能在激烈竞争的环境中站稳脚跟，还需要我们不断努力。我们还要向高保教质量，高管理水平，高师资队伍，育优秀孩童的方向前进，为幼儿园各方面的提升而努力奋斗！
副园长有述职报告 篇14
在幼儿园组织的师德教育月活动中，我通过学习提高了对师德师德的认识，更重要的是，在理论上，我对工作的爱岗敬业有了具体的内容和明确的目标。
随着孩子们阳光灿烂的笑脸，一个紧张充实的学期即将结束。作为老师，我很高兴看到孩子们天真可爱的笑脸。我热爱我的职业，我更爱我的孩子。对比教师职业道德和对优秀教师的要求，我认识到教师职业道德是指教师在职业生涯中规范和对待他人、与社会、与集体、和专业的工作。行为准则或行为准则，以及在此基础上表现出来的概念意识和行为品质。结合我日常的教育教学工作，我认真反思，深入分析了我在思想、工作和学习上的情况，提出了今后的努力方向。自查及整改如下：
1、作为一名幼儿园教师，热爱幼儿教育事业，有职业理想，关爱孩子，尊重孩子个性，有爱心，有责任心，耐心细心，自尊自律，以孩子为榜样，做孩子健康成长的启蒙者和引导者。
2.与老师交流教书育人中遇到的一些棘手问题，共同探讨解决。
3.在生活和学习中，尊重儿童的权益，能够以儿童为主体，充分调动和充分发挥儿童的积极性，遵循儿童身心发展的特点和幼儿活动规律，提供合适的教育，确保孩子们快乐健康的成长。
4.不拖沓，讲效率，不敷衍责任，推卸责任，做事认真，努力不埋怨，力所能及的事，力所能及的事，力所能及的事做，想，请同事帮忙，一定要按要求去做。
5.在教育教学活动中，为孩子创造良好的条件，提供充足的材料，从不向孩子收取任何费用，也不要求家长为孩子购买任何课外读物和教材等。没有任何专业培训的兴趣班。
6.做好家校沟通，主动与家长善意沟通。我充分利用早晚的接待时间与家长沟通，让家长了解幼儿园孩子的情况。
努力的方向。我觉得我的工作也有很多不足之处。比如和孩子交流时，要提高语言的示范性、直观性和趣味性，孩子一听就能听懂，语速要相对慢一些。在以后的工作中，我要照顾好每一个孩子，鼓励他们健康快乐地成长。在业务上，我们要更加努力，提高业务水平，多和有经验的老师探讨学前教育工作。
今后，我会多渠道获取专业知识，积极思考，不断充实自己，做到边学边做，边做边学，边成长边收获。努力成为让领导放心、让家长放心、让孩子开心的优秀幼儿园老师！为幼儿教育事业做出贡献。
