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2024企业微信年度小结(精品8篇)

2024-11-04 15:10:16

【#实用文# #2024企业微信年度小结(精品8篇)#】总结是对过去所取得成绩、面临问题、得到经验和教训等进行评价描述的书面材料,帮助我们总结思想,弘扬成绩,值得我们花时间好好总结。但是总结有什么要求呢?下面是好工具范文网小编帮大家整理的企业微信的年度总结范文,欢迎阅读与收藏。

2024企业微信年度小结 篇1

作为一家专业的建筑装饰装修公司,我们经历了又一轮的年度总结。在这个过程中,我们结合实际,以客户满意度为核心,始终把提高技术水平和服务质量放在首位,取得了不俗的成绩。

一、技术水平和质量

技术水平和质量是我们公司的核心竞争力,也是客户最重视的方面。因此,我们在这一年中高度重视人才培养和技术研发,在不断学习和探索的基础上积极创新,开发出一系列独具特色的工艺技术。我们平均每个季度都会组织一次技术培训,鼓励员工自主创新。同时,在质量控制方面,我们建立了完善的检查机制,确保每一次工程都完美无瑕。这一年中,我们圆满完成了各项工程,并得到了客户的好评。

二、服务质量

服务质量是我们公司的生命线。我们认为,服务质量不仅体现在客户需求的满足程度,更重要的是在工程完工后的售后服务。因此,我们本着“客户至上”的原则服务每一位客户,以“做到最好,争取客户满意度100%”的理念为目标。我们每一年都会开展客户满意度调查,以发现和纠正服务质量方面的不足之处。因此,我们在完成工程的同时,也先后推行了家居室内维护保养、售后返修等一系列增值服务,为客户提供了更多的选择。在这一年中,我们解决了大量客户的反应,丰富了服务内容,增加了客户粘性。

三、运营管理

运营管理是公司的核心。我们建立了一套完善的`服务体系,按照国际质量标准执行各项工作,并不断优化流程。为了更好地服务客户,我们投入资金,更换了设备,引进先进的生产技术,提升了工程生产效率;通过优化后台服务流程,提高了服务质量和工作效率。我们通过互联网技术,构建了智能一体化管理系统,提高了我们的信息化管理水平,实现了统一化管理,规范化操作,大幅提升了公司的管理效率和服务水平。而这一切,正是为了更好地服务我们的客户。

总结

就在这一年中,我们秉持“耐心做人,细心做事”的坚定信念和“诚信服务,以客户为中心”的经营理念,在各项工作中践行。我们实现了质量、服务、品牌的快速提升,树立了公司品牌形象,这离不开每位员工的共同努力。在新的一年,我们将会更加努力,进一步探索市场冷热点,深入了解客户需求,增强企业核心竞争力和市场竞争能力,为广大客户提供更优质的建筑装饰装修服务。

2024企业微信年度小结 篇2

微信客服专员作为一种新型互联网工作岗位,负责管理企业微信公众号的客户与用户交流沟通,以达到提供更好的服务和用户体验的目的。在这个岗位上,我收获了很多的经验和感悟。

一、工作内容

微信客服专员主要的工作内容包括维护企业公众号的基本信息更新,对用户留言、咨询等做出快速、准确的回答,了解用户的需求和意见,为企业提供优秀的客户服务,维护企业品牌形象,传递企业文化精神。为了满足用户的需求,我们要熟悉企业的产品、服务、活动等信息,熟悉微信公众平台的各项操作,具备一定的市场营销和沟通技巧,与客户进行及时、有效的沟通,通过各种策略和手段,提高企业的粉丝量和用户活跃度,引导用户完成购买和消费。

二、工作技巧

在微信客服专员的工作中,我们需要掌握一些基本的工作技巧。

1、快速响应用户留言和咨询。用户对于询问的答案通常都是有一定的期望值的,若我们的回复时间过长,则会让用户产生不满意和不信任的情绪,因此及时地回馈用户信息和建议是我们的必备技能。

2、根据用户情况进行分类处理。针对不同类型的用户需求,我们需要有不同的处理方式,例如对一般提问的快速解答,针对一些重要的礼品赠送问题要企业公第一时间给予客户回应,并且给予足够的建议和帮助。

3、确保回复的准确性和可靠性。客户在咨询时往往非常关心实用性和可靠性,因此我们需要确保回答正确、答复清楚。

4、销售和服务的`统一性。在所服务的企业中,客户咨询与售出并行进行,因此需要深入了解产品的各种信息和服务的条款,才能快速推销与提供帮助。

三、工作收获

1、拓宽了眼界。通过与各种不同类型的用户交流,我对于不同用户的需求与行为有了更加深刻的了解,也使我更加熟悉公司业内的市场环境与流程规范。

2、增强了服务意识。在针对各种问题的回答中,我显著地提高了对于服务规范的要求和质量的把控,也对于推广、口碑塑造的重要性和我所扮演的角色有了更为深刻的认识。

3、提高了沟通能力。通过对于不同类型的用户沟通和协调,我学到了如何与更多突出各自特点的用户进行沟通,进一步提高了自己的我沟通跨部门的能力。同时,在处理问题和表达思想的能力上也得到了提高。

4、增强了自我管理意识。微信客服专员的岗位需要良好的自我管理能力,自己能够吸取前人的经验和教训,更好地规划和监控自己的工作节奏和进度,并且能够在不断整合客户反馈进行优化。

综合来看,在微信客服专员的工作岗位中,需要我们具有良好的服务意识、沟通能力、专业素养等,而这些素质也正是我们在工作中要不断提升和完善的。微信客服专员的工作除了为企业带来更多更优质的商业机会外,还让我们个人学习到了很多有关于沟通、处理与客户意见处理等方面有关的技巧,从而使我们更有能力面对未来的个人和事业挑战。

2024企业微信年度小结 篇3

转眼一年又过去了,对于本人来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于上级、报社和部门领导,各位同行同事以及亲友的帮助,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在稿件撰写、新闻摄影、政治敏锐力和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将20xx年工作简要总结如下:

一、政治思想方面:

本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业:能认真学习"三个代表"重要思想、十七大报告精神,做好政治学习笔记、写好学习心得,思想端正,服从学校的工作安排,办事认真负责;把自己的'精力、能力全部用于学校的教育教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立良好的教师形象;带头与同事研究业务,毫不保留自己的观点,实话实说,互相学习,共同提高教学水平;能够顾全大局,团结协作,在各方面以党员的标准严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。

二、教育教学工作:

首先,能认真把握教材。把课标、教参与课本有机结合,以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮助学生拓展思路,从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。

第二,能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系,达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。

第三,尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,提出与学生自身水平相当的问题,鼓励他们大胆探索,共同提高。

三、其他方面:

每学期根据学校实际认真制定学校工作计划并督促实施,撰写学校工作总结,突出反映学校师生成果;统筹安排学校的教学工作,注重通过组织业务学习、开展校本教研、进行业务竞赛、组织外出学习等途径抓好教师队伍建设,促进教师专业成长;个人能认真参加市小学校长高级研修班的学习,每次学习都能提前安排好工作,做到学习、工作两不误;创建个人博客,把平时的教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行交流分享,丰富业余生活,记录教育人生;个人撰写的《数据的"力量"》发表于《小学数学教学》、四年级(上)《"解决问题的策略"教学设计》发表于《小学教学设计》。

四、努力方向:

在新的一年中,我将以优秀同行为榜样,加强自身政治学习、业务锤炼,不断提高教育教学水平和学校管理能力,为学校的发展作出更大的贡献。

2024企业微信年度小结 篇4

今年以来,我市在县委、县的正确领导下,在上级有关部门、社会各界的关心支持下,认真贯彻落实中央、省、市关于开展效能建设和行政效能监察活动的有关要求,结合我市实际,以创建全国效能监察市为契机,加强效能建设,全面提升行政效能和服务水平。主要工作如下:

一、加强领导,提高责任意识

我局在认真做好本年度效能监察监察的基础上,认真研究、精心部署、认真落实、严格考核、严格奖惩的工作要求,确定专人负责,并制定了效能监察监察工作的目标任务和考核办法,确立了“一把手亲自抓,分管领导具体抓,各司其职,各负其责”的效能监察责任体系,形成了主要领导亲自抓,分管领导亲自具体抓,各部门各单位全体人员密切配合的监察工作局面,做到责任明确,任务落实到人。

二、强化责任意识,加大监察力度

为了认真贯彻落实县有关效能监察工作的有关要求,市成立了效能监察工作领导小组,制定并下发了《效能监察工作责任分工》,明确了职责分工和责任要求。

三、抓好工作措施,确保效能监察工作取得实效

为了认真贯彻县有关效能监察工作的决策部署,我局在认真做好日常工作的同时,认真抓好效能监察工作的督查和考核。

一)加强督查工作的规范化和制度化建设。

1、按照《效能监察工作制度》要求,局效能监察工作人员按时完成效能监察工作。

2、局效能监察工作人员按时完成各项效能监察和各项效能监察工作。

3、局效能监察工作人员在日常工作中,能够认真执行局效能监察工作制度,做好日常的工作。

4、我们对效能监察工作中存在的问题,及时进行了梳理,并提交了整改意见书。

5、我们将按照县委、县的工作部署,进一步健全了局效能监察制度,做到制度到位,任务落实到人,责任到位,监督有力。

6、我们按规定要求,加大了对效能监察工作的督查和考核力度,做到了效能监察工作落实到位,效能监察工作效能监察工作考核到位。

7、在全市中认真开展行政效能监察活动。

二)抓好监察效能监察的基础工作

1、建立健全效能监察工作的各项制度、规定及考核细则,严格执行效能监察规定。

2、加强行政效能监察的`业务培训,提高队伍的综合素质和执政水平。

3、加大效能监察考核力度,使效能监察工作人员能够按时完成效能考核任务。

总结xx年来的效能监察工作,虽然取得了一定成绩,但还存在一些差距。我局在今后工作中,将进一步增强责任感和使命感,不断加强各方面的学习,提高综合素质和业务水平,为推进我市经济快速协调可持续发展提供强有力的组织保证。我们将进一步提高工作效率,强化监督,加大考核力度,使我局效能监察工作再上新台阶。

2024企业微信年度小结 篇5

20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

20xx年,后勤部对xx两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,19年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年截止目前,xx两店通过巡视发现物业维护各类问题近35个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中xx店18项,xx店39项,满足公司经营发展的需求。

2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

3、主动加强服务,提高员工的服务意识。

20xx年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题;通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。

20xx年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避免了安全问题的发生。

二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升

管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20xx年,后勤部在总结xx年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。

1、突出工作重点,落实管理目标责任制。

为促进后勤各项工作有的放矢的开展。19年初,后勤部组织召开了19年的工作安排布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结11年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标6项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升。

2、完善基础运行工作,推行目视化管理。

在19年房间管理普及的基础上,19年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。19年,后勤部共制作各项目标化标志共6余项,内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生。

3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。

管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行情况,但后勤部管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在20xx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。

4、加强工作总结,促进管理提升。

为及时总结工作中的问题,后勤部在20xx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题;为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理停留在原来的水平。

5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。

后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素质不高,大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况,后勤部20xx年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法,各部门经过几个月的跟踪分析,均采取了不同程度的提高工时的措施,取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。

三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。

员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20xx年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查员工安全知识掌握情况1余次,抽查人数近xx人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练,20xx年,xx两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。

2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。

消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,xx两店截止日前先后发生2次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。

3、加强安全检查,及时消除事故隐患。

后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查,通过已完成的三次安全检查,xx两店共发现安全隐患达46项,其中xx店311项,xx店149项,所有的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时,日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,后勤部20xx年对安全检查项目进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,19年全年长沈两店均未发生火险事故,保证了商场的安全运行。

4、强化治安综合治理,为营业创造有利的服务环境。

在重视消防安全管理的同时,后勤部也加强了公司内部安全治理工作。20xx年,在治安工作中,后勤部主要从以下三方面入手:一是加强与营业部门协调,打击盗窃商品的行为及协助处理顾客纠纷,截止日前,xx两店共接警155次,直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人2人次,受到顾客和供应商的好评,全年保安部2人次受到集团的表彰奖励。二是与收银等部门协调,打击“倒卡“行为,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员9人次,基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。

四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设

针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,20xx年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。

1、加大岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。

20xx年,后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上,将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中,强调各部门各岗位的相互协调配合。同时,通过每次演练调整工作标准,及时发现问题,提升了员工处理紧急情况的能力;19年后勤部xx两店先后进行各类紧急情况演练7余次,每次演练场形成演练报告,对演练实际情况进行分析,总结经验和不足,从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。

2、强调服务标准化,提高员工的现场服务能力。

在公司营业过程中,后勤员工不可避免地直接面对顾客,因此,后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外,更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在20xx年,后勤部组织了员工对所有商场品牌,业种位置进行培训,要求员工在需要时能迅速到达指定位置,同时,在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训,日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置,为处理工作及为顾客提供服务提供了便利的条件;在直接面对顾客的岗位,后勤部还强调服务的标准化,避免不同人员服务出现差异,保持了服务的一致性。

3、强化员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象。

后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作:一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为,检查督促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监督,强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装,确保在新工作任务时干净着装;三是加强特殊员工的日常岗位训练,保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练,使保安员形成了较好的行为习惯。

4、细化工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。

为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础,对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表。日前,后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。

2024企业微信年度小结 篇6

随着一年的辛勤付出和不懈努力,我们的货代企业在各项业务指标和客户服务方面取得了显著的成绩。在此,我代表公司全体同仁,对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,以期在未来的发展中更好地发挥我们的优势,克服面临的挑战。

一、业务指标完成情况

1. 货量增长:在过去的一年中,我们的货量实现了稳步增长,较去年同期增长了XX%。这一成绩的取得离不开全体员工的共同努力和客户的信任与支持。

2. 业务拓展:我们成功开拓了多个新的物流线路和合作伙伴,进一步丰富了公司的业务范围和服务能力。同时,我们还积极参与各类行业展会和交流活动,提高了公司的知名度和影响力。

3. 成本控制:在业务规模扩大的同时,我们注重成本控制和效率提升。通过优化流程、提高信息化水平等方式,有效降低了运营成本,提高了整体盈利能力。

二、客户服务与满意度提升

1. 客户响应速度:我们始终坚持以客户为中心的服务理念,不断优化客户服务流程,提高响应速度。在过去的一年中,我们的客户响应速度得到了显著提升,赢得了客户的广泛好评。

2. 定制化服务:针对不同客户的需求,我们提供了更加个性化的物流解决方案。通过深入了解客户的业务特点和需求,我们为客户量身定制了符合其实际需求的物流方案,有效提高了客户满意度。

3. 售后服务:我们重视售后服务的质量和效率,确保在货物运输过程中出现的问题能够得到及时、有效的解决。通过建立健全的售后服务体系,我们赢得了客户的信任和忠诚。

三、团队建设与人才培养

1. 员工培训:我们注重员工的培训和发展,定期组织内部培训和外部培训活动,提高员工的`专业素质和业务能力。同时,我们还鼓励员工参与各类行业认证和资格考试,为他们的职业发展提供支持。

2. 团队协作:我们倡导团队协作和沟通精神,通过定期的团队建设活动和内部沟通会议,增强团队的凝聚力和向心力。在过去的一年中,我们的团队协作水平得到了显著提升,为公司的业务发展提供了有力保障。

四、存在的问题与改进措施

尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。例如,在业务拓展方面,我们仍需加大力度开拓新的市场和合作伙伴;在客户服务方面,我们还需要进一步提高服务质量和响应速度;在团队建设方面,我们仍需加强员工的培训和发展工作。为了解决这些问题和不足,我们将采取一系列改进措施,包括加强市场调研和分析、优化客户服务流程、加大员工培训和发展力度等。

五、展望未来

展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的服务理念,不断提升业务能力和服务水平。同时,我们还将积极拓展新的市场和合作伙伴,优化成本控制和效率提升,推动公司的持续发展和创新。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的货代企业一定能够迎来更加美好的明天。

2024企业微信年度小结 篇7

20xx年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。

20xx年,我司实收毛保费xxxx万元,同比增长x%,已赚净保费xxx万元,净利润xxx万元,赔付率为xx%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

1、计划落实早、措施实

20年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,睁脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。

四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

3、以分散性业务为突破口,加大市场占有面

根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

4、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。

一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;

二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;

三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;

四是积极做好防灾防损工作。

在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评。

2024企业微信年度小结 篇8

日出日落,一天天的轮回;花开花谢,一季季的变迁。时间在车流人流中无情的流逝,弹指一挥间,20xx年已接近尾声,在鹏欣集团—南通金欣房地产有限公司工作已经97天了,在陈光辉总经理的领导下,在樊工、秦工、厉工悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得一定的成就,但也存在诸多不足,回顾过去的97天,现将工作总结如下:

一、 工作总结

在这98天中,我认真完成工作,努力学习,积极思考,在各工作方面都有很大的进步,第一:主动做好自己份内的事情,有计划、有步骤、有重点的抓好自己的各项工作,做到忙而不乱。第二:在专业上还要不断的刻苦钻研技术,熟工艺,认真做好自己的本职工作,要掌握更多的职业技术,以及将它们灵活的运用到实际工作中,把本职工作做到更精更细。第三:自己参与了高迪晶城二期住宅项目,南通高迪晶城项目主要是以欧式建筑风格为主的高层住宅小区,外观时尚典雅,风格浪漫,带有浓厚的欧式经典意味,是同区内不可多得的精品生态住宅社区。很荣幸的能参与到这个项目中来,学到了很多很多的东西,97天的实习虽然短暂,但是我的工作内容却很充实,我主要参与了二期住宅的一户一验工作,了解到了房屋的验收标准。还有跟踪现场的施工进度等等,最让我收益的是一期商业街4#楼(土建)工程造价结算的审计工作,第一次实际的参与结算审计工作,虽然有点累,但是收获更多的是知识和技术水平,对我今后的工作有着很大的帮助。97天以来的大大小小的工作经历让我明白,做什么事情都要多看看、多问问、多思考,做什么事情都要有目标。

二、 心得体会

“大鹏一日乘风起,扶摇直上千万里”,时间如白驹过隙,转眼工作已经三个多月了,在这里我创造了人生大多的第一次,第一次抵达南通工作、生活。第一次独自面对工作对象,第一次通过公司的组织去苏州、上海···第一次给我带来了太多的新鲜感,太多的好奇,同时教会了我对生活、对工作、对人生的思考。

我曾经对自己说,离开大学我要实现自我独立,在独立中成长,一定要对得起这份工作,让公司觉得我是有价值的,现在看来,我仍旧诚惶诚恐,害怕自己做的不够好,所以我时刻在完善自我,充实自我,争取尽快独立开展工作,承担起声上的责任。或许我离自己的要求还有一段的差距,但是我感觉庆幸的是,我正行走在一条正确的求知发展道路上,鹏欣公司的文化对我的影响很深,不管是对我的人生态度还是工作态度都有着巨大的影响。在鹏欣工作生活有一段时间了,我有了以下收获。一、丰富了理论知识,建筑行业有着悠久的发展历史,是个骄阳行业,通过自身的实践和其他相关理论的衔接,对建筑行业的理论体系初步有了框架性的认识,从而提高了我的理论和实践水平。二、拓宽了视野、在这里我不只学到了造价,还学到了安装之类的知识,樊工他们教了我好多,我没有接触到或思考到的问题,他们使我思路大开,有豁然开朗的感觉,对提升我的时间大有裨益。

三、 下年工作计划

20xx年,我们在公司领导的决策和带领下,继续努力,扎实工作,奋发进取,围绕新一年的中心工作思路和工作重点,在领导和同事的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶,我想我明年的工作成绩会像鹏欣的口号那样“比期待更精彩”

最后我要感谢领导给我这次机会,同时给予我工作上的安排,让我在19年经历了更多,收获了更多;其次,我要感谢所有帮助和支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步走到今天。感谢鹏欣,给了我机会,我会用自己的努力去报答您!

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