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中石油工作总结(篇1)
在“十一五”开局之时，我们召开这次集团公司工作会议，主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结“十五”和2005年的工作，深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识；研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求，安排2006年工作，在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。 “十五”工作回顾 （一）规模实力和可持续发展能力显著增强，公司价值大幅提升。五年实现主营业务收入、利润总额、税费比2000年分别增长94.7%、247.9%和102.6%。2005年全员劳动生产率达到32万元，比2000年增长一倍多。资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7%和87.2%，净资产收益率达到16.3%。 （二）国内油气勘探开发业务发展势头良好，继续保持着油气生产供应中的主导地位。五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。原油产量稳中有升，2005年比2000年增产226万吨。天然气产量快速增长，比2000年增长了一倍。 （三）炼油化工和销售业务快速发展，市场竞争力不断提高。炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，原油加工能力比“九五”末提高18.1%；产品品种趋于多样化，成品油销售量占全国市场份额的40%以上；成品油零售市场份额由15.1%提高到31%；化工产品直销率提高34个百分点，统销率达到89%。 （四）国际业务实现跨越式发展，国际大石油公司地位开始确立。特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现，以及成功收购pk公司，标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。目前海外油气项目已扩大到58个，遍及22个国家。国际贸易增长迅速，原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比2000年增长2.5倍和3.3倍。石油机械装备出口到59个国家和地区。工程技术服务业务走向国际的步伐加快。 （五）工程技术服务取得长足进步，未上市企业发展状况明显好转。积极开拓社会市场和国际市场，外部市场收入比例达到42.9%，比“九五”末提高29个百分点。全员劳动生产率由2000年的2.6万元提高到2005年的9万元，年均增长29%。 （六）油气管道等一大批重点工程建成投产，为持续发展打下良好基础。西气东输能源大动脉胜利建成，忠武输气管道竣工投产。被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。“煤代油”工程取得重要进展，年替代燃料油173万吨。大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。 （七）组织结构调整和资源重组整合稳步推进，体制机制创新取得重要进展。先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合，关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂；对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组，对国际油气业务进行了整合统一；对6家未上市企业实行了新的管理方式。完成了与寰球工程公司的联合重组；主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展，完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。实行全面预算管理和资金、债务、会计核算集中管理，成功增发h股股票，并完成了对下属上市公司的整合。加强审计、纪检、监察工作，完善内控体系，增强了企业风险防范能力。 （八）科技进步的支撑作用更为突出，人力资源开发成效明显。“十五”期间共承担国家级科技项目15项，集团公司级科技项目379项，登记科技成果5110项，获国家授权专利2584项，荣获国家科技进步和技术发明奖29项。在勘探开发领域，在炼油化工领域，在油气储运领域，在工程技术和软件、装备研发领域，取得了一大批创新成果。大力实施人才强企战略，加快三支人才队伍建设，首批评聘集团公司和企业两级技术专家1000多人。五年间培养硕士、博士780人。开展不同层次的大规模培训，五年累计培训员工380多万人次。 （九）党的建设和队伍建设进一步加强，企业文化建设取得新成果。以学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观为重点，先后开展“三讲”和党员先进性教育活动，党的思想、组织、作风和制度建设取得新成果。教育、制度、监
中石油工作总结(篇2)
文章标题：石油公司2006年度工作报告 在“十一五”开局之时，我们召开这次集团公司工作会议，主要任务是贯彻落实党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神，全面总结“十五”和2005年的工作，深化对集团公司改革发展稳定规律性的认识；研究提出集团公司“十一五”发展战略、目标任务和总体要求，安排2006年工作，在新的起点上把建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团事业推向前进。 “十五”工作回顾 （一）规模实力和可持续发展能力显著增强，公司价值大幅提升。五年实现主营业务收入、利润总额、税费比2000年分别增长94.7、247.9和102.6。2005年全员劳动生产率达到32万元，比2000年增长一倍多。资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7和87.2，净资产收益率达到16.3。 （二）国内油气勘探开发业务发展势头良好，继续保持着油气生产供应中的主导地位。五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。原油产量稳中有升，2005年比2000年增产226万吨。天然气产量快速增长，比2000年增长了一倍。 （三）炼油化工和销售业务快速发展，市场竞争力不断提高。炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理，形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂，原油加工能力比“九五”末提高18.1；产品品种趋于多样化，成品油销售量占全国市场份额的40以上；成品油零售市场份额由15.1提高到31；化工产品直销率提高34个百分点，统销率达到89。 （四）国际业务实现跨越式发展，国际大石油公司地位开始确立。特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现，以及成功收购pk公司，标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。目前海外油气项目已扩大到58个，遍及22个国家。国际贸易增长迅速，原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比2000年增长2.5倍和3.3倍。石油机械装备出口到59个国家和地区。工程技术服务业务走向国际的步伐加快。 （五）工程技术服务取得长足进步，未上市企业发展状况明显好转。积极开拓社会市场和国际市场，外部市场收入比例达到42.9，比“九五”末提高29个百分点。全员劳动生产率由2000年的2.6万元提高到2005年的9万元，年均增长29。 （六）油气管道等一大批重点工程建成投产，为持续发展打下良好基础。西气东输能源大动脉胜利建成，忠武输气管道竣工投产。被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道———中哈原油管道工程顺利竣工。“煤代油”工程取得重要进展，年替代燃料油173万吨。大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。 （七）组织结构调整和资源重组整合稳步推进，体制机制创新取得重要进展。先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合，关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂；对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组，对国际油气业务进行了整合统一；对6家未上市企业实行了新的管理方式。完成了与寰球工程公司的联合重组；主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展，完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。实行全面预算管理和资金、债务、会计核算集中管理，成功增发h股股票，并完成了对下属上市公司的整合。加强审计、纪检、监察工作，完善内控体系，增强了企业风险防范能力。 （八）科技进步的支撑作用更为突出，人力资源开发成效明显。“十五”期间共承担国家级科技项目15项，集团公司级科技项目379项，登记科技成果5110项，获国家授权专利2584项，荣获国家科技进步和技术发明奖29项。在勘探开发领域，在炼油化工领域，在油气储运领域，在工程技术和软件、装备研发领域，取得了一大批创新成果。大力实施人才强企战略，加快三支人才队伍建设，首批评聘集团公司和企业两级技术专家1000多人。五年间培养硕士、博士780人。开展不同层次的大规模培训，五年累计培训员工380多万人次。 （九）党的建设和队伍建设进一步加强，企业文化建设取得新成果。以学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观为重点，先后开展“三讲”和党员先进性教育活动，党的思想、组织、作风和制度建设取得新成果。教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系开始形成。制定和落实《集团公司关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》、《基层建设纲要》、《企业文化建设纲要》，弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，实现了企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念和企业标识“四统
中石油工作总结(篇3)
石油个人年度工作总结
随着石油永不停息的消费需求，石油产业也因其重要性而备受关注。在这样一个行业中工作是一份有责任感和挑战性的职业。在今年度的工作中，我站在行业前沿，创造着更加和谐的工作环境，对于自己的工作也获得了不错的成绩。
首先，我根据公司给予的任务，积极认真地学习行业知识，并且在工作过程中充分运用。我每天根据生产计划，合理安排生产操作，通过统计出产、质量分析等多个方面进行具体的操作，提高了生产效率和生产能力。此外，我也积极开展自己的创新性思维，为公司争取到了额外完成了一些任务，并且取得了一些不错的成绩。例如，我通过研究一些新技术和新方法，为公司提高了石油的质量，创造了生产利润。
其次，作为一个团队领导，我更加注重组织和管理。我制定了规范明确的操作规程并严格地对员工进行了培训，尽可能地规范了团队内部的操作流程。我还注重团队每个成员之间的沟通，通过定期召开会议和交流，使每个成员了解自己的任务进度，共同探讨解决问题的方法。在团队合作中，我对每个成员的贡献和改善进行了肯定，使工作氛围更加和谐，为集体的发展打下了基础。
最后，我也注重自我提升。我参加了国内外的行业培训，提高了自己的专业能力，学习了新的技术和方法，并且成为了优秀员工的榜样。我也积极向同事请教，吸取他们的经验和知识，不断提升自己的水平。
总之，通过今年的工作经验，我获得了巨大的成长和收获。我深知在这个行业，不断学习、不断创新是成功的必需品。我会继续保持积极的态度，不断提高自己的专业能力和业务素质，为公司和行业的发展做出更大的贡献。
中石油工作总结(篇4)
石油个人年度工作总结
时间很快，转瞬间一年又过去了，又到了总结的时间。石油行业是一个充满挑战的领域，而我作为一名职业人士，立足于自身的职责，完成了许多任务和挑战，此时此刻，我很高兴能够把一年的工作成果向大家展示并总结。
首先，让我谈一下我在职责方面的工作。我是一名销售经理，负责在石油公司的销售领域从事业务销售工作。一个成功的销售经理不仅仅要致力于推销产品，还要关注客户服务、质量保证、安全和运输工作，以确保销售数量和质量都能保持稳定。为了达到这些目标，我不仅深化了对公司销售领域的理解和知识，还学习了有关销售策略、奖励机制、市场分析等方面的知识，以加强自己的业务能力和领导能力。除此之外，为了更好地推销产品，我还经常参加与石油相关的行业会议和活动，以增加自己的销售技巧和经验储备。
其次，我还应对了一些工作中的挑战。由于石油行业是一个许多不确定因素存在的领域，例如国际油价的不稳定，以及政治因素的影响等等，这些情况都可能会对我在销售方面的工作带来影响。为了应对这些挑战，我与团队成员密切合作，制定共同的策略以保持销售业绩稳定。同时，我还针对石油行业不确定的因素，进行了大量的市场研究、数据分析和趋势预测，以便及时发现市场变化，采取相应措施。
另外，我还致力于提高公司的品牌价值和声誉。为了增强企业的形象和品牌认知度，我还参加了数次关于公司相关产品的宣传活动。例如，在国际石油展上我与同事们一起向海外客户介绍公司的产品和服务，并且取得了一些客户的合同。这次活动不仅增强了公司的品牌影响力，也展示了公司强大的产品和团队实力。此外，我还与团队成员共同积极参加俱乐部或者其他与公司有关联的志愿活动，以加强公司与社区之间的联系，为公司带来公众认知度和更多机会。
最后，我对自己的工作进行了总体评估和自我反思，并提出了指导自己今后工作的方法和计划。我十分认识到，开展工作不仅光靠理论和知识，还需要获得多方面的实际经验，学习不同的销售技巧和管理方法，最重要的是，需要树立完善的职业素养和恒心，实现自我超越和常态化完善能力。在未来的工作中，我将努力学习、努力发展实力和团队，持续提高自己的能力和业绩，为公司的成功和发展贡献更多的力量。
总之，对于我来说，今年是工作最充实、最有收获、最有意义的一年。通过努力工作，我完成了一系列的个人和公司目标，并在实现这些目标的同时也确保了客户满意度、员工安全和团队成员的共同发展。虽然过程经常充满挑战，但从结果上来看，我十分满意，因为我的工作已经取得了显著成果。我从今年的工作中学到了很多，我将会更积极、更专注于自己的工作，持续努力，以便在未来的工作中能够实现更高的成就和成长。
中石油工作总结(篇5)
石油天然气技术人员年终工作总结
一年一度的年终总结时刻到了。作为石油天然气技术人员，我们回顾过去一年的工作，不仅要总结经验，还要分析问题和提出改进措施，以便在新的一年中更好地发展。接下来，我将详细、具体且生动地描述我们的年终工作总结。
首先，让我们回顾一下过去的一年，自去年的年底开始我们就面临了许多挑战。随着全球能源需求的增长，石油天然气领域的竞争日益激烈。我们面对着高效能源开采与利用、环境保护、技术创新等多重挑战。但是，正是这些挑战激发了我们团队的潜力，推动了我们在各项工作中不断取得成果。
在工作中，我们注重技术创新和研发，使得现有开采技术不断得到改良和提高。例如，在油气勘探与开发领域，我们开展了一系列新技术的研究和应用，如地震勘探技术、水下油气开采技术等，提高了开采效率和储量评估准确性。同时，我们还关注石油炼制与化工领域的技术创新，优化了生产流程，降低了石油产品的生产成本和环境污染。
在年度工作中，我们积极参与了相关项目的研究和实施。我们的团队与国内外众多企业和研究机构合作，共同推动石油天然气技术的发展。我们与国内一些大型油气公司合作开展了一系列勘探与开发项目，为企业提供了技术支持和咨询服务，并取得了显著的成果。同时，我们还积极参与国际合作，与多个国家的研究团队开展了技术交流与合作项目，提升了我们的技术水平和国际影响力。
另外，我们也注重团队建设和人才培养。团队合作是我们取得成功的关键。我们组织定期的技术交流和讨论会，加强团队之间的沟通和合作。我们鼓励员工参与培训和学术交流，不断提升自己的专业素养。我们也重视对年轻人的培养和引进新人才，确保团队的技术力量和创新能力的持续发展。
当然，在过去的一年中，我们也面临了一些挑战和问题。例如，随着全球环境问题的日益突出，我们需要更加重视绿色能源和环保技术的开发与应用。我们需要更加关注石油天然气资源的可持续开发和利用，减少对环境的影响。此外，我们还需要加强与相关部门的沟通与协作，推动石油天然气领域的政策和法规的制定与实施，为行业的可持续发展提供支持。
针对这些问题和挑战，我们团队已经制定了一些改进措施和计划。首先，我们将加大在环保技术和绿色能源方面的研究与应用力度，促进石油天然气行业向更加可持续的方向发展。其次，我们将与政府和相关行业协会建立更加紧密的合作关系，推动相关政策和法规的出台和实施。同时，我们还将加强团队内部的沟通和合作，提高团队的凝聚力和创新能力。
总之，过去的一年，作为石油天然气技术人员，我们面临了各种挑战和机遇。我们充分发挥优势，不断创新和进步，取得了丰硕的成果。在新的一年，我们将继续努力，以更高的标准要求自己，推动石油天然气技术的发展，为国家的能源安全和经济发展做出更大的贡献。
中石油工作总结(篇6)
一、活动组织情况
本次活动由石油工程学院心理协会发起，经由协会影视部全体成员认真详细的策划、组织，最终得以圆满结束。
二、活动反馈情况
前来观看电影的同学人数比较多，最终回收有效反馈表78张，其中感触填写具体深刻的40张（关于个人人格、发展的20张，关于亲情、关系与交往的17张，对故事角色高度评价的3张）。反馈表中建议影片共23部，心理相关的有《异度空间》、《灵魂冲浪》、《阿甘正传》、《肖申克的救赎》、《美丽心灵》等。
三、活动总结
本次活动参与人数较多，组织具体全面，收集的反馈信息表明本次电影展播得到了较好的回应，基本达到了预期效果。现将本次活动的具体心得概括如下：
1、广大同学对于心理题材电影的定义不明，可推知根本原因为同学们对于心理的理解并不十分到位，需要在将来的活动中略微增加些实用的心理知识。
2、同学们对于本部电影的理解比较全面，证明了电影展播活动的重要意义与良好效果。
3、电影播放过程中，由于设备故障使得电影字幕消失，提醒在将来的展播活动中，注意细节的处理，防患于未然。
中石油工作总结(篇7)
石油个人年度工作总结
一年又过去了，这一年里作为一名石油工作者，我经历了许多，学到了许多。在这里，我想分享我的石油个人年度工作总结。
一、工作内容
我的主要工作内容是对石油钻井进行管理和监督，确保勘探和生产的顺利进行。主要包括：
1. 管理供应商和分包商的服务和交付。
2. 监控风险和安全措施，确保遵守规定。
3. 检查工程师编写的设计计划和工作进度表，确保工作按时完成并从中获得价值。
4. 协调组织人员，因此我必须协调和管理各个利益相关者，包括其他石油公司以及合作伙伴和供应商。
二、工作成果
在过去的一年中，我从一名基础员工升职为石油钻井部门的主管。在这个新的团队中，我树立了我的领导地位，并在我的部门中注重增加协同工作并提高效率。
在我领导下，我的部门在去年成功地开始了3个新项目，其中2个是新油田，另一个是采油器升级项目。其结果是我成功地完成了我的首个成果，将资源从平原和海域共同开采，并增加了我的公司的油气储备。
此外，我们成立了一个新的小组来开发下一步的油气项目。这个小组包括了不同背景和专业的人，目的是创造一个互补的工作环境，让我们的工作在多个领域内得到进一步发展。
三、反思和展望
1. 成功在协同工作中提高效率。我发现协调不同团队之间的工作非常重要。在这方面，我认为我的能力得到了显著提高，这在我的部门得到了有力体现。
2. 建立了新的油气项目小组。我对未来的发展感到兴奋。我们可以在新的领域和不同的技术和方法上尝试，以便我们能够在未来得到更多的发展和成就。
3. 持续努力为公司做出贡献。我希望在未来的岁月中继续提升我的能力，成就更多。我相信，我将继续在我的职业生涯中为公司做出贡献。
综上所述，我的石油个人年度工作总结展示了我在过去的一年中所取得的成绩。除了我的部门中的领导地位，我还在协同工作和新油气项目小组的形成中取得了更为优秀的成绩。我对未来的发展充满期待和信心，并将继续为公司提供更好的服务和专业知识，在未来的日子中继续获得成功。
