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淘宝分析报告(集合六篇)

2023-11-06 18:12:38 淘宝分析报告

【#实用文# #淘宝分析报告(集合六篇)#】古语言,一分辛勤耕耘,一分丰硕收获,当我们顺利完成一项任务时,通常需要撰写一份报告。那么,一篇优秀的报告有什么秘诀呢?小编为大家整理的“淘宝分析报告”将会为您解答这个问题,欢迎您在本页留下对于内容的宝贵意见!

淘宝分析报告 篇1

小组成员:高德 李志刚 渠帅 孙丽红 张枥戈 联系方式:***(手机)631197780(QQ)

淘宝商城是购物网站全新打造的B2C。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。

本案例将对淘宝商城在商业模式、技术模式、经营模式、管理模式和资本模式进行分析,概括商城为何在市场中占据优势,同时指出商城的发展前景以及存在的问题与一些建议。

一、商业模式

淘宝商城目标锁定B2C业务,开放式的“大淘宝”战略,为消费者提供一站式服务,淘宝商城为商家提供了虚拟的网络交易平台,以较低的价格吸引商家入驻商城,商家采取在商城直接的模式,以较低的价格直接销售给客户,同时商城以数亿计的商品、个性化的设计能吸引客户。同时商城以巨大的销售业绩吸引了广大的企业,其中不乏知名品牌的加入。商城汇聚了这些企业,使网上购物更轻松、更方便、更快捷,同时还能保证质量。商城提供7天无理由退货,使消费者无后顾之忧。淘宝商城的目标客户是广大的消费者,只要有生活需求都可以成为商城的客货,不过消费者需要掌握一定的电脑知识或其周边朋友有该能力即可,所以现在淘宝拥有超过3亿注册用户。如今快递行业发展迅速,可服务的范围以及可发送的商品越来越广。例如,现在可快递汽车等大重商品。淘宝商城获利主要分三个方面:一是广告费;二是商家缴纳的服务费;三是交易商品的提成及使用支付宝的费用。淘宝商城有许多核心能力。与其他B2C的交易平台相比,其具有极大的优势。首先,淘宝网与淘宝商城同用注册用户,使商城有许多的注册用户,所以也就在客户数量上占据优势。其次,商城提供的产品有质量保证,同时商城网站运营良好。最后,商城的优质服务也是吸引留住广大客户的优势。且对于其他核心价值技术适应能力方面,淘宝商城并不输于其他竞争者,2011年第二季度商城交易是排名第一,且是其他第二到第十名和的2倍,可见商城的优势。

二、技术模式

淘宝拥有国内最具商业价值的海量数据。每天有30亿的店铺、商品浏览记录,10亿的在线商品数,上千万的成交、收藏和评价数据。为帮助淘宝,商家进行企业的数据化运营,帮助消费者进行理性购物决策。淘宝进行了一系列产品的研发,例如,大家所熟知的量子统计,数据魔方和淘宝指数等。同时淘宝为企业与用户提供了平稳、安全的交易平台,是企业与用户可以放心的在平台上进行交易,而且淘宝提供的阿里旺旺聊天平台是买家与买家可以及时、有效的交流。

三、经营模式

淘宝商城采用的是B2B2C的经营模式,服务的主要对象为大型卖家和部分品牌卖家或者授权卖家。主要服务对象包括了教育商城、摩托罗拉、耐克等世界知名品牌的代理商和经销商。淘宝商城采用B2B2C的直销模式,淘宝商城作为一个网络交易平台不存在库存问题,无需采购,同时商城和卖家与第三方的物流公司合作,减少在物流方面的投入,把更多的精力放在发展网络交易平台上,提高商品的知名度和客户的认知度。使用第三方的物流公司可以保障产品准确安全的到达客户手中。

四、管理模式

淘宝商城组织结构包括:运营管理、客服、配送、美工。运营经理负责网站整体规划、营销、推广、客户关系管理;负责网点日常改版策划、上架、推广、促销、售后服务;负责执行与配合公司相关营销活动。客服人员通过在线聊天工具负责在淘宝上和顾客沟通。配送人员负责网站备货和物资的验收。网点美工负责网店产品上传宝贝的文字编辑。淘宝商城的内部组织应该是事业部制组织结构。其具有独立的产品和市场,是产品责任或者市场责任的单位;具有独立利益,实行独立核算,有足够权利自理经营。

五、资本模式

淘宝商城是阿里巴巴旗下的B2C,阿里巴巴集团董事局主席——马云在淘宝商城18亿扶植“真”商户中提到,将向淘宝商城追加投资18亿元用以打造“品质之城”。淘宝商城利用市场法规通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动来实现价值增值、效益增长的经营。资本运作包括:资金、人际关系、社会关系文化。阿里巴巴对商城投入了18亿,同时这几年淘宝在社会中的形象得到树立,所以阿里巴巴对淘宝商城的运作是正确的。再者B2C是当今电子商务发展的主流,虽然现在C2C的淘宝网站占据淘宝在电子商务中的大部分,但不久的将来淘宝商城必将进入高速发展阶段。

在2011年10月11日晚9点半左右,亿邦动力网首发,针对淘宝商城新规则,围击淘宝商城。自从此事件后,淘宝商城一些大卖家未雨绸缪,已在筹划在其他平台开店。有此事淘宝商城不得不反思该事件,若处理不当必然对以后发展有深重的影响,失去商家的信任,淘宝商城也将无法进行下去。此事也使淘宝看出新规则的不可实施性,尔后对新规定迅速做出调整,此事才不了了之。为避免再发生此类事件,淘宝必须引以为戒!

淘宝分析报告 篇2

淘宝开店创业报告

电商081单晨晨

1市场状况分析

我们小组选择的创业项目是电子产品。因为当今的大学生大多是90年代左右出生的人,这一代人追求自我,追求时尚,你会经常看到他们边走路边在那听歌,所以Mp3,Mp4,随声听等必有很好的销路。其二,当今的大学生大多都带有笔记本电脑,所以鼠标,键盘,笔记本配件等也必有很好的销路。

2消费者分析

当然,我们初涉这个领域,所以刚开始时还是主要以学习为主,在吸收同类竞争者的营销策略时,适时的加以自己的创新,我想这样应该是最好的方法。

4优劣势分析

优势:

(1)大幅度降低信息成本,提高信息使用效率。作为一个极为重要的商务信息载体和运送平台,电子商务降低了信息来源成本;突破行业和产品物理特性的限制,使交易范围急剧放大;弥补信息的不对称性,实现交易信息互换和交易行为的虚拟市场化。

淘宝分析报告 篇3

一、努力脱离模仿,做原创设计:

二、产品图片问题:

每周例会,总会提到的问题:产品问题。产品的图片问题,第一天面试的时候,邹总就跟我说了,宝贝图片比起麦包包的的问题,图片太灰了,这问题一直难以解决。我个人觉得,要图p得好,首先产品拍摄这一步要做到位,我觉得现在我们的产品拍摄图片比起之前是好了一点,之前的有些曝光过度,现在的还是有一点曝光,我总觉得我们的包包拍得太亮了,虽然我们是“亮包包”,但也不至于这样,由于包包拍得太亮了,所以pS再怎么调也调不出真实质感来。还有一些p图的细节问题,现在美工就啊文和欢欢,有时候我都会欣赏一下他们p的图,做得好的我会夸夸他们,但哪些地方做得不够到位,我会很直接跟他们说这样的不好,建议指导他们应该怎么做效果才好。

三、模特图问题:

近几个月的包包都是没有拍模特图的,之前的就有,但是,之前的模特图一直存在着明显的问题,就是背景太花太乱了,个人建议拍模特图应该找没背景来做背景,我们不是拍风景,不是拍模特,我们是要拍包包,没有背景的背景能够让模特更清新,让包包更突出,一目了然。如果以后再拍模特图的话我觉得应该这样会好点,还有模特的动作姿势可以再夸张点,这样出来的效果应该相当不错的,这样我们做广告图的就再也不需为找不到模特素材而烦恼了。

四、即将结束的试用期:

还有一个月,我的试用期就要结束了。这两个月学到的东西可多了,与同事之间建立的感情也

越来越深了,如果可以通过试用期,以及条件可以接受的话,我愿意继续努力为这大家庭做贡献。

淘宝分析报告 篇4

淘宝试用申请报告成功精选

希望能有机会试用一下!

在淘宝购物也有几年了,虽然是不久前才接触商品试用,我感觉这是一种能让买卖双方实现双赢的活动模式,很想参与其中亲身体验一下这样的活动,不仅能给自己带来免费试用的机会,也可以通过认真的试用报告来更好的帮助卖家推广宝贝。请相信如果申请成功我会认真负责的写好试用报告,为商家推广宝贝做出一份贡献,也为消费者购买商品提供更详细的参考。我希望自己可以申请得到这个产品,而且我也会怀着一颗感恩的心来对待这个机会,我会珍惜这次试用的机会,做好反馈工作,我也会主动帮着店主宣传的,!祝我好运哦!

21世纪是高科技的世纪,高科技产品逐渐走进千家万户之中,

为消费者带来了全新的感受和方便。

这一款产品也非常好,设计简约而不简单,外观时尚而不乏高质,我们需要更多的这样的产品。非常喜欢这款产品,我会非常努力的申请,很感谢店家能拿出这么好的东西来给大家试用,也谢谢淘宝给我们这个机会,好的东西当然想要带回家中,希望可以申请成功,会更加努力写试用报告。

任何一件试用宝贝都是卖家的心血结晶,任何一份送到我手里的试用品,我都会用心去体会,无论它的价格是低还是高。我都一样的珍视它。我会好好的享用它,把它的特点分享给大家,同时也会介绍给我周围的每一位朋友,让更多的人来认识它。

淘宝分析报告 篇5

光阴荏苒,日月如梭,转眼走出象牙塔不久的我来到英腾软件公司这个大家庭工作已经2个月了,我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我,就进入了英腾软件公司这样一个有着优良传统和欣欣向荣的一流高新技术公司,并担任一份与自己所学专业相对口淘宝运营岗位,我心中感到非常的幸运和骄傲。在这两个月中我融入了部门运营团队,基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面是我将就这两个月自己的工作概况、感想做以下的总结。

一、主要工作情况

1、了解公司及产品概况,淘宝店铺的整体运作概况、模式;从11月1日开始进入公司上班,因为我是从学校刚毕业出来刚到公司上班,所以在来公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司及产品概况,市场环境,并在上班前的两周写了公司淘宝两个店铺的分析报告,在写分析报告过程中对公司的产品、淘宝店铺整体运作有了更加深入的了解。对店铺经营概况有了一个比较全面的系统性的认识,并对此存在的不足提出了自己的修改建议。

2、在11月份下旬开始承担工作岗位的相应任务,在团队负责人陆柳宁的安排下开始负责淘宝C店和旗舰店两个店铺的宝贝标题优化,及制作两个店铺每日来源流量汇总及旗舰店直通车的转化数据表,因为我是从学校刚毕业出来实习生,对相应的seo优化技术不是很熟练,所以在工作中也是边学习边实践,在负责标题优化的过程中速度有些慢,但基本可以完成优化宝贝标题的工作任务。

3、在12月上旬开始负责旗舰店的直通车优化,因为在来这之前这是第一次接触直通车的推广操作,所以对操作方面不是很熟练,在部门同事的积极指导下从开始接触摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的时候已经开始接触宝贝关键词优化,直通车优化与标题优化相类似,所以在直通车这块开始入手比较快,刚开始主要是对宝贝添加推广关键词,然后对关键词做相应的调价,根据负责人陆柳宁的工作要求、主次关键词的排名要求进行关键词的调价。

二、工作中出现的问题

2、在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外沟通的时间比较少,所以对团队的交流比较缺乏,有时候工作实行也会受到影响,以后我注意这方面的问题增加相互的沟通。

三、个人感受

从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前虽然对淘宝的运营推广有自己的一些经验,但对于公司的产品类目而言和之前做的有很大的反差,所以来这里之后也是在不断地充实自己的知识,重新认识行业类目,并开始接触直通车的操作。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,对于直通车的推广从零开始变得越来越熟练,能力得到进一步的提升。

公司员工试用期工作总结10

本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

1、在前任主管的协助及指导下,从_月17日至_月24日完成了《__之友》3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从_月24日至_月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文_年12、3期的盘点;

3、从_月3日至_月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7和8期共计约万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1%);

4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略:

1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面:通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

淘宝分析报告 篇6

关于淘宝商城的调研报告

[摘要]作为信息时代国际通行的商务模式,电子商务的深入发展引发了一场广泛、深刻的商业变革,前景非常看好。本文通过分析淘宝电子商务的一些基本面进行了一个简单的分析。重点突出的是减速淘宝公司是个什么样的公司,他们所面临的威胁,挑战,以及公司特点与不足来进行分析。

一.公司历史及现状介绍

二.公司所在行业领域及其行业地位,主要竞争者等

1.强烈的竞争

三.公司的构架,战略,文化等

1.公司的构架

2.准确的市场定位

xx年,“淘宝”花了4个月来分析中国的C2C市场,在关键的“主流用户”定位上,淘宝做到了准确把握。分析淘宝与易趣的用户可知,易趣选择的往往是国际化、男性、大龄、熟悉技术、较高收入的白领以及喜欢收藏和分享的人士。而淘宝的定位则是时尚、女性化、年轻、小商铺模式的人群。相比之下,淘宝的定位更适合中国,这也是淘宝得以快速发展的原因。3.正确的本土化策略

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