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书记项目工作总结 篇1
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项目工作总结篇一光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20_年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与20_年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
首先，在技术管理方面：
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。
例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。其次，在施工现场管理方面：4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。
再次，在工程造价管理方面：能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
项目工作总结篇二20_年即将过去，回顾半年来的工作经历，总结半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下粗略的对本年度的工作作以下总结。
作为公司驻现场的机电管理人员，我按照公司的各项制度，按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里，我参与管理的余姚市精品馆装饰项目顺利地完成暖通工程的风管安装、暖通供回水工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参与本项目的建设，参与安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。
首先，贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工，施工前就要对项目有个总体的安排计划。在遇到具体施工问题，及时和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并提供自己的调整意见，供建设方和设计方参考，这样有利于问题的及时解决，并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中，必须以项目的成本为出发点，多考虑人材机的节约，施工前了解项目的预算造价，做到心里有数，综合考虑项目的成本节约。
其次，为了有效的管理工作，根据项目部制定的施工进度计划，要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场计划，做到材料提前送检、封样，杜绝不合格材料进场，从源头上抓好材料的质量关。施工前做好技术交底工作，把安装工程具体的质量要求和工艺水平以书面形式告知施工班组，并根据平时现场检查时发现的问题及时总结，细化后再在工程例会上更正。平时要多和班组长谈质量、谈工艺，返工的事情就会减少发生，特殊的施工班组要尽最大努力，把他们的积极性调动起来，尽量减少班组的质量薄弱意识。管理做到人性化，经常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，安全的经济性，效益来源于安全施工来源于精心管理。
第三，安全生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能积极重视安全工作，平日开会多讲多要求，并签字落实责任，在具体施工时再检查。施工现场挂好相关的标示标牌及警示牌，时刻督促员工的安全意识。
第四，今年有幸参加公司的信息化管理工作，这对我来说是一次挑战，在不熟悉的领域里学习，学到了一些新的知识，使自己的业务能力提高了一个层次，很感谢公司给予的机会，以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，信息化管理减少了绕弯路和无用功。
紧张的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做得更好，也为了以后的发展，业余时间给自己多充充电，本项目中遇到了以前未曾接触过的电梯安装工程，通过翻阅相关书籍规范，给了自己一个学习和挑战的机会。
在过去的20_年中我认真要求自己，提高自己的业务水平，在工作中兢兢业业，取得了一定的发展，也发现了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要扬长避短，弥补不足，全面做好本职工作，为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段，我们每个员工都要发挥自己的所能，共同为我们公司从创业期走向发展期付出自己的力量。
项目工作总结篇三一年来，在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下，在上级业务部门的大力支持下，围绕种植业职能，以完成全年粮食生产任务，稳定地膜玉米面积为重点，大力推广各类农业实用技术及新优品种，科学制订农业阶段性发展规划，不断提高指导农业生产的能力和水平，圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务，总产达到13.1万吨，完成计划任务的109%，保证了粮食生产安全。
下面，就我个人今年工作情况总结如下：
一、政治理论学习，全面提升自身素质
无论何时何地，我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础，并且努力做到学以致用，不断增强解决实际问题的能力。春训期间，认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话，深刻领会其实质，把它作为干好各项工作的出发点，落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时，重点抓好业务知识的学习，对业务方面不懂的地方，虚心向老同志请教，并且努力做到活学活用，如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策，在工作中加以落实
三、认真做好农业统计及上报工作
一是学习有关统计知识和方法，做到准确无误。刚开始做统计时，感到整天与数字打交道，比较繁杂，还有点不适应，后经一段时间的学习和熟悉，很快就进入了角色。二是准确统计，及时上报。在统计过程中，我对自己严格要求，对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总，力求达到数据真实，资料翔实，能较全面客观地反映我县种植业生产情况，并按照要求及时上报上级业务部门，同时，做好上报情况记录，以便查询。
四、开展调查研究，掌握生产动态，积极应对自然灾害
今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查，全面掌握田间生产动态，完成调查报告一篇。夏收结束后，根据领导安排，设计制作了农户种植结构情况调查表，发放到机关全体同志，对我县种植业情况作了一次较全面的调查，形成分析报告一篇。特别是在我县遭遇7.26冰雹大风袭击后，我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线，查看灾情，研究讨论，及时提出了开展生产自救6条技术措施，并下发到各乡镇，指导乡镇做好生产自救工作，把灾害造成的损失降到最低程度。
五、设计制作了《__农业》宣传彩页
今年在筹备第_届农高会期间，我主要负责设计、制作了《__农业》宣传彩页，在整个制作过程中，无论是从图片
选择、文字说明，还是从色彩搭配、艺术效果上，我都能反复对比，仔细斟酌，争取达到最佳效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好，扩大对外影响，使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。
六、做好信息宣传工作
今年9月_日在《__日报》上刊登简明新闻一篇，宣传我县实行良繁母猪保险工作。
总之，一年来，我作了一些工作，取得了一点成绩，但与领导和工作的要求还有一定的差距，我决心在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，从以下几方面作起：
1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针，在稳定粮食供应种植面积的基础上，努力提高单产水平，重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。
2、结合具体工作情况，做好对外宣传报道，全年完成各类宣传报道5篇。
3、做好重大灾害性天气预测预防工作，及时制订减灾抗灾技术措施，降低损失。
4、抓好几项实用技术
的试验、示范推广工作，探索新时期农民致富增收的新路子，新渠道。
5、树立大局意识，完成领导交办的其它工作。
项目工作总结篇四____工程自__年12月项目部进场至今，经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1#、2#楼玻璃安装及3~5#楼的年后抢工阶段。现已具备竣工验收条件。下面将____工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结。
____工程项目部自__年12月16日正式组建以来，项目部便着手与业主、监理、总包的协调工作。项目部办公室、工人宿舍、库房等场地的圈划，施工临时用电、生活用水等费用，塔吊、升降机、脚手架等的优先使用权，与监理进行协调进场资料及施工组织设计的编制等。
在施工过程中，由于原设计图纸上，正面格栅及背面空调位穿孔铝板排风量无法满足验收要求。项目部同业主协商，将正面格栅分格加大、冲孔铝板改用格栅代替，其中减少部分的材料费用不从工程款里扣除。此项为公司节约成本约20万元(每平方按200元计算，合计约990平方)。
原设计图纸中，u玻边窗横梁由我方进行加工安装。经项目部与业主协调，此部分横梁按照现场签证进行加工。为公司创收约10万元。
现场施工与设计进行及时沟通。项目部对设计师在下单过程中，所需的现场实际尺寸，立即进行测量并及时反馈。为避免双方对所测量的尺寸出现理解偏差，双方进行沟通，以图纸形式进行沟通反馈。降低了设计在下单过程中的失误概率，提高了下单速度。对某些特殊部位的材料下单，项目部技术人员会对设计提出自己的建议，以便设计采纳。如，对3~5#楼顶层龙骨u型槽的取消，既节约了材料成本，又方便了施工。
由于____工程采用钢结构龙骨，在横梁u型槽等副龙骨焊接过程中，由于高热会产生横梁变形。我项目部在总结1#2#楼焊接过程中出现的变形问题后，决定在3~5#楼施工过程中，对横梁加焊的u型槽部分进行焊点的减短。在这里需要明确的是：由于u型槽的作用只是对玻璃进出位进行找平，故减短焊接长度不会对结构稳定性及安全造成影响。焊点的减短，提高了焊接的速率，为抢工阶段争取了宝贵的时间。
____工程在铝合金开模的过程中，可能由于考虑不周。在对原设计模图进行修改后，铝材装饰线的契合程度虽然有所提高，但是在安装过程中，由于钢结构横梁上焊点较多，造成横梁变形较为严重。装饰线压板刚度不足，在螺栓顶紧的情况下会发生变形，使装饰线扣盖契合不完全，甚至可能造成脱落。在施工过程中，现场对装饰线对应的螺丝空位进行预打孔，将装饰线预拼后将其刚度提高，然后再进行安装。在此，希望设计师们今后对装饰线模图修改时，注意材料刚度的变化，避免再出现类似情况。
众所周知，材料是工程的重中之重。____工程自11年6月正式开工以来，项目部即派专人进行材料进场的质量检验、数量清查、到货数量的统计、下单数量与现场用料的核对、以及急需材料的催货等工作。
____作为我公司第一个以钢结构龙骨为主要材料的工程，在材料的质检方面我项目部在工程初期便专门购买了各种钢结构焊接、安装、质检等方面的书籍，对项目部质检人员的专业技术进行了一定程度的巩固与加强。
在来料质检过程中，对于钢材表面处理、材料接驳进行逐一检查。为便于来料数量的清查，专门向供货商发送工作联系函，要求其对送货材料分别按照不同编号进行整数打捆，并在材料上注明各自编号，以便清查及安装。在设计过程中，由于大面材料与转角材料受力大小不同，所以转角材料与大面材料的壁厚不同。在质检过程中我项目部要求质检人员对每一捆材料的壁厚用千分尺进行测量，在来料的初期杜绝由于壁厚不足造成的安全隐患。
☆工程管理资料：
工程管理文件按外部文件及内部文件进行归类，外部文件包括：与业主、监理的工作联系函;业主及其他单位发送我司的函;行政机关签发的文件等。内部文件包括：与公司各部门的联系函;催货单、工作汇报、发送施工队的通知等文件。施工过程中出现的问题，及时以工作联系函形式呈报监理、业主，并将签过意见的返还文件存档整理;
☆资料的整理、归档：
工程技术资料按a类、b类归档，监理签完的资料及时整理，并按档案馆要求立刻分类归档，工程资料随工程进度情况，对已完工程的资料进行整理、分类、归档。做到资料的整理、分类、归档按进度完成，避免出现最后竣工时资料堆积如山、类别复杂难分的现象。应养成资料验收合格，即资料整理、分类、归档工作完成。时刻注意建设局关于资料工作的通知及信息，与时惧进是资料工作的基本原则。
____工程资料基本做到了工序完资料及时上报，报验时间与实际完成时间相符，资料的整理、分类、归档工作没有出现堆积现象。并能按照业主、监理要求准时上交竣工资料。但在施工过程中，仍存在资料填写不正确、表格不合理、上报不及时等现象，通过与业主、监理沟通，把不合格的资料从新整理，达到合格为准。
____工程进行至此，离不开公司各个部门的配合。希望在未来的工程中，我们能够积极地面对曾经出现的问题，找出解决问题的方法，在今后的路途上走的更远，更辉煌。
项目工作总结篇五在分公司领导的信任和培养下，我于2020年_月被任命为___项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：
一、工作方面
工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面
在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而到达提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求务必系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，建立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而到达降低成本的目的。
三、学习方面
透过近一年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，个性是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。
项目工作总结范文精选
书记项目工作总结 篇2
短暂的2020已经过半，回顾这半年来所作的点点滴滴，现将支部工作总结如下：
一、支部班子建设及支部活动
项目党支部现正式党员11名，积极分子3名。上半年共上缴党费6154元，党内帮付款150元。
2020年3月25日桥隧公司党委下发贵阳轨道3号线12标段项目党群机构的通知后，项目通过召开党员大会及支部委员会选举新一届支部委员及纪检监察组成员，结果上报上级党组织批复后项目党支部正式成立并同时成立纪检监察组。通过支部委员会会议明确各委员相关职责及工作重心。
建立健全各项支部制度。认真履行“三重一大”集体决策制度，针对项目重要岗位的人事任免、大额资金的使用支付、工程招投标、合同谈判等工作，严格按照相关制度进行集体讨论决策，杜绝“一支笔”、“一言堂”的发生。坚持“三会一课”制度，“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度；“三会一课”是党组织生活的基本形式，是加强党员日常教育管理监督的主要途径。通过会议了解上级党组织工作要求，制定支部工作重心，层层落实；上半年组织两次党课学习，通过学习不断提升思想境界，坚定信念，提高党性修养。上半年支部在清明节及“七一”建党98周年来临之际通过参观烈士陵园及息烽集中营，组织开展两次“不忘初心、牢记使命”党建教育活动。党员们重温入党誓词，并向革命先辈献花，悼念先烈，弘扬先烈精神，并明确自己肩上的责任，增强工作热情，牢固树立荣辱观，珍惜前辈们用鲜血和生命换来的美好时光，继承先烈遗志，发扬先烈精神，努力奋进、积极工作、为共产主义奋斗终身。
二、党风廉政建设
与项目领导班子成员和“五部二室”人员签订《廉洁从业承诺书》，与协作队伍签订《廉洁工程共建协议》。
强化干部一岗双责意识，严格落实党风廉政责任制。始终把贯彻执行党风廉政建设责任制作为加强党风廉政建设和反腐败工作的龙头工程，坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为加强和改进支部建设、树立良好形象的大事摆上重要议事日程，狠抓思想建设，充分认识新形势下党风廉政建设工作的重要性和必要性，把党风廉政建设放在更加突出的位置。狠抓组织领导，确保了党风廉政建设有人抓、有人管、有人落实。
加强廉洁性教育，强化干部廉洁自律意识。积极探索党风廉政教育的形式和方法，组织开展丰富多彩、形式多样的教育活动，抓好支部党员干部政治学习和廉洁性教育，促进了干部勤政廉政。上半年组织项目党员及主要管理干部2次集中廉政教育，通过《永远在路上》、《红色通缉令》等警示教育片的播放学习，促使党员及主要干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想道德防线，严格执行廉洁自律规定，形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制。
三、大力支持开展群团工作，发挥群团的桥梁、纽带作用
按照公司工会、团委的年度工作的总体要求，积极组织职工参加工会、团支部开展的各项活动。同时，独立自主的开展丰富多彩的文体活动，活跃了职工的文化活动，努力营造人人爱企业个个关心企业的良好氛围。
2020年4月16日通过项目工会策划，为三位员工举办集体生日会。这次的集体生日会虽然形式简单，但温馨的集体生日会让广大员工能在紧张繁忙的工作之余，感受到项目部这个大家庭的温暖和同事之间的关爱，就是让每位员工都能在一个温暖、和谐的大家庭中快乐、幸福的生活和工作。
“五一”劳动节期间，项目工会通过举办跳绳、踩气球、套圈等趣味活动，加强体育运动、增强体质，丰富业余生活。活跃了气氛，增强了友谊，为大家在工作中更好的协作配合奠定了良好的基础。
2020年5月4日项目工会组织员工进行了健康体检。通过此次活动，既让员工对自己的健康有了全面的了解、增强了员工的健康意识，让员工切身感受到项目有家一般的温暖，进一步提升了员工的归属感，增强了项目的凝聚力。
2020年6月16日项目团支部组织青年团建爬山活动，这次的爬山活动不仅锻炼了身体，放松了心情，同时也促进了员工之间的了解与交流，增强了团队协作能力和凝聚力。
半年来，支部工作虽然取得了一定的成绩，工作得到了领导、基层和群众的肯定，但与公司党委的要求还存在一些差距和不足，还要继续加强思想政治和理论学习，提高全体党员的整体素质，改善服务质量和提高服务水平，更要加强团队建设，打造优良铁军努力。
书记项目工作总结 篇3
村书记项目工作汇报
2018年年初，申报了“村书记项目”，项目为“党建引领创新党组 党员身先创富带富”。以党建引领，坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”的总体思路，通过支部带富、党员创富，创立党员创业带富新模式，以脱贫为目的、以草坪产业为依托、以专业合作社为载体的机制，开展技能培训，配套完善设施；采取“党员＋合作社＋贫困户”帮扶模式，从政策、项目、技术、信息等方面向贫困户传授“致富经”；通过生态项目，光伏发电、绿化工程，创建服务型项目，增加集体经济收入，带动村集体经济和村民收入双增收。通过该项目，强化党组织和党员主心骨作用，全面激活脱贫攻坚内生动力。现就项目推进情况作以下汇报：
一、建立创新型党组织，开创党员带富创富模式。
深入开展“两学一做”学习教育活动，组织党员学习党的十九大精神，开展“解放思想大讨论”活动。5月份开展党员草坪种植技能培训，为群众提供种植技术、就业技能培训。6月份开展了党员“解放思想大讨论”活动，探讨我村经济发展和民生问题，不断壮大我村草坪产业，带动村民致富；由年轻党员潘网财开展互联网销售，通过网络销售拓宽村民草坪销售渠道；完善草坪运输道路，完成道路硬化。蒋家1.5公里硬化基本结束；后潘1公里“一事一议”项目待开工；6月26日开展党员红色培训活动，牢记为民服务宗旨，在脱贫攻坚中发挥党员先锋模范作用。
二、扎实推进“精准扶贫”工作，党员结对帮扶困难家庭，带动贫困家庭增收。
对建档立卡户实行帮扶全覆盖，一户一策，开启“党员＋合作社+贫困户”帮扶模式。我村建卡立档户20户，37人。通过2016年-2017年脱贫工作，已脱贫9户，11户未脱贫。（2016年4户：王生龙、王东平、戴巧兰、潘丹脱贫，2017年5户：潘开保、孔凡元、刘定富、潘世松、陈芳脱贫。2016-2017年政策帮助王生龙低保转五保，刘定富一般贫困户转低保。目前，为2户五保、3户一般贫困户，15户低保。）未脱贫11户：10户低保，1户一般贫困户。2018年12月底将完成建卡立档户10户脱贫。
通过，村两委党员干部结对贫困户家庭，与责任领导一起走访，分析贫困户致贫原因，制定帮扶措施。设定保洁岗位，由胡培霞负责对有劳动力的贫困人口梳理；设定绿化维护岗位，由朱万华负责。采取“合作社＋贫困户”帮扶模式，由朱万华负责，对贫困户家庭有草坪的进行销售帮扶。2018年我村目标脱贫10户均为低保户。上半年，已因户施策，开展系列帮扶措施：（1）帮助王为海家庭，让其老婆负责村办公区域保洁工作，增加6000元/年；贫困户孔凡元句曲中路养护和秸秆禁烧、保洁岗位，增加7000元/年。（2）有草坪的6户贫困户，由草坪合作社理事长朱万华帮助销售草坪，确保草坪收益；（3）针对劳动力的潘红林与李承合家庭，人口为1人，精神残疾和单身年老体弱，主要靠资金慰问帮扶。（4）运用光伏发电项目为贫困家庭增收，根据家庭房屋条件，已完成3户。（5）村党员干部走访慰问，7名村干部每人对应2-3户贫困户，平时关心贫困户生产生活情况，思想上摆脱等、靠、要，政策上符合条件办理低保、五保，物质上，给予实物慰问。目前出现张远根低保取消，年收入降低1万元问题和李承合低保无法办理，户主基本无劳动力，在进一步研究脱贫措施。争取2018年完成除李承合外，10户家庭脱贫。
三、积极推进“百村万户达新标”工作，因村制宜发展生态项目。
去年，我村集体经营性收入80.58万元。今年通过项目，进一步巩固80万元村集体经营性收入。今年3月份光伏发电项目完工，45kw，投入30.25万元，预计收益5万元/年；去年7月份，承接句曲中路绿化项目，今年7月份已完成一年的养护，项目收益14.98万元/年；今年，村内环保化工厂出租，已与公司签订租赁合同，增加10万元/年收益。
根据“村书记项目”上报进度，目前，种植培训、蒋家道路硬化、光伏工程、句曲中路绿化工程已经按计划时间推进完成；后潘道路待开工，精准扶贫、达新标工作全面落实，年底完成建卡户10户脱贫。
书记项目工作总结 篇4
项目部有员工x人，党员x人，占总人数的x，项目部党委下设三个支部，即：机械化施工队党支部、党支部和项目部机关党支部，项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者，应当带领全体党员，充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用，共产党员的先锋模范作用，体现群体及个体强大的凝聚力，带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围，圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：
通过民主表决，在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台《管理办法汇编》。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。
二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：
对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。
三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：
根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，*年*月*日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。
在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。
四、针对项目部所进行的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式．申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，
团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。
工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：
一、解决好“工学矛盾”。
项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。
二、继续做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，项目部的后勤管理仍旧存在一些问题，所以还要想办法、出主意，将这项工作持久地抓下去。
作为一名项目部的党务工作者，在工作面前，要用实际行动兑现入党时的誓言，“火车跑得快，得要车头带”，项目部成绩的取得，更需要大家的群策群力、通力协作。
书记项目工作总结 篇5
项目质量工作总结
一、质量检查情况
本月截止4月23日，经理部共抽检了14个在建项目，项目质量问题详见不合格品统计台账。
二、质量例会
项目质量分析总结例会按月正常开展，经理部每季度随生产例会一起开展，二季度暂未开展。
三、项目质量检查与宣传教育
本月针对4个参与二公司实测实量的项目开展了质量专题培训。分别为上海太平项目、南京G74项目、合肥当代万国城项目、南京鼓楼区江边路一号地块项目。
四、质量工作小结（存在问题及改进措施）
（1）存在问题
1、部分劳务施工操作人员责任心不强，施工随意性大。
2、个别项目现场监督检查力度不够，没能及时发现问题，或没能及时整改。
3、个别项目技术交底不到位，造成施工人员违规操作。
（2）改进措施
1、经理部加强对项目部，项目部加强对现场质量检查的力度。
2、对于经常出现此类质量通病的项目，要求项目编制专项质量通病治理预防措施方案，并严格按照方案执行，经理部每周进行检查方案落实情况。
3、对技术实力较弱的劳务作业人员进行针对性培训，提升其施工技术素质。
4、组织项目之间互相观摩检查，总结经验。
（3）月度质量工作小结
1、根据抽查结果，大部分项目都能开展定期和不定期的质量检查工作，发现问题都能及时下发整改并监督整改实施情况跟踪检查。
2、各项目工程质量处于受控范围，施工质量符合设计要求和施工验收规范要求，满足使用功能要求。偶有质量不合格现象，在项目专业工程师及质量员的督促下，能及时整改。
五、下月计划
1、5月份完成6个项目的质量培训宣传工作。
2、积极配合公司完成第三方质量评估检查工作。
3、完成5月份经理部对项目质量工作的巡检，抽查至少10个项目。
4、督促4月份质量问题较多的项目进行整改并提出预防措施。
5、完成月度质量报表填报工作。
