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述职报告度总结工厂 篇1
忙碌的 20xx 即将结束，充满希望的 20xx 悄然来临。过去的一年，我依然以极其认真负责的态度开展各项工作。
1. 20xx工作成果
（1）狠抓安全环保。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，增强人身安全意识。
自从去年我的车间发生安全事故以来，给我很大的震撼，让我意识到我的工作还存在不足。今年，我要求自己忽略任何维护项目，并为它们采取安全措施。维护期间，特别是动火作业，从处理票到换票，都去抓、抓、抓，甚至监控，确保安全，各项保护措施的安排要消息灵通，忙而不乱。事实也证明，回顾我段全年的检修和动火作业，均能安全高效地完成，不存在违反安全操作规程的作业。
2、现场隐患排查，可以预警、协调配合，消除短缺。
就对故障或问题点的判断而言，在得出结论之后，我觉得这一点都不值得称道。我们目前应该提倡的，即使这个警告是多余的或有偏见的，也不为过。今年能第一时间对北方粗碎机、小渣泵、回收泵等诸多异常提出疑虑，并联系排除隐患，确保装置安全和满负荷生产.但遗憾的是也存在很多问题。当你举起它们时，它们就像一缕风一样吹来。比如北方破碎机的丝杠断掉的问题，只有断了几个xx的时候才能解决，更换。降低槽铁，加装弹簧，终于彻底解决了问题。还有一个小渣泵，我们早就暗示它不工作了。它仍然是“可用的”。最终在半夜2点出现故障，几乎把音量降低了。
3、应急演练也有所突破，受到各级领导的好评。
这一年，我积极探索应急演练。首先，我改进了硬件并在我的部分记录了所有可能的问题。最后，编印了《乙炔段应急预案》一书。 “一共xx篇，有封面和目录，一目了然。然后利用周一安全活动的时间，让科室工作人员学习，最后组织小组进行演练。 xx月支部，我科进行了3次演练，得到支部领导的充分肯定，同时我最先使用的“埋地雷”法也得到了安全部领导的认可.
（2）团队建设初见成效。
1.从硬件上改善团队建设的必要条件。
今年，在支部领导的指导下，我首先从硬件上完善了团队建设的一些必要条件。 3次参观烧碱分公司电解工段，多次与科长交流。吸收借鉴了班组建设和部门管理方面的一些好的做法和先进经验，取得了良好的效果。例如，在团队考核、员工激励机制、各项账户管理等方面进行了完善。同时，我还在车间开展了周一安全学习活动、应急演练、现场文明生产责任制。我们与他们进行了交流，也引起了烧碱部门领导的极大兴趣，为该部门在外界树立了良好的形象。
2.科室管理逐渐科学化、制度化。
我一直认为，作为最基本的管理，尤其是做人每天的工作，涉及到安全、考勤、过程质量、文明生产、设备等多方面的长工段管理、经济评估等。她是“管家”。面对如此复杂的关系，管理必须采取制度化的方式，绝不能武断，更不能谈人情，搞关系。因此，今年我科在实施《聚氯乙烯乙炔科管理规范》时下了一盘棋，始终坚持用尺子衡量一切，时刻关注每位员工的思想动态。如果一个人受到惩罚，不仅罚款后罚款，而且要掌握他的心理活动，如果有问题，他必须帮助他解决它，不仅教育他，而且让他快乐，把工作做好，在管人的路上就是不断探索，大胆尝试，积极出谋划策，努力与刘端合作。好工作和各种事务。尤其是在团队考核方面，我们科无私，奖惩分明；在科室会计管理上，我科实行专人管钱，副科长管账，科长审计，科员监督，班长意见全面公开。管理模式。
3、以不断发现和解决问题的积极态度开展各项工作，在“正反两面”的平衡下大胆尝试。
随着事物的发展和时间的推移，我们的日常管理中会暴露出很多新问题、新矛盾。因此，我们需要与时俱进，不断发展。为此，今年我科共下发了各科级文件xx份，均以乙炔xx的形式下发，进一步深化了制度化管理人的理念。同时，我工科在管理管理的过程中，不固步自封，不退缩，而是用“利”“利”的原则去权衡，如果“利”是大于“劣势”，我们将执行。例如，一、三班总控的调整就是一个比较成功的例子。头等舱利益有“弊”，工科利益也有“利”。显然，“利”大于“弊”。
（3）各类账号都得到了改进。
1.建立账本。
建立账本的目的是为了“满足检查”，但现在是为了“方便查找”。这是思想上的变化，比如各种安全台账、仪器台账、特种设备平台账、各类防护用品账等等，这方面确实付出了很多心血，要做到“严密、无懈可击”确实不是一件容易的事。但做的好，真的可以事半功倍。比如消防设备配备了台账，就可以对账本和网站一目了然。
2. 由被动抵抗转变为主动建立账本。
说到这里，真的要感谢领导们的英明之举为车间配备计算机。现在有了电脑，很多账号都可以做成电子版，不仅方便保存，也方便查询。现在我科会积极建立很多台账，有利于各项工作的开展，如无定河输浆管、上清管维护台账、皮带更换台账、减速机维护台账、员工绩效台账、团队评价台账等
(4) 对经济活动的分析将走向正规化。
关于经济活动分析会，我已经向专家请教了如何开始。同时与烧碱科长进行了交流，听取了别人的建议，合并了自己的科。根据实际情况，对版块的各项工作进行分类，然后根据分类情况，查找每日“工作日志”，填写具体内容。另外，科级经济活动分析会进入频道后，在分公司领导的大力支持和指导下，开展组级经济活动分析会，让他们有所收获。说和他们说什么。 ，并将这项工作纳入日常工作中，收到了不错的效果。
（五）积极探索岗位员工培训。
这个工作主要是在上半年。可以说，对岗位员工的培训是单枪匹马，亲自抓，不松懈。内容涉及安全、技术、设备、应急响应、事故预测等多个领域。如何提高大家的现场操作水平，增强安全意识，我用了一些脑筋，..材料，个人主张，和亲自评卷，还把员工拉到一楼食堂做更正式的闭卷考试，想尽办法把我科的员工培训工作做到实事求是，下了不少功夫达到更高的水平。
(6)个人学习如火如荼，所有的热情都白费了。
至于个人学习，我从未放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备、操作人员等材料的基础知识，尤其是注册过程的协助。学习更加紧张，早起晚睡，忘记吃饭睡觉。没想到一张文凭就白白浪费了很多热情。我因此很灰心，付出与回报的心理杠杆严重失衡。正因为如此，我在博客上写下了“xx心已死”的感叹。后来在很多博主的鼓励下，我很快调整了心态。其实，这一切都是“欲望”造成的。相反，它感觉更轻松。 “没有欲望是钢”，“不与人竞争，不与世界竞争”，过着极其安宁幸福的生活。心情平静时，工作更有条理，更有条理，效率更高。
2. 20xx工作不够
1. 工作太迂腐。
其实我已经和领导当面提过这个，就是讨厌任何缺陷没有及时消除，我是一个纯粹的完美主义者。例如，在电石中。为了阻止司机吸烟，被围困，最终无法向安全环保部求助；例如，为了明确农民工的劳动纪律。等等，充分暴露了我在工作上过于迂腐、过于真实的缺点。
2. 工作上过于激进。
一个人不管做什么事，积极主动是好事，但过于积极就叫“激进”。比如我作为副科长，有时候想把工作做好，就犯了一个“激进”的错误。本来是工艺问题，我多虑了；本来是装备的问题，但我比较健谈；说明他在日常工作中还缺乏经验，不够成熟，还有思维不成熟的缺点。
3.工作上有点浮躁。
人心情好，工作效率最高。适宜的宽松环境也能激发人的智力，提高工作效率。如果有顾虑，工作上难免会浮躁。今年工作的某些时候还是有些浮躁，现场检查也有些粗糙，可能有一个半死角找不到。调度时间冲突的问题都和我有关。可见我的工作作风还是不够严谨细致。
3、20xx工作计划
1、以安全环保工作为一切工作的出发点和落脚点。
这不仅仅是一句口号，更重要的是要落实到每一个工作、每一个操作中。 “我们乙炔段不能再有事故了”，这可能是我心底里的一句话。因此，明年，我们将把这份庄严的声明渗透到每一位员工的心中，将这一思想渗透到每一位员工的每一项业务中。同时，我将亲自落实各项安全防护措施、动火作业安全措施、检修工作安全措施、更换工作的彻底性、异常生产时的跟踪监督，严格遵守公司和分公司的各项规定。各种安全程序到位，以确保全年没有事故发生。
2.加强现场检查，细致排查隐患。
为了确保设备和人员的安全，确保稳定满负荷生产，现场排查和消除隐患是关键。所以在20xx的时候，我打算在原有检查的基础上更加细致。要深入挖掘日常生产或经营中遇到的问题，推导出可能出现的操作失误或违规操作，告诉员工如何消除生产中遇到的一些问题，提高应急处理能力。避免安全事件。
3.加强技术和质量管理。
其实我们板块还有很深的潜力有待挖掘，比如水环压缩机介质酸问题、洗涤塔阻力大问题、乙炔主管管酸问题, 和乙炔气罐的 pH 值。酸值问题与二级钠配置指标的高低密不可分。加强运营和过程控制的管理、监控和考核，对改善现状都有很大的好处。因此，加强20xx年的监测和评估，可以促进过程和质量管理的改进。
4、继续做好团队领导的培训，特别是执行能力的培训。
在科室管理的过程中，让我头疼的一件事就是组长责任心太差，眼睛不灵光，缺乏积极主动的工作态度和工作热情。不推他就不动了，球队的执行力亟待提升。所以，20xx，我会重点关注这方面的训练，尤其是班长和团队成员的执行力。让他们毫不妥协地执行车间安排的任务，能够发挥自己的主动性和智慧去执行任务，做一个有头脑有思想的人，而不是一个只会听命令的机械师。人们。
5、努力消除“两皮”现象。
现在我们身边或多或少都存在这样一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度和执行是“两张皮”，科室和班子是“两张皮”，工科和专职人员是“两张皮”的情况并不少见，这不仅不利于工作的开展，而且也阻碍了工作的改进。因此，在20xx中，我们必须想办法解决这种情况。一定要下棋，多交流，多交流，不推脱，不说话，不挖坑，不做别人的“萝卜”。
6. 将权力完全下放给团队。
其实，要想把车间的管理提升到一个更高的层次，就必须把权力充分下放给团队，让组长拥有真正的评价权，这样才能建立一定的在班员中的声望，工作坊需要帮助。领队成长迅速，也只有他们的实力，才能真正换取到段位的实力。应鼓励团队领导以团队为单位开展一系列活动。工作部门不应该一直做“保姆”，做任何事都要周到周到。让他们树立一种“工科长能把事情做好，工科长能把事情做好”的思想，不等待不依赖，不依赖，自力更生，高标准、严要求做事。只有这样，我们的工作才算踏实和回家。
同时，我会尽量解决实际工作中随时暴露的问题，力求把20xx的工作做的细致扎实；完成公司和分公司交办的临时任务；高效完成公司及分公司下达的目标和计划，为公司的发展做出应有的贡献。
述职报告度总结工厂 篇2
一转眼，我在xx公司已经快一年了。在这期间，我从一个对社会一无所知的学生变成了一名合格的员工。
刚进公司的时候，什么都不懂。对位置和操作的概念理解仅限于写作。没有实事求是、问底线的精神，操作中没有做安全确认。领导及时对我进行了劝导教育，使我了解并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后，我吸取经验教训，坚持不断学习理论知识，总结工作经验，培养自己的思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守规则，工厂的规定，完成自己的工作。回顾过去一年的工作，在车间领导、师傅和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，做好了自己的工作。经过一年的学习和工作，我的工作思路和方法发生了很大变化。现将我的思想、工作和学习情况简单总结如下：
1、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司和事业做出更大的贡献车间
我们车间有很多岗位，无论在哪个岗位上，我都始终以饱满的热情和勤奋来对待我的工作。兢兢业业，兢兢业业，脚踏实地完成自己的工作。反应简单，操作也需要严谨细致。这需要我对设备和反应过程有熟悉的了解和掌握，以及扎实的理论知识。我觉得我的工作经验一方面是我工作的积累，也是领导和同事信任和支持的结果！正因为如此，我会更加珍惜自己的岗位，以无与伦比的热情和努力争取更大的进步！
2.工作上，严于律己，宽以待人，向身边的先进人学习
这一年，我在日常工作中一直对自己很严格。 ，遵守车间规章制度，力求时刻严于律己，有条不紊地做好各项工作。我在厂里认真遵守制度，积极学习各种操作程序和方法，进一步提高了我的思想意识和对工作职责的认识。通过一系列的学习、批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作责任感也增强了。
3. 对安全的认识和意识加深
进入公司以来，从工厂安全教育、车间安全教育、团队安全教育中学习。很多知识，真正了解生命安全和生产安全。公司还定期发放简报和问卷，宣传安全知识，提高员工的安全意识。我深感，保持生产安全稳定运行，各级领导的关心和支持是基本条件，全体员工的积极参与是基本保障，安全资金的大量投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。 .而这些，我们公司做的非常好，尤其是每次总结安全工作和案例的时候，我们都清楚的看到了安全方面的不足，让我们在以后的工作中逐步完善。
四、不足和不足
我也很清楚，自己还是有很多不足和不足的。 ，对我以后的改进很有必要。我的不足和不足可以总结如下：
1.工作过程中，细节处理不够好，不会造成损失影响。 ，如果细节处理不好，就是隐患，需要我们继续努力。
2.与同事交流少，直接影响大家的经验交流和学习。
回首这段时间的工作，能在自己的岗位上完成各项工作，离不开领导的支持和老师同事的帮助。在此，我要表示诚挚的谢意。 .工作中有不足，我会尽力改正，不断完善自己，不懈努力，努力为公司的发展做出自己最大的贡献。
述职报告度总结工厂 篇3
时光荏苒，时光荏苒。转眼间，我们又跨过了一年的坎。回首过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也经历了非凡的考验和磨练。非常感谢领导给我这个培训平台，让我在工作中不断学习，不断进步，逐步提升自己的素质和才能。 “忙着收获，累了又开心”成为心歌的主旋律，常在期待中响起。简要回顾总结如下：
1.厂区保安部半年工作表现
1.正确处理苦与乐，得与失，个人利益与集体利益的关系，坚持敬业，诚实敬业，经过半年的学习训练，工作取得了一定的进步，认真研究他人的长处，改正自己的不足，虚心向领导和同事请教。
2.这六个月来，我对自己严格要求，始终以耐心、愿意付出、默默无闻为标准，始终注重严谨、细致、踏实。踏实、踏实、勤奋的作风建设。擦干。在工作中，以系统和纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受各方意见，不断改进工作。
2.工作上的不足及今后的努力
虽然这六个月的工作取得了一些成绩，但还是有一些不足的地方，主要是解放的程度不够，学习和服务还不够，和有经验的同事相比还有一定差距。在今后的工作中，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
1.发扬艰苦奋斗的精神。面对监管的复杂性和繁重的任务，他们不怕吃苦，主动找工作，做到“勤于眼、口、手、腿”，积极适应各种困难环境，磨练在繁重的工作中。意志，人才的成长。
2.发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，多读书，边学边注意收集各种信息，广泛吸收各种“营养”；同时，注重学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己的扎实技能。理论基础，辩证思维，正确的思想观点，踏实的工作作风。努力把工作做得更好。
新的一年对我来说是一个新的起点，一个新的机遇，一个新的挑战。在以后的工作中，我会继续努力，多和领导交流工作中的想法和感受，以后也能和同事们和睦相处。像其他人一样学习，从中克服自己的不足，把工作做得更好，再接再厉，再上一个台阶。
述职报告度总结工厂 篇4
2019年即将结束，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作历程，总结过去一年的经验教训，有利于在今后的工作中扬长避短。好了，做好技术工作，总结一下过去一年的工作：
1.今年的主要工作
在过去一年参加新建工程图纸联合评审，及时将评审内容通知施工人员。图纸审核后，及时编制施工组织设计和技术交底，下发给施工人员。在施工过程中，许多新建建筑和在建项目多次根据甲方要求协商变更水、电、热工程。由于缺乏满足使用功能的设计图纸，施工过程中经常出现甲方临时变更。变更，对于可以在施工前批准的变更，已经及时、准确，部分不能在施工前获得批准。施工完成后，立即签发签证。
根据在建和新开工项目的形象进度，及时准确收集材料合格证、材料检测、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分项质量验收、及时征得甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章，使施工资料的每批检验、分段、隐蔽验收、材料试验的日期与实际施工日期一致，符合要求的数据汇编。
2、工作成果
在去年的工作和日常生活中，我发现了一些常见的水、电、热施工质量问题，马桶漏水密封高度不够。 ，高差大；卫生间的洗脸盆与排水管的连接处没有密封；供水管管夹间距过大，安装不牢固；线材分色不清；开关和插座的安装标高相差较大；防雷箱断开卡生锈；
不仅违反了施工质量验收规范的规定，还直接影响到人们的生活问题。厨房和卫生间臭气熏天，但住户们却应付不来。针对这些问题，在每个施工现场开始时，都向施工组长和组长提出了具体要求，特别强调了问题的严重性，并耐心地向他们解释了规范和施工中的要求。危害人们的生活。在已建成的项目中，此类问题的发生基本杜绝。
3.工作中还有问题
从事安装处资料及预决算编制工作两年，深切感受到工作的忙碌和工作的责任感。主要的;大事小事不堪重负，往往只注重一方面，而忽略了另一方面，有点轻率，无法全方位进行系统的工作，缺乏相应的经验，工厂检查所有工程材料时，是否正确 检验批质量验收中检查点设置不明确；部分项目监理印章滞后，个别项目来料未及时报监理方检查。
由于项目数量多，工作任务重，个别项目数据无法与项目同步。有的项目出于防盗的考虑，散热器、开关、插座等都是在门窗安装好后才施工，造成项目变更签证申请延误，从而影响编制决算。虽然不能影响项目的质量和项目的验收，但我总觉得自己没有尽到技术员和预算员的职责，以后的工作中会尽力做好。更好的。
四、今后的工作计划
通过总结过去一年的工作，找出工作中的不足，以便在工作中克服。今后的工作，同时也要多读书，认真学习规章制度和有关文件，掌握专业知识，提高工作能力，增强工作责任感，做好个人工作及时。
述职报告度总结工厂 篇5
在这忙碌的工作中，我们迎来了新的一年，2019年是有意义、有价值、收获颇丰的一年。在这不平凡的一年里，我司xx电气就像一颗冉冉升起的明珠，不断创新，努力将产业效率推向新的高度。在这个喜人的季节，在辞旧迎新的日子里，我也盘点了过去一年的收获。在公司领导和同事的帮助下，我工作认真负责，圆满完成了领导交办的各项任务。现将我的工作总结报告如下，请各位领导和同事提出宝贵意见：
1．过去一年的工作表现
1. 强化形象，提升自身素质
为了做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人。监视器的大部分工作是协调琐碎的事情并确保安全。因此，我对自己的工作和价值有着正确的认识，正确处理好痛苦与快乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，坚持乐于奉献、诚实敬业。二是锤炼 努力提高自身业务水平。经过半年的学习和锻炼，我的工作有了一些进步。我在利用积极工作积累经验的同时，认真学习他人的长处，改正自己的不足，虚心向领导和同事请教，通过不断的学习和探索，提高自己。提高了班组长的管理水平。
2. 严于律己，不断强化作风
一年来，我对自己严格要求，始终以耐心、愿意付出、默默无闻为我标准，永远走我的风格 施工重点是严谨、细致、扎实、求实、踏实。在工作中，以制度和纪律规范一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，积极接纳各方意见，不断改进工作方法。
3、强化职能，做好服务工作
在工作中，我注重抓根本，努力提高服务水平。团队人多，工作量大，需要大家团结协作。一年来，无论遇到什么困难，我都积极配合，把工作做好。我的同事们可以在一处思考，将精力放在一处，不计得失，只希望工作能够顺利完成。
2.工作上的不足
1. 过度情绪化的观念
在工作过程中，有很多操作不严格按照操作规程操作，但没有直接经济损失，也没有发生安全事故当时，大多只是口头上的批评，而不是认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；例如，前段时间发生的人员伤亡、机器故障、模具损坏等，都是违规操作造成的。因此，在今后的工作中，对发生的任何违规操作，都必须严肃处理。
2. 创新理念需要在现有条件的基础上进行改进。
以往工作中遇到困难，总是想请上级帮忙解决了他们，但我没有意识到我应该为公司和领导考虑。的困难。如今，工作环境和条件相当优越，公司也在逐步成长、扩大和完善。
3. 公司精神任务落实不到位，态度不够坚定
总是考虑个人利益和自己的小算盘，不落实上司交办的任务公司和上级到底。在今后的工作中，我们将坚决提高执行能力，提高思想认识水平。
三、未来的努力方向
1.深入细化。从小事做起，引导团队成员严格执行、坚决执行，带领团队全面开展工作；做好车间主任的好助手，配合生产部门。
2、在“5S”标准的基础上，车间主任在会上多次倡导和强调的“5S”标准是一项长期而艰巨的任务，也是实现“5S”标准的基础。公司为树立良好的文化，我们将努力贯彻落实这一方针，逐项落实，有序完善。
3.以人为本，理性管理。团队成员多，年龄差距大，性格差异特别明显；今后要把课前课后会议结合起来，引导队员思想认识，提高思想觉悟；以正确的工作态度为中心线，以多元化的个性特点为创新理念，实现共同努力，共同进步，共同建设美好家园。
4. 以六西格码量化工具为参考。以现行劳动法为基础，参照量化工具，制定切实可行的管理制度和计划，形成强有力的规范章程；软管理应有据可查和系统化。
在今后的工作中，我仍需再接再厉，发扬尽职尽责的诺言，不畏艰辛，不计得失，密切合作，积极进取，贡献我微薄的力量到我们第一个部门的建设。
述职报告度总结工厂 篇6
转眼间，时间之河即将干涸，但这条河滋润着大地和山川，也是值得的。就像我的一年一样，虽然时间已经临近年底，但我收获了丰硕的果实。我想这也是给我答案的时候了！
这一年我在忙碌中悠闲地度过。我的生活非常充实，我的工作没有重大变化。总之，2019年是我最满意的一年。太多的磨难和磨难给我带来了最满意的成就。我觉得很满足，很想把这个意志投入到以后的工作中，更加努力！
我进厂几年了，忙了几年。虽然每天的工作都是重复的，但是通过自己的努力，我可以得到自己的价值。努力与结果挂钩。
说得再通俗一点，就是我们的努力与我们的薪水相匹配。为了给自己更好的生活质量，也为了给家人更好的生活质量，我一直在工作。努力，永远努力。一年后，我是厂里加班最多的，也是月薪最丰厚的。这不仅是为了感谢我自己的努力，也是为了感谢领导对我的关注和指导。
今年能取得这么好的成绩，不仅是我自己的努力，还有家人的包容和理解。我经常加班到晚上八九点才回去。当我回去的时候，我的孩子可能我已经睡了，我的父母总是愿意等我睡觉。我真的很感动。作为家人的支持，我总觉得自己经常喘不过气来，但看到他们对我的温柔，我又充满了动力。
其次要感谢厂领导对我们的包容。今年我请了几次假。本来今年厂里比较忙，请假难，但领导了解我的情况。还批准了我的假文章。非常感谢领导对我的关心和鼓励，也非常感谢同事们对我日常工作的帮助。没有大家的帮助和包容，我想我不会取得这么好的成绩。感谢大家，我获得了更多的成长和启发，我的工作变得很有趣，我的生活也变得更有动力。
一年快过去了。在以后的日子里，我会更加努力，给大家带来更多的快乐和帮助，感谢大家的理解和帮助。 .
说了很多，总之这一年收获很多，非常感谢能够在这里工作，为自己创造更多的财富，为自己创造更多可能的道路自己的未来。 ！ 2019年即将结束，我要收拾行囊，准备新的开始。希望新的一年能有更大的目标，取得更好的成绩！
述职报告度总结工厂 篇7
时光荏苒，转眼间，工厂车间已经一年多了。在过去的一年里，我学到了很多。曾经冷漠的我，如今已经成长为一个有理想有抱负的年轻人。在车间的日子里，我真正体会到厂领导坚持“以人为本、关爱员工”的理念，也被厂领导“奋发图强”的精神所折服。在敬畏你们的同时，我相信我一年来的所有辛勤工作和汗水都是值得的，我很自豪能成为你们团队的一员。
刚进厂的时候，我什么都不懂，很多技术的东西也不是很熟练。是厂里的领导和同事在生活和工作上给了我很多鼓励和帮助。达到目前的效果。工作之余，我利用业余时间自主学习，像我的前辈白尚志大师一样，将所学知识应用到工作中，努力工作，努力在专业技术上取得更好的成绩。科技的进步和创新，不仅是对工厂的贡献，也是对社会和当道国家的贡献。虽然我还没有取得更显着的成就，但我相信，只要我坚持不懈，我的工作一定会有所进步。为车间做出更大的贡献。
工作期间，我独立完成领导交办的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强与同事的合作。从机车到机组人员，从人多到人少。我努力确保最好的完成任务，不仅要增加卷烟的产量，还要保证卷烟的质量，力争在有限的时间内完成超高效率。在努力工作的同时，我不断提高自己，获取知识。我在今年的设备维修技能大赛中获得了三等奖。虽然这个成绩不是很好，但足以说明我的技术水平有所提高。很大的进步。做一条线，爱一条线，我对卷烟师工作的热爱和奉献将激励我朝着更好更高的目标发展。
在我现在的成绩面前，除了我个人的努力和汗水，也离不开车间领导对我的大力培养。工厂为我们提供符合工厂发展目标的培训和发展机会，增强了我们的竞争力。领导“不经风雨，怎能见彩虹”的精神，每一位优秀劳模的个人事迹，国际领先水平的工作技能，无时无刻不在激励着我前行。车间里良好的学习和竞争氛围，也成为我奋进的力量源泉。在工作中，你是我的榜样；在生活中，你是我的好朋友。
我已经在暗中积蓄力量，希望以后再接再厉，锐意进取，努力提高自己的素质和职业素质，弥补自己的不足。努力像白尚志大师一样，在平凡的职业中仍能做出不平凡的事。我为自己定制了一份新年工作计划如下：
1、学习无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。我会孜孜不倦地学习各种相关知识并在实践中运用。
2、在以后的工作中不断锻炼自己的勇气和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多实践不断提高自己的操作水平和维修技能。提高解决实际问题的能力，在工作过程中慢慢克服急躁，积极、热情、细致地对待每一份工作。
述职报告度总结工厂 篇8
过去的2018年，在公司上级部门的领导下，作为工厂安全部的一员，我以工厂的人、财、物安全防范为己任，认真做好每一项工作。为了在新的一年里把工作做得更好，将2018年的工作心得总结如下：
1.遵守规章制度，讲究礼仪
遵守规章制度是合格员工的基本要求，也是各项工作顺利开展的前提。因此，我们以在工??作中遵守规章制度为荣，并以实际行动相互监督和遵守。在服务行业中，礼仪做得如何是服务水平的体现。工作上，要勤于打招呼，多行礼，态度热情，做人要好。
二、服从上级领导
作为安保部门的一员，只有服从领导，顾全大局，才能集体团队发挥最大的能量。
三、迎接挑战，履职尽责
年初以来，在上级部门的信任和支持下，我被安排在安全部门，这对我来说非常重要。是一个新的挑战。为适应新的岗位要求，在熟悉岗位职责和要求的同时，虚心向部门和领班请教，在实践中不断了解。工作方式由认真、讲道向灵活、贴心、关怀转变。对工作中的问题和错误，不隐瞒，及时报告，及时处理，纠正错误，纠正错误，分析原因，改进工作。同时，贯彻落实上级部门各项工作指示。在上级部门的监督下，在领班和班员的帮助和支持下，各项工作顺利进行，各项工作职责得到了很好的履行。
四。正确树立服务意识
目前社会上有些人对保安从业人员存在一定的偏见，给工作带来了一定的麻烦，所以保安只有做好自己的本职工作，正确树立为工厂提供安全、优质、高效、服务的服务意识，履行对工厂安全的责任。
五、不断学习进取，提升业务水平
部门日常会议对存在的问题、解决方案和案例直接有效分析等学习；进一步了解、掌握、理解和运用相关法律法规是提供有效服务的保障；利用业余时间上网了解和学习相关的安全知识。通过各种学习方式充实自己，使工作能力得到提高。
我的工作还有很多不足，比如缺乏沟通协调能力，执行能力有待加强。 2019年，我公司将在“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念和“精心管理、真诚服务”的服务理念下，为工厂安全继续努力。
述职报告度总结工厂 篇9
一年来，在厂领导的正确领导下，在同事们的热心帮助和支持下，经过我的不懈努力，我的思想水平和工作能力有了长足的进步，我的专业技术水平也有了长足的进步。也有所改善。进步很大，特别是xx厂提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”的落实，为车间的日常管理，也为工厂的年度安全生产目标奠定了良好的基础生产任务的圆满完成做了一定的工作，主要有以下几个方面：
I．思想方面
1.为了让自己在过去的一年中积极参加工厂组织的各种学习活动，努力学习本厂的安全技术业务专业，深刻领会上级领导的指导精神，为上级领导提出建议。工厂的各种意见和要求，认真寻找自己的不足，使他们的思想与厂领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体员工的利益，在工作中严于律己，以身作则，不忘自己是党员。一年来，培训1名员工成为中共党员，2名年轻员工成为党组织预备党员，10余名员工积极提交入党申请。激发了员工的上进心，造就了车间里所有的工人。形成了人人奋发向上、与技术较量的良好氛围。
3、为了更好地做好全车间的安全生产工作，在日常工作中，可以认真听取员工反映的各种意见、建议和要求，团结周围的同志，大力做好车间安全生产工作。
4、为充分掌握机械化作业线在安全生产中的优势，在不断提高自身思维和业务水平的同时，积极抓好员工安全思想教育。这是一项重要的任务。在过去的一年里，我一直很好地利用了班前会议。在安排工作任务的同时，结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例，我对员工进行了针对性的安全思想教育，使员工牢固树立“安全第一”的思想，提高每个员工的安全意识。相互保护和自我保护，更好地保障车间安全生产的顺利进行。
二、安全生产
2019年重点加强队伍建设。以加强班组管理、以安全建设为重点，以创优、赢班为目标，提出与安全生产密切相关的一些要求，将20xx年的重点工作总结如下：
1.建立安全生产责任意识。我们真正把安全工作放在第一位，放在心里，从过去讲安全变成现在心里想安全。形成了安全工作天天讲、人人抓的良好局面。
2.做好班内巡检工作，对生产设备的运行情况及生产设备的各个系统进行巡检，及时发现异常情况，采取消除隐患、排除故障、防止事故发生的措施。
3、严格执行轮班交接制度，要求交接人员相互说话、手拉手。 “你不来，我不走”的原则，将生产、安全等情况明确交出，不交则不交。 ，不接手，以免因交接不明确而危及生产安全。
4、定期维护设备，随时检查设备的运行和润滑情况。
5、严格要求每位员工在工作中佩戴劳动防护用品，以保护自身安全和健康。
6、坚持加强现场安全管理，发现隐患及时排除；坚持制止各种违法行为；坚持加强员工安全消防知识培训，组织开展“安全生产月”活动，提高员工安全意识。
7、坚持每周二召开班组安全生产会议和每月一次全体员工安全生产会议，坚持每周二进行设备包机检查和日常安全卫生检查，发现安全隐患并整改他们及时。
8、工厂与车间签订年度安全责任书，车间与班长签订年度安全责任书，班组与各岗位员工签订年度安全责任书，工厂自上而下签订了安全责任书，明确了各自的安全责任。落实“谁负责、谁负责”的原则，做到责任明确、责任落实到人。
9、组织研究安全与设备质量标准化内容，严格按照质量标准化工作，把日常管理工作再上一个新台阶。
10、在安全生产月活动中，组织全体员工开展“四不伤害”签约活动，要求每位员工上交一张全家福并张贴在值班室，让每个人员工可以去上班。在看向父亲、母亲、儿子和女儿之前，他做了四个无伤害誓言，有效地提高了每位员工的安全意识。
11、在夏季繁忙的季节，由于xx车间90%的工人是农民，而且家里的农场较多，所以他们在繁忙的夏秋收获季节忙碌。为确保工人在工作中的安全，车间将工厂的生产状况和安全情况写成书信，发给每个家庭成员。主要目的是让每位员工家属减轻在家工作的负担，保障家属的安全和健康。一名员工开开心心上班，安全回家。
12、组织全员进行消防演练，全员了解灭火器的使用和维护，提高每位员工的消防意识。
三、存在的不足和不足
在过去的一年里，虽然在工作上取得了一定的成绩，但也觉得自己还差得很远从领导和生产。要求还是有很大差距的，具体体现在：
1.有时候思维跟不上形势的要求，观念陈旧，开拓进取的思维差.今后要加强学习，适应工厂深化改革的需要。
2、管理工作力度不够，执行体系不够牢固，工作存在拖沓，主动性差，在今后的工作中必须克服。
3.工作容易急躁，有时设备与生产的关系处理不好。
4、对班组长要求不严，一线基层管理者作用没有充分发挥，存在工作安排不到位的现象。
5、劳动力的整体素质与工厂的发展要求还有很大差距。还要加强对员工的培训和安全教育。
6、部分员工在工作中的安全意识和自我保护意识较差，需要进一步进行思想教育。
7.虽然有很多员工培训，但培训效果达不到，培训只是形式。
四、明年工作方向
1、继续研究贯彻集团和厂区各项政策和工作要求，努力做到做好厂长各项任务，加强自身思想建设，积极为员工发挥模范带头作用。
2、注重团队负责人的技术培训和在职培训，打造一支技术过硬、思维过硬的高素质团队。
3、做好员工的思想教育、安全教育、安全技能培训。
4、做好节能降耗、成本核算和设备检修工作。
5、加强与领导的沟通，请示、汇报。
总之，工作上的成就和不足都已成为过去。 下一步工作，要努力学习，踏踏实实做事，完成工厂交给的各项任务。 为工厂的发展壮大贡献力量，共建和谐团队、和谐车间、和谐工厂。
