【#实用文# #建筑法务主管工作总结7篇#】通过法务工作总结，可以发现工作中的亮点和不足，提出改进措施，优化工作流程，提高法务工作的效率和效果。以下是好工具范文网小编为大家整理的法务工作总结（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
建筑法务主管工作总结 篇1
我于20xx年通过招聘进入xx房地产开发公司，担任法务专员一职，至今已有x个月的时间，我十分热爱这份工作，十分珍惜本职岗位，时刻提醒自己站在公司的角度考虑问题，维护公司利益。自入职以来，我认真工作，积极学习，取得了一些收获，也发现了自己的一些不足，现将这段时间的工作情况作如下总结：
取得的主要收获：
一、适应工作环境，在实际工作中实现了角色转换。
从律师事务所的律师岗位到x公司的法务专员一职，经历了一次律师执业的转折，也面临着思维方式、工作方法等各方面的挑战。根据公司的需要，我不但重新学习了《中华人民共和国土地管理法》及实施条例、《中华人民共和国农村土地承包法》等国家法律法规，而且根据工作中的实际需要及时学习了《海南省土地征收补偿安置管理办法》、《海南经济特区土地管理条例》、《海南省征地补偿费分配使用管理暂行办法》、《海南省土地征收补偿安置管理办法》、《三亚市集体土地征收补偿安置管理规定》、《三亚市城市房屋拆迁管理规定》等海南省和三亚市具体的法律政策规定等。这些知识为自己从事公司法务专员这一岗位提供了思想准备和业务准备。
二、高效率、高质量完成公司的法务工作
审核和起草合同是我的主要工作，根据公司的业务特点，工作中需要审核的主要是委托合同。因为合作方由成控部按照公司要求的资质条件寻找的，所以审查合同时，签约主体不需要我再做详细的调查，合同内容是我审核的重点。
我主动与经办部门沟通，了解签约背景和双方的签约地位，以及公司通过这项委托合同想要达到的目的，然后根据相应的法律、法规和政策规定，对合同条款进行认真审查，例如：委托内容、交付成果的标准和时间、委托费的数额及支付方式和支付条件、违约责任、解决纠纷的方式等这些基本条款是否具体、明确、切实可行，尤其是违约责任条款是否将可能发生的一切违约行为全部包括在内，是否明确了承担违约责任的数额或计算方式，通过对这些条款详细的约定，达到有效避免风险，并最大限度地维护公司的利益的目的。
目前除了常规的工作流上合同的审核工作外，以下为近期最重要的工作：
1、《xx补充协议》，正在与相关职能部门协商、沟通，最终使其能够按我司起草的版本尽早签约，达到我司目的。
2、《预留发展用地合作协议》，该协议已经过多次专题会讨论，协议版本也多次修改，但因此目前海南省没有关于预留用地政策的详细规定，现有的条款不具有可操作性，因此在起草和修改协议时没有依据可以参考，许多问题无法明确，目前仍处于反复讨论阶段。
3、与xx公司合作的《拆迁方案》和《委托协议》，目前正在走工作流，该《委托协议》在xx领导的指导下进行了完善并确稿。
4、《征地补偿协议》和《征地房屋拆迁安置补偿协议》，近期将开展征地拆迁安置补偿工作，这两个协议签约人数多、标的大，集团法务部已审完，按公司要求，已将修改过的版本传送给法务部审核。
三、及时与集团法务部和外聘律师进行沟通，解决工作难题和法律纠纷。
在日常工作中，根据公司需要，为公司提供正确有效的法律咨询，在工作中遇到难题，及时请教集团法务部的领导，为公司业务的合法开展提供了有力支撑。
在项目征地拆迁过程中，遇到外来土地承包方不配合征地工作，拒不出面协商合同解决事宜，在这种情况下，我根据法律规定，提出在报纸上发布《解除合同通知书》，以公告送达的方式达到了我方解除合同的目的。
一份耕耘一份收获，因为自己勤奋、踏实的工作态度，高效、严谨的工作作风，得到了公司领导的好评，被评为“20xx年度最具潜力员工”。
工作中的不足和改进的方法：
1、有时候过于追求所谓的'“公平”，而未能最大限度维护公司利益；以后必须以公司利益为重，保证公司利益最大化。
2、在工作过程中，有时候过于教条，死搬法条，不注意灵活运用，以后要从书本中走出来，注意知识与实践相结合。
3、虽然在公司内部工作上踏实肯干、细致认真、严谨规范，但对外交往的能力需要进一步提高，今后要注重这方面的培养，多跟交往能力强的同事学习。
综上，在入职的这段时间里，我迅速进入法务专员的角色，以极大的热情投入到公司的法务工作中，虽然有些领域是我以前没有接触过的，但我提高了对自己的要求，不断调整自己的心态，完善自己的工作方式，希望在集团法务部的指导和帮助下，工作能力得到进一步的提升，争取在未来圆满完成各项法务工作和领导交办的其他工作，以更好的业绩回报公司。
建筑法务主管工作总结 篇2
在过去的一年里，公司法务部门在公司领导层的正确指导下，紧密围绕公司发展战略，积极应对复杂多变的法律环境，全面提升法律服务能力和水平，为公司稳健运营和持续发展提供了坚实的法律保障。现将工作总结如下：
一、合同管理与审查
本年度，我们进一步优化了合同管理制度，实现了合同从起草、审核、签署到执行、归档的全生命周期管理。全年共审核各类合同及法律文件XX份，涉及金额累计达到XX亿元，有效规避了潜在的.法律风险，保障了公司合法权益。特别是在重大合同谈判中，我们积极参与，提供专业法律意见，确保合同条款严谨、合法、有利于公司利益最大化。
二、诉讼与争议解决
面对各类诉讼与争议，我们坚持“预防为主，处理为辅”的原则，通过法律手段积极维护公司权益。全年成功处理诉讼案件XX起，其中胜诉XX起，调解结案XX起，为公司挽回经济损失XX万元。同时，我们还加强了与外部律师事务所的合作，借助专业力量提升案件处理效率和质量。
三、合规与风险管理
为应对日益严格的监管要求，我们深入开展了合规审查与风险评估工作，对公司各项业务活动进行全面梳理，识别潜在的法律风险点，并提出相应的防范措施。此外，我们还定期组织合规培训，提升全体员工的合规意识，确保公司经营活动合法合规。
四、知识产权保护与维权
知识产权是企业的重要资产。我们加强了知识产权的申请、登记、维护和管理工作，全年共申请专利XX项，注册商标XX个，有效保护了公司的创新成果。同时，针对市场上出现的侵权行为，我们迅速响应，采取法律手段进行维权，维护了公司的品牌形象和市场地位。
五、法务团队建设与能力提升
我们注重法务团队的建设与能力提升，通过内部培训、外部交流等方式，不断提升团队成员的专业素养和综合能力。同时，我们还积极引进优秀法律人才，为团队注入新鲜血液。目前，法务团队已具备较强的专业能力和良好的服务意识，能够为公司提供高效、优质的法律服务。
六、未来展望
展望未来，我们将继续围绕公司发展战略，深化法律服务内涵，创新法律服务模式，不断提升法律服务质量和效率。同时，我们还将加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推动公司健康、持续发展。
过去一年是公司法务部门不断进取、取得显著成效的一年。我们将以此为契机，继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
建筑法务主管工作总结 篇3
随着20XX年的圆满落幕，公司法务部在过去一年中，在公司高层的正确领导及各部门的大力支持下，紧密围绕公司发展战略，积极应对复杂多变的法律环境，有效防范和化解法律风险，为公司的稳健发展提供了坚实的法律保障。现将工作总结如下：
一、制度建设与完善
本年度，法务部致力于构建更加完善的法律风险管理体系，修订并发布了《公司合同管理办法》、《知识产权保护指南》等一系列规章制度，进一步明确了合同管理流程、加强了知识产权保护力度，为公司日常运营提供了明确的法律指引和操作规范。
二、合同管理
我们严格执行合同审批流程，全年共审查、起草各类合同XX份，涉及金额累计达XX亿元，有效规避了合同陷阱，保障了公司利益最大化。同时，通过定期合同履约情况检查，及时发现并解决了潜在的法律风险点，确保了合同的顺利执行。
三、法律纠纷处理
面对各类法律纠纷，法务部积极应对，全年共处理诉讼案件XX起，仲裁案件XX起，通过诉讼、调解等多种方式，成功维护了公司合法权益，为公司挽回了经济损失XX万元。此外，我们还加强了与法院、仲裁机构等司法机关的沟通联系，为公司营造了良好的司法环境。
四、知识产权保护
在知识产权保护方面，法务部加大了对商标、专利、著作权等知识产权的注册、监测和维护力度，全年共申请注册商标XX件，获得专利授权XX项，有效提升了公司的品牌价值和核心竞争力。同时，针对市场上的侵权行为，我们及时采取法律措施，打击了侵权行为，维护了公司的合法权益。
五、法律培训与宣传
为提高全体员工的法律意识，法务部组织开展了多次法律培训和宣传活动，包括《民法典》解读、合同签订注意事项、知识产权保护等主题，参训员工达XX人次，有效提升了员工的`法律素养和风险防范能力。
六、存在的问题与改进措施
尽管在过去一年中取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到存在的不足，如部分合同管理流程仍需进一步优化、法律纠纷预防机制有待加强等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：
一是加强内部沟通协作，优化合同管理流程；
二是建立健全法律纠纷预警和应急处理机制；
三是持续开展法律培训，提升全员法律素养。
展望未来，公司法务部将继续秉承“依法合规、风险防控”的原则，不断创新工作思路和方法，为公司的持续发展提供更加坚实的法律支撑和保障。
建筑法务主管工作总结 篇4
x年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控具体工作的同时，也努力提升自己的综合能力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。
与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃，也正因此，这也是非常忙碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加；另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。
一、概况
本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件（不含重复审查、修改、盖章审查等），其他法律文本约90份；在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。
二、总结
这一年相比去年，任务难度艰巨了许多，任务数量也增加很多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件情况的，绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在程度上保护公司权益，降低经营风险，协助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺利完成领导交办的各种任务。
但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作越发显得重要，毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。
一方面，从配合集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。
另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的'效果如何，仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托，法务仅是协助，提供支持，给予建议，而非替代，亦无法替代。
目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一个良好有序的法律平台。
建筑法务主管工作总结 篇5
一、季度亮点
1.高效应对突发法律事件：本季度，面对一起突发的知识产权侵权事件，法务部迅速响应，组织专案小组，在极短的时间内完成了证据收集、侵权分析等工作，并成功向法院提起诉讼。通过我们的努力，最终迫使对方停止侵权并赔偿损失，有效维护了公司的合法权益。
2.合同审核效率显著提升：为提高合同审核效率，法务部引入了智能合同审核系统，实现了合同内容的自动化初审。此举不仅大幅缩短了审核周期，还提高了审核准确率，得到了业务部门的一致好评。
3.法律培训成效显著：针对公司员工法律意识薄弱的问题，法务部精心策划了一系列法律培训活动，内容涵盖合同法、知识产权法、劳动法等多个领域。通过培训，员工们的法律意识普遍增强，为公司的合规经营奠定了坚实基础。
4.合规文化建设深入推进：本季度，法务部积极推动合规文化建设，通过发布合规指引、举办合规知识竞赛等方式，营造了浓厚的合规氛围。员工们对合规重要性的认识显著提升，公司的合规管理水平也迈上了新台阶。
二、反思与改进
在总结亮点的'同时，我们也深刻反思了存在的不足：一是部分法律事务处理过程中，沟通机制仍有待完善，需加强与业务部门的协同作战能力；二是面对新型法律问题，如数据跨境传输、人工智能伦理等，我们的研究与应对能力还需加强。
三、下一步工作计划
针对上述问题，法务部将采取以下措施加以改进：一是优化内部沟通机制，建立更加高效的跨部门协作平台；二是加强新型法律问题的研究与培训，提升团队的专业素养与应对能力；三是持续深化合规文化建设，确保公司各项业务始终在合法合规的轨道上运行。
建筑法务主管工作总结 篇6
时光如梭，岁月无痕，不知不觉间，又是一年。这一年以来，在公司领导细心的栽培及指导下，在公司各部门其他同仁的关心和照顾下，公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作，认真执行公司有关法律事务工作文件的规定，从防范公司法律风险出发，以保障公司资产安全为核心目标，在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作，探索出了相对清晰的工作思路，总结了较为可行的工作方法，使得公司法律事务工作更加成熟，切实地维护了公司的合法权益。
一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作，控制公司经营风险
公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合同等，完善合同订立、履行及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估，提出预防性措施。公司制定的合同管理办法，并在实际工作中得到不断完善和发展，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，加大了合同管理力度，使合同管理更具有实际操作性。
二、做好相关法律咨询服务工作，确保公司重大项目的依法推进
法务部根据公司的管理工作精神，积极为公司重大项目提供法务专业支持，对公司常见法律问题提供咨询和建议，协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件，增强公司规范化、科学化管理，使公司的经营活动符合法律要求，把公司的内部管理纳入法制化轨道，确保公司重大项目的依法顺利推进。如为XX项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书，进行了法律风险论证，参与XX项目相关合同的谈判等。
三、进一步加强对合同的管理工作
合同几乎贯穿于公司的每一项经营活动中，由此也使得企业的日常经营活动面临着各种各样的法律风险，公司所签订的合同内容是否符合法律的规定，条款有无遗漏，形式是否符合规定的要求，文字是否表达准确、严谨，都密切关系到公司的切身利益。如果一个企业对此不加以重视，不进行必要的遇见和防范，没有任何的规避和化解方法，一旦风险出现，其后果往往是企业难以控制的。要使合同的管理规范化、科学化，首先要从完善制度出手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度应当包括，合同的归口管理、合同的资信调查、审批、签订、登记和备案程序法人授权委托管理办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与考核等。通过建立现代合同管理制度，做到管理层次清晰、职责明确、程序规范，从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态之中。 合同的签字盖章即意味着公司对合同所有条款的接受，因此，应谨慎对待合同的签章，必须在完全明确知悉合同内容并对其无异议的基础上，根据公司的授权才能签字盖章。一旦签字盖章即确认对合同项下各项权利和义务的同意，任何违背合同规定的行为都可能遭到对方的违约索赔，因此，公司及各部门签订的合同由各部门及公司专人负责。
四、健全完善公司法律风险防范管理体系
公司法律风险是可能造成公司经济、财产损失的一种潜在的商业风险，它存在于公司经营发展的每一个环节，如果对此不加以重视和及时规避，一旦风险出现，就势必会影响公司的日产管理和正常运作，其后果往往是一个公司难以控制的，甚至会给公司带来极大的灾难。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律风险防范管理体系也就尤为重要。
因此，公司法务部会把握公司法务实际操作情况，增加信息量和参与度，进一步熟悉公司运作情况和其它业务部门业务往来中的法律风险，调整自己的心态和工作思路，以找出工作开展的最佳切入点，为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制机制提供强有力的依据。
回顾这一年，虽然我较好地完成了领导交给我的任务，但是 在实际工作中还存在一些不足。首先，在专业知识的更新上，对于一些新出台的相关法律法规述职程度欠缺，以后要多利用工作之余多多学习，以确保更好地为公司服务；其次，在工作的细心程度上，以后一定要加倍细心地对待每一项工作，做到细致入微，不辜负领导和同事对我的信任。面对新的更具有挑战性的一年，我一定加强和提高各方面的素质培养，以更大的热情和努力投入到公司的发展和建设中去，和同事们一起为雄狮集团的发展贡献自己的力量。
建筑法务主管工作总结 篇7
在过去的一年里，作为公司法务部门的一员，我深感责任重大，同时也为能够在公司法律风险防范、合同管理、纠纷解决及法律支持等方面贡献自己的力量而感到自豪。面对复杂多变的商业环境和日益严格的法律法规要求，我们法务团队紧密围绕公司战略目标，积极应对挑战，不断提升专业能力和服务效率。现将工作总结如下：
一、法律风险防范与合规管理
1. 完善内部制度：本年度，我们全面梳理并更新了公司的各项法律规章制度，特别是针对数据保护、反不正当竞争、知识产权保护等关键领域，制定了更为细致和具有操作性的`管理规定，有效提升了公司的合规水平。
2. 风险评估与应对：定期组织进行法律风险评估，识别潜在的法律风险点，并制定相应的预防和应对措施。通过培训、宣传等方式，增强全体员工的法律意识和风险防控能力。
3. 合规审查：加强对公司各类合同、文件及决策的合规性审查，确保公司经营活动合法合规，有效避免了因违规操作而引发的法律风险。
二、合同管理
1. 优化流程：对合同管理流程进行了全面优化，实现了合同从起草、审批、签署到归档的全生命周期管理，大大提高了合同管理效率。
2. 质量控制：加强了对合同内容的审核力度，确保合同条款的合法性、合理性和完整性，有效降低了合同执行过程中的法律风险。
3. 数据分析：利用信息化手段对合同数据进行统计分析，为公司管理层提供了有价值的决策支持。
三、纠纷解决与诉讼应对
1. 快速响应：面对各类法律纠纷，我们始终保持高度的敏感性和责任感，迅速组织力量进行应对，有效维护了公司的合法权益。
2. 策略制定：根据纠纷的具体情况，制定科学合理的解决策略，通过协商、调解、仲裁或诉讼等多种方式，力求以最小的成本解决纠纷。
3. 案例总结：对每一起纠纷案件进行认真总结，提炼经验教训，不断完善公司的纠纷解决机制。
四、法律支持与培训
1. 法律咨询：为公司各部门提供及时、专业的法律咨询服务，解答各类法律问题，为公司经营决策提供法律支持。
2. 培训教育：组织开展了多场法律培训活动，涵盖了合同法、公司法、知识产权法等多个领域，有效提升了员工的法律素养和风险防范能力。
五、未来展望
展望未来，我们将继续秉承“专业、高效、服务”的宗旨，不断提升自身的专业能力和服务水平。同时，我们也将密切关注法律法规的最新动态，加强与其他部门的沟通协调，为公司的发展提供更加坚实的法律保障。我们相信，在全体同仁的共同努力下，公司的法务工作必将取得更加辉煌的成就。
