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2023年业务主管竞聘演讲稿范文(篇1)
范文。各位领导、各位同仁：
大家好!本人***，现任职于***管理岗位，技术职称xx工程师，拟聘岗位***业务主管岗位。
本人从***x年参加工作至今，先后从事工程，并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能，为公司总承包工作的发展贡献了自己的一份力量。
下面，我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报：
一、在项目投标**阶段
在项目投标**阶段，我能够积极配合市场开发部和项目经理的工作，认真的编制与施工、开车有关的投标文件，主动地提出与施工有关的建设性意见，合理的提出风险因素分析，工作及时、准确、到位，多次获得市场开发部领导和项目经理的好评。
二、在项目实施阶段
1、 质量控制方面
在质量控制方面，我能够严格按照公司质量体系文件的要求，从施工人员资质入手，严把原材料质量关，制定质量控制点，严格工序控制，资料准确、及时，杜绝了不合格的人员进场，有效地控制了施工质量。参与的总承包工作未发生重大质量事故，赢得了公司的声誉，保证了施工的顺利进行。
2、 进度控制方面
在进度控制方面，我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度，根据现场实际情况随时调整进度计划，协调与采购部门的工作，并对施工单位的人员、材料情况实施即时控制，针对进度具体情况提出有效措施，使施工进度始终处于受控状态，配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。
3、 费用控制方面
在费用控制方面，我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证，及时做出风险**和分析，配合费用控制人员，合理地安排工序，签证准确，杜绝不合理的费用发生，有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。
2023年业务主管竞聘演讲稿范文(篇2)
各位领导、各位评委，大家好！
我叫***。我正在竞争保安部保安业务主任的职位。
我出生在x x，中国共产党党员，大专学历。***x年参军，两次参加全军统考，两次录取，两次就读军校。军校期间当过班长、区队长。
毕业后，军校被分配到紧急作战部队指挥部工作。***x年参加xx市公务员统一考试合格，分配到我局安全保卫处，负责治安保卫工作，至今，保卫处被省公安厅授予集体二等功4次，被市公安局授予集体三等功3次，本人被市公安局授予三等功3次，被山东省公安厅授予先进个人2次。
我参加这次竞聘，有以下优势：
1、 有良好的思想政治素质。
我于***x年入党，18年军旅生涯的磨练和10多年广播电视台保卫工作的锻练，使自己的政治意识、大局意识和责任意识不断增强，通过自觉加强政治理论学习，在各级领导的培养和同志们的支持下使我具有了坚定的政治信念和严谨踏实的保卫工作作风，10多来在安全保卫上，从未在政治上出现过失误。为人诚恳，坚持原则。多年来，干部职工的利益是我工作的出发点、落脚点和根本动力。
全心全意为干部职工服务，踏实勤勉。在执行各项制度上，坚持原则，讲政治、讲大局，虽然有部分同志受到过处罚，还能给我工作上的支持，为此我心存感激。
2。较强的组织、协调和管理能力。
从***x年建立广电中心以来，开始组建保卫处，先后制订、完善了《治安保卫工作暂行规定》、《消防安全工作暂行规定》、《护卫队管理工作暂行规定》、《突发事件处置预案》等18项规章制度，使广播电视台的治安、消防工作逐步走上规范化、正规化。带领40多名护卫队员，严格执行各项规章制度，每天坚守岗位，保障全台干部职工的生命和财产安全，从未懈怠。在处置大量的突发事件中，精心组织，协调各方，及时有效的控制了事态的发展，例如，在***x年10月21、22双休日期间，300多名出租车司机集体冲击广电中心，处长出差在外，副处长回老家的情况下，独自一人一边组织队员守护广电中心大门，一边请示台有关负责人与出租车司机代表对话；协调出租车办公室、交警、公安等单位领导指导和维护秩序，争取两天一夜，确保广播电视中心安全。
10多年的军事机关工作和10多年的安全保卫工作，为组织、协调和管理能力打下了坚实的基础。
3、 爱岗敬业，忠于职守。
负责治安保卫工作以来，培养了大批懂业务会擒拿格斗的广播电视台忠实的护卫战士，保证了大家的安全及良好的工作秩序。从我到广电中心以来，本人没有休过一次年假，各种大型活动以及双休日、节假日期间主动加班加点，保障了申办奥运会直播、海洋节、啤酒节、春节晚会等每年100多场的转播、直播活动的安全保卫工作无事故；保障了温家宝总理、***等党和国家领导人赴台安全工作。
四。多年保安工作经验。
我是在公安、消防、xx市公务员培训考试合格，取得上岗证的管理人员， 10多年的安全保卫工作的实践和探索，从中积累了大量的安全保卫工作经验。这些都是我有信心和能力做好安保工作的优势所在。
如果我竞争这个职位，我的工作计划是：
安全责任重如泰山，安全责任多一分，隐患就少十分，多年的安全保卫工作经历，使我越来越认识到安全工作的重要性，在实践中总结出“十六字”的工作方法。即“思想重视、健全制度、落实到位、整改到位”。
1、思想重视。
树立全心全意为全台安全服务的理念，加强安全队伍建设，提高人员的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识。培养政治合格、业务熟练、责任心强、敢于打硬仗的应急警卫队伍。加强保安人员职业道德建设，提高管理人员管理水平，严格执行各项规章制度，确保广播电视台安全。
2。健全规章制度，规范工作流程。
运用制度规范行为规范和流程规范管理行为。 建立健全与广电系统相适应的重点要害部位、公共场所、重大活动、应急突发事件等各项规章制度，确保广播电视台任何场所，各项工作有章可循，有章必循。
3、落实到位。
安全保卫工作关键在落实，落实“谁主管谁负责”、“治安、消防承包责任制”。对各地和广播电视台各项工作实行网格化管理，落实到人。保安部工作人员要定期进行安全检查，按各项规章制度查找漏洞，并提醒责任人及时堵漏。
4、加强安全隐患整改。
多年来各项规章制度都在不断完善健全，可就是有很多安全隐患得不到及时整改，必须加强安全隐患及时整改，不能及时整改的要临时采取措施，确保广播电视台安全无隐患。
5个。调动干部职工的积极性、主动性、创造性，保护群众安全。
安全保卫不仅是安全保卫部的事，虽然，保卫部承担主要任务，但是，大量安全保卫工作还要靠干部职工形成合力，齐抓共管，才能保证整个单位的安全。要加大干部职工安全法规的宣传教育和培训，不断提**部职工的安全意识，调动干部职工的积极性、主动性和创造性，共创平安广电。
领导和评委们，如果我能竞争这个职位，我会以此为新起点，加倍努力，不负重托。如果落选，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职，做到最好。
谢谢大家。
2023年业务主管竞聘演讲稿范文(篇3)
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尊敬的各位领导、各位评委：
您们好！
很荣幸今天能站在这里接受您的评论。
尊敬的各位领导、各位评委：
您们好！
很荣幸今天能站在这里接受您的评论。首先，我要衷心感谢公司领导给我这样一个展示自我的机会。
我叫x x x。我今年x岁。我现在在***公司工作，我担任***的职务。我竞聘的岗位是业务经理。在x年的从业经历中，我先后担任过……等职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践经验。
下面，我想就我自己x年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为一个好的企业经理最重要的是具备以下素质：
1.我们必须具有实践精神和良好的策略，对市场有敏锐的洞察力，善于发现商机；
2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共利。
三。必须熟悉本部门的业务，并有广泛的知识，能带领自己的团队做正确的事情和正确的事情。
四。必须具备优秀的组织管理水平和良好的人际沟通能力。
如果我有幸得到领导和同志们的信任，作为公司的业务经理，我将从以下几个方面工作：
一。确立工作目标定位，积极拓展业务：发展是绝对原则。我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。
2。打造高效的企业团队：人才已成为企业成败的重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设，组建一支愿意干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、
神”。同时，以自己的人格魅力，做一个好榜样，加强自身素质建设，与员工共同进步。
三。做好外部营销和内部管理工作。遵受公司指示，接受公司领导和管理；规范部门管理制度，充分发挥制度和机制的刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公平正义。加强制度的针对性，提高制度的科学性，细化工作的操作性。
四。建立学习型组织：知识就是力量。随着市场的快速发展，我们的知识必须与时俱进，不断更新和丰富。
积极鼓励员工加强自学，参加各类技能培训，提高自身素质；营造员工间学习交流的宽松氛围，开展团结合作基础上的比学赶帮超，充分搭建员工展示技能和智慧的平台，共同提高业务水平；遇到严重、大、难的问题，要进行合议分析，充分发挥集体智慧的优势，迅速做出正确的决策。
5、制定行之有效的业绩考核办法：以明确责任、落实责任、考评责任为主线，制定科学有效地考评体系，让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意做事的人有机会，让能做事的人有舞台，让做事的人有未来。
有人说，人生最重要的不是你在**，而是你要去**。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不变的方向！ “给我一次机会，我将还您十分精彩！
”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘者：
内导部部门经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先，我要感谢领导层提供了这样的机会，也感谢同事们对我工作的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫***，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，比赛不仅是展示自我、认识自我的机会，更是相互学习、交流的机会。
今天，我在竞争内部指导经理的职位。我清楚地意识到要成为一名合格的经理并不容易。做为一个部门的负责人，他不仅要有实践精神，还要善于战略；不仅要熟悉本单位的业务，而且要有广泛的知识面；不仅要有高超的组织管理水平，还要有良好的人际沟通能力。我想竞争这个职位的原因是我觉得我完全胜任这份工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1.我具有正直，修养和完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2.目前，内部指导部门发展迅速，已成为风景名胜区的关键部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将把100%的热情投入到工作中去，使景区的表现更上一层楼。
目前，我认为我们景区导游部门的工作主要存在以下不足：
一。内部指导工作不够规范和专业。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。
2。内部董事销售部分商品的积极性不高。景区内的商品销售直接关系到景区的利益。内部导游是第一个接触游客的群体，也是最容易信任游客的群体。因此，要提高内部指导人员在商品销售中的积极性和参与度，促进景区商品销售。
三。内部指导的业务知识、服务意识和服务态度有待提高。如果能得到领导和同志们的信任，有幸在这次比赛中当选，我将从以下三个方面努力：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，
第二提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学规范的管理企业，就没有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦率地说，我很关心比赛的结果，渴望参加比赛取得成功。但我更注重参与的过程，因为对我来说，参与的过程有时可能比结果更重要。我认为比赛是否成功不会改变我对职业的奉献精神，也不会改变我对大家的尊重和热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体健康，万事如意！祝愿我们景区明天会更好！
谢谢大家！
演讲人：2011年2月24日
在移动公司营销业务总监大赛上的讲话
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今天，我满怀信心来到这里，因为我有以下优势：
第一,我深深热爱自己的企业
爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起，我就被不断追求卓越的进取文化所感染。我深深地爱着这片实现自己事业的沃土，我愿意努力工作，为企业的发展尽心尽力。
我想，无论我在**工作，这种对企业的强烈热爱，将是我不遗余力做好工作的最强大动力。
第二，我具有较强的工作能力
我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；此外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。
第三，我具有良好的综合素质
2023年业务主管竞聘演讲稿范文(篇4)
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篇一：业务经理竞聘演讲稿
演讲稿一：业务经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
1984年8月我参加了这项工作。技校毕业后，我获得了大学语文自学学位。从事思想政治工作20年，历任公司政治工程部副科长、科长。(精选篇)
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篇一：业务经理竞聘演讲稿
演讲稿一：业务经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
1984年8月我参加了这项工作。技校毕业后，我获得了大学语文自学学位。从事思想政治工作20年，历任公司政治工程部副科长、科长。(精选篇)
[标签:标题]
篇一：业务经理竞聘演讲稿
演讲稿一：业务经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
1984年8月我参加了这项工作。技校毕业后，我获得了大学语文自学学位。从事思想政治工作20年，历任公司政治工程部副科长、科长。今天，我请了营业部经理一职。经过多年的实践和学习，我的政治工作和思想素质不断提高。
在从事政工工作期间，扎扎实实，勤勤恳恳，较好的完成了自己的各项工作任务，为公司争得了多项荣誉，为公司的不断健康发展做出了不懈努力。现将我的业务工作说几点：
1、 扎实学习专业知识，不断提高学习水平
为了做好思想政治工作，我坚持学习与思想政治工作密切相关的学科知识，从1984年技校毕业参加工作后，于1989年至1992年自修了山师大中文系汉语言文学专业毕业。他系统地学习了马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义和中国共产党历史四门基础理论课。我们认真学习党的基本路线，系统学习了邓小平文选、x x大学精神和x同志的重要思想。
通过学习，更加深刻地认识到邓小平理论的地位和作用，认识到社会主义必然战胜资本主义的历史发展规律，增强了党性观念，坚定了在思想政治工作岗位上，为实现共产主义奋斗终身的信心。现在，为了进一步提高自己，我考入了xx市博山区党校经济管理本科班，继续学习。
2、 立足本职抓好企业思想政治工作
通过对政治理论的学习，不仅提高了思想政治意识和理论水平，而且坚持了理论指导实践。作为公司政治工程处处长，我向实践学习，向群众学习，向先进同志学习，不断提高和充实自己。要尊重工人的主人翁地位，关心群众，依靠群众，充分发挥群众的力量和智慧，办好企业，增强企业的凝聚力。
公司绿巨人纯净水厂开业前夕，广大职工不怕困难，日夜奋战，齐心协力，无私奉献，取得了显著成绩，对此，我及时进行总结，在市供水系统政研会上发表了《实施一业为主，多种经营方针，开辟以水养水、发展三产战略》，将公司的成功经验和职工中先进典型进行了大力宣传 ，收到了极大的轰动效果。同时，密切关注公司对外宣传工作，成立专门的宣传工作组，签署宣传工作计划责任书，组织对外宣传。几年来，公司不断加大对外宣传力度，已发表各类文章1000余篇，取得了良好的效果。
自己撰写的《**企业文化建设与企业思想政治工作的相互作用》以及《当前加强企业思想政治工作的几点做法和认识》等**先后在市供水系统政研会上获奖。
三、严于律己，为供水事业积极奉献
多年来，自己作为一名共产党员，一名政工干部，我在各方面严格要求自己，努力做到工作上勤奋，纪律上严守，作风上务实，作为上廉洁。在本职工作中，扎实工作，不断加强思想作风建设，得到了公司领导和广大员工的好评。在今后工作中，将更加严格要求自己，狠抓理论学习不放松，积极探索新形势下思想政治工作方向，为公司的发展做出更大的贡献。
不管我能不能选择，我都会继续努力！
谢谢大家！
演讲稿二：业务经理竞聘演讲稿
各位领导：
首先，我要感谢公司给我这个展示自我的机会，让大家了解我，了解我。开放、平等、竞争、择优是历史的必然，也是时代发展的要求。这次比赛对我来说是一个重要的激励和挑战，有利于我个人素质的提高。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。现在我将分三部分做我的比赛演讲。
一、个人简介
我叫高强，今年30岁，大专学历，现任国美基隆店店长。2001年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户**开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高公司的竞营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外**活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场**，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
四。控制门店、配送中心库存，落实安全库存制度，提高资金利用率，加快资金周转。
5。对样机进行专项管理，加快样机周转。
6。组织业务培训，员工的业务知识和销售技能，制定技术规范，开展技术支持，提高全店员工的整体水平。监督员工对*产品的了解和推广。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次能顺利竞聘，我将做好以下工作，履行岗位职责：
一。协助各部门做好门店销售工作，提高岗位执行力，高质量做好规划、组织、领导、控制和管理工作
我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到:工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
